華為技術有限公司

華為技術有限公司

華為技術有限公司是一家生產銷售水滴額度

註:資料來源于全國企業額度信息公示系統

發展歷程

1987年,創立于深圳,成為一家生產使用者交換機(PBX)的香港公司的銷售代理。

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1989 年,自主開發PBX。

1990年,開始自主研發面向酒店與小企業的PBX技術並進行商用。

1992年,開始研發並推出農村數位交換解決方案

1994 推出C&C08數位程控交換機。

1995年,銷售額達15億人民幣,主要來自中國農村市場。成立智慧產權部、北京研發中心,並于2003年通過了CMM4級識別。

1996年,推出綜合業務接入網和光網路SDH設備。與香港和記黃埔簽訂契約,為其提供固定網路解決方案。成立上海研發中心,並于2004年通過了CMM5級識別。

1997年推出無線GSM解決方案,于1998年將市場拓展到中國主要城市。與Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft,成立了聯合研發實驗室。

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1998年,產品數位微蜂窩伺服器控製交換機獲得了專利。成立南京研發中心,並于2003年6月通過了CMM4級識別。從1998年開始,華為就把觸角探向世界的核心市場歐美

雖然第一單契約隻有38美金,但到2001年,華為與俄羅斯國家電信部門簽署了上千萬美元的GSM設備供應契約。2002年底,華為又取得了3797公裏的超長距離國家光傳輸幹線的訂單。到2003年,華為在獨聯體國家的銷售額超過3億美元,位居獨聯體市場國際大型設備供應商的前列。

東歐南歐相繼開啟市場後,華為開始挺進西歐北美,並把歐洲地區部的中心設在巴黎

2005年4月28日,英國電信宣布其21世紀網路供應商名單,華為作為唯一一家中國廠商,與國際跨國公司入圍“八家企業短名單”。

華為海外銷售就已達到220億美元,產品已經進入包括德國法國英國葡萄牙荷蘭美國加拿大等歐美14個發達國家。而且,華為還在全球建立了8個地區部、55個代表處及技術服務中心,銷售及服務網路遍及全球。2011年1月29日訊息,據最新出版的華為內刊《華為人》介紹,2010年華為未經審計的全年銷售收入達280億美元,合1850億人民幣,較上年成長28%。 2009年華為全球銷售收入218億美元,成長19%,約合1491億元人民幣。

1999年,在印度班加羅爾設立研發中心。該研發中心分別于2001年和2003年獲得CMM4級識別、CMM5級識別。成為中國移動全國CAMEL Phase II智慧型網的主要供應商,該網路是當時世界上最大和最先進的智慧型網路。

2000年,在瑞典首都斯德哥爾摩設立研發中心。契約銷售額超過26.5億美元,其中海外銷售額超過1億美元。在美國矽谷和達拉斯設立研發中心。

2001年,以7.5億美元的價格將非核心子公司Avansys賣給愛默生;在美國設立四個研發中心;加入國際電信聯盟(ITU);10 Gbps SDH系統開始在德國的柏林進行商用。根據RHK的統計,華為的光纖系列產品穩居亞太地區市場份額的第1名。

2002年,海外市場銷售額達5.52億美元。盡管2001年到2002年間,全球電信基礎設施的投資下降了50%,華為的國際銷售額還是成長了68%,從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。華為通過了UL的TL9000質量管理系統識別。為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。

2003年,與3Com合作成立合資公司,專註于企業資料網路解決方案的研究。Cisco Systems指控華為侵犯部分 Cisco技術專利;但是,Cisco最終撤回了訴狀,雙方解決了所有的專利糾紛,並承認華為沒有侵權行為。

通過了DNV(DET NORSKE VERITAS)的ISO 14001識別。在12月為阿聯酋電信公司(Etisalat)提供了一項覆蓋全國範圍的UMTS服務,強化了Etisalat技術領導者的地位,同時幫助其成為中東和阿拉伯世界中第一個引進第三代網路的運營商。

2004年,與西門子成立合資企業,針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。華為贏得中國電信的國家骨幹網最佳化契約。此項目的目標是最佳化中國電信在廣東省的163個骨幹網路。根據契約,華為的高端路由器NE5000獲得了TSR採購契約100%的市場份額,成功地進入了國家骨幹網的兩個超級節點。同時,華為的Gbit交換路由器NE80贏得了該項目75%的市場份額。

華為與中國電信簽署契約,建造1,200多萬個ADSL線路,進一步鞏固了華為作為中國電信最大戰略伙伴的地位。

華為贏得為荷蘭運營商Telfort 提供UMTS網路設備的契約,此契約價值超過2500萬美元的契約,首次實現在歐洲的重大突破。

2005年,海外契約銷售額首次超過國內契約銷售額。

與沃達豐簽署《全球架構協定》,正式成為沃達豐優選通信設備供應商。與英國Marconi公司簽署了互助商品代銷協定。根據該協定及初期達成的諒解備忘錄,兩家公司互相銷售對方的部分產品。Marconi將僅以Marconi的品牌向電信運營商轉銷華為的電信級資料通信產品,而華為將在其無線網路項目中轉銷Marconi的微波設備,包括下一代微波設備以及相關的網路服務。贏得了為泰國CAT建設全國性CDMA2000的3G網路,價值1.87億美元。

為海嘯受災國提供了500萬美元現金和設備的捐贈。 成為澳大利亞運營商Optus的DSL合作商,提供支持高速資料、語音(包括IP語音業務)、影片廣播和商業服務的DSL接入設備。成為英國電信(簡稱BT)首選的21CN網路供應商,為BT21CN網路提供多業務網路接入(MSAN)部件和傳輸設備。獲得了在中國生產和銷售手機的許可。

截至2005年6月,華為共有10所聯合研發實驗室。 從1997年起,IBM, Towers Perrin, The Hay Group, PricewaterhouseCoppers(PWC)和 Fraunhofer-Gesellschaft(FhG)成為華為在流程變革、員工股權計畫、人力資源管理、財務管理和質量控製方面的顧問。

2006年,以8.8億美元的價格出售H3C公司49%的股份。與摩托羅拉合作在上海成立聯合研發中心,開發UMTS技術。推出新的企業標識,新標識充分體現了我們聚焦客戶、創新、穩健成長和和諧的精神。

在06年香港ITU展上,華為推出了基于All IP網路的FMC解決方案。華為移動軟交換使用者數突破一億。作為全球移動軟交換市場的領導者,華為移動軟交換出貨量居全球第一。

沃達豐選擇華為承建其西班牙WCDMA/HSDPA無線接入網路。摩托羅拉和華為UMTS聯合研發中心在滬成立。該合作旨在為全球客戶提供功能更強大、全面的UMTS產品解決方案和高速分組接入方案(HSPA)。

eMobile選擇華為為其部署日本第一個基于IP的HSDPA無線接入網路。華為與3COM完成針對H3C的競購。美國移動運營商Leap選擇華為建設3G網路,該CDMA 3G網路將覆蓋美國加利福尼亞州、愛達荷州、內華達州等重要地區。

2007年,與賽門鐵克合作成立合資公司,開發存儲和安全產品與解決方案。

與Global Marine合作成立合資公司,提供海纜端到端網路解決方案。在2007年底成為歐洲所有頂級運營商的合作伙伴。

被沃達豐授予“2007傑出表現獎”,是唯一獲此獎項的電信網路解決方案供應商。

2008年,被商業周刊評為全球十大最有影響力的公司。

根據Informa的咨詢報告,華為在移動設備市場領域排名全球第三。

首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網路,為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網路。

移動寬頻產品全球累計發貨量超過2000萬部,根據ABI的資料,市場份額位列全球第一。

全年共遞交1737件PCT專利申請,據世界智慧產權組織統計,在2008年專利申請公司(人)排名榜上排名第一;LTE專利數佔全球10%以上。

華為實現契約銷售額302億美元,同比成長30%;實際銷售收入215億美元,同比成長17.5%。1月16日,北歐電信運營商TeliaSonera宣布簽署兩項4G LTE商用網路契約,中國華為和瑞典愛立信將在歐洲建設LTE移動寬頻,這也是全世界首個商用的LTE網路。獲得的LTE商用契約數居全球首位。

汶川地震發生後,華為公司及員工向災區捐款現金2630萬元和價值5800萬元的應急通信設備。在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2008年度中國企業500強排名中名列第44位。

2009年,無線接入市場份額躋身全球第二。率先發布從路由器到傳輸系統的端到端100G解決方案。

獲得IEEE標準組織2009年度傑出公司貢獻獎。

獲英國《金融時報》頒發的“業務新銳獎”,並入選美國Fast Company雜志評選的最具創新力公司前五強。

主要產品都實現資源消耗同比降低20%以上,在全球部署了3000多個新能源供電解決方案站點。

首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網路,為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網路

移動寬頻產品全球累計發貨量超過2000萬部,根據ABI的資料,市場份額位列全球第一。

2010年,華為超越了諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊,成為全球僅次于愛立信的第二大通信設備製造商。

全球部署超過80個SingleRAN商用網路,其中28個已商用發布或即將發布LTE/EPC業務。在英國成立安全識別中心。

與中國工業和信息化部簽署節能自願協定。加入聯合國世界寬頻委員會。獲英國《經濟學人》雜志2010年度公司創新大獎。

7月8日,美國知名雜志《財富》公布了2010年《財富世界500強企業最新排名,華為首次入圍。繼聯想集團之後,華為成為闖入世界500強的第二家中國民營科技企業,也是500強中唯一一家未上市公司。

9月華為C8500作為中國電信首批推出的天翼千元3G智慧型手機,在百日內的零售銷量突破100萬台,創下了“百日過百萬”的佳績。作為中國電信重要的合作伙伴,華為公司一直致力于與中國電信共同打造使用者體驗好、品質高、性價比高的系列化終端產品。特別是在2010年中國電信打造全系列智慧型手機的背景下,極大地推動了華為智慧型手機的跨越式成長。

截至2010年底,華為製造的天翼終端產品發貨已超過2000萬部,已經成為推動CDMA產業鏈發展的重要動力之一。據賽諾2010年報告顯示,憑借與中國電信的深度合作,華為終端在EVDO市場整體份額已達到23.1%,繼續保持市場第一。而基于對智慧型機研發的大量實踐、以及對消費者需求的深刻洞察,華為C8500憑借其新穎的15聯屏設計及深度融合人人網、開心網等SNS功能,使得華為C8500迅速在消費者中走紅,率先成就了百日破百萬的銷售奇跡。

2011年,華為與賽門鐵克公司宣布雙方已就華為收購華賽49%的股權達成協定。在雲計算大會暨合作伙伴大會上成立IT產品線,預計雲計算投入一萬人。華為入選首批 “國家技術創新示範企業”。推出華為honor榮耀手機。

華為獲2011中國金融業客服中心優秀服務商大獎。推出華為 Vision遠見手機。

2012年,當時最薄智慧型手機華為Ascend P1 S發布,厚度6.7mm。

華為在CES 2012展會發布了全球最薄的智慧型手機華為Ascend P1 S。2012年3月18日,華為發布電子商城進入電商渠道,快遞公司已切換到順豐

2012年2月26日,于巴塞羅那2012年WMC2012展會上發布了第一款搭載自研的四核心移動中央處理器K3V2的手機“Ascend D quad”,該處理器由華為旗下子公司海思研發,也是至今封裝最小的四核處理器。同時,華為也成為國內第一家推出自研手機移動中央處理器的手機廠商,該舉對于打破高通,德州儀器TI以及nvidia對手機CPU的壟斷,具有重要意義。

2012年3月27日,華為投標澳大利亞國家寬頻項目,遭到拒絕。

2012年7月30日華為在北京正式發布Emotion UI系統,實現了華為可分享自主獨特的套用的目的。這是華為整合自身產品,探索研發獨立作業系統的一次勇敢嘗試,這也為華為在未來推出真正屬于自身獨立的作業系統提供了經驗。

2013年,全球財務風險控製中心在英國倫敦成立,監管華為全球財務運營風險,確保財經業務規範、高效、低風險地運行;歐洲物流中心在匈牙利正式投入運營,輻射歐洲、中亞、中東非洲國家。

作為歐盟5G項目主要推動者、英國5G創新中心(5GIC)的發起者,發布5G白皮書,積極構建5G全球生態圈,並與全球20多所大學開展緊密的聯合研究;華為對構建無線未來技術發展、行業標準和產業鏈積極貢獻力量。

400G路由器商用方案得到49個客戶的認可並規模投入商用;此外,華為還率先發布了骨幹路由器1T路由線卡,以及40T超大容量的波分樣機和全光交換網路AOSN新架構。

持續領跑全球LTE商用部署,已經進入了全球100多個首都城市,覆蓋九大金融中心。

發布全球首個以業務和使用者體驗為中心的敏捷網路架構及全球首款敏捷交換機S12700,滿足雲計算、BYOD、SDN、物聯網、多業務以及大資料等新套用的需求。

以消費者為中心,以行踐言(Make it Possible)持續聚焦精品戰略,其中旗艦機型華為Ascend P6實現了品牌利潤雙贏,智慧型手機業務獲得歷史性突破,進入全球TOP3,華為手機品牌知名度全球同比成長110%。

2013年,華為主要有三大板塊業務,包括通信網路設備(運營商)、企業網和消費電子。其中,消費電子業務發展迅速,華為手機銷量已躍升至全球第三位,僅次于蘋果和三星。

2014年2月25日,在世界移動通信大會上,華為創新地推出全球最小的運營級路由器——原子路由器(Atom Router)。這款原子路由器僅手指大小,可在現網任意節點、任意設備部署,零改造現網即可實現IP網路的可視化、可管理,提供即時的每使用者、每業務高精度性能檢測,助力傳統網路實現網路增值。

2014年10月9日發布全球百大品牌排行榜,中國民營企業華為排名第94位,這是首次有中國企業登上這一榜單。

2014年9月30日,華為計畫在法國投資15億歐元來開發智慧型手機。

2016年8月25日,全國工商聯發布“2016中國民營企業500強”榜單,華為投資控股有限公司,以3950.09億元的年營業收入,成為500強榜首。​

產品服務

業務領域

華為聚焦ICT基礎設施領域,圍繞政府及公共事業金融能源電力和交通等客戶需求持續創新,提供可被合作伙伴集成的ICT產品和解決方案,幫助企業提升通信、辦公和生產系統的效率,降低經營成本。

華為將繼續以消費者為中心,通過運營商分銷電子商務等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯套用體驗。同時,華為根據電信運營商的特定需求定製、生產終端,幫助電信運營商發展業務並獲得成功。

華為還將對網路、雲計算、未來個人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產品中,堅持“開放、合作與創新”,與作業系統廠家、晶片供應商和內容服務商等建立良好的合作關系,構建健康完整的終端生態系統。

華為技術(華為)是全球領先的電信解決方案供應商,專註于與運營商建立長期合作伙伴關系。華為擁有熱誠的員工和強大的研發能力,快速回響客戶需求,提供客戶化的產品和端到端的服務,助力客戶商業成功。

華為產品和解決方案涵蓋移動、寬頻IP光網路、網路能源 、電信增值業務終端等領域,致力于提供全IP融合解決方案,使最終使用者在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗,方便人們的溝通和豐富人們的生活。

華為產品和解決方案已經套用于全球100多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。具體包括以下十方面:1、無線接入 2、固定接入3、核心網 4、傳送網 5、資料通信6、能源與基礎設施7、業務與軟體 8、OSS 9、安全存儲 10、華為終端

經營業績

2008年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,華為憑借良好的品牌印象和品牌活力,榮登“中國最具競爭力品牌”大獎,為中國品牌群體性的崛起奏響華彩樂章。

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2008年,公司繼續保持了穩健的、健康的成長,全球銷售額達到233億美元,同比成長46%,國際市場收入所佔比例超過75%。華為公布的銷售收入一般是指契約銷售額,而實際銷售額,按照華為往年的平均水準,大概為契約銷售額的72%~75%。因此,華為2008年的實際銷售收入應約為170億美元。

2008年7月9日訊息,華為日前發布了其2007年年度財報,結果顯示,2007年華為共收入125.6億美元,與2006年相比成長了48個百分點。2007年華為位列全球第五大電信設備經銷商。

2007年華為獲凈利6.74億美元,與2006年時的5.12億美元相比成長了32%。

自創業伊始至2010年12月底,華為先後已遞交了26880份專利申請書。

在2010年所獲總值160億美元的契約訂單中,有72%的訂單均來自國際市場。華為表示,2007年華為在如歐洲、美國及日本等發達國家獲得的訂單同比成長了150%

2006年銷售收入達656億元人民幣,2007年銷售收入超過160億美元。華為與眾多世界領先的運營商建立了伙伴關系。截至2006年,全球50強運營商中,包括Telefonica、法國電信(FT/Orange)、沃達豐、中國移動、英國電信(BT)、中國電信、中國聯通和中國網通等在內的31家選擇了華為作為合作伙伴。

在發達地區市場,華為產品與解決方案廣泛套用于英國、法國、德國、西班牙和荷蘭等歐洲國家,並在日本和美國市場相繼取得新的規模突破。

作為全球移動網路建設的主要供應商之一,移動產品在公司的產品銷售組合中,仍然佔有首要比重。2006年,華為簽署了28個WCDMA/HSPA商用契約,GSM網路銷售復合成長連續三年超過74.1%,06年全球市場份額21%。

全球運營

華為經過10多年的努力拓展,華為已經初步成長為一個全球化公司。在海外設立了22個地區部,100多個分支機構。

華為在美國、印度瑞典、俄羅斯及中國等地設立了17個研究所,每個研發中心的研究側重點及方向不同。採用國際化的全球同步研發體系,聚集全球的技術、經驗和人才來進行產品研究開發,使華為的產品一上市,技術就與全球同步。

華為還在全球設立了36個培訓中心,為當地培養技術人員,並大力推行員工的在地化。全球範圍內的在地化經營,不僅加深了華為對當地市場的了解,也為所在國家和地區的社會經濟發展作出了貢獻。

2011年5月9日,華為宣布,與英國最大移動運營商Everything Everywhere(簡稱EE)簽署契約,全面升級EE在英國的GSM 2G網路。這是華為在英國獲得的首個大規模無線網路契約;該契約為期四年。

EE是德國電信和法國電信在英國成立的合資公司,在英國擁有2800萬使用者。

華為于2001年進入英國,2003年將辦事處遷至英國英格蘭漢普郡東北部的小鎮貝辛斯托克,擁有約500名員工,其中75%招聘自當地。上個月,華為曾表示,未來3年內,公司計畫將英國員工數量增加一倍。

2005年,華為曾獲得英國電信集團的訂單,為其提供綜合接入網及傳輸設備。2005年3月,華為曾接近達成另一筆大契約——在2012年7月倫敦奧運會開幕前,建成一個覆蓋倫敦捷運的手機網路。不過,英國已放棄該計畫,熟悉相關計畫的人士告訴英國金融時報,放棄建網的原因主要是工期太短以及工程難度太大。

2013年4月,華為被選中參加紐西蘭電信的4G/LTE網路建設,該網路將于同年10月上線。

2013年6月18日全球最薄智慧型手機華為P6發布。

2013華為第三次入圍世界500強,排第315名。

2014年2月27日,在西班牙巴塞羅那舉行的2014年世界移動通信大會上,華為與歐盟及產業界各方共同推動5GPPP Association(5G公私合作聯盟)正式成立。

2015年1月20日,華為在西安宣布,NFV(網路功能虛擬化)開放實驗室(NFV Open Lab)正式建成,首期投資超500萬美元。

企業規模

公司業績

華為2015年資產負債表


20152014201320122011

美元百萬元*人民幣百萬元人民幣百萬元
銷售收入60,839395,009288,197239,025220,198203,929
營業利潤7,05245,78634,20529,12820,65818,796
營業利潤率11.60%11.60%11.90%12.20%9.40%9.20%
凈利潤5,68536,91027,86621,00315,62411,655
經營活動現金流7,59549,31541,75522,55424,96917,826
現金與短期投資19,284125,208106,03681,94471,64962,342
運營資本13,71189,01978,56675,18063,83756,996
總資產57,319372,155309,773244,091223,348193,849
總借款4,46428,98628,10823,03320,75420,327
所有者權益18,339119,06999,98586,26675,02466,228
資產負債率68.00%68.00%67.70%64.70%66.40%65.80%

2015年營收表(按地區分布)

人民幣百萬元2015年2014年同比變動
中國167,690108,67454.30%
歐洲中東非洲128,016100,67427.20%
亞太50,52742,40919.10%
美洲38,97630,84426.40%
其它9,8005,59675.10%
合計395,009288,19737.10%

中國市場受益于運營商4G網路建設、智慧型手機爆發式成長以及企業行業解決方案能力的增強,實現銷售收入人民幣167,690百萬元,同比成長54.3%;

歐洲中東非洲地區(EMEA)受益于無線和固定網路快速成長及智慧型手機市場份額提升,實現銷售收入人民幣128,016百萬元,同比成長27.2%;

亞太地區受益于印度、菲律賓、泰國等市場基礎網路建設,保持了良好的成長勢頭,實現銷售收入人民幣50,527百萬元,同比成長19.1%;

美洲區域受益于墨西哥、阿根廷、秘魯等國家運營商通信網路大幅投資及美國智慧型手機業務的快速成長,銷售收入同比成長26.4%,達到人民幣38,976百萬元。

2015年營收表(按業務分布)

人民幣百萬元2015年2014年同比變動
運營商業務232,307191,38121.40%
企業業務27,60919,20143.80%
消費者業務129,12874,68872.90%
其他5,9652,927103.80%
合計395,009288,19737.10%

在運營商業務領域,華為的4G設備在全球被廣泛部署,已進入140多個國家的首都;華為發布了4.5G解決方案,保護4G投資的同時,滿足消費者不斷提升體驗的需求。華為承建了全球280多個400G核心路由器商用網路。華為通過實施產品與服務雙驅動戰略,支撐著全球1,500多張網路的運營,覆蓋了170多個國家,服務全球超過三分之一的人口,越來越多的運營商視華為為其可信賴的戰略合作伙伴。

在企業業務領域,華為踐行業務驅動的ICT基礎架構(BDII)行動綱領,引領企業IT向雲架構和企業網路向SDN轉型。華為堅持被集成,與客戶、伙伴聯合創新,引領雲架構的IT系統,全球眾多財富500強企業已選擇華為,包括工行、建行、德國鐵路集團、賓士、大眾等。截至2015年底,華為雲計算的企業級合作伙伴達500多家,服務于全球108個國家和地區的2,500多家客戶,覆蓋政府及公共事業、運營商、能源、金融等行業,部署超過140萬台虛擬機。在全球部署660個資料中心,其中255個為雲資料中心。

在消費者業務領域,得益于中高端產品、海外高端市場和榮耀模式的長足發展,年銷售收入成長超70%,市場份額穩居全球TOP3陣營。繼Mate 7、P7等精品智慧型手機的成功,P8、Mate 8進一步夯實中高端地位;榮耀品牌以親和力與活力正聯接起更多的消費者,收入翻番。海外市場渠道、零售、服務能力建設卓有成效。手表手環引領時尚,車載領域成功與國際領先汽車品牌開展合作,軟體體驗和雲業務快速進步,整體實現了圍繞使用者全場景生活體驗的全面布局。

參考資料來源:《華為2015年年度報告》

分級機構

華為實施全球化經營的戰略。產品與解決方案已經套用于全球100多個國家和地區,服務全球超過10億使用者。國際市場已成為華為銷售的主要來源。

根據市場研究公司Dell'Oro的報告顯示,華為超越阿爾卡特朗訊諾基亞西門子,成為全球第二大通信設備商,09年贏得全世界首個商用的LTE網路——挪威4G移動網路契約更是震驚業界。

由美國權威商業媒體Fast Company日前評出了2010年最具創新力公司,華為緊隨Facebook,Amazon亞馬遜),蘋果google谷歌)之後位列第五。

2012年華為在經濟環境、社會方面的實踐與績效:華為員工人數在2010至2012年呈逐年增加的態勢,截至2012年底該公司共擁有來自156個國家和地區的超過15萬名員工,其中研發人員佔總員工人數的45.36%,外籍員工人數接近3萬。與2011年相比,2012年華為中國員工的人數佔總員工人數的百分比降低了77.2%至72.09%,海外員工在地化比例正逐年上升,2012年從2010年的69%、2011年的72%增至73%。同時,2012年華為海外中高層管理人員在地化比例達22%,全部管理崗位管理者在地化比例達29%。

根據IDC的資料,2012年七月華為成為了全球第三大智慧型手機廠商,僅次于三星和蘋果。華為2011年在歐洲的營收為52億歐元,到2017年它會在法僱傭總共13000名員工。

公司架構

  • 股東會

華為是100%由員工持有的民營企業。股東會是公司最高權力機構,股東為華為投資控股有限公司工會委員會(下稱“工會”)和任正非。

工會作為公司股東參與決策的公司重大事項,由持股員工代表會審議並決策。持股員工代表會由全體持股員工代表組成, 代表全體持股員工行使有關權利。

公司通過工會實行員工持股計畫,員工持股計畫參與人數為82471人(截至2014年12月31日), 參與人均為公司員工。

任正非作為公司個人股東持有公司股份,同時,任正非也參與了員工持股計畫。截至2014年12月31日,任正非的總出資相當于公司總股本的比例約1.4%。

  • 董事會

董事會是公司戰略和經營管理的決策機構,對公司的整體業務運作進行指導和監督,對公司在戰略和運作過程中的重大事項進行決策。 董事會下設人力資源委員會、財經委員會、戰略與發展委員會和審計委員會,協助和支持董事會運作。

公司實行董事會領導下的輪值CEO製度,輪值CEO在輪值期間作為公司經營管理以及危機管理的最高責任人,對公司生存發展負責。

華為2010年年報中第一次披露了所有董事會監事會成員名單、簡歷照片

據公司官網2016年4月信息顯示,董事會成員共17名,由全體持股員工代表選舉產生。

董事長:孫亞芳

副董事長、輪值CEO:郭平徐直軍胡厚昆

副董事長、CEO:任正非

常務董事、公司戰略Marketing總裁:徐文偉

常務董事、片區聯席會議總裁、人力資源管理部總裁:李傑

常務董事、產品與解決方案總裁:丁耘

常務董事、CFO:孟晚舟

董事、公共及政府事務部總裁:陳黎芳

董事、俄羅斯地區部總裁:萬飈

董事、電信軟體與核心網業務部總裁:張平安

董事、消費者BG CEO:餘承東

董事、2012實驗室總裁:李英濤

董事、亞太片區總裁:李今歌

董事、海思總裁、2012 實驗室副總裁:何庭波

董事、歐洲片區總裁、華為技術有限責任公司(荷蘭)董事長:王勝利

  • 監事會

監事會主席、審計委員會主任、首席供應官、全球技術服務部總裁:梁華

常務監事、首席道德遵從官、道德遵從委員會主任:周代琪

常務監事、首席後勤官:任樹錄

常務監事、採購識別管理部副總裁:尹緒全

監事、片區聯席會議管理團隊常務成員:田峰

監事、質量與流程IT管理部總裁、公司可持續發展委員會主任:鄧飈

監事、首席法務官:宋柳平

監事、區域管理部總裁:易翔

  • 獨立審計師

自2000年起,華為聘用畢馬威作為獨立審計師。審計師負責審計年度財務報表,根據會計準則和審計程式,評估財務報表是否真實和公允,對財務報表發表審計意見。

  • 內部控製

華為基于組織架構和運作模式設計並實施了內部控製(簡稱“內控”)體系,發布的內控管理製度及內控架構適用于公司所有流程(包括業務和財務)、子公司,以及業務單元。該內控體系基于COSO模型而設計,包括控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通、監督五大部分,同時涵蓋了對財務報告的內控,以確保財務報告的真實、完整、準確。

研究開發

華為在德國、瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯及矽谷、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科、日本、加拿大、土耳其、中國的深圳、上海、北京、南京、西安、成都、杭州、重慶、武漢等地設立了16個研究所,進行產品與解決方案的研究開發人員約70,000名(佔公司總人數45%)。聚焦在ICT領域的關鍵技術、架構、標準等方向持續投入,致力于提供更寬、更智慧型、更高能效的零等待通路,為使用者創造更好的體驗。在未來5G通信,網路架構,計算和存儲上持續創新,取得重要的創新成果,同時和來自工業界、學術界、研究機構的伙伴緊密合作,引領未來網路從研究到創新實施。還與領先運營商成立28個聯合創新中心,把領先技術轉化為客戶的競爭優勢和商業成功。

截至2013年12月31日,華為累計申請中國專利44,168件,外國專利申請累計18,791件,國際PCT專利申請累計14,555件。累計共獲得專利授權36,511件。

華為將主流國際標準與產業緊密結合,與全球主流運營商密切合作,為做大ICT產業做出貢獻。華為推動WRC-15為IMT新增至少500MHz全球頻段,發布5G技術Vision白皮書;在SAE/PCC領域推動網路能力開放、Service Chaining等重要議題;領跑NFV標準,推動ICT融合標準生態環境;促進Carrier SDN產業孵化;推動更易互聯互通、適當增強的IP/Internet領域安全原則;引領Flex- OTN標準,是100GE/400GE乙太網標準的主要貢獻者;在IEEE 802.11啓動和引領下一代WiFi標準的研究。截至2013年底,華為加入全球170多個行業標準組織和開源組織,包括3GPP、IETF、IEEE、ITU、BBF、ETSI、TMF、WFA、CCSA、GSMA、OMA、ONF、INCITS、OpenStack和Open Daylight等,在任185個職位,其中在ETSI、CCSA、OMA、OASIS和WFA等組織擔任董事會成員。2013年,華為向各標準組織提交提案累計超過5000件。

2013年,華為研發費用支出為人民幣30,672百萬元,佔收入的12.8%。近十年投入的研發費用超過人民幣151,000百萬元。

公司榮譽

技術專利

2011 年,華為在全球範圍內囊獲6 大LTE 頂級獎項,標志著華為在LTE 技術研發、商用實踐、標準專利、產業鏈整合等方面上的持續投入和巨大貢獻獲得業界的一致認可。

截至2014年12月31日,華為加入了 177個標準組織和開源組織,擔任183個重要領導職位,在IEEE-SA、ETSI、WFA、TMF、OneM2M、OMA、OASIS和CCSA等組織擔任董事會成員,積極參與3GPP、IETF活動,獲得多個重要職位並主導關鍵立項。2014年提交標準提案超過4,800篇。

截至2014年12月31日,華為累計獲得專利授權38,825件,累計申請中國專利48,719件,累計申請外國專利23,917件,90%以上專利為發明專利。也建立了ETSI ISG mWT(毫米波)、SDN、eLTE、災備技術、網際網路金融身份識別(IFAA)等產業聯盟。

2008年2月21日,據世界智慧產權組織(WIPO)報道,華為2007年PCT國際專利申請數達到1365件,位居世界第4,較前一年上升9位。 前三名的企業分別是松下飛利浦西門子

2011 年華為累計申請中國專利36,344 件,國際PCT 10,650 件,外國專利10,978 件。共獲得專利授權23,522 件,其中90% 以上為發明型專利。在雲計算相關技術上擁有中國專利685 件、歐洲專利226 件、美國專利107件,並積極參與到雲計算的標準工作中,擔任了DMTF 的十四個董事成員之一,主導成立了IETF 雲計算/ 資料中心領域的ARDM 工作組並擔任主席職位,廣泛參與雲計算標準相關組織。

據世界智慧產權組織(WIPO)報道,2008年PCT(Patent Cooperation Treaty,專利合作條約)的國際專利申請數中國公司首次佔據榜首:華為2010年共遞交了1737件申請,從上一年的第四位躍升為全球遞交申請最多的公司。

華為入選世界紀錄協會2009年世界申請專利最多的公司,華為還創造和打破了世界紀錄協會多項世界之最。

2010年華為首次殺入《財富》世界500強企業榜單,在IT企業中列第29 位(全球第397位),華為也是財富500強IT企業中唯一一家沒有上市的公司。

專業識別

華為資料通信識別提供從資料通信工程師到資料通信專家的三級通用識別體系。HCDA(Huawei Certified Datacom Associate,華為識別資料通信工程師)、HCDP(Huawei Certified Datacom Professional,華為識別資料通信資深工程師)、HCDE(Huawei Certified Datacom Expert,華為識別資料通信專家)。

20014年獲得由Frost & Sullivan頒發的“亞太區2004年度最有前途企業”和“亞太區2004年度寬頻設備供應商”兩個獎項。

企業文化

標識示意

華為新的企業標識在保持原有標識蓬勃向上、積極進取的基礎上,更加聚焦創新、穩健、和諧,充分體現了華為將繼續保持積極進取的精神,通過持續的創新,支持客戶實現網路轉型並不斷推出有競爭力的業務;華為將更加國際化職業化、更加聚焦客戶,和我們的客戶及合作伙伴一道,創造和諧商業環境以實現自身的穩固成長。

核心理念

一、聚焦:新標識更加聚焦底部的核心,體現出華為堅持以客戶需求為導向,持續為客戶創造長期價值的核心理念;

華為技術有限公司華為技術有限公司

二、創新:新標識靈動活潑,更加具有時代感,表明華為將繼續以積極進取的心態,持續圍繞客戶需求進行創新,為客戶提供有競爭力的產品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰;

三、穩健:新標識飽滿大方,表達了華為將更穩健地發展,更加國際化職業化

四、和諧:新標識在保持整體對稱的同時,加入了光影元素,顯得更為和諧,表明華為將堅持開放合作,構建和諧商業環境,實現自身的健康成長。

企業價值觀

在以前的媒體宣傳中,外界總認為華為的企業文化就是總裁任正非的眾多管理思想,例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業管理文化,集中體現在“華為基本法”中。實際上,在全球化運營的發展時期,華為真正的企業文化在于其核心價值觀,華為2012年總結“以客

核心價值觀

戶為中心,以奮鬥者為本”的企業文化。而其主流文化的形成,也有許多長期相傳的支流文化,挺有趣,也容易記憶,所以容易相傳。具體如下所述:

一、成就客戶:為客戶服務是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發展的原動力。

二、艱苦奮鬥:華為沒有任何稀缺的資源可依賴,唯有艱苦奮鬥才能贏得客戶的尊重和信賴。堅持奮鬥者為本,使奮鬥者獲得合理的回報。

三、自我批判:隻有堅持自我批判,才能傾聽、揚棄和持續超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實現客戶、公司、團隊和個人的共同發展。

四、開放進取:積極進取,勇于開拓,堅持開放與創新。

五、至誠守信:誠信是華為最重要的無形資產,華為堅持以誠信贏得客戶。

六、團隊合作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。

願景使命

一、願景:豐富人們的溝通和生活。

華為技術有限公司華為技術有限公司

華為百草園

二、使命:聚焦客戶關註的挑戰和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服務,持續為客戶創造最大價值。

三、戰略:以客戶為中心。

為客戶服務是華為存在的唯一理由;客戶需求是華為發展的原動力;

質量好、服務好、運作成本低,優先滿足客戶需求,提升客戶競爭力和贏利能力;

持續管理變革,實現高效的流程化運作,確保端到端的優質交付;

與友商共同發展,既是競爭對手,也是合作伙伴,共同創造良好的生存空間,共享價值鏈的利益。

質量方針

華為質量方針:

  • 時刻銘記質量是華為生存的基石,是客戶選擇華為的理由;
  • 我們把客戶要求與期望準確傳遞到華為整個價值鏈,共同構建質量;
  • 我們尊重規則流程,一次把事情做對;我們發揮全球員工潛能,持續改進;
  • 我們與客戶一起平衡機會與風險,快速回響客戶需求,實現可持續發展;
  • 華為承諾向客戶提供高質量的產品、服務和解決方案,持續不斷讓客戶體驗到我們致力于為每個客戶創造價值。

出版物

《營贏》是一本關于商業成功的雜志。聽全球運營商分享其獨特的運營實踐和成功經驗,行業專家解讀熱點話題,以及分享華為與客戶合作雙贏的成功故事。

《華為技術》聚焦技術和客戶化解決方案的雜志。關註行業動態,解決熱點話題,分享成功故事,把握技術潮流。

《ICT新視界》華為企業BG的核心技術期刊,聚焦于雲計算、大資料、物聯網、移動網際網路等當前熱點ICT技術,面向全球企業市場的中高端客戶、渠道伙伴、業界專家等發行。

《華為人報》這是一份體現華為核心價值觀、人文精神的報紙。在這個世界上,技術會變化、管理會改進、資源會枯竭,唯有文化生生不息。

社會責任

華為面向全球提供創新的通信解決方案,幫助不同地區的人們更便于接入信息社會,積極履行企業公民職責(CR),長期致力于社會經濟與環境的可持續發展。

華為可持續發展戰略分為四個部分:消除數位鴻溝、保障網路安全穩定運行、推進綠色環保和實現共同發展。

在菲律賓、孟加拉、喀麥隆、博茲瓦納、沙特、白俄羅斯等國家和地區,華為贊助ICT知識競賽、提供獎學金,向偏遠地區的學校、青年學生、女孩捐贈電腦和手機等,讓他們有機會享受聯接服務。此外,華為繼續實施CSR旗艦項目未來種子,促進全球知識遷移,幫助當地培養人才,增強人們實現數位化社會的能力。

迄今“未來種子”項目已覆蓋五大洲67個國家,與150多所高校合作開展項目,共有約1.5萬名學生從中受益,並有1,700多名優秀大學生來到華為中國總部參觀和學習,他們中的優秀代表已經投入ICT行業,為產業發展貢獻力量。

盡管從2005年開始通過宣誓方式要求所有幹部杜絕腐敗,2013年年初又召開董事會自律宣言宣誓大會,但是中國最大的電子企業華為仍然遇到了棘手的反腐問題。繼2013年7月華為消費者BG(Business Group) CEO、終端公司董事長餘承東致員工的反腐信公開後,9月初華為企業業務首次召開經銷商的反腐大會,這突顯華為在新興業務高速發展與規範管理之間的難題。

但華為對腐敗是零容忍,華為總裁任正非曾強調,沒有什麽可以阻擋華為公司前進,唯一能阻擋的,就是內部腐敗。

2014年9月,華為首次召開企業業務的經銷商反腐大會,通告最近的反腐情況,並與經銷商共同商討反腐的製度建設。截至8月16日,已查實內部有116名員工涉嫌腐敗,涉及69家經銷商,有83名華為員工內部坦白,29名主動申報,其中4名被查出來的問題員工則被移交司法處理。

智慧產權

華為的智慧產權部早在1995年就創立。從2000年起華為國內專利申請量以每年翻倍的速度成長,2004年超過2000件。在國外專利申請方面,累計PCT申請或國外專利申請已經超過600件,申請國內外商標也超過600件。

華為技術有限公司華為技術有限公司

華為技術有限公司2008年提交了1737項PCT國際專利申請,超過了第二大國際專利申請大戶松下(日本)的1729項,和皇家飛利浦電子有限公司(荷蘭)的1551項”。 世界智慧產權組織(WIPO)在其網站上公布2008年全球專利申請情況,華為公司2008年名列PCT(全球《專利合作條約》)申請量榜首。入選中國世界紀錄協會世界專利申請世界之最。

2013年,華為向各標準組織提交提案累計超過5,000件。

截至2013年12月31日,華為累計申請中國專利44,168件,外國專利申請累計18,791件,國際PCT專利申請累計14,555件。累計共獲得專利授權36,511件。

公司事件

2016年5月25日,華為公司在美國和中國提起對三星公司的智慧產權訴訟,包括加州北區法院和深圳中級人民法院。華為在訴訟中要求三星公司就其智慧產權侵權行為對華為進行賠償,這些智慧產權包括涉及通信技術的高價值專利和三星手機使用的軟體。華為認為其有權從使用其技術但未獲得專利許可的公司獲得合理賠償。

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