項目經理部

項目經理部【construction project management team】是施工企業為了完成某項建設工程施工任務而設立的組織。由項目經理在企業的支持下組建並領導、進行項目管理的組織機構。 項目經理部,也就是一個項目經理(項目法人)與技術、生產、材料、成本等管理人員組成的項目管理班子,是一次性的具有彈性的現場生產組織機構。項目經理部不具備法人資格,而是施工企業根據建設工程施工項目而組建的非常設的下屬機構。

  • 中文名稱
    項目經理部
  • 外文名稱
    項目經理部
  • 具    有
    彈性的現場生產組織機構
  • 確    定
    人員、職責、許可權

設立步驟

1 根據企業批準的"項目管理規劃大綱",確定項目經理部的管理任務和組織形式。

2 確定項目經理部的層次,設立職能部門與工作崗位。

3 確定人員、職責、許可權。

4 由項目經理根據 "項目管理目標責任書"進行目標分解。

5 組織有關人員製定規章製度和目標責任考核、獎懲製度。

規章製度

1 項目管理人員崗位責任製度。

2 項目技術管理製度。

3 項目質量管理製度。

4 項目安全管理製度。

5 項目計畫、統計與進度管理製度。

6 項目成本核算製度。

7 項目材料、機械設備管理製度。

8 項目現場管理製度。

9 項目分配與獎勵製度。

10 項目例會及施工日志製度。

11 項目分包及勞務管理製度。

12 項目組織協調製度。

13 項目信息管理製度。

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