蘇寧 -雲商集團股份公司

蘇寧

蘇寧雲商集團股份有限公司,1996年05月15日成立,經營範圍包括家用電器、電子產品、辦公設備、通訊產品及配件的連鎖銷售和服務,空調配件的銷售,製冷空調設備及家用電器的安裝與維修,電腦軟體開發、銷售、系統集成,百貨、腳踏車、電動助力車、機車、汽車的連鎖銷售,實業投資,場地租賃,櫃台出租,國內商品展覽服務,企業形象策劃,經濟信息咨詢服務,人才培訓,商務代理,倉儲,微型電腦配件、軟體的銷售,微型電腦的安裝及維修,廢舊物資的回收與銷售,樂器銷售,工藝禮品、紀念品銷售,國內貿易,代辦(移動、電信、聯通)委托的各項業務,移動通訊轉售業務,貨物運輸代理,倉儲,裝卸搬運等。

2016年6月2日晚間蘇寧雲商發布公司非公開發行A股股票發行情況公告:淘寶(中國)軟體認購金額為282.33億元,蘇寧雲商員工持股計畫安信-蘇寧2號認購股票金額10億元。發行後,淘寶軟體有限公司持股18.61億股,佔總股本19.99%,為公司第二大股東。

2016年6月,蘇寧集團以約2.7億歐元收購國際米蘭俱樂部約70%股份,成為國際米蘭第一大股東。

  • 外文名稱
    SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.
  • 經營範圍
    零售
  • 代言人
    明星幫(黃曉明、水滴額度

    註:資料來源于全國企業額度信息公示系統

集團介紹

1990年12月26日,全國第一家蘇寧創辦于江蘇省南京市寧海路,是蘇寧第一家空調專營店。

2004年7月,蘇寧電器(002024)在深圳證券交易所上市。憑借優良的業績,蘇寧電器得到了投資市場的高度認可,是全球家電連鎖零售業市場價值最高的企業之一。蘇寧電器連鎖集團股份有限公司被巴菲特雜志、世界企業競爭力實驗室、世界經濟學人周刊聯合評為2010年(第七屆)中國上市公司100強,排名第61位。2013年胡潤民營品牌榜,蘇寧以956.86億元品牌價值,排名第九位。

蘇寧

圍繞市場需求,按照專業化、標準化的原則,蘇寧電器形成了旗艦店、社區店、專業店、專門店4大類,18種形態,旗艦店已發展到第六代。

開發方式上,蘇寧電器採取“租、建、購、並”四位一體、同步開發的模式,保持穩健、快速的發展態勢,每年新開200家連鎖店,同時不斷加大自建旗艦店的開發,以店面標準化為基礎,通過自建開發、訂單委托開發等方式,在全國數十個一、二級市場推進自建旗艦店開發。預計到2020年,網路規模將突破3000家,銷售規模突破3500億元。

2011年以來,蘇寧持續推進新十年“科技轉型、智慧服務”的發展戰略,雲服務模式進一步深化,逐步探索出線上線下多渠道融合、全品類經營、開放平台服務的業務形態,我們認為未來中國的零售模式將是“店商+電商+零售服務商”,稱之為“雲商”模式。

蘇寧電器2013年2月19日公告稱,基于線上線下多渠道融合、全品類經營、開放平台服務的業務形態,蘇寧擬將公司名稱變更為“蘇寧雲商銷售有限公司”,以更好的與企業經營範圍和商業模式相適應。此次更名可看做是蘇寧電器的科技轉型戰略邁出的又一大步,也宣告著蘇寧“雲商”新模式的正式面世。

一方面,蘇寧不斷拓展經營品類,實施超電器化戰略。2009年,蘇寧提出“行銷變革”,嘗試全品類經營、全渠道拓展,推進行銷及服務創新;此後在蘇寧易購和樂購仕中大力拓展非電器品類,延伸至百貨、圖書、母嬰、虛擬產品等;2012年蘇寧推出全新的主力型門店—Expo超級店,在門頭上去掉“電器”兩字,標志著蘇寧線下實體門店超電器化經營步伐的加速。

另一方面,近幾年,蘇寧持續強化科技創新,轉型雲服務模式。2006年公司上線SAP/ERP系統,依托信息系統的支撐,建立內部共享服務平台,有效實現企業分散經營、集約管理的目標;與此同時,不斷最佳化供應鏈,提升管理效率;多年經營積累,蘇寧已經構建了面向內部員工的管理雲、面向供應商的供應雲以及面向消費者的消費雲,並逐步推進“雲服務”模式的全面市場化運作,2011年以來陸續推出蘇寧私享家、雲套用商店、雲閱讀等。

可以看出,經過前期的創新實踐和積累鋪墊,蘇寧將在2013年迎來跨越式的發展。蘇寧董事長張近東在工作部署會議中表示,蘇寧要做“店商+電商+零售服務商”的雲商蘇寧,並將通過新模式服務全行業、全社會。未來十年蘇寧電器將不再是傳統家電連鎖企業,而要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。在部署會議召開的同時,蘇寧圍繞雲商模式,從組織架構、年度計畫經營策略、人員任命等方面進行了全面部署,確保了“雲商”模式的全面落地。 

蘇寧電器高調宣布更名蘇寧雲商,變更標識,大肆調整公司架構。所謂雲商是指“店商+電商+零售服務商”相結合的新零售業模式。蘇寧此次變革,其電商平台蘇寧易購地位也得到明顯提升和重視,張近東的電商戰略已經非常明顯。在蘇寧的變革背後,可以看到的是電商時代的崛起,網購規模逐年提升,網路交易額佔社會消費品零售總額的比例也在大幅上升。此外,電商已經開始沖擊傳統零售業,導致百貨、超市、家電連鎖、家居建材等各行業都紛紛涉足電商。

2015年12月21日,正式宣布江蘇蘇寧集團已與國信集團簽署協定,全面接手原江蘇國信舜天足球俱樂部。

更名重組

介紹

蘇寧

2013年2月19日蘇寧電器晚間公告,隨著企業經營形態的變化,公司名稱也需要與企業未來的經營範圍和商業模式相適應,經董事會審議通過,擬將公司中文名稱由原“蘇寧電器股份有限公司”變更為“蘇寧雲商集團股份有限公司”,公司英文名稱由原“SUNING APPLIANCE CO., LTD.”變更為“SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.”。公司變更後的具體名稱最終以工商行政管理部門核定的為準。提請股東大會授權公司董事會辦理公司名稱核準及變更相關工作,並同時修改公司《章程》。

架構

線上線下兩大開放平台,三大經營事業群、28個事業部、60個大區組成了蘇寧雲商的新架構。

平台類型上:蘇寧雲商=連鎖店面平台+電子商務平台。

從服務類型上:蘇寧雲商=實體產品+內容平台+服務產品。

在組織架構方面:蘇寧雲商新增連鎖平台經營部、電子商務經營總部,商品經營總部。

蘇電子經營總部下設八大事業部:分別為網購、移動購物、在地生活、商旅、金融產品、數位套用、雲產品和物流。

電子經營總部業務類型包括:實體商品經營、生活服務、雲服務和金融服務。

物流事業部納入電子商務經營總部,支持小件商品全國快遞服務。

背景

2011年以來,蘇寧持續推進新十年“科技轉型、智慧服務”的發展戰略,雲服務模式進一步深化,逐步探索出線上線下多渠道融合、全品類經營、開放平台服務的業務形態,我們認為未來中國的零售模式將是“店商+電商+零售服務商”,稱之為“雲商”模式。

形象代言

蘇寧電器2007年首開零售企業啓用代言人的先河,此後就一直堅持品牌形象人格化的行銷之路,通過啓動明星代言,打造蘇寧陽光向上的健康形象,隨著良好業績的發展蘇寧在行業內領袖風範漸顯。2012蘇寧電器再次創新求變,在這次代言人的選擇上率先啓用群體明星共同代言新形式,蘇寧“明星幫”就此誕生。蘇寧電器副董事長孫為民表示,蘇寧首批明星幫的成員包括趙又廷、姚笛和蘇打綠,明星幫的每一個成員針對一個目標客群人群,承擔蘇寧一個或多個促銷季的宣傳任務。而蘇寧也將根據明星幫成員的形象和特點,選擇適合的產品和促銷活動讓其代言,以提高活動的傳播到達率。

經營範圍

公司公告稱,隨著網際網路技術、智慧型終端等信息科技的蓬勃發展和快速套用,為公司加快轉型升級提供了機遇與平台。公司經營範圍修改為:

蘇寧

許可經營項目:音像製品直營連鎖經營,普通貨運,預包裝食品、散裝食品批發與零售。以下限指定的分支機構經營:電子出版物、國內版圖書、報刊零售;第二類增值電信業務中的信息服務業務(不含固定網電話信息服務和網際網路信息服務);餐飲服務(限分公司經營)(按《餐飲服務許可證》所列範圍經營),國內快遞(郵政企業專營業務除外)。

一般經營項目:家用電器、電子產品、辦公設備、通訊產品及配件的連鎖銷售和服務,電腦軟體開發、銷售、系統集成,百貨、腳踏車、電動助力車、機車、汽車的連鎖銷售,實業投資,場地租賃,櫃台出租,國內商品展覽服務,企業形象策劃,經濟信息咨詢服務,人才培訓,商務代理,倉儲,微型電腦配件、軟體的銷售,微型電腦的安裝及維修,廢舊物資的回收與銷售,樂器銷售,工藝禮品、紀念品銷售,國內貿易。

空調旺季來臨,農村市場仍將是2013年空調業的成長點,電商與經銷商為搶奪鄉鎮市場打了起來。蘇寧、國美、京東正以線上線下聯動模式“悄然”下鄉。蘇寧廣州地區管理中心常務副總經理任偉透露,為拓展鄉鎮市場,蘇寧12月份起在山東、浙江、廣東、福建等地推出地區旗艦店,未來三年地區旗艦店將達1000家。蘇寧還通過其電商平台易購“空降”,將配貨網下沉到三四級市場。2蘇寧首次以線上線下融合的模式來賣空調。蘇寧預測,2013年代理商渠道將受到沖擊,市場進一步萎縮。線上線下渠道融合發展將是2013年空調渠道的主要特點。

更名轉型

蘇寧電器2013年2月19日公告稱,基于線上線下多渠道融合、全品類經營、開放平台服務的業務形態,蘇寧擬將公司名稱變更為“蘇寧雲商集團股份有限公司”,以更好的與企業經營範圍和商業模式相適應。此次更名可看做是蘇寧去電器的科技轉型戰略邁出的又一大步,也宣告著蘇寧“雲商”新模式的正式面世。

一方面,蘇寧不斷拓展經營品類,實施超電器化戰略。2009年,蘇寧提出“行銷變革”,嘗試全品類經營、全渠道拓展,推進行銷及服務創新;此後在蘇寧易購和樂購仕中大力拓展非電器品類,延伸至百貨、圖書、母嬰、虛擬產品等;2012年蘇寧推出全新的主力型門店-Expo超級店,在門頭上去掉“電器”兩字,標志著蘇寧線下實體門店超電器化經營步伐的加速。

蘇寧

另一方面,近幾年,蘇寧持續強化科技創新,轉型雲服務模式。2006年公司上線SAP/ERP系統,依托信息系統的支撐,建立內部共享服務平台,有效實現企業分散經營、集約管理的目標;與此同時,不斷最佳化供應鏈,提升管理效率;多年經營積累,蘇寧已經構建了面向內部員工的管理雲、面向供應商的供應雲以及面向消費者的消費雲,並逐步推進“雲服務”模式的全面市場化運作,2011年以來陸續推出蘇寧私享家、雲套用商店、雲閱讀等。

可以看出,經過前期的創新實踐和積累鋪墊,蘇寧將在2013年迎來跨越式的發展。蘇寧董事長張近東在工作部署會議中表示,蘇寧要做“店商+電商+零售服務商”的雲商蘇寧,並將通過新模式服務全行業、全社會。未來十年蘇寧電器將不再是傳統家電連鎖企業,而要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。據了解,在部署會議召開的同時,蘇寧圍繞雲商模式,從組織架構、年度計畫、經營策略、人員任命等方面進行了全面部署,以確保“雲商”模式的全面落地。

蘇寧電器高調宣布更名蘇寧雲商,變更標識,大肆調整公司架構。所謂雲商是指“店商+電商+零售服務商”相結合的新零售業模式。蘇寧此次變革,其電商平台蘇寧易購地位也得到明顯提升和重視,張近東的電商戰略已經非常明顯。在蘇寧的變革背後,可以看到的是電商時代的崛起,網購規模逐年提升,網路交易額佔社會消費品零售總額的比例也在大幅上升。此外,電商已經開始沖擊傳統零售業,導致百貨、超市、家電連鎖、家居建材等各行業都紛紛涉足電商。

發展歷程

發展物流

蘇寧雲商計畫三年投資180-220億元發展物流

2013年2月21日,中國兩大家電零售商之一的蘇寧雲商集團股份有限公司宣布其新運營模式和組織架構,融合其線上線下平台。公司副董事長孫為民還說,未來三年公司將投資180-220億元人民幣發展物流項目。在大資料中心驅動下,整合本季度商品,統一傳送。未來征召250隊伍應附消費者投訴。

獲國際快遞業務經營許可

2014年2月7日,蘇寧宣布已經通過國家郵政局快遞業務經營許可審核,獲得國際快遞業務經營許可。蘇寧由此成為國內電商企業中第一家取得國際快遞業務經營許可的企業,今後將可以與FedEx、DHLUPSTNT四大國際快遞公司一樣從事國際快遞業務。

快遞牌照最多的電商

此次國家郵政局批復了12家企業的快遞業務經營許可,隻有蘇寧獲得了國際快遞業務經營許可,也成為國內電商企業中第一家取得國際快遞業務經營許可的企業。在全球範圍內提供門到門服務的國際快遞公司主要是EMS和四大國際快遞公司,其中四大國際快遞公司佔據了國際快遞70%的業務量。

蘇寧已經獲得一張全國性快遞牌照及國內150多個區域性的快遞牌照,是行業內擁有快遞牌照最多的電商企業。

雲台招商的有利籌碼

蘇寧物流事業部相關負責人介紹,蘇寧取得國際快遞業務牌照之後可以受理世界範圍的快遞業務,對于自身零售在國際範圍內業務的拓展具有重要意義。同時,國際快遞牌照對于蘇寧雲台在全球範圍內的招商是極為有利的籌碼。

有分析人士稱,獲得國際快遞經營許可後,蘇寧或將從事國際快遞轉運業務。雖然通過物流盈利時機尚未成熟,但從長遠看來,蘇寧物流系統全面升級之後,其電商平台上的第三方商戶的商品可直接入庫,並可使用蘇寧物流快遞服務,後期蘇寧快遞業務可能將逐步向商戶和個人開放。

登入矽谷

2013年11月19日在美國矽谷啓動了首個海外研究院,邁出其加速網際網路轉型、布局全球研發的重要一步。蘇寧矽谷研究院初期投資500萬美元,現有10人左右,未來3年將達到200人。

蘇寧銀行

2013年8月21日,蘇寧雲商正在向有關部門申請設立“蘇寧銀行”,並註冊了域名。

3月份,經蘇寧一位內部人士證實說,“如今政策鼓勵﹑支持民營資本設立民營銀行,確實有意籌備建立一家民營銀行。蘇寧雲商正在籌辦的民營銀行名稱為“蘇寧銀行”,並非市場上熱傳的“蘇南銀行”。

2013年8月15日發布的《國家工商總局企業名稱核準公告》顯示,“蘇寧銀行股份有限公司”名稱已被預核準通過。受蘇寧雲商籌辦民營銀行的訊息影響,8月21日收盤,蘇寧雲商大幅上漲8.43%。

2013年9月,包括蘇寧銀行在內的9家民營銀行名稱獲得國家工商總局核準。民營企業向民營銀行進軍的步伐再進一步。

投資PPTV

2013年10月28日,蘇寧宣布,聯合弘毅投資斥資4.2億美元戰略投資PPTV,收購後者約74%的股權,其中蘇寧佔到44%的股權,將成為PPTV第一大股東,蘇寧也借此進軍網路影片行業。

截至2013年12月31日,蘇寧雲商已通過子公司Great Universe Limited向PPLive Corporation支付對價款21,777.62萬美元,該對價款以自有資金及向國家開發銀行申請的並購貸款支付。剩餘對價款依據協定規定,將在交割後一年內支付完成。在本次交易完成後,Great Universe Limited將持有PPTV 44%股權,成為其第一大股東。

實體店擴張

2013年5月15日,蘇寧拉薩店鋪是收官之作,但並不意味著蘇寧由此不再開設新店鋪,相反,蘇寧對全國的店鋪版圖正在進行一個中長期規劃,到2020年,蘇寧實體店鋪將由2013年的1700家增加到3000家。

蘇寧樂購仕南京銀河超級店2013年12月21日重裝開業 面積近2萬㎡。

“餘額寶”

蘇寧雲商內部人士向《每日經濟新聞》記者透露,蘇寧雲商與廣發基金、匯添富合作的“類餘額寶”產品“零錢寶”,已于2013年11月5日正式上線,隻有內部員工可以提前使用該產品,名稱暫定為“零錢寶”,預測正式向公眾開放。不過,蘇寧研發的餘額理財產品與餘額寶不同的是,它既針對個人,也針對企業使用者開放。
蘇寧雲商內部公告顯示,此款針對個人使用者的餘額理財產品 “零錢寶”預期年化收益率達5.5%,超銀行活期利率13~15倍。另外,它還可進行購物、消費、充話費、繳水電煤氣費及額度卡還款等多項創新增值功能。和阿裏的“餘額寶”類似,“零錢寶”也可隨時提現至支付賬號和銀行卡。

眾包平台

蘇寧雲商集團副總裁王哲表示,蘇寧雲商正式發布蘇寧眾包平台,2015年蘇寧眾包的銷售規模預計可達250億元,到2017年銷售額將達450億元。據悉,蘇寧眾包平台未來將借助O2O全渠道,提供從創意—作品—產品—商品—用品各個轉化階段所需的眾包服務解決方案,實現創意轉化、產品孵化、品牌放大及市場的加速擴張。

資產轉讓

2014年10月14日,蘇寧雲商發布最新公告稱,公司計畫將旗下11家門店資產以不低于40億元人民幣的價格轉讓給中信金石基金管理公司,並成立私募投資基金,開拓創新性資產運作模式。據了解,這是中信證券2014年推出的第二款REITs示範型產品。此次轉讓的11家門店分別是北京通州世紀聯華店、北京劉家窯店、常州南大街店、武漢唐家墩店、重慶觀音橋徒步區店、重慶解放碑店、昆明小花園店、成都春熙路店、成都萬年場店、成都西大街店和西安金花路店。

獲阿裏巴巴戰略投資

2015年8月10日,阿裏宣布將以約283億元人民幣戰略投資蘇寧,成為第二大股東;蘇寧將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿裏新發行股份;雙方將打通線上線下全面提升效率,為中國及全球消費者提供更加完善商業服務。

蘇寧

蘇寧雲商輻射全國的1600多家線下門店、3000多家售後服務網點、5000個加盟服務商以及下沉到四五線城市的服務站將與阿裏巴巴強大的線上體系實現無縫對接。

獲民營500強前三

2015年8月27日,2015年中國民營企業500強榜單顯示,蘇寧2829.42億元的營收排名第三。

投資努比亞

2015年12月31日,努比亞與蘇寧共同發布公告,蘇寧宣布19.3億元投資努比亞,佔股33.3%,目前努比亞估值約10億美金。

淘寶成第二大股東

2016年6月2日晚間蘇寧雲商發布公司非公開發行A股股票發行情況公告:淘寶(中國)軟體認購金額為282.33億元,蘇寧雲商員工持股計畫安信-蘇寧2號認購股票金額10億元。發行後,淘寶軟體有限公司持股18.61億股,佔總股本19.99%,為公司第二大股東。

收購國際米蘭

2016年6月6日,蘇寧集團與國際米蘭合作塵埃落定,蘇寧控股集團在南京召開蘇寧並購國際米蘭媒體通報會(簡稱通報會),蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元的總對價,通過認購新股及收購老股的方式,獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。交易完成後,埃裏克·托希爾(ErickThohir)旗下的ISC仍持有約30%的股份。蘇寧集團收購國米過半股份股份,成為藍黑軍團的第一大股東。

蘇寧互聯

2014年3月4日,已經獲得虛擬運營商牌照的蘇寧正式宣布成立“蘇寧互聯”獨立公司,全面進軍移動轉售業務。

蘇寧移動轉售業務相關負責人介紹,“蘇寧互聯”後期業務開展將以通信業務為基礎,打通社交、購物、娛樂、資訊等多方面資源,為消費者提供圍繞移動互聯生活的增值服務和解決方案。使用者將可進行社交休閒、影片娛樂、線上線下購物、金融理財、智慧型家居等各方面的新型互聯生活。

2014年1月29日,工信部公布新一批獲得虛擬運營商牌照的企業名單,蘇寧位列其中。而在這之前,蘇寧就已經在中國乃至海外招兵買馬,為新業務做準備。

蘇寧2014年春季組織架構調整,除了設立商品經營總部和運營總部兩大經營總部之外,還設立紅孩子、PPTV、滿座網、電訊、物流、金融、Lindex等八大直屬獨立公司,而“蘇寧互聯”就是八大公司之一。“蘇寧互聯”在經營層面被授予更大自主權,將獨立進行產品開發和市場運營。蘇寧2013年成立的矽谷研究院也將為“蘇寧互聯”產品的設計和開發提供技術支持。

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