青島啤酒

青島啤酒

青島啤酒產自青島啤酒股份有限公司,公司的前身是國營青島啤酒廠,1903年由英、德兩國商人合資開辦。青島啤酒選用優質大麥、大米、上等啤酒花和軟硬適度、潔凈甘美的嶗山礦泉水為原料釀製而成。原麥汁濃度為十二度,酒精含量3.5-4%。酒液清澈透明、呈淡黃色,泡沫清白、細膩而持久。

  • 公司名稱
    青島啤酒股份有限公司
  • 外文名稱
    TSINGTAOBREWERYCO.,LTD
  • 總部地點
    山東省青島市
  • 員工數
    28542人
  • 成立時間
    19930616
  • 經營範圍
    啤酒,國內商業,自營進出口業務
  • 公司性質
    股份製
  • 上市市場
    上海
  • 上市代碼
    600600
  • 建立地點
    山東省青島市
  • 法人
    金志國
  • 註冊資本
    135098萬元

​企業簡介

青島啤酒產自青島啤酒股份有限公司,公司的前身是國營青島啤酒廠,1903年由英、德兩國商人合資開辦,是最早的啤酒生產企業之一。青島啤酒選用優質大麥、大米、上等啤酒花和軟硬適度、潔凈甘美的嶗山礦泉水為原料釀製而成。原麥汁濃度為十二度,酒精含量3.52-4.8%。酒液清澈透明、呈淡黃色,泡沫清白、細膩而持久。

青島啤酒

青島啤酒股份有限公司(以下簡稱“青島啤酒”)的前身是1903年8月由德國商人和英國商人合資在青島建立的日耳曼啤酒公司青島股份公司,它是中國歷史悠久的啤酒製造廠商,2008年北京奧運會官方贊助商,躋身世界品牌500強。

1993年7月15日,青島啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中國內地第一家在海外上市的企業。同年8月27日,青島啤酒(600600)在上海證券交易所上市,成為中國首家在兩地同時上市的公司。

上世紀90年代後期,運用兼並重組、破產收購、合資建廠等多種資本運作方式,青島啤酒在中國19個省、市、自治區擁有50多家啤酒生產基地,基本完成了全國性的戰略布局。

青啤公司2010年累計完成啤酒銷量635萬千升,同比成長7.4%,實現主營業務收入人民幣196.1億元,同比成長10.4%;實現凈利潤人民幣15.2億元,同比成長21.6%。繼續保持利潤成長大于銷售收入成長,銷售收入成長大于銷量成長的良好發展態勢。

青島啤酒遠銷美國、日本、德國、法國、英國、義大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多個國家和地區。全球啤酒行業權威報告Barth Report依據產量排名,青島啤酒為世界第六大啤酒廠商。

青啤的品牌歷史悠久,在國際上的影響力比較大,可是“帆很大,船很小”。1998年,公司製定了“大名牌”發展戰略,開始進行大規模的並購擴張。青啤的戰略重點從“做大做強”轉為“做強做大”,從擴張轉向整合。青啤品牌在世界品牌價值實驗室(World Brand Value Lab)編製的2012年度《中國品牌500強》,品牌價值已達631.68億元。

青島啤酒幾乎囊括了1949年新中國建立以來所舉辦的啤酒質量評比的所有金獎,並在世界各地舉辦的國際評比大賽中多次榮獲金獎。1906年,建廠僅三年的青島啤酒在慕尼黑啤酒博覽會上榮獲金獎;20世紀80年代三次在美國國際啤酒大賽上榮登榜首;1991年、1993年、1997年分別在比利時、新加坡和西班牙國際評比中榮獲金獎;2006年,青島啤酒榮登《福布斯》“2006年全球信譽企業200強”,位列68位;2007年榮獲亞洲品牌盛典年度大獎;在2005年(首屆)和2008年(第二屆)連續兩屆入選英國《金融時報》發布的“中國十大世界級品牌”。其中2008年在單項排名中,青島啤酒還囊括了品牌價值、優質品牌、產品與服務、品牌價值海外榜四項榜單之冠;2009年,青島啤酒榮獲上海證券交易所“公司治理專項獎——2009年度董事會獎”、“世界品牌500強”等諸多榮譽,並第七次獲得“中國最受尊敬企業”殊榮;2010年,青島啤酒第五次登榜《財富》雜志“最受贊賞的中國公司”。  

青島啤酒以“成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司”為願景,

將不斷創新,“用我們的激情,釀造全球消費者喜好的啤酒,

為生活創造快樂!”

大事記錄

1903 8月15日,通過德意志銀行募集了40萬墨西哥銀元的股本金,香港盎格魯·日耳曼啤酒公司的德國商人與英國商人,合資在青島建立日耳曼啤酒公司青島股份公司。年產能力2000噸,生產淡色啤酒和黑色啤酒。

1906 日耳曼啤酒公司青島股份公司生產的啤酒在慕尼黑博覽會上展出,獲得金牌獎。

1916 9月16日,日本國東京都的"大日本麥酒株式會社"以50萬銀元買下日耳曼啤酒公司青島股份公司,更名為"大日本麥酒株式會社青島工場"。仍生產黃啤酒和黑啤酒,商標有“札幌”,“太陽”,“福壽”和“麒麟”等品牌。當時有日本籍職員15名,日本籍工人7名,中國工人164名(其中女工12名)。

1939 大日本麥酒株式會社青島工場興建製麥車間。當時製造麥芽的設備為中國國內僅有。

1942 大日本麥酒株式會社青島工場大規模擴建,增建了儲酒罐,改進了糖化室,包裝室安裝了一整套裝酒設備,使啤酒年產量增加到4663噸。

1945 日本投降後,當時的青島市政府派員接管了大日本麥酒株式會社青島工場,留用人員295名,征用日籍技術人員8名,廠名易為"青島啤酒公司"。 1946 12月5日,青島啤酒公司由行政院山東青島區敵偽產業處理局接管,定名為“青島啤酒廠”。

1948 第一批青島啤酒出口至新加坡。當地《星洲日報》稱該啤酒質量遠駕于其他啤酒之上,當地僑商爭求其代理資格。

1950 為擺脫啤酒花原料依賴外國進口的被動局面,在青島市郊嶗山縣建立了酒花生產試驗場,試種了32畝酒花,獲得成功。1949 6月2日,青島解放,青島啤酒廠更名為“國營青島啤酒廠”。

1985 7月,青島啤酒再次獲得“華盛頓亞洲啤酒評比會”冠軍。

1954 4月,首批500箱(4打裝)青島啤酒發往香港。

1963 10月,在全國啤酒質量評比會上被評為國家名酒並獲唯一金獎。

1964 創造了著名的“青島啤酒操作法”,在全國啤酒行業推廣;

1972 進入美國市場,1988年在美國的銷售量已達124萬箱,是亞洲出口到美國最大的啤酒品牌。

1981 美國有影響的消費品雜志《華盛頓人》舉辦的“華盛頓國際啤酒會”, 評比美國從世界各國進口的350種啤酒,青島啤酒戰勝聯邦德國及荷蘭等國的名牌啤酒,獲第一名。

1987 5月19日,在美國密西西比州的國際啤酒評比中,青島啤酒戰勝近400家國際和當地啤酒,在當選的15種啤酒中積分最高,名列榜首。

1990 青島啤酒在澳門的銷量已佔當地啤酒市場總銷量的64%。

1991 9月24日,青島啤酒在比利時布魯塞爾舉行的蒙頓國際評比大賽上獲金質獎。

青島啤酒創辦“青島國際啤酒節”。其後,青島啤酒節每年舉辦一次,年參節人數達幾百萬(2006年青島國際啤酒節被評為“中國十大節慶之首”)。 1992 青島啤酒在義大利成立歐洲辦事處。

1993 年 7月15日,青島啤酒股份有限公司在香港交易所正式掛牌上市,成為中國內地第一家在海外上市的企業。 8月27日,青島啤酒股票有限公司上海證券交易所掛牌上市。

1996年3月7日,青島啤酒向美國發行一級存股證(ADR)獲美國證券及交易委員會批準正式開始交易。

7月1日 青島啤酒股票正式選入上海證券交易所“上證30指數”。

1998 青島啤酒實施“大名牌發展戰略”,率先在全國開展大規模兼並擴張。 2001 青島啤酒榮獲“中國最受尊敬企業”,以後六次榮獲該獎項。

青島啤酒提出由“做大做強”向“做強做大”轉變,發展戰略由“擴張”轉向“整合”。

2001年8月3日,青島啤酒(揭陽)公司年產60萬千升啤酒生產基地項目在廣東揭東經濟開發區新區隆重舉行奠基儀式,建成後青島啤酒在廣東的產能將超過200萬千升。[1]

2002 青啤公司《啤酒風味物質圖譜技術的開發套用》榮獲國家科技進步二等獎。10月21日,美國A-B公司和青啤公司在美國紐約正式簽署《戰略性投資協定》,A-B公司成為青啤公司戰略投資者。

青島啤酒

2003 8月15日,青島啤酒迎來百年華誕。

2005年6月起,青啤公司與中國奧委會新聞委員會等共同組織“青島啤酒-我是冠軍”活動,點燃了全民的奧運激情,將每個觀演者轉變為充滿激情的參與者,讓每個人都一起來分享奧運的激情與夢想。

年初,青島啤酒為配合奧運行銷戰略,獨創並實施了集“品牌傳播、產品銷售、消費者體驗”于一體的“三位一體”行銷戰略。

在整合積聚力量之後,公司戰略由“整合”向“整合與擴張並舉”轉變。

7月,青島啤酒在台灣高雄建立生產規模10萬噸啤酒生產工廠,是青島啤酒在中國大陸以外實現生產的重要標志。

8月11日,青島啤酒與北京奧組委簽約,成為北京2008中國啤酒贊助商。

2006 年2月27日,青啤公司《啤酒高效低耗釀造技術的開發與套用》科研項目再次榮獲2006年度國家科技進步二等獎,這是迄今為止中國啤酒行業唯一一個兩次獲得國家科技進步獎的企業。

3月28日,在距2008北京奧運會倒計時500天之際,青島啤酒成功推出了奧運新產品——歡動啤酒,歡動啤酒是“為奧運而生”的運動型啤酒,其“低熱量,高能量”的特點迎合了大眾熱衷運動,提倡健康生活的潮流。

6月起,青啤公司與中國奧委會新聞委員會等共同組織“青島啤酒-我是冠軍”活動,點燃了全民的奧運激情,將每個觀演者轉變為充滿激情的參與者,讓每個人都一起來分享奧運的激情與夢想。

年初,青島啤酒為配合奧運行銷戰略,獨創並實施了集“品牌傳播、產品銷售、消費者體驗”于一體的“三位一體”行銷戰略。

2007 4月15日,與聯合國世界旅遊組織、聯合國開發計畫署、美國國家地理頻道共同舉辦“青島啤酒·CCTV·傾國傾城——最值得向世界介紹的中國名城”大型電視活動,讓奧運激情在城市間傳遞,讓世界更多的了解中國。同時用“三位一體”的行銷方式讓品牌和城市互動共贏。

2008 汶川大地震後,青島啤酒合計捐款1357萬元,並啓動愛心家園計畫和開展心理援助。

4月22日,青島啤酒向全球發起了“全球奧運激情征集活動”,通過中英

文雙語網站Cheers-China與全世界一起分享激情、見證奧運。

企業榮譽

1991-1993年 分別在比利時布魯塞爾和新加坡的評比大賽上獲得金獎;

1997年獲得23屆國際金星獎——“傑出公司形象和質量金獎”;

1999年中國大陸唯一入選 “亞洲五十大名牌”的企業;

2000年入選中國十大最具影響力企業;

2001年被評為“中國最受尊敬的企業”。

首屆中國馳名商標1963年 全國酒評會上獲得金牌獎

2008年青島啤酒入選世界品牌價值實驗室編製的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第十一。

青島啤酒獲得 DET NORSKE VERITAS(DNV)的ISO9002質量體系識別證書

1987年青島啤酒獲得美國密西西比國際酒會質量金獎

1993年榮獲新加坡國際飲品博覽會最高榮譽金獎 1988年獲中國食品博覽會金質獎

1988年榮獲輕工部頒發的創匯先進企業獎 1984年榮獲輕工部頒發的質量金獎

2010年 榮膺“中國綠色公司百強企業”

2010年 榮獲“首屆中國綠金獎”

2010年 榮獲“2010中國最佳僱主企業”稱號

2010年 入選《財富》“2010最受贊賞中國公司”

2010年 榮獲“2010中國最佳企業公民”

2010年 獲得“受推崇知識型機構及卓越知識管理項目大獎”

2010年 榮獲“2010年食品飲料行業A股上市公司最佳社會責任報告”

2010年 入選“中國500最具價值品牌”

企業文化

文化概述

和大多數中國企業相比,青啤企業文化最不可模仿和不可復製的地方就在于,它有著真正的“歷史”。“歷史”是需要有時間的沉淀、滄海桑田的磨濯和陳陳相因的傳承的。

要研究青啤的企業文化,首先要對青啤企業文化的發展階段進行科學的劃分,正如研究歷史首先必須進行斷代一樣。2004年8月,青啤董事長李桂榮在一篇題為《對青島啤酒企業文化的再思考》的文章中寫到:“在一百多年的發展歷程中,青啤企業文化經歷了自發、自覺和提升三個階段,逐漸形成了表層形象文化、中層製度文化以及深層價值理念為核心的完整的企業文化化系。”這是對青啤企業文化的發展歷程第一次進行分期和界定。

在青啤的大兼並中,文化整合發揮了不可忽視的作用。青啤公司實施“大名牌發展戰略”,通過“高起點發展,低成本擴張”,實現了跳躍式、超常規發展,在國內18個省、市、自治區建立了啤酒生產基地,構築了遍布全國和全球的行銷網路,年啤酒生產能力、品牌價值、產銷量、利稅總額、市場佔有率、出口等多項指標均居國內同行業首位。青啤擴張的成功得益于許多方面,其中文化整合起到了關鍵作用。文化整合統一了被並購子公司的經營觀念和價值理念,為企業改革、發展打下了良好基礎,使前後40多家進入青啤的子公司都成為新的生力軍,形成推動青啤發展的巨大合力。

資本的擴張說到底也是文化的擴張,先進的理念、成功的品牌、優秀的管理等“輕資產”的輸入是擴張成功的關鍵。上世紀90年代,青啤面臨的危機主要是規模危機。公司製定了推進規模擴張、實現市場化運作的重大戰略,40多家企業陸續加入青啤大家庭。不同的企業文化短兵相接,必然要碰撞沖突,給企業的經營管理和發展帶來了巨大困難。

啤酒文化

青啤文化是青啤的靈魂,是青啤的核心競爭力之一。青啤在“銳意進取,奉獻社會”核心理念的指導下,設計並導入了CI戰略,形成了“科學嚴格的管理與和諧的人際關系相統一”的青啤管理模式和“熱愛青島啤酒,獻身青島啤酒”的團隊精神,建立了比較完整的企業文化體系。通過反思青啤自身發展壯大的經驗,公司領導層深深地感到:企業並購之後的整合是一場革命,其中最難的是觀念的轉變,而要轉變人的觀念,關鍵又在于灌輸、整合、創新青啤文化。

通過具體的整合實踐,青啤人認識到了“文化整合不應僅僅是青啤文化的單向輸出,而應是母、子公司優秀文化的兼收並蓄,共同創新”。文化整合的實質是對雙方企業文化的評判、選擇、提升和最佳化的過程。對被並購企業優質文化的挖掘、吸收,既是對子公司的充分尊重,也是文化創新的源泉之一。如“新鮮度管理”是青啤對啤酒行業行銷理念的一個重要貢獻,華南事業部將其推而廣之,不僅體現在行銷環節,更體現在經營管理的各方面、各個環節都要講究“新鮮度”,突出一個“快”字,圍繞市場建立快速反應機製。通過企業文化整合,母公司與子公司互相汲取文化營養,雙方不斷調整,共同成長。

品牌形象及文化

青島啤酒股份有限公司是國家特大型企業,其前身是國營青島啤酒廠,始建于1903年,是我國歷史最悠久的啤酒生產企業。其生產的“青島啤酒”久負盛名,歷經百年而不衰,並多次榮獲國際金獎,1991年被評為中國十大馳名商標之一,是聞名世界的中國品牌之一。許多國際友人正是通過青島啤酒才了解青島的,青島啤酒作為青島市對外開放的視窗,發揮了積極作用。

“青島啤酒”以泡沫潔白細膩、持久掛杯、酒液晶瑩剔透、香醇爽口而飲譽海內外。目前青島啤酒已銷往40多個國家和地區,出口和創匯一直穩居全國同行業之首,為國家和民族贏得了榮譽。

行業地位

2010年11月19日,由中國酒類流通協會和中華品牌戰略研究院共同主辦的,“華樽杯”第二屆中國酒類品牌價值評議結果在國家會議中心揭曉,青島啤酒股份有限公司在中國酒類企業中名列第3位,品牌價值為278.74億元(RMB),在中國啤酒行業中名列第一。

經營理念

銳意進取,做到奮發向上、大膽創新、勇于開拓、永不滿足;

奉獻社會,做到對股東、對消費者、對社會真誠奉獻。“銳意進取,

奉獻社會”,體現了青啤人在追求發展、追求經濟效益的同時,

註重社會效益的價值觀念。

發展歷程

1903年,青島啤酒廠由英、德商人創辦,時名“日爾曼啤酒股份公司青島公司”,生產設備、原材料從德國進口。該廠產品1906年即在慕尼黑國際博覽會上獲得金獎。

青島啤酒

1993年,青島啤酒股份有限公司成立並進入國際資本市場,公司股票分別在香港和上海上市,成為國內首家在兩地同時上市的股份有限公司,募集的雄厚資金為今後的飛速發展奠定了堅實的基礎。至2001年,通過全面實施“大名牌”戰略,青啤公司在全國已基本完成戰略布局。搶佔了全國市場的製高點,實現了地產地銷的戰略轉變。對購並企業,推行青啤管理模式,用青啤企業文化來整合子公司管理思想和理念。

青島啤酒廠始建于1903年(清光緒二十九年)。當時青島被德國佔領,英德商人為適應佔領軍和僑民的需要開辦了啤酒廠。企業名稱為“日爾曼啤酒公司青島股份公司”(Germania Brauerei Akt.-Ges.,Tsingtau.)建廠初期的年生產能力是2000噸,生產設備和原料全部來自德國,產品品種有淡色啤酒和黑啤酒。在上海青島、芝罘、天津、大連設有銷售總代理。當時,產品質量就很出色。據日本田原之次郎所著《膠州灣》一書記載:“日爾曼啤酒公司青島股份公司生產的啤酒1906年在慕尼黑博覽會上展出,獲得金牌獎。”

1914年11月11日第一次世界大戰爆發以後,日本乘機侵佔青島。1916年9月16日,日本國東京都的“大日本麥酒株式會社”以50萬銀元將青島啤酒廠購買下來,更名為“大日本麥酒株式會社青島工場”。于當年12月正式開工生產。日本人對工廠進行了較大規模的改造和擴建。1939年建立了製麥車間,曾試用山東大麥釀製啤酒,效果良好。大米使用中國產以及西貢產;酒花使用捷克產。第二次世界大戰爆發後,由于外匯管製,啤酒花進口發生困難,曾在廠院內設“忽布園”進行試種。由于設備能力的擴大,1936年實際產量四打裝103202箱(3208噸),最高年產量曾達到4663多噸。

1945年抗日戰爭勝利。當年10月工廠被國民黨政府軍政部查封;旋即由青島市政府當局派員接管,工廠更名為“青島啤酒公司”。1947年6月14日,“齊魯企業股份有限公司”從行政院山東青島區敵偽產業處理局將工廠購買,定名為“青島啤酒廠”。工廠的主要管理人員從廠長到各主要生產部門配備的負責人和技師都具有大專以上的學歷,在生產和工藝技術問題的處理上由專業人員負責確定。

1979年以後,隨著國家產業政策的調整,工廠的活力日益增強,基本建設的步伐大大加快,工廠大規模引進國際上先進的技術裝備。1981年,在中央和國務院領導的關懷下,國家計委、進出口委、財政部批準投資4551.62萬元,進行10萬噸擴建工程,于1986年8月竣工投產;1986年的產量在全國啤酒行業裏首先突破10萬噸。同年國家計委又批準撥款4998.39萬元,進行13萬噸技術改造工程,並要求在1988年建設13萬噸的同時,要統籌考慮建設20萬噸和30萬噸的發展規劃,以加快青島啤酒的發展步伐。這個時期,年產10萬噸的青島啤酒第二有限公司于1991年建成投產;年產10萬噸的青島啤酒第三有限公司正在籌建中;年產2萬噸的青島啤酒四廠,也于1991年2月開始生產。到1992年末,青島啤酒的年產量已達24萬噸(一、二、四啤的青島啤酒合計)

青島啤酒

隨著國家經濟的發展與市場的變化,青島啤酒廠的生產品種與生產結構,也不斷有新的變化。青島啤酒廠主要生產12o淡色啤酒,但也曾生產過黑啤酒。後來由于啤酒出口量擴大,釀造能力有限,故在1972年即停止了黑啤酒的生產,將青島黑啤酒的技術工藝及有關設備,轉移到其他廠生產,使用青島牌商標。在日本人經營時期開始的製葯——維他益車間,1977年後改為“青島啤酒製葯廠”,又增加生產三合素、酵母粉等,1980年,根據國家整飭葯廠的要求,停止生產。1964年,為了發展葡萄酒工業,市一輕工業局決定將果酒車間從青島啤酒廠分出,成立青島葡萄酒廠。1958年,根據市一輕工業局要求,青島啤酒廠成立罐頭車間,增加罐頭生產(有午餐肉、豬肉罐頭、魚類罐頭、蘋果罐頭等)。1963年,為全力搞好啤酒的生產,罐頭車間下馬停產。

1978年,青島啤酒首次進入美國市場,由美國的莫納克公司作為青島啤酒的總代理。當年銷量為2萬箱。此後,在有幾十種國外啤酒激烈競爭的美國市場上,青島啤酒以其較高的品質、獨特的風味加之美國代理的大力促銷宣傳,終于鞏固了在美國的銷售市場,並在美國50個州建立了強大銷售網路,進入了中國餐館和國外開辦的連鎖飯店及超級市場。從1978年青島啤酒首次進入美國市場到1992年的15年裏,青島啤酒在美國市場的銷量由2萬箱增至120萬箱,銷量排列名次由第十三位躍為第九位,所佔市場比重由0.3%成長到1%以上。1987年至1992年,青島啤酒在美國市場上的銷量佔亞洲12個國家出口量的25%。

在漫長的100多年發展歷程中,青島啤酒廠積累了豐富的經驗;在消化吸收的基礎上形成了自己獨特的傳統。因而,產品質量比較穩定,被國內外消費者公認為名牌產品。1963年4月在全國第二屆評酒會上,青島啤酒被評為國家名酒,獲輕工業部金質獎章;1979年9月獲國家經委頒發的國家優質產品銀質獎;1980年、1985年兩次獲得國家質量金質獎。1980年4月獲國家工商行政管理局“國家著名商標”稱號;1991年9月被評為中國十大馳名商標之一。在國際上:1981年、1985年兩次在美國華盛頓舉行的國際評酒會上獲得冠軍;1987年5月在美國密西西比州傑克遜市舉行的國際啤酒評比中名列榜首;1991年9月在比利時布魯塞爾舉行的蒙頓國際評比大賽上獲金質獎。

青島啤酒

目前公司全資擁有青島啤酒一廠、二廠、四廠、揚州啤酒廠、日照啤酒廠和青島麥芽廠並控有青島啤酒西安有限公司55% 的股份及深圳青島啤酒朝日有限公司35%的股份。目前公司銷售收入、實現利稅、 出口創匯等指標位居中國啤酒行業之首。青島啤酒集團的發展目標就是要充分發揮品牌及技術優勢,以民族資本為主,以弘揚民族工業為旗幟,國內收購兼並廠和新增廠並舉,盡快擴大規模經濟,並大力推進多元化經營,不斷培植新的經濟成長點,盡快把青啤集團建成具有超強實力的、跨地區、跨行業、綜合性的大型企業集團。

90年代初,通過與另外3個工廠的聯合,成立了股份製公司,青島啤酒廠也更名為青島啤酒股份有限公司,現在27%的股份被美國的安海斯-布希公司持有,2008年英博集團購並安海斯-布希,中國商務部反壟斷局于11月18日決定附條件批準購並。

1993年7月,青島啤酒H股在香港上市,是中國第一家內地在港發行H股上市的企業,同批赴港上市的還有上海石化等共9家。

1998年,青島啤酒實施“大名牌發展戰略”,率先在全國開展大規模兼並擴張,截至2007年9月,已在全國18個省市擁有或者絕對控股71家分公司[2]。2002年10月21日,美國A-B公司和青啤公司在美國紐約正式簽署《戰略性投資協定》,A-B公司成為青啤公司戰略投資者。2005年8月11日,青島啤酒與北京奧組委簽約,成為北京2008國內啤酒贊助商。2009年4月30日百威英博(AB InBev),以每股19.78港元,向日本朝日啤酒出售青島啤酒19.9%權益,套現6.665億美元(折合港幣51.69億元) 這是日本公司首次成為中國大公司的大股東。交易完成後 ,朝日將成為青啤第二大股東原持有7.09%的青啤股權,加上新收購的19.9%,總共持有26.99%的股份,直逼青啤第一大股東青啤集團的30.89%。ABInbev 則將保留7.01%的股權。

青島啤酒

2009年5月11日百威英博啤酒全資附屬公司A-BJade以每股19.83港元的價格將青島啤酒的約佔已發行總股本的7.01%及已發行H股股份總數的13.99%),股權出售給紫金礦業董事長陳發樹,交易金額為2.35億美元。

國際市場

青島啤酒的願景是成為“擁有全球影響力品牌的國際化大公司”,自1903年建立以來,青島啤酒從未停止過國際化的步伐。目前,青島啤酒已經實現了市場、品牌和資本運作的國際化。

市場國際化

青島啤酒是最早進入國際市場的中國品牌之一。1906年,在慕尼黑國際啤酒博覽會榮獲金獎;1948年,青島啤酒開始大批量出口至新加坡,當地《星洲日報》稱該啤酒質量遠駕于其他啤酒之上,當地僑商爭求其代理資格;1954年,青島啤酒開始大批量發往香港;1972年,青島啤酒進入美國市場,1988年在美國的銷售量已達124萬箱,到現在仍然是美國市場上銷量最大的亞洲啤酒品牌。截至目前,青島啤酒遠銷美國、日本、德國、法國、英國、義大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界71個國家和地區,居中國啤酒出口量首位,佔到中國啤酒出口量的50%以上。目前,已經形成北美、歐洲、東南亞三個強力出口三角架。2005年,青島啤酒在台灣10萬噸生產能力的啤酒工廠投產,青島啤酒邁出了在海外生產的第一步。2007年,青島啤酒董事會通過了在泰國建設海外工廠的決定。

1972年,青島啤酒進入美國市場以後,1981、1985、1987年在美國華盛頓、密西西比州舉行的三次品酒會上,通過對數百種啤酒進行匿名評比(密封商標,隻能品嘗,不見品牌)青島啤酒三次榮登榜首,且在短短幾年間,成為美國市場上銷量最高的亞洲啤酒,並贏得了世界500強企業Crown公司的青睞。青島啤酒在美國的產品銷售,由Crown公司代理,該公司有強大的主流渠道和市場網路,正在幫助青島啤酒完成“from Chinatown to downtown”的轉變。

青島啤酒50年代出口歐洲以來,深受歐洲消費者的認可和喜愛,先後在比利時布魯塞爾、西班牙馬德裏獲得國際金獎。1992年青島啤酒在義大利成立歐洲辦事處,1994年遷至法國巴黎成立青島啤酒(歐洲)貿易有限公司。2007年青島啤酒在歐洲的銷售量比1997年時增加了80%。青島啤酒是進入家樂福、歐尚等主流渠道的唯一亞洲啤酒品牌。青島啤酒在國際市場的階段性策略是 “走出唐人街,走進主流市場”(from Chinatown to downtown)。

青島啤酒

同時,青島啤酒已經實現了採購的國際化。青島啤酒一直堅持從澳大利亞、法國、加拿大進口優質大麥作為釀酒原料,這些產地的大麥籽粒飽滿、溶解性好、色淺,是目前世界上最優質的釀酒用大麥,保證了青島啤酒的高品質。

青島啤酒一直與英國國際釀造研究院、加拿大釀造技術研究中心、德國杜門斯啤酒學院有常年的產學研合作,通過與國際實驗機構的合作與交流保證釀造技術的高水準和產品標準的同步化。

品牌國際化

青島啤酒的品牌價值逐年遞增,在2005年(首屆)和2008年(第二屆)連續兩屆入選英國《金融時報》發布的“中國十大世界級品牌”。其中2008年在單項排名中,青島啤酒還囊括了品牌價值、優質品牌、產品與服務、品牌價值海外榜四項榜單之冠。

2007年,在咨詢公司Interbrand和美國《商業周刊》聯手進行的中國品牌調查中,通過了解500多名行銷和商務專家對中國品牌的認識,並分析了公司的財務狀況和戰略後, Interbrand評出5家“已獲得相當認可”的全球企業,青島啤酒在“已獲得相當認可”的公司中位列第二。文章評論說,“冰鎮青島啤酒早在上世紀40年代就開始出現在中國餐館和全球各地的商店、餐廳裏。公司成功的樹立了品牌形象,44%的調查回應者認為青島啤酒是中國兩大全球品牌之一,並在“中國的形象使者”方面給與了它很高的評價。

北京申辦2008年奧運會成功之後,青島啤酒抓住奧運機遇,成為奧運會贊助商,積極利用奧運平台提升品牌在國際上的影響力。

青島啤酒策劃“青島啤酒·CCTV·傾國傾城——最值得向世界介紹的中國名城”大型電視活動,在向世界推廣青島啤酒品牌的同時將中國名城推薦到全世界。

資本運作的國際化

1993年7月15日,青島啤酒在香港聯交所掛牌上市,成為中國內地第一家在海外上市的企業。

2002年10月21日,青島啤酒與當時全球規模最大的啤酒製造商美國安海斯-布希公司(A-B)簽署《戰略性投資協定》,引入A-B為戰略投資者。和A-B合作以後,雙方開展了“最佳實踐交流”活動,實現了知識庫的對接,這對提高公司市場競爭力,加快國際化進程有重要意義。

1996年3月7日,青啤向美國發行一級存股證(ADR)獲美國證券及交易委員會批準正式開始交易。

2003年,青島啤酒的H股股價創出上市十年來的歷史新高,並成為第一家H股股價一度超越A股股價的上市公司

青島啤酒在內地企業中,率先進入國際資本市場,這使得青島啤酒在上市公司運作及監管規則方面,率先了解了國際規則,從而嚴格按規則規範運作,在法人治理架構方面也成為內地企業的榜樣。

產品形象

口味

風味純凈協調,落口爽凈,具有淡淡的酒花和麥芽香氣。

青島啤酒

原料

麥芽:採用進口優質大麥,經青島啤酒獨特的製麥工藝精心製備而成;

大米:以國內領先的大米新鮮控製技術保證大米的優質新鮮,並採用適宜的代碼配比;

酒花:採用優質新鮮的青島大花和製定的優良香花;

水:釀造用水;

酵母:採用青島啤酒獨特的啤酒酵母;

釀造工藝

採用現代一罐法釀造工藝和獨到的低溫長時間後熟技術,歷經30多天精心釀製而成,同時通過國內領先的啤酒保鮮技術,保證啤酒口味的新鮮。[2]

行銷策略

隨著世界經濟一體化的高速融合,誰把顧客奉為上帝,以優質的產品和服務贏得顧客,誰就是市場競爭中的勝者。隻有顧客才是企業的上帝,在青島啤酒集團中,這並不是一句冠冕堂皇的空話,因為顧客將是最終決定誰是市場贏家的仲裁者,而他們都是產品的消費者。青啤相信消費者的信念是來自于其本身,因為消費者對品牌價值與品質的認知,將決定青啤的未來。以“顧客價值為導向”,青啤公司在疏理發展指導思想時,正式提出一項做大做強的新戰略,這一戰略的核心是由生產型企業向服務型企業過渡,通過實現為股民、為職工、為消費者服務,來進一步轉變機製,真正地與市場接軌,以形成新的企業競爭優勢。

青島啤酒

把青啤這一具有百年歷史的中國民族品牌發展成為世界啤酒行業的強者,再創百年輝煌,這是幾代青島人的夢想,青啤公司認為,公司的機製轉變,比眼前幾個經營數位的好轉更重要。因為青啤的發展有個“路徑”問題,路徑選擇不當,就有可能欲速則不達,就有可能付出不應有的代價。

青啤公司認為,擺正企業利益和消費者利益的關系,處理好贏利和服務的關系,是青啤發展中的重要指導思想。青啤提出“顧客價值導向”為中心的創新經營模式,認為行銷理念現代化、銷售信息自動化、行銷管理專業化、物流配送科學化、銷售網路精細化的目的,就是一切以消費者為中心,如何為消費者在第一時間內提供高質量的服務。青啤公司提出,這是企業在市場競爭的中心任務,要在服務的速度和質量上,形成新的競爭優勢。目前,這一指導思想已經在青啤全國各市場的開拓中得到體現和運用。

企業機製的調整,也是職工利益的調整,對此,青啤公司提出,減人增效不能簡單化,要把發展與改革科學地結合起來,要實事求是,不是為改革而改革,不要搞形式主義,改革應是主動的,而不是被動的。為此,青啤公司組成戰略委員會、提名委員會、薪酬委員會三個專業委員會,增設外部董事和獨立董事,以保證巨觀、前瞻性決策安全的同時,有計畫、系統地、自上而下地組織全體員工學習,激發每個人的潛能,激發每個人的創造精神,尤其是學習和了解與國際化大公司,學習和了解公司的發展目標,學習和了解新的企業流程,明確“為什麽要發展”,讓盡可能多的職工提高學習能力,跟上時代和企業信息化的快速發展步伐。青啤是我國最早上市的著名公司之一,社會公眾股在不斷地增多,隨著時間的推移,股民手中股票價值在總股本中的比例還要增加,怎樣使這部分股東的利益增值,不斷地得到回報?青啤公司提出股東價值最大化的效益觀,從過去的以效益為中心轉向更加強調投資回報率,也就是以資本增加值為中心,誠信經營,創新考核機製,追求企業的長期可持續發展,使股東手中的股票物有所值,不斷增值。

消費者忠誠的塑造是青島啤酒成功的前提條件,也是青島啤酒百年持續的戰略選擇,塑造消費者忠誠對啤酒公司想要基業常青來說這個理念還是至關重要的,主要有以下幾點:

第一,啤酒公司持續的第一個要點,在于不斷探索獲得消費者忠誠的方法和渠道,青島啤酒必須從3A轉向3P(所謂3A指的是讓消費者在購買青島啤酒時,買得到(Available)、買得起(Acceptable)、樂得買(Affordable),而所謂3P指的是無處不在(Pervasiveness),心中首選(Preference),物有所值(Price to value)。當消費者變化的時候,你的戰略也要相應變化,同樣,賦予產品的文化內涵也要變化,這樣才可能使一個單一口味的產品,能夠適應百年消費者的變化。

第二,啤酒公司持續的第二個要點,在于不從價格上過分地與對手競爭,而是通過對產業鏈和價值鏈進行分析,通過控製某些關鍵點,通過收購與兼並,去獲得比較競爭優勢,這樣的競爭能夠塑造一個健康的行業結構,能夠使領導者之間能夠通過競爭去擴大自己的市場份額,減少跟隨者“反擊成功”的機會。

真假識別

青島啤酒股份有限公司的前身系國營青島啤酒廠,始建于1903年,是我國最早的啤酒生產廠家之一。

在近百年發展歷程中,青島啤酒在吸取國外技術的基礎上形成了自己獨特的生產工藝和質量品位,成為國內外久負盛名的名酒。曾七次獲取國家金質獎,三次在美國國評酒會上奪魁。

真假青島啤酒主要從面板質量的兩大方面來鑒別,即外包裝和內包裝。

瓶裝青島啤酒包裝箱的鑒別

青島啤酒包裝箱規格640ml*12瓶、355ml*24瓶、296ml*24瓶之分,分為出口紙箱、內銷紙箱兩種。內銷酒箱面上的“青島啤酒”字全的英文字母及堆橋圖形用的是大紅色,箱面上標有:“中國啤酒唯一馳名商標”、“此包裝僅限中國境內銷售”的文字,字型是宋體,比例適當,色澤均勻,印刷清晰;出口酒箱面上的“青島啤酒”字型的英文字母及堆橋圖形等用的是深綠色,字型是正楷,間架結構協調規範,比例適當,色澤均勻,印刷清晰。出口、內銷包裝箱絕大部分用熱熔膠封口,從封口處開啟檢驗,有兩道熱熔膠,呈條狀痕跡,箱面上有雷射射碼機列印的生產日期,由點組成的數碼,每個點有擴漲感。

假冒包裝箱的印刷質量粗糙,箱面上字型及圖形色澤暗淡,不均勻,字型印刷清晰,紙箱粗糙且軟,包裝箱用漿糊或膠水人工刷膠封口,無熱熔膠條,生產日期是用塑膠刻製人工蓋上的,由點組成的數碼,每個很死板,地擴漲感。

商標的鑒別

青島啤酒商標標識是青島印刷股份有限公司的凹印技術印製的,其文字、圖形、紙質、套色、金邊等明快、光潔、細膩、純正、均勻,商標外沿無毛邊,經磨擦不掉色。有的批號在瓶蓋上噴碼,有的批號在商標外沿切口。

假冒青啤商標標識,印刷技術低劣,紙質較軟,商標面板質量粗糙,套色往往有重影、歪斜,色彩不均,不正,麥穗模糊不清,暗淡無光,無明快光滑之感,商標邊沿易出現毛邊。

另外,還有一種明顯區別,青島啤酒商標上的“啤”字用的是規範漢字,而許多假冒商標用的不規範漢字“啤”字。

瓶蓋的鑒別

瓶蓋的真假主要從油墨的印刷質量來鑒別。青島啤酒瓶蓋主要有藍色、紅色、綠色、棕紫色、灰色、黑色,藍色用于內銷酒,紅色用于出口酒、金標酒,綠色用于出口酒,棕紫色用于棕色啤酒,灰色用于淡啤酒,黑色用于黑啤酒。

青島啤酒所使用的瓶蓋視覺清晰、細膩、光滑,蓋面“青島啤酒”字樣與堆橋圖形、英文字母清楚,瓶蓋裙邊的“青島啤酒”小字樣非常清晰,瓶蓋內是PVC模壓膠墊,內有字碼,膠墊與瓶蓋不易分離。

假冒青啤瓶蓋,油墨印刷質量粗糙、歪斜,蓋面油墨印刷直觀感覺不好,顏色暗淡不正,,瓶蓋裙邊的“青島啤酒”字樣模糊不清,有的假冒蓋裙邊沒有這四個字,手感不潤滑,瓶蓋膠墊有的是橡膠墊,有的是滴塑墊,很容易使其與瓶蓋分離。

瓶子的鑒別

青島啤酒有限公司為確保產品質量,所生產的“青島”牌啤酒全部採用新瓶子目前主要供瓶廠家有青島晶華玻璃廠,瓶底“”;青島玻璃廠“”;嶗山玻璃廠“”膠州市玻璃廠“”;青島北海玻璃廠“”;南定玻璃廠“”這些廠家用都屬山東省日用玻璃行業。一箱啤酒一般不會出現幾個玻璃廠生產的酒瓶混合使用的情況。假冒青啤(640ml)使用的瓶子,用回收的舊瓶,什麽廠家生產的都有,也有可能上述幾種瓶子混合使用。如果出現該公司從沒使用的瓶子,一看便可確認是假冒。

聽裝包裝箱的鑒別

聽裝啤酒使用的紙箱,箱面上的“青島啤酒”字樣有英文字母,堆橋圖形,顏色為大紅色,印刷質量較好,刻版細致,印製清晰,色澤紅而不艷,紙板質量較硬、挺撥,箱口用熱熔膠機器封口,為加固起見,另外用透明膠帶紙自動加固貼上。從封口處開啟檢驗,有兩道熱熔膠條痕跡,包裝箱上的生產日期用油墨自動射碼,有的射在箱面,有的射在封口處,點狀數碼有擴漲感。

假冒聽裝青啤紙箱,文字、圖形、等印刷粗糙、不清晰,紙質較軟,顏色不均勻,深嘜不一,有的呈紫紅色,沾水後易掉色,有的暗淺,箱口一般用漿糊或膠水人工刷膠封口。生產日期有塑膠刻製的數碼,人工蓋在箱面上,無擴漲感。

內包裝鑒別

聽裝青島啤酒自1995年1月起全部採用206型斜肩式,罐的高度為122.55mm(+0.38mm)罐體清新平整、光滑、幹凈、無皺折,村蓋密封,容量足,手捏不動,生產日期均用雷射射碼機在罐底噴碼,字碼清晰,不易抹掉。

易拉罐的供貨單位主要是:西安昆侖富特波爾容器有限公司“FK”;青島美特容器有限公司“”;香港美特容器有限公司“M”大連北太平洋容器有限公司“”。罐蓋上有“凸”起的“青島啤酒”四個漢字。

假冒聽裝青啤多使用回收舊罐,有的用製假工具(割蓋機)把罐蓋割掉,灌入劣質啤酒或自來水等壓上新蓋,此種假酒比真酒矮2~~3mm左右。另一種情況,把舊罐放在砂輪上磨透後,將蓋挑掉,整體不影響罐的高度,但假冒產品往往容量不足,壓蓋密封不嚴,易滲漏,用手能捏動,罐體皺折痕跡明顯,蹭擦痕跡較重,罐體較髒,生產日期模糊不清,易擦掉。罐蓋上無“青島啤酒”四個漢字。

旗下品牌

第一類 奧運標產品

所謂08奧運的贊助商,不是所有的青島系列產品都能用奧運標的,能用的有——青島啤酒(總廠生產,通稱純厚)、青島純生(總廠生產),青島淡爽型(總廠生產,通稱小王子);青島超爽(上海松江廠生產),青島原生(上海松江廠生產)

第二類 非奧運標產品

這一類產品不能使用奧運標,但是可以使用“青島啤酒”的商標,註意,青島系列不是每一種都能使用“青島啤酒”的商標的,這類產品有——青島啤酒(馬鞍山分廠生產)等

第三類 自主商標產品

這一類產品連“青島啤酒”商標都不能用,更別說奧運標了,不過在分廠來說也是比較大的,有自己比較響亮的品牌,其中就有——嶗山啤酒、山水啤酒

第四類 擦邊球產品

這一類說白了就類似加盟商的概念,其產品嚴格來說不能使用“青島啤酒”商標,隻能用“青島股份有限公司榮譽出品”,但是這些分廠都會努力把啤酒外包裝弄的像總廠產品很像,這些產品多的數都數不過來,比如:青荷源啤酒(哈爾濱生產),賓王啤酒(福建生產)等等等等

夏季飲用

炎炎的夏日已經悄然而至,大街小巷櫃台超市,各種各樣的飲品琳琅滿目,你還在為喝什麽而感到煩惱嗎?朋友們不防讓青島啤酒給你帶來夏日的清涼。

青島啤酒早已是家喻戶曉,眾所周知的一個大品牌,不僅如此,在國際上的影響力也比較大。它的經典風味永遠被人們熟知,流傳百年而不失活力和激情。

青島啤酒是選用優質大米,大麥,上等的啤酒花和軟硬適度,潔凈甘美的嶗山礦泉水為原料製作的,原麥汁的濃度為十二度,酒精含量3.5-4。採用現代一罐法釀造工藝和低溫的長時間後熟技術,經過30多天的釀製而成,酒的液體晶瑩剔透,呈淡黃色,潔白的泡沫,細膩、持久掛杯。也同時用啤酒保鮮技術來保證啤酒的口感新鮮。入口清爽幹凈,還具有淡淡的酒花和麥芽香氣。

青島啤酒之所以好喝是因為達到了“醇脂平衡”,喝過之後人體還不容易出現頭暈,頭脹等不適反應,就是俗話說的“上頭”。所以說青島啤酒絕對是你的最佳選擇。

品牌寓意

青島啤酒股份有限公司,曾經是一家國有企業,完全受計畫控製,1993年上市之後,成為股份製公司,經過資本結構不斷變化,如今形成國資作為大股東、外資、民企參股的結構。在成為國際化企業的旅程中,他們經歷了很多磨礪,如今正在實現“全球影響力品牌的國際化大公司”的願景。

青啤,它的歷史和今天,走出了一條國有企業在競爭激烈的領域持續發展的軌跡,代表著某種國企的未來。

分水嶺

1993年,是青啤發展史中的一個分水嶺。當年完成股份製改造,青啤在香港、上海兩地上市。

1993年的7月15日,青啤公司H股(0168)在香港上市,成為首家在海外上市的中國內地企業;8月27日,青啤A股(600600)在上海證券交易所上市,成為中國首家在兩地同時上市的公司。

“這是一次從組織上的市場化改造,1993年之前青啤是國有企業,1993年上市以後,青啤就是一家股份有限公司,就是投資多元化的市場主體了。”青啤公司總裁孫明波表示。

“決策發生了變化,不再是政府說什麽就幹什麽,而是有公司治理結構,董事會、股東大會,決策必須符合《公司法》,符合上市規則,符合一系列的監管法規。這是質的變化。”孫明波表示。

據青啤史料記載,青啤是伴隨著1967年國家計委和國務院財貿辦發出的一紙檔案,而正式成為了 “國家的”企業。從此投資、生產、經營、管理和銷售等等,都被納入到國家統一計畫體系之下。

青啤自此長期延續著計畫經濟時期國家指令性計畫控製企業的模式,銷售手段基本是單一的由商業部門代購代銷,直到1982年,青島啤酒才有了產品的自銷權。

雖然產品可以自銷了,但“計畫”並沒有消除,曾經,青島啤酒為了一個擴建10萬噸的項目,辦理審批手續歷時三年零四個月,最終蓋了259個圖章才算完成。

在“指標”、“計畫”、“審批”的三重捆綁下,青啤產品在全國的市場佔有率隻有3%左右。

1993年,青啤股票上市。在青啤人看來,規則方面的意義,遠遠大于企業上市融資的意義。“不僅僅是籌集到了資金,解決了再發展的問題,更重要的是,引進了國際市場的規則、資本市場的規則,特別是香港聯交所的規則。”青啤公司表示。

“一個尚處在計畫經濟體製下的老國有企業,一下子到了國際資本市場,就如同一個沒有上過中學的國小生進了大學課堂,無論是認識上還是實踐上都難以馬上適應。這也好比踢足球,既然已進入國際比賽,就要按規則來踢。”青啤這樣評價自己。

孫明波說,對投資者的回報是一個市場指標,如果企業的投資回報率低于社會平均投資回報率,股價就會降到非常低,就會面臨被別人用很便宜的價格買掉的風險,買掉的結果是管理層徹底出局。這就是市場指標。通過這樣的市場機製,促使管理層不斷努力,以得到市場的認可,才能夠保持企業能夠持續經營。

中國三星研究院首席研究員邱罡28日對本報表示,目前中國國有企業最需要改善的就是公司治理結構。要圍繞股東利益最大化這一目標建立有效的公司治理結構,非常有意義。

不斷變革

“感謝這次上市,使青島啤酒能夠發自內心的變革,而不是被迫的變革。這是不斷變革的動力機製。”孫明波表示。

1996年1月,青啤成立“銷售公司”,宣告正式走向市場,這也是全國最後一家走向市場的啤酒公司。

中國啤酒市場的競爭日益國際化,世界各大啤酒集團開始覬覦中國市場,青島啤酒雖然是國內第一品牌,產銷量也居全國首位,但是和國外大啤酒廠商相比,無論規模還是盈利能力,都不在同一個“重量級”。

1998年,亞洲金融危機爆發,國外一些大的啤酒集團收縮對外投資。恰在那時,國內一些啤酒企業陷入經營困境急于出手,這給青啤低成本擴張提供了良好機遇。

青啤在行業內率先掀起了收購兼並的風潮。運用收購股權、破產收購、政策兼並、合資建廠等多種資本運作方式,先後在中國18個省、市、自治區擁有了53家啤酒生產廠和3家麥芽生產廠,基本完成了全國性的戰略布局。

但是,快速擴張,也使青啤面臨兩個戰略性風險:並購消耗了大量的資本,青啤已經把第一次融資和上市所籌到的錢全花進去還不夠。2001年到2002年,青啤資金鏈迅速封頂,到了危險的邊緣。同時,擴張中吸收了200多個牌子,用的都是青島啤酒的商標,侵害了青啤的品牌資產。 (引自青啤董事長金志國《一杯滄海》)

青啤開始尋求股權合作,尋找戰略伙伴,並同時對快速擴張的戰略實施調整,由“做大做強”向“做強做大”轉變,提出快速發展和穩健經營相結合。

1993年青啤在H股上市的時候,當時全球最大的啤酒釀造商安海斯-布希公司(簡稱“AB公司”)就購得了青啤4500萬股,佔當時青啤總股本的5%。後由于青啤在上海證券交易所增發A股,使得這一比例被稀釋到4.5%。

2002年,青啤與AB公司在紐約簽署了排他性的戰略合作協定。通過三批可轉換債券,AB公司最終將持有27%的青啤股票,擁有20%的股權的表決權,成為僅次于青島市國資委的青啤第二大股東,與大股東隻有3%左右差距。

協定簽署後,青啤牽到了巨人的手,搭乘上國際化的快車,青啤決心以AB為範本,看看國際化的企業到底是怎麽做的。

雙方隨即開展了最佳實踐交流活動。AB的成功管理經驗、方法、工具也源源不斷地輸入青啤,開始為青啤所用。2003年上半年,青啤和AB公司啓動了財務、人才、質量、戰略、市場五大模組的交流。時任總裁的金志國也到AB公司“掛職鍛煉”,擔任影子總裁,同時還帶去一批中高層骨幹,接受培訓。

與AB公司的合作,成為青啤提升自己、完成國際化轉型的至關重要一步。

2008年AB和英博合並之後,青啤第二大股東變身為百威英博啤酒集團(簡稱“百威英博”)。百威英博出于對沖合並成本考慮,將這27%股權納入全球資產出售名單中。

2009年1月23日,百威英博宣布,將其持有的19.9%的青啤股權售予朝日啤酒株式會社(下稱“朝日”)。朝日以6.67億美元的代價,成為青啤的“二東家”。

2009年5月10日,陳發樹以個人資金收購新英博所持有的其餘7.01%的青啤H股,成為公司第三大股東。而青島啤酒集團持有青啤31.41%的股權。

邱罡表示,除了極少數特例,國有企業都可以通過引入新的投資者,引入新的管理和監督機製,股權多元化有利于發揮董事會的作用。未來中國企業還將繼續加快股權多元化改革,進一步引入民營資本、外資等戰略投資者,使國有股可進可退。

危機中的生存

百年青啤遇到數次危機。但每一次都成功脫險。

孫明波表示,任何一次金融危機,最終表現都是導致市場的萎縮。說的更白一點就是產品不好賣、市場過剩。

2008年全國的啤酒成長速度是5.5%,而在2007年是成長速度在14.7%,下降將近10%。

孫明波表示,當產品不好賣、市場萎縮的時候,也是行業整合加速的時候。

“別人在危機下,是想生存,想如何度過危機,想怎麽減少市場投入,如何來壓縮各項費用。我們恰恰相反,而是加大市場投入的力度和投入的有效性。”孫明波表示。

“現金流管理最重要的方面,就是要開源,而不是關起門來節流。在金融危機的環境下,公司提出全力以赴開拓市場,就是為公司創造充足的現金流。”孫明波表示。

2008年11月,青啤股份收購了煙台啤酒集團持有的煙台啤酒37%股權和朝日啤酒持有的煙台啤酒2%股權,從而擁有了煙台啤酒青島朝日有限公司39%的股權。

在收購煙台啤酒7個月後,青啤再出手收購濟南趵突泉啤酒。購得濟南魯商趵突泉啤酒銷售有限公司100%股權和“趵突泉”系列商標權等。

前後兩次在山東市場的操作,使青島啤酒完成了“統一魯啤”的計畫,穩固基地市場。

同時,青島啤酒繼續後奧運行銷,開始了與NBA的深度合作,繼續擴大國際化的品牌影響。

今年上半年,青島啤酒的業績獲得了超常規的發展,主營業務收入同比成長15.1%,利潤成長達到67.9%。孫明波表示,這是青島啤酒歷史上罕見的利潤成長速度。

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