融資歷史
據創投媒體《創投時報》報道，截止2012年10月，線上房屋租賃網站Airbnb一共獲得了三輪融資:
A輪融資
時間:不詳
融資金額:780萬美元
投資方:紅杉資本、Crunch Fund以及Ashton Kutcher(阿什頓·庫切)、Greylock、SV天使基金以及Youniversity風投等等投資人
估值:不詳
B輪融資
時間:2011年5月
融資金額:1.12億美元
投資方:Andressen Horowitz(安德森-霍洛維茨)、DSTGlobal和General Catalyst
估值:10億美元
C輪融資
時間:2012年10月
融資金額:1.17億美元
投資方:不詳
估值:20億至30億
D輪融資
美國短租網站Airbnb周五提交給美國證券交易委員會(SEC)的檔案顯示，已完成了一輪4.75億美元的融資。檔案顯示，Airbnb此輪融資的投資方包括此前的投資人紅杉資本的阿爾弗雷德·林(Alfred Lin)和Andreessen Horowitz的傑夫·喬丹(Jeff Jordan)。此前有傳聞稱，TPG將領投Airbnb此輪融資，但Airbnb此次提交給SEC的檔案中並未列出TPG的投資人。
融資成功
美國科技部落格TechCrunch援引訊息人士的說法稱，美國短租網站Airbnb已經完成了最新一輪5億美元的融資。此輪融資由私募股權公司TPG牽頭，對Airbnb的估值為100億美元。Airbnb到目前為止的融資總額已達8.26億美元。
《華爾街日報》此前報道了Airbnb此輪融資的訊息。當時的訊息稱，TPG和Dragoneer Investment Group將牽頭Airbnb此輪融資，而T. Rowe Price等共同基金也將參與。根據《華爾街日報》的最新報道，Airbnb此輪融資的總額為4.5億美元，除TPG以外的其他投資方還包括Dragoneer、紅杉資本和T. Rowe Price。
TechCrunch的訊息人士稱，美國投資銀行Allen & Co幫助Airbnb完成了此輪融資。
發展狀況
2011年5月31日據國外媒體報道，美國度假屋租賃公司Airbnb即將完成新一輪融資。據悉，Airbnb在新一輪融資中成功募集到1億美元資金，估值超過10億美元。訊息稱Airbnb本輪融資主要由Andreessen Horowitz風投牽頭，俄羅斯網際網路投資公司DST也參與其中。
Airbnb此前已經募集到7800萬美元的資金，新一輪融資無疑對Airbnb意義重大。演員出身的投資人阿什頓·庫徹(Ashton Kutcher)也參與了該輪融資。
庫徹是地理位置服務網站Foursquare的早期投資人之一，並且持有Skype的股份。在初創公司投資方面，庫徹正在受到越來越多的投資人的註意。
盡管該輪投資規模可能過大，但Airbnb似乎能很好地滿足市場的需求。商務團隊和會議人員可能會利用Airbnb預訂酒店客房，同時旅遊人士也會使用這項服務。
Aibbnb提供多種識別和增值服務，拍照等。
在中國，度假日租房租賃市場也開始逐漸發展，他們主要提供Airbnb類似服務和商業模式的網站有"樂日租"Lerizu。中國領先的房產家居網站--搜房網也推出了"遊天下"，提供類似的服務和商業模式。
Airbnb2015年在全世界190多個國家擁有一億兩千萬個房源，平均每晚有40萬人住在 Airbnb 提供的房間裏。就在今年3月份，它還宣布成為了2016裏約奧運會的房源提供商。
2016年11月18日，Airbnb 在洛杉磯舉辦了一場年度大會，三位聯合創始人登台亮相，正式宣布了Airbnb的下一步戰略目標：從提供短租服務 —— 到轉型為全方位的旅遊平台。
產品影響
改變租住意識
人們大多不願意讓陌生人住進自己家裏，安全問題，隱私問題，各種問題，一直讓房東們望而卻步。對客人來講是一樣的。本來一個人出去就不安全，還住在別人家裏?房東有歹意怎麽辦?但世界上總有那麽幾個喜歡吃螃蟹的家伙，但大家都覺得這個螃蟹不但沒毒，還挺好吃的時候，這事就越來越好辦了。
培養市場並不是容易的事情，而Airbnb能做到現在這樣讓大家放心也不是幸運或者一蹴而就的事情。Airbnb的交易也曾出過大事。2011年7月，一位Airbnb的房東遭洗劫，人們指責Airbnb一些政策的不完善，Airbnb遭遇了前所未有的信任危機。當然，最終Airbnb挺過了那次危機，經歷了一次打擊後，Airbnb更強健了。
改變行業現狀
Airbnb紅了之後，市場上出現不少Airbnb的山寨者，或者委婉點說，是效仿者。有的效仿者原封不動地抄襲了Airbnb，比如HouseTrip和Wimdu，以及國內的一些團隊，他們利用Airbnb沒有能力壟斷全部市場這一機會迅速崛起。另有一部分效仿者找到了自身與Airbnb的差異點，並加以利用，例如Luxury Retreats和Inspirato等這種定位于高端使用者的類Airbnb網站。
雖然Airbnb不是第一家做短租的團隊，但他們成功地教育了市場，培養了使用者，讓它的效仿者同行們在一進入這一行業時就能得到消費者和投資人的認可。這裏不得不提的是，雖然Homeaway也在做短租市場，並且已經成功上市，但他們的房源來自中介和房地產公司，與Airbnb這種從個人房東手裏租房性質是不一樣的。Airbnb和它的競爭者們正走在顛覆酒店行業的路上，讓出遊的人們從此多了一個不錯的選擇。當然，Airbnb等這些團隊所拿到的市場份額也隻不過是全球酒店市場份額的很小一部分，這可能也是這類服務的潛力所在吧。
模式多樣化套用
如果把Airbnb的概念抽象一下的話，那它的邏輯應該是:有空閒的資源就可以出租，就可以提高閒置資源利用率從而獲得最大收益。這個邏輯同樣可以套用到其他領域上，很多創業公司就依照這樣的邏輯打造出了自己的產品，並且不少項目還獲得了投資。比較典型的是多個邀請別人到自己家裏進餐的餐飲服務。
公司理念
從個人而不是酒店手中租住一間房屋。將空置的房屋出租，可以獲得額外的現金，並且房租通常比酒店便宜。
品牌形象
airbnb新的品牌形象包含四層含義:
airbnb品牌形象 1、圖形像一個字母A，代表了Airbnb;
2、圖形像一個人張開了雙手，代表了人;
3、新logo像是一個標記地理位置的符號，代表地點;
4、圖形像是一個倒過來的愛心，代表愛;
