許榮茂

許榮茂

許榮茂,男,漢族,1950年7月生,福建石獅人,研究生學歷。現任中國民間商會副會長、香港世茂集團董事局主席。 是第十屆、十一、十二屆全國政協委員,第十屆全國工商聯副主席,中國僑商聯合會榮譽會長。2013年3月13日政協第十二屆全國委員會常務委員會經濟委員會副主任。

2014年,在由《公益時報》發起的中國慈善榜中,許榮茂先生榮獲新一屆"中國首善"稱號。

  • 中文名稱
    許榮茂
  • 國籍
    中國
  • 出生地
    福建石獅
  • 出生日期
    1950年
  • 職業
    企業家,商人
  • 主要成就
    2001入選《福布斯》中國富豪榜
  • 性別
  • 教育
    博士

基本資料

姓名:許榮茂

許榮茂許榮茂

出生年月:1950年

籍貫:福建石獅

教育:碩士

財富:210億元人民幣(2008胡潤百富榜揭曉);40億美元(福布斯2008年中國富豪榜單);330億人民幣( 2009胡潤百富榜)

主要公司:世茂集團(www.shimaogroup.com)

公司總部:上海和香港

上市情況:上海-600823世茂股份(2000年8月),香港-00649世茂中國( 2001年11月,2007年7月私有化後退市),香港-00813世茂房地產(2006年7月)

主要行業:上海、北京、福州、南京等地的房地產

世茂集團職位:董事長

商業策略:早年炒股賺錢,後進入當時尚未成熟的高檔住宅行業,並堅持至今。

職務:2008年第十一屆全國人大代表;第十、十一屆全國政協委員。現任全國工商聯副主席。 兼任中國僑商投資企業協會常務副會長、全國工商聯房地產商會副會長、中國僑商聯合會榮譽會長、世界華商聯合促進會會長、上海市僑商會會長、上海市工商聯房地產商會榮譽會長、上海市海外交流協會榮譽會長、“中華紅絲帶基金”副理事長、上海市慈善基金會名譽副理事長、全球反獨促統大會榮譽主席、香港中華文化總會副會長、香港僑界社團聯會永遠名譽會長、香港友好協進會永遠名譽會長等眾多社會職務。

榮譽:先後榮獲“愛心中國-首屆中華慈善人物”、上海市“白玉蘭榮譽獎”、“推動中國城市化進程十大傑出貢獻人物”、“亞太最具創造力之華商領袖”、“2005華商影響力100強”、“亞太最具社會責任感華商領袖”、“中華慈善獎特別貢獻獎”等多項榮譽稱號;並在公司集團業務蓬勃發展的同時,時刻不忘回報社會,積極參與社會公益活動,全力支持中國的慈善事業。

背景資料

上市公司:世茂股份(600823),2000年8月收購;世茂中國(0649 HK),2001年9月收購商業策略:早年炒股賺錢,後進入當時尚未成熟的高檔住宅行業,並堅持至今

許榮茂

市面上關于許榮茂的發跡史,流傳著好幾種版本。面對記者對他成長經歷滿懷興趣的期待,許榮茂的回答和藹可親卻實質內容有限。是因為謙遜的品德,抑或為保持帶有神秘色彩的公眾形象?

雖然許榮茂不願沉浸在過去,但聽者無法不把他今日的成功與人生的種種遭遇聯系在一起。

自小不想出人頭地的許榮茂,受到從醫的父母對他的影響,選擇了中醫,然而這對他日後從商大有裨益。“中醫講究平和,不會為一些小事急躁。我覺得有一些人很聰明,但暴躁起來不考慮後果,這是做事業的大忌。”也因此70年代到香港尋求發展的許榮茂能平和地正視自己的生存狀態:“我當時隻會講閩南話和國語,所以從事中醫沒有先決條件,病人說什麽我都聽不清楚。”他打的第一份工是在葯店裏當伙計,隻幾天的光景,因為不能適應粵語,就又跑到工廠去了。

一個偶然的機會,他當上了證券經紀人。幾經辛苦,有了積累後,他自己開設了一家金融公司。從1981年到1983年,兩年光景他賺得人生的第一桶金。

32歲的許榮茂身價已過千萬,開始在資本市場上長袖善舞:“在金融市場我比較順利。很多人第一桶金可能要經過長期的拼搏,我運氣稍好一點。不過我對經濟非常感興趣,如今還一直閱讀經濟方面的書籍。”據屬下講,許榮茂對數位敏感,心算過人。

他的傳奇也由這裏開始。

覺得還是做實業踏實的許榮茂,在80年代中期將資金投向紡織和成衣。在香港、內地開設工廠。

最重要的人生機遇是在1989年。“這一年我轉做房地產。以前做服裝特別累,員工多,業務量大,但利潤微薄。幫美國人做加工,等于為他人做嫁衣,成衣後貼上他們的標簽,沒有自己的品牌。這雖然也是實業,但缺少滿足感。現在我們建一幢幢雄偉壯麗的大廈,既能美化城市,改善人們的生活,又給自己帶來事業成功的欣慰。”此後的10多年裏,許榮茂南征北戰,不管房地產情勢是高峰,還是低谷,他的事業總能蒸蒸日上。許世壇將這一切歸功于父親的眼光:“他總能在別人看不到的時候看到。”當無人看好中國內地房地產時,1989年的他出巨資在家鄉福建進行了一系列項目開發。然而當大江南北的中國房地產如火如荼時,他卻攜妻帶子轉到了澳大利亞搞起房地產。1994年北京房地產低落時期,他卻大舉進入,以至後來的高檔外銷公寓在北京家喻戶曉:紫竹花園、亞運花園、華澳中心、御景園等等,但許榮茂這個名字卻鮮為人知。2000年北京房地產再上高峰,上海正是低谷,他又力排眾議地將投資轉向上海,再一次證明他有自己獨特的經營之道。

大多數人真正開始註意許榮茂是2000年8月,因恆源祥而聞名滬上的上海萬象集團突然宣布正式變更第一大股東,神龍見首不見尾的許榮茂才浮出水面。

2008年欲收購英超球隊紐卡斯爾聯隊

家庭信息

許榮茂已婚,其子許世壇為世茂房地產執行董事,女兒許薇薇亦協助世茂國際的業務。

致富經歷

市面上關于許榮茂的發跡史,流傳著好幾種版本。面對記者對他成長經歷滿懷興趣的期待,許榮茂的回答和藹可親卻實質內容有限。是因為謙遜的品德,抑或為保持帶有神秘色彩的公眾形象?

許榮茂

雖然許榮茂不願沉浸在過去,但聽者無法不把他今日的成功與人生的種種遭遇聯系在一起。

自小不想出人頭地的許榮茂,受到從醫的父母對他的影響,選擇了中醫,然而這對他日後從商大有裨益。“中醫講究平和,不會為一些小事急躁。我覺得有一些人很聰明,但暴躁起來不考慮後果,這是做事業的大忌。”也因此70年代到香港尋求發展的許榮茂能平和地正視自己的生存狀態:“我當時隻會講閩南話和國語,所以從事中醫沒有先決條件,病人說什麽我都聽不清楚。”他打的第一份工是在葯店裏當伙計,隻幾天的光景,因為不能適應粵語,就又跑到工廠去了。

一個偶然的機會,他當上了證券經紀人。幾經辛苦,有了積累後,他自己開設了一家金融公司。從1981年到1983年,兩年光景他賺得人生的第一桶金。

32歲的許榮茂身價已過千萬,開始在資本市場上長袖善舞:“在金融市場我比較順利。很多人第一桶金可能要經過長期的拼搏,我運氣稍好一點。不過我對經濟非常感興趣,如今還一直閱讀經濟方面的書籍。”據屬下講,許榮茂對數位敏感,心算過人。 他的傳奇也由這裏開始。

覺得還是做實業踏實的許榮茂,在80年代中期將資金向紡織和成衣。在香港、內地開設工廠。

最重要的人生機遇是在1989年。“這一年我轉做房地產。以前做服裝特別累,員工多,業務量大,但利潤微薄。幫美國人做加工,等于為他人做嫁衣,成衣後貼上他們的標簽,沒有自己的品牌。這雖然也是實業,但缺少滿足感。現在我們建一幢幢雄偉壯麗的大廈,既能美化城市,改善人們的生活,又給自己帶來事業成功的欣慰。”此後的10多年裏,許榮茂南征北戰,不管房地產情勢是高峰,還是低谷,他的事業總能蒸蒸日上。許世壇將這一切歸功于父親的眼光:“他總能在別人看不到的時候看到。”當無人看好中國內地房地產時,1989年的他出巨資在家鄉福建進行了一系列項目開發。然而當大江南北的中國房地產如火如荼時,他卻攜妻帶子轉到了澳大利亞搞起房地產。1994年北京房地產低落時期,他卻大舉進入,以至後來的高檔外銷公寓在北京家喻戶曉:紫竹花園、亞運花園、華澳中心、御景園等等,但許榮茂這個名字卻鮮為人知。2000年北京房地產再上高峰,上海正是低谷,他又力排眾議地將投資轉向上海,再一次證明他有自己獨特的經營之道。

大多數人真正開始註意許榮茂是2000年8月,因恆源祥而聞名滬上的上海萬象集團突然宣布正式變更第一大股東,神龍見首不見尾的許榮茂才浮出水面。

職業生涯

許榮茂在上世紀七十年代末的中國香港做過股票經紀人,他的第一桶金便來自于香港八十年代初的股市。回到中國國內後,他做過服裝出口生意,主要銷往美國;之後又投資了200萬美元在他的家鄉福建建造了一個度假村。後來開始把註意力轉移到了高檔房地產項目的投資,開始于北京,而現在主要的業務都在上海。世茂集團去年的銷售收入達到5億美元(2000年2.5億美元),納稅超過0.12億美元,有1500名員工。世茂集團現在主要投資于5大項目,預計總投資達25億美元,同時也開始往中小城市發展。許榮茂有MBA學位。

市面上關于許榮茂的發跡史,流傳著好幾種版本。面對記者對他成長經歷滿懷興趣的期待,許榮茂的回答和藹可親卻實質內容有限。是因為謙遜的品德,抑或為保持帶有神秘色彩的公眾形象?

雖然許榮茂不願沉浸在過去,但聽者無法不把他今日的成功與人生的種種遭遇聯系在一起。

自小不想出人頭地的許榮茂,受到從醫的父母對他的影響,選擇了中醫,然而這對他日後從商大有裨益。“中醫講究平和,不會為一些小事急躁。我覺得有一些人很聰明,但暴躁起來不考慮後果,這是做事業的大忌。”也因此70年代到香港尋求發展的許榮茂能平和地正視自己的生存狀態:“我當時隻會講閩南話和國語,所以從事中醫沒有先決條件,病人說什麽我都聽不清楚。”他打的第一份工是在葯店裏當伙計,隻幾天的光景,因為不能適應粵語,就又跑到工廠去了。

一個偶然的機會,他當上了證券經紀人。幾經辛苦,有了積累後,他自己開設了一家金融公司。從1981年到1983年,兩年光景他賺得人生的第一桶金。

32歲的許榮茂身價已過千萬,開始在資本市場上長袖善舞:“在金融市場我比較順利。很多人第一桶金可能要經過長期的拼搏,我運氣稍好一點。不過我對經濟非常感興趣,如今還一直閱讀經濟方面的書籍。”據屬下講,許榮茂對數位敏感,心算過人。 他的傳奇也由這裏開始。

覺得還是做實業踏實的許榮茂,在80年代中期將資金投向紡織和成衣。在香港、內地開設工廠。

最重要的人生機遇是在1989年。“這一年我轉做房地產。以前做服裝特別累,員工多,業務量大,但利潤微薄。幫美國人做加工,等于為他人做嫁衣,成衣後貼上他們的標簽,沒有自己的品牌。這雖然也是實業,但缺少滿足感。現在我們建一幢幢雄偉壯麗的大廈,既能美化城市,改善人們的生活,又給自己帶來事業成功的欣慰。”此後的10多年裏,許榮茂南征北戰,不管房地產情勢是高峰,還是低谷,他的事業總能蒸蒸日上。許世壇將這一切歸功于父親的眼光:“他總能在別人看不到的時候看到。”當無人看好中國內地房地產時,1989年的他出巨資在家鄉福建進行了一系列項目開發。然而當大江南北的中國房地產如火如荼時,他卻攜妻帶子轉到了澳大利亞搞起房地產。1994年北京房地產低落時期,他卻大舉進入,以至後來的高檔外銷公寓在北京家喻戶曉:紫竹花園、亞運花園、華澳中心、御景園等等,但許榮茂這個名字卻鮮為人知。2000年北京房地產再上高峰,上海正是低谷,他又力排眾議地將投資轉向上海,再一次證明他有自己獨特的經營之道。

大多數人真正開始註意許榮茂是2000年8月,因恆源祥而聞名滬上的上海萬象集團突然宣布正式變更第一大股東,神龍見首不見尾的許榮茂才浮出水面。

高端市場

許榮茂是在2000年美國為中國加入WTO簽署協定之後進入上海的,中國加入WTO勢在必得。上海將會成為中國的經濟中心,成為國際大都會。因此我們把自己融入上海的定位放在做高檔房地產。我們的目標是:三年內成為中國最大的高檔房地產開發商。

為什麽要定位在高檔?許榮茂坦言,上海的房地產市場大,但競爭也非常激烈。據了解,目前上海已經擁有將近4000家房地產公司,去年房地產一手市場銷售1800萬平方米,二手市場銷售1400萬平方米,其數量相當于歐洲的總和,香港的5倍。“現在不少外地的房地產公司到上海來,都有雄心壯志,拿的都是1000畝、2000畝的地。這將對中檔市場構成致命打擊。”許氏稱,目前上海高檔市場的壓力不大。據統計,目前上海每平方米售價在1萬元以上的樓盤佔總量的3%還不到。許榮茂認為,做高檔房地產有兩個門檻,第一是規模,第二是龐大的資金要求。沒有規模形成不了高檔樓盤,光有一棟或者幾棟高級樓盤,周圍沒有公園,沒有大片綠化,這種房子還不是高檔的。隻有主題公園、綠化、會所、中、國小、幼稚園、商城等配套齊全才能形成高檔房產。

資本運作

資金問題是最敏感的,即使是對資產規模號稱達到200億元的世茂集團而言,同時拉開如此長的戰線也不是件容易的事,許榮茂對資金的看法是貴在捲動。他說,房地產開發的資金來源有四條:自有資金、銀行貸款、資本市場融資和銷售回籠。我們通過合理運用這四大渠道,保證了項目開發的資金。

許榮茂表示,世茂集團今年的銷售收入預計可達40億元,並且,集團與銀行等金融界也建立了相當良好的關系。而從世茂國際廣場的運作中,也可充分體現了許榮茂在資本市場上的長袖善舞。

許榮茂

世茂集團之所以收購萬象集團,看中的就是萬象國際廣場這塊寶地,通過出價1.44億元成為萬象集團第一大股東後,世茂集團接下了上海國投和萬象集團手中關于國際廣場項目51%的股權,並通過增資擴股將這一比例提高到了80%以上,由此取得了國際廣場的開發權。隨後,憑借雄厚的資金實力,世茂國際廣場一舉還清了所有的銀行貸款。由此,一個註冊資本為4億元、沒有一分錢貸款的項目公司替代了原先註冊資本為1.5億元,卻背有11億元債務的公司。“原來銀行根本不敢再借錢給國際廣場,而現在找上門來要貸款的銀行不少。”許榮茂說。

世茂集團從受讓股權、增資擴股到償還銀行債務,總共投入約為15億元,以後的投資就可以依靠銀行貸款來解決。據估計,國際廣場項目隻需再投入15億元,就可以產生40-50億元的價值。不僅如此,擁有了世茂股份這一上市公司資源之後,世茂集團今後在條件允許的情況下還可以借助這一平台通過資本市場融資。

規模效益

差異化和低成本往往是一對矛盾,但我們差異化做到了低成本。濱江花園採用的頂級品牌按摩浴缸,拿到的價格不足市場價的一半。通過大規模採購,世茂濱江花園的開發成本一下降低了許多,每平方米2000美元的市場售價在該區域顯得極具競爭力。

規模效應還體現在行銷方面。據介紹,世茂濱江花園的整體行銷費用高達3億元,這個數位足以讓絕大部分房地產開發商瞠目結舌。但許榮茂卻認為,世茂濱江花園的銷售收入可以超過100億元,3%的行銷費用比例絕對低于業內平均水準。“這就是規模效益的威力。”他說。

志在長遠

與世茂股份有關的項目有湖濱花園、國際廣場、北外灘、佘山庄園,還有北京呼家樓項目。呼家樓項目原先世茂股份是第一大股東,在增資時受上市公司對外投資額度的限製,北京市政府的公司首創集團成為第一大股東,世茂股份成為第二大股東,第三大股東是北京朝陽區房地產公司。這個項目佔地面積31.5萬平方米,地理位置又好。首創集團成為該項目的第一大股東並承擔12億元的貸款擔保。這個項目註冊資金3億元,世茂股份投資了8000萬元,長線的回報應該是比較好的。

但短期看,世茂股份的業績並不樂觀,公司已經公告,預計2002年中期每股收益與去年同期相比下降50%以上。許榮茂說,世茂股份明年的收益肯定比較好,今年則存在未知數。湖濱花園今年銷售10億元沒有問題,“但能不能計入上市公司的收益,這是一個財務記帳問題”。

世茂股份

上海世茂股份有限公司是經上海市政府批準成立且其股票在上海證券交易所上市(1994年2月4日)的股份有限公司。公司原名“上海萬象(集團)股份有限公司”,主營業務為商業百貨零售業。

2000年8月上海世茂投資發展有限公司受讓黃浦區國資辦持有本公司6250萬股國家股,以第一大股東身份正式入主上市公司,並于2001年4月30日變更公司名稱為“上海世茂股份有限公司”(股票簡稱:世茂股份,股票代碼:600823);同時主營業務轉型,從商業百貨業轉為房地產綜合經營開發。2002年12月上海世茂企業發展有限公司協定受讓上海世茂投資發展有限公司持有的本公司法人股6250萬股,成為本公司第一大股東。公司在新一屆董事會的領導下確立了“誠信、專業、開拓、創新”的企業精神和大力拓展房地產新主業的產業發展戰略。

公司立足高端市場,憑借強大的資金實力、規模效應及產品創新等開發理念,強調運作速度、產品質量和服務水準,在業界確立了良好的社會形象與知名度。

欲購英超

隨著英國媒體爆出“中國財團收購紐卡斯爾”的訊息,許榮茂的名字立刻引起了球迷的關註。實際上,如今的許榮茂像足了去年收購伯明翰的楊家誠——都懷揣著在英超撈一桶金的野心,都打著華人資本的旗號進軍足球市場。然而如今,許榮茂要面臨一個比楊家誠當時更為險惡、更加復雜的環境。 2008年9月15日傳出訊息,中國房地產大亨許榮茂,正在與英超紐卡斯爾聯隊洽談收購事宜,如若成功收購,那麽許榮茂就將成為擁有英超球會的中國第一人。

紐卡的現任老板阿什利于2007年初收購球會,但之後紐卡斯爾並未取得理想的成績,內憂外患始終不斷,本月球隊主教練基岡又請辭離開,令球迷對俱樂部已極度失望。在這種情況下,阿什利也是無心再繼續耗下去,據透露他對球會的最新報價是2.4億英鎊(約30億人民幣)。目前據英國媒體透露的是,除了中國商人許榮茂之外,還有一家英國東北地區的財團也參與到競購當中來。而另一種說法是,許榮茂還面臨5大勁敵,甚至包括了曾長期佔據世界首富位置的微軟老板比爾·蓋茨。

據媒體猜測,許榮茂此次競購“喜鵲”,是看中了聖詹姆斯公園球場(紐卡主場)擴建以及周邊的房地產開發規劃等工程。這項擴建計畫包括在球場周圍新增一系列周邊設施,如酒店、捷運站、賭場、豪宅等等,整個計畫由市政廳牽頭,初步預算為3億英鎊。

如果許榮茂收購紐卡成功,那麽這對中國足球來說絕對是一個好訊息,中國球員留洋頂級聯賽的機會也會大增,而且也會促進中國聯賽與高水準聯賽的接觸機會。

雙重阻力製約收購

沒人會懷疑許榮茂的財力,隻是在足球市場裏,收購一家俱樂部需要考慮的因素絕非單單是金錢。作為外來資本,許榮茂首先需要過的是球迷這關,其次就是當地政府這關。這雙重阻力表明,許榮茂的收購決不會如楊家誠收購伯明翰那般順利。

球迷認知度有別

楊家誠收購的伯明翰俱樂部在英國足壇的影響力一直平平,這與他們長期混跡于低級別聯賽有很大關系。因此,楊家誠的入主讓當地球迷看到了希望,香港商人才得以順利收購俱樂部。

從俱樂部影響力來看,紐卡斯爾聯隊超出伯明翰不止一個檔次。由于阿蘭·希勒、凱文·基岡等一系列名人的出現,聖詹姆斯公園球場多年來一直位于英超上座率前列。這樣的好處是保證了票房,卻也決定紐卡極為濃重的本土性。

事實上,18個月前剛剛買下紐卡、如今正想出售的阿什利就是最好的例子。作為倫敦人,阿什利一直無法得到當地球迷的認可,本周末看台上打出“阿什利滾蛋”的標語,更是證明了英國球迷強烈的本土情結。試想,作為中國人的許榮茂,在收購過程中必將面臨超乎想象的阻力。

政府關註度很高

還是以楊家誠為例,雖然伯明翰是僅次于倫敦的英國第二大城市,但伯明翰的足球水準並不高,這個每年生產英國25%出口產品的城市,市民對于足球的關註度和熱情都難以與利物浦、曼切斯特、倫敦等足球強市相比。楊家誠的收購也並未在當地造成多大的影響。

“我們隻有紐卡斯爾聯隊!”這是許多紐卡斯爾人頗為自豪的一句話,因為與其他城市有多支英超球隊相比,紐卡斯爾隻有一支英超球隊。實際上,紐卡斯爾聯隊很大程度上是當地人的精神寄托,當地政府對球隊的發展也極為關註。

正因如此,許榮茂的地產商人背景尤其引人關註。英國媒體普遍認為,許榮茂之所以買下紐卡斯爾,是看中了俱樂部位于市中心的球場地皮,其中蘊含了豐富的地產商機。不過,在大多數英國人都將具有百年以上歷史的俱樂部和俱樂部球場,看作是文化遺產的背景下,許榮茂將不得不面臨來自政府和普通民眾的巨大壓力。

英超已非資本樂土

事實上到現在為止,我個人都不清楚許榮茂嘗試購買紐卡斯爾的目的是什麽。作為一個商人,許榮茂的唯一目的應該是通過商業開發獲得利潤,不過在這個英超變得越來越危險的時刻,許榮茂的行為很讓人疑惑。

不可否認,隨著法希姆和他身後的阿布扎比王室入主英超,英格蘭職業足壇的投資環境已經大不如前。這些懷揣著超越足球本身目的的阿聯酋人,正在打破我們以往對于職業足球的一些基本認知。就現在來看,原本商業化程度最高、最被人看好的英超今後將往何處發展,都成為了一個未知數。

所以我首先不看好許榮茂進軍英超的原因是財力。即便許榮茂有中國福布斯排名第二的地位,也難以與舉國之力的曼城相抗衡。更何況,許榮茂本身是希望通過購買紐卡賺錢的。他不可能將全部身家放在紐卡斯爾俱樂部上,而即便他將所有的資產都拿出來豪賭,也不可能競爭過曼城的法希姆,甚至是切爾西的阿布。畢竟作為一個外來人,他首先會受到當地球迷的猜疑,唯一獲得球迷認可的方式便是加大投入買人,這必將迫使他參與到與石油巨富的軍備競賽中。

其次,作為一個商人,許榮茂首先想到的是盈利。但足球經濟本身就很難盈利,或者說,很難在短期內收到回報。試想,如果沒有美國國內體育投資環境的惡化,格雷澤等美國人恐怕不會進入英超。如果不是有其他不可告人的目的,阿布、他信,甚至是阿布扎比王室,恐怕也不會買下英超俱樂部。

因此,許榮茂唯一指望的恐怕就隻能是借著倫敦奧運會的東風,通過聖詹姆斯公園球場周邊的改造,撈得好處。不過,英國政府和當地民眾的阻力卻很難讓他的房地產計畫如願。

社會職務

許榮茂,恆生國際商學院MBA、美國國立波士頓大學博士,現任世茂集團第六屆董事會董事長、世茂房地產控股有限公司董事局主席。

全國政協委員

中華全國工商業聯合會副主席

中國僑商投資企業協會常務副會長

中國僑商聯合會榮譽會長

世界華商聯合促進會會長

全國工商聯房地產商會副會長

上海市僑商會會長

上海市工商聯房地產商會榮譽會長

上海市海外交流協會榮譽會長

上海市慈善基金會名譽副理事長

中華紅絲帶基金”執行理事長

全球反獨促統大會榮譽主席

香港中華文化總會副會長

香港僑界社團聯會永遠名譽會長

香港友好協進會永遠名譽會長

香港福建社團聯會永遠名譽主席

上海滬港經濟發展協會副會長

中華海外聯誼會理事

福建省海外聯誼會副會長

上海市福建商會會長

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