董事長

董事長

董事長的英文是Chairman (準確的說是Chairman of the Board),可以翻譯為"董事會主席"或者是"董事局主席"。

董事長是公司或機構的最高管理者人,公司利益的最高代表,領導股東會。

在日本和韓國的大型會社(公司)稱為"會長",名稱分別為"取締役會會長"和"理事會會長",是股東利益的最高代表。

  • 中文名稱
    董事長
  • 外文名稱
    chairman
  • 職責範圍
    董事會
  • 職責性質
    組織、協調、代表的性質
  • 權利
    召開董事會、罷免CEO等最高權力
  • 特權
    可以隨時解除任何人的職務
  • 任期
    每屆不得超過3年,可連選連任

基本簡介

董事長是公司董事會的領導,其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責範圍之內,不管理公司的具體業務,一般也不進行個人決策,隻在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源于他,隻有他擁有召開董事會、罷免CEO等最高權力,但他從來不掌握行政權力。

董事長

Chairman可以隨時解除任何人的職務,除了董事(Member of the Board)和監事(Member of the Board of Supervisors),因為董事和監事不是公司僱員,而是公司的主人和仲裁人。

主要特點

產生

有限責任公司董事會設董事長一人,可以設副董事長。董事長、副董事長的產生辦法由公司章程規定;

股份有限公司董事會設董事長1人,可設副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事過半數選舉產生。

許可權

直接上級:董事會

下屬崗位:副董事長、總經理

崗位性質:是公司的法人代表和重大事項的主要決策人

管理許可權:在董事會閉會期間,對公司的重要業務活動有業務執行的處理權和董事會職代行權,並承擔執行公司各項規章製度的義務。

管理責任:主持公司生產經營管理工作,對所承擔的工作全面負責。

董事長

權利

董事會設董事長1名,由董事會全體董事過半數選舉產生。從各國的公司立法看,董事長的權利不是由股東大會授予的,而是由公司法直接規定的。一般來說,董事長擁有如下權利:

1主持股東大會和召集、主持董事會會議;

2:召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計畫以及日常經營工作中的重大事項;

3:檢查董事會決議的實施情況,並向董事會提出報告;

4:提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,並報董事會批準和備案;

5:審查總經理提出的各項發展計畫及執行結果;

6:定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控製全公司系統的財務狀況;

7:簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;

8:簽署對外重要經濟契約、上報印發的各種重要報表、檔案、資料;

9:處理其他由董事會授權的重大事項。

10:檢查董事會決議的實施情況,並向董事會報告;

11:簽署公司股票、公司債券

12:由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權;

13:提議召開臨時董事會;

14除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外,董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。

任期

我國公司的董事長任期由公司章程規定,但每屆任期不得超過3年,可以連選連任。

不同性質公司的董事

有限責任公司股份有限公司設立董事會的,股東會會議由董事會召集,董事長主持。董事會會議由董事長召集和主持。

國有獨資公司:是指國家單獨出資、由國務院或者地方人民政府授權本級人民政府國有資產監督管理機構履行出資人職責的有限責任公司。國有獨資公司的董事長、副董事長由國有資產監督管理機構從董事會成員中指定。

與董事會的關系

董事會不是一個行政機構,而是一個立法性質的委員會,這就決定了董事長和董事們之間沒有真正的上下級關系。一位強大的Chairman可能擁有真正的生殺大權,這種大權有時候來自他掌握的多數股份,有時候來自他的人脈資源,有時候來自他早年積累的威信 ,這時董事會不過是Chairman的傀儡而已,President和CEO也必須真正對他負責(不僅僅是名義上的負責),比如微軟公司的比爾·蓋茨長江實業-和記黃埔的李嘉誠,他們先前在公司都隻保留了Chairman的職務,但對于行政事務他們一樣擁有最高的發言權。

董事長

但大部分公司的Chairman隻是一種榮譽性職務,就像英國女王一樣,擁有無比尊榮的地位,卻從來不說有分量的話。尤其是資產特別巨大、股權特別分散的公司,如通用汽車公司、美孚石油公司等等,各大股東及行政人員的關系非常復雜,Chairman隻 是一個德高望重、用來維持局面的“活人神”而已,除了召開董事會沒有任何權力(就連召開董事會都是應President或CEO的要求)。

準確地說,President或CEO太囂張,以至于大部分股東一致決定發動政變把他搞掉的時候,Chairman經常是政變的主腦人。石油大王洛克菲勒的兒子,小約翰·D洛克菲勒就發動過一次非常著名的宮廷政變,那是在20世紀初期,他是一家鐵礦公司的董事長,總裁是洛克菲勒家族之外的人,他與小洛克菲勒產生了嚴重的沖突,最後小洛克菲勒不得不召開一次特別股東大會來審議罷免總裁議案。當時小洛克菲勒掌握的股份隻有四分之一,遠沒有到達左右大局的程度,但他出色地收羅了工人、行政管理者和小股東的心,最終以壓倒優勢罷免了桀驁不馴的總裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是這樣下台的,對于一位資深經理人來說,被自己的董事長發動股東趕下台無疑是最悲慘的事情。

President這個詞誕生要比CEO早,範圍也比CEO狹窄。被稱做President的人,無論是總統、總裁還是大學校長、委員會主席,都是有一定權力和社會地位的人,但CEO卻可以隨便用在哪個行政負責人身上。看過《兄弟連》的人都記得,E連的戰士甚至把連長稱為“CO”,連長的上級也稱呼他為“E連的CO”,CO = Commanding Officer。就是officer in charge,也就是(戰地)指揮員的統稱。而具體軍銜沒有關系。對于一個清潔工小組來說,組長就是CEO;對于一個極地探險隊來說,隊長就是CEO,這個詞沒有任何特權榮耀的成分,隻代表著某個範圍內的最高執行權和與之相伴的義務。想想中國國內的總裁、總經理們爭先恐後拋棄President的稱謂,視CEO為身份和地位的象征,實在讓人感到好笑,難道他們不知道美英的一個下級軍官、一個職工領班都可以叫做CEO嗎?

一般來說,在公司內部,President是掌握實權的人;在CEO這個稱謂沒有誕生之前,President幾乎是唯一掌握實權的人。一個公司的創始人經常同時給自己加上Chairman和President兩種頭銜,但現代企業的所有者和管理者不是同一群人,再優秀的President往往也隻佔有很少的股份,一個小股東是不應該成為Chairman的,就好像一個沒有王室血統的人即使再優秀也當不了國王。有時候大股東的力量太強大(比如摩根、杜邦這些大財團是許多公司的大股東),以至于Pres ident都成為了股東利益的代表,公司的行政實權就落到了其他行政人員手裏,比如執行委員會主席,副總裁,財務委員會主席等等,當然也包括CEO。

President淪為大股東代表的例子,最典型的是1920年代早期的通用汽車公司,當時通用汽車創始人杜蘭特因為瘋狂買空股票而被一腳踢出公司,作為第一大股東的杜邦財團立即派遣了一位杜邦家族成員擔任通用汽車的President(註意不是Ch airman,在通用汽車的歷史上Chairman一直是無足輕重的角色),直到赫赫有名的阿爾弗雷德·斯隆接任總裁為止。

事實上,西方的President在大部分時候與中國的總經理是一回事情。總經理可以翻譯成“President”,也可以翻譯成General Manager,但後者在西方企業中不是一個常見的職位。但中國企業經常同時設立總裁和總經理,如果把總裁翻譯成President,總經理就應該翻譯成CEO。President和CEO在西方企業裏經常合二為一(尤其是在中小企業當中),即我們所說的“總裁兼首席執行官”,你稱呼他President或CEO都無所謂;你也可以在禮儀場合稱呼他為President(強調身份和地位),在工作場合稱呼他為CEO(強調執行權和責任)。

在少數情況下,董事長、總裁和CEO都是同一個人,我們稱為“董事長兼首席執行官”或“董事長兼總裁”(稱呼“董事長兼總裁兼首席執行官”實在是太恐怖了,沒有必要),這種兼職大部分由公司創始人擁有(如比爾·蓋茨),有時候也是因為公司的傳統習慣( 如韋爾奇,按照通用電氣的傳統,他同時擔任董事長和首席執行官,而且不存在獨立的總裁職務)。

既然President和CEO的職權沒有本質的區別,而且經常是同一個人,那麽為什麽要把這兩種職務分開呢?答案比較復雜:第一,因為某些大公司的行政事務過于繁重,一個人的精力無論如何不能處理,必須有兩個地位平等的最高執行官;有的時候,一家公司同時擁有兩個優秀的領導者,有必要為他們安排平等的地位,所以President和CEO就變成了兩個人。第二,二戰結束之後,歐美大公司的執行權又發生了變化,演化為“重大執行權”和“日常執行 權”兩塊,重大事件如大政方針、重大人事任命和比較大規模的投資等屬于“重大執行權”範疇,由CEO掌握;一般政策、一般人事任命和一般規模的投資等屬于“日常執行權”範疇,由President掌握。如果說CEO是總理,那麽President就是掌握日常工作的第一副總理,如果這兩個職位不屬于同一人,那麽CEO的地位稍微高一點。

董事長四種類型

超越型的董事長——他更象一個投資商,他要求的是CEO及其團隊能夠交出他們承諾的經營目標,他當然在盤算經營目標與他的控製力的時候有不少算計,但他已經脫出了操盤的需要,而不會介入具體的操盤運作,他甚至在公司的運作不是非常符合他的個人偏好但是依然不危及其重大的股東利益的時候保持沉靜;

指導型的董事長——他隻在開董事會的時候是領導,而在其他時候更象一個管理導師,他不直接介入提倡運行,但是他在自己的認識角度與高度上經常提出自己的意見,除了在做董事會決策的時候,在其他時候董事長的意見也是僅僅供最高經營團隊參考的意思,而對于一般管理團隊與員工來說,董事長更象精神領袖與文化符號;

分工型的董事長——在董事長與CEO之間或者更多的高層管理之間按照各自的長處進行分工,在分工的範圍內各自尊重預先設定的職權,但董事長保留或者不保留多于CEO與其他管理者的指導權;

全權型的董事長——超級CEO,在他的面前CEO與其他高層管理者隻是一個臨時分工設定,所有人的工作職責受限于董事長的意思變化,高層管理者缺乏應有的權威,董事長也挺累。

發展歷程

我沒有調查CEO和President最早是什麽時候分開的,但最早的著名例子發生在1960年代的福特汽車公司。當時福特三世邀請號稱“藍血十傑”之首的麥克馬納曼擔任福特汽車的President,麥克馬納曼也成為了福特汽車歷史上第一位沒有福特家族血統的President。但是,福特三世並不想完全放棄行政權,因此他改稱自己為CEO,與麥克馬納曼形成了雙頭統治,這是現代企業歷史上CEO職務流行的開始。

從那以後,公司最高執行權掌握在兩個人手裏變的司空見慣,有時候CEO對總裁有很大的優勢,有時候又是總裁乾綱獨斷。1999年左右,比爾·蓋茨曾經任命一位新的微軟公司總裁,但自己仍然保留董事長兼CEO的職務;許多媒體報道說是蓋茨“辭去”總裁職務,但實際上蓋茨隻是把微軟公司的總裁和CEO兩個職務清晰的分離開來,並把日常執行權授予總裁,這談不上什麽辭職可言。

其他資料

百度頭銜裏的董事長

“董事長”是百度的一個頭銜名稱,在百度註冊的使用者中,每個人都有一套屬于自己的頭銜,百度訂做了五套角色系列,你可以在註冊時選擇一個最喜歡的角色,你可以通過問答等操作不斷增加積分,同時你的等級和頭銜也會隨著積分的增加而不斷晉升。

百度知道一共有20個等級,目前有“公司白領”、“魔法師”、“科舉奪魁”、“武將”和“江湖奇俠”五套頭銜。“董事長”是公司白領中的18級,對應積分為400001—700000分。

“百科”與“知道”共用一套頭銜。您在選擇了一套頭銜後,還可以到個人中心進行修改,換成另外一套頭銜(等級維持不變,頭銜變更)。

董事長、總裁與CEO的區別

自從信息產業興起以來,尤其是網路股泡沫產生以來,“CEO”在中國成為一個流行辭彙。總經理和總裁們紛紛改稱CEO,這個縮寫詞比它的中譯版“首席執行官”更簡潔。但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。董事長,總裁,CEO,這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字遊戲,它包涵了企業管理製度的基礎,與其說是權力的基礎,還不如說是義務的基礎。

董事長的英文是Chairman(準確的說是Chairman of the Board),總裁是President,首席執行官是Chief Executive Officer,這是眾人皆知的。但媒體並沒有意識到這三個稱謂的微妙差異,經常把 President譯成董事長或首席執行官,CEO有時候又被譯成總裁,情況十分混亂。Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一,因為它是股東利益的最高代表,理論上講是公司管理層所有權力的來源。

President和CEO都由Chairman任命,董事會隻能由Chairman召集,非例行的股東大會一般也隻能由Chairman召集(或者由股東聯名呼吁召集,這要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ,理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務;不僅如此,Chairman可以隨時解除任何人的職務,除了董事(Member of the Board)和監事(Member of the Board of Supervisors),因為董事和監事不是公司僱員,而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免,卻依然保留董事職務;即使他沒有多少股份,仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續呆下去。

董事長、總裁與CEO的實權

Chairman,President and CEO,這三個詞的關系雖然錯綜復雜,但我們仍然可以把握它的精神實質。簡單的說,Chairman是股東利益在公司的最高代表,它不屬于公司僱員的範疇,President和CEO的權力都來源于他,隻有他擁有召開董事會、罷免President和CE O等最高權力,但他從來不掌握行政權力。一位Chairman如果不兼任President或CEO,就僅僅是一個禮儀職務,一個德高望重的仲裁者,一般來說是某位大股東的代表。President掌握著公司的日常行政權,既可以譯成總裁,又可以譯成總經理;President這個稱謂包含的榮耀和地位比CEO要高,因此經常用于禮儀場合。

許多時候,President和CEO是同一個人,隨便你怎麽稱呼他;但在許多大公司裏,President和CEO是兩個人,這時“總裁”和“首席執行官”才有嚴格的差異,有時候兩者地位平等,有時候CEO是總裁的上級(實際情況很復雜,必須一一分 析)。有時候President和Chairman一樣,也淪落為一種無足輕重的禮儀職位,但至今從沒有聽說過CEO變成一種禮儀職位,除了在中國。在中國,無數的經理人瘋狂地給自己加上CEO的冠冕,以為這就是跟世界接軌,就是擁有了最高的榮譽與地位;他們不知道,CEO這個詞在西方沒有任何榮譽與地位的暗示。

國有企業的董事長

在中國,還有一種較為奇特但又普遍的情況,那就是公司治理和黨委系統的並行,特別是在國有企業中,還有一套黨的系統,而Chairman一般都是黨委書記,也就是出現董事長、黨委書記身兼二職的情況,基本上都是屬于國企的絕對權威。中國的公司治理在國有企業中呈現出一種古怪的特征,那就是董事長、總經理、各副總經理的任命和出現有時和黨組織系統有著極大的關系,雖然從公司治理的角度看,Chairman確實是由股東大會選出來,但這一切都是程式,內在的實質還是離不開中國特色。

董事長與董事局主席

董事會主席職位和作用相當于董事長,隻是稱呼上的不同而已,如果成立的是董事會則稱為董事長,成立的是董事局則稱為董事會主席.僅僅區別于董事會的規模,一般董事局的規模要大于董事會.總之,董事長和董事會主席都是董事會的最高代表.    

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