競爭力 -競爭中顯示的能力

競爭力

競爭中顯示的能力
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競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現出來的綜合能力。它是一種相對指標,必須通過競爭才能表現出來,籠統地說競爭力有大有小或強或弱。但真正要準確測度出來又是比較難的,尤其是企業競爭力。競爭力是對象在競爭中顯示的能力。因此它是一種隨著競爭變化著的通過競爭而體現的能力。競爭力包含在對象的現在,但它是對象未來可以展示的能力。要測定競爭力需要確定一個測定目標時間。

  • 中文名稱
    競爭力
  • 外文名稱
    Competitiveness

評定

要評價競爭力,需要確定一個比較競爭力的群體,根據目標時間在競爭群體中的表現評價它。測定和評價競爭力可以採用未來研究方法,但競爭力測定的是對象“現在”中包含的“未來”。

主要種類

區域競爭力是指區域內各經濟主體市場競爭的過程中形成並表現出來的爭奪資源或市場的能力,或者說是一個區域在更大區域中相對于其他同類區域的資源最佳化配置能力。

動態競爭力是適應、集成和重構組織、資源以跟上環境變化要求的能力。根據蒂斯皮薩諾的看法,“動態”是指為適應不斷變化的市場環境企業必須具有不斷更新自身能力的能力;“能力”是指戰略管理在更新自身能力中的關鍵作用。

企業競爭力是指在競爭性市場條件下,企業通過培育自身資源和能力,獲取外部可定址資源,並綜合加以利用,在為顧客創造價值的基礎上,實現自身價值的綜合性能力。

核心競爭力是指企業賴以生存和發展的關鍵要素,它包括“軟”的或“硬”的方面,也可能是無形的,不可測度的。

品牌競爭力是某一品牌產品超越其他同類產品的競爭能力,是其它同類產品不易甚至是無法模仿的能力,是開拓市場、佔領市場並獲取更大市場份額的能力。品牌競爭力使企業能以比同類產品更高的價格出售,以同樣的價格佔據更大的市場空間,甚至在市場很不景氣削價競爭的環境下為企業贏得高利潤,在激烈的市場競爭中求得生存與發展。

財務競爭力可以定義為:是一種以知識、創新為基本核心的,公司理財專有的、優異的、扎根于企業財務能力體系中的有利于實現企業可持續競爭優勢的整合性能力,是企業各項財務能力高效整合後作用于企業財務可控資源的一種競爭力。

質量競爭力是指競爭主體以卓越質量贏得優勢的能力。

管理競爭力是指企業通過管理基礎的不斷提高以及新技術的採用,在外部環境和內部資源的製約下,能夠對各種資源進行最佳化和配置,並最終能以低成本、高效率從事企業經營管理活動的能力。

服務競爭力是一個綜合性指標,是所有服務消費者評價的總和,是企業服務方面相對其他競爭對手比較優勢,它決定了消費者消費過程的感性思維決策情況,是建立企業特色品牌的一個必要手段、是企業個性化競爭的一個重要評價因素。

個人競爭力是個人的社會適應和社會生存能力,以及個人的創造能力和發展能力,是個人能否在社會中安身立命的根本。

保持方法

勤奮、保持好奇心和危機意識、不為市場波動改變投資基本原則、在長時間裏形成

合伙人之間的默契與共同進步.......

競爭力

就業競爭

正向思考

遇到挫折能夠以客觀、正面的態度面對,不怨天尤人且維持應有的工作效能。

沖突處理

面對沖突情境能緩和雙方情緒,了解沖突發生狀況及原因,建立溝通通路以有效處理雙方之間的對立關系。

誠信正直

為人坦誠,確實遵守組織規定與社會規範,信守承諾且言行一致。

分析思考

能蒐集、整合及有效運用不同來源的資料,針對議題進行邏輯性、系統性及全面性的分析。

顧客服務

對顧客展現服務熱忱,有效滿足顧客需求、解決顧客問題,進而提高顧客滿意度。

溝通協調

能視談話對象有條理地清楚表達想法,除確保對方專註聆聽及充分了解,並可正確解讀、回響、釐清他人所傳達的訊息以取得共識。

壓力承受

面臨工作壓力能夠使用適當方法加以紓解,並維持應有的工作表現與人際關系

相關名言

科技創新是提升國家核心競爭力的必由之路。——周海中

在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。——馬雲

對一個企業來說,要想持續發展下去,關鍵還于保持持續的核心競爭力。 ——王石

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