秋葉原

秋葉原

秋葉原(Akihabara,あきはばら),俗稱為AKIBA,位于日本東京都台東區西南部,屬下谷地域。東至昭和通、北至藏前橋通、西接千代田區外神田四丁目、南鄰千代田區神田練塀町與神田松永町。是與時代尖端產業同步的電器大街。目前,秋葉原中的店鋪也達到上千家。秋葉原就在老東京的東城門外,在二戰之後這裏形成了售賣稀罕的高品質電子產品的黑市。從20世紀50年代到80年代,這裏的商店先是大量供應電視、冰櫃,隨後是錄像機和遊戲機。如今,電子產品店、模型玩具店、動漫產品店和主題咖啡館在這裏並肩共存,新的辦公及零售賣場綜合大樓也漸次拔地而起,以期創造更多的商業利潤。

  • 中文名稱
    秋葉原
  • 外文名稱
    Akihabara
  • 日語
    あきはばら
  • 俗稱
    AKIBA
  • 位置
    東京市區東北部千代田地區
  • 國家
    日本

街道簡介

秋葉原以位于秋葉原站西側的中央道為中心,有大小不一的共250家以上的電器商品專賣店,成為聞名的電器街,“AKIHABALA”(秋葉原的日語讀音)已經成了世界通用語。這幾年電器街從銷售家用電器為主的街道正在向由因特網創造出的新世界轉變。

秋葉原

以銷售電腦為中心的大型店鋪有所增加,各個店鋪的店員擁有豐富的專業知識,能對客戶作出詳細的解答。而且能用英語中文韓國語來接待顧客的店鋪也不少。

秋葉原

這條街從1940年代的後半期開始變成專賣電器的街市。當時市民信息大都來源于收音機。銷售收音機零件的店鋪集中在JR的高架下,成了此街發展的開端。後來,這些店鋪也開始銷售家用電器,漸漸地發展成了世界最大的電器街。

在這裏除了有各個製造廠商的服務機構和商品展示廳之外,免稅店和各種促銷活動也很充實,走走看看也非常有趣。每年夏天和冬天舉辦的兩次電器節是這裏最大的節日,不要錯過了購物的絕好機會。在這裏可以多花一點時間逛逛看看。

歷史起源

在江戶時代,秋葉原電器街一帶曾是下級武士的居住地。明治以後,日本開始進入電氣化時代。不僅開始使用電燈,1926年NHK的電台廣播正式開始。作為了解訊息以及娛樂活動的手段,收音機得以迅速普及。出售電線、配電器、開關、收音機器件的批發商人們也隨之成長起來。但是太平洋戰爭爆發後,除了軍事用途以外電機材料變得很難入手,連電燈泡也被採取配給製,所以此類商業買賣陷入了困境之中。1945年東京大空襲後,東京近乎全面毀滅狀態,秋葉原一帶也幾乎全變成了焦土。

秋葉原

主要內容

電腦街

2005年8月、秋葉原與茨城縣築波市之間開通了築波高速專列,全程僅需45分鍾。築波市曾在85年舉辦過“築波科學萬博會”,被稱為科研學園城,是享有世界聲譽的科技中心城市。據估計乘坐此高速列車的會有許多對科技情報感知度較高的乘客。秋葉原也似乎與之相呼應,正加速發展以成為面向21世紀的IT中心。

秋葉原

經過再開發及改造,秋葉原將建成近20座新大樓。2005年3月,位于JR秋葉原車站前交叉路口區的31層高層建築-秋葉原大樓正式開業迎賓。東京都從2002年以來開始主導實施將秋葉原變成IT相關產業聚集地的計畫,這幢大樓可以說是此計畫得以具體化實現的標志性建築。在產學攜手一體化的目標下,進行高級科技套用研究的民間企業以及東京大學的附屬研究機構等18個機關已入駐這幢大樓。秋葉原大樓將成為4000名商務人士和大學機關研究者的活動中心地。另外在大樓的會議中心也將舉辦各種學術發表會、公開論壇以及研討會。

2006年3月在同一區域還將會有另一座名為秋葉原UDX大樓的建築竣工開業。大樓的1~4層預定開設咖啡店、餐廳、數位技術研究教育室、多功能音像工作室。6~22層則為出租型辦公間,一層面積約為1400平方米,國內規模最大的辦公樓將在此誕生。

秋葉原

今後,富士軟體ABC秋葉原大樓、奧利克斯秋葉原大樓等也將依次竣工。由此預計這條大街上將來會有將近4萬名就業者出現。秋葉原明確打出“IT中心區”的品牌概念,具有相當大的吸引力,比起汐留和品川等其他開發區來也毫不遜色。

電器街

太平洋戰爭結束後,駿河台/小川町一帶的黑市電器店漸漸開始專門出售收音機器件。根據1951年的攤販整理條令,這些店都被集中收容到秋葉原車站的高架橋下,據說這就是秋葉原電器街的起源。由此這類商店終于開始正式出售家電。

秋葉原

家電產品曾是日本經濟高度成長期中富裕的象征。黑白電視、洗衣機、電冰櫃被譽為三大神器。在“秋葉原的電器便宜”等宣傳的影響下,秋葉原逐漸繁華起來。70年代出現了出售電腦的商店。此時的秋葉原已成為出售電子器件的中心地帶。在那之後,錄像機、錄音電話、音響等家電的銷售額也不斷上升。但與此同時,隨著家電量販店的擴展以及折價出售方式的出現,秋葉原在家電零售方面的優勢也隨之減弱了。即便如此,如今以JR秋葉原車站西側的中央大道和神田明神大道為中心,這裏仍有大大小小約有250家電器店。

1994年,秋葉原電器街的電腦相關產品銷售額超過了家電銷售額。秋葉原也漸漸變身成以電腦、手機、因特網相關產品為中心的先端多媒體大街。

今年9月,位于JR秋葉原車站東口的YODOBASHI CAMERA“多媒體AKIBA”店將開張營業。店鋪面積達2萬7000平方米,是日本最大規模的家電產品量販店。預計此店的開張將會吸引更多新的顧客。

御宅族之街

遊戲咖啡店、漫畫茶館

80年代至90年代間,在電腦的普及以及技術革新浪潮的帶動下,電子遊戲界也呈現出一片盛況。許多遊戲愛好者開始光顧流連于秋葉原。模仿遊戲中的場景設定以及出場人物裝扮的茶館也在此時出現了。隨後以服務生cosplay的進行營業的咖啡店也陸續登場。集合漫畫茶館和遊戲咖啡店于一體的店鋪也頗有人氣。秋葉原現在大概有10家以上類似這樣的店鋪。

面向動漫迷的專門店

常去秋葉原的人當中有不少是動漫迷。以很難入手的人氣動畫作家的同人雜志為銷售對象的商店在秋葉原日漸增加。出售運氣佔卜牌、動漫主人公小雜貨、玩具、手辦以及模型的商店也多了起來。

國際化區域

2003年日本國際觀光振興機構的調查表明,7%外國遊客曾到訪過秋葉原。

秋葉原西口商店街振興會于2004年11月成立了觀光部,在東京都內以賓館為主的120個場所發放了標有英中韓三國語言的地圖。

20世紀60年代以來,日本的製造技術趕超世界領先水準,日本的家電產品也受到世界各國人民的青睞。「Made in JAPAN」成為品質保證的象征,到日本來旅遊、出差的外國人開始光顧秋葉原,購買日本的家電產品(收音機、隨身聽、音響組合、遊戲機等)作為禮物帶回去。

面向這些外國顧客的免稅店以及擁有免稅櫃台的商店逐漸增多。可以說秋葉原已成為了一個國際化的奇妙場所。

購物提示

秋葉原的標桿作用不容置疑,很多數碼產品的最新版本都會第一時間在這片小馬路上出現。而對于全球瘋狂撲向秋葉原的遊客來說,價格上的實惠到未必是第一位的誘惑,更主要的原因是能買到一些別處買不到的東西。對于國內消費者而言,非關稅商品被冠以“水貨”的稱謂已有多年,長久以來消費者之所以願意選擇這種非正常渠道進來的產品,最大的原因在于其價格相對便宜,盡管亞馬遜所倡導的電子商務模式已經令所有擁有國際額度卡的人都可以任意消費,但是不同地區匯率與稅率仍然是精明的消費者非常留意的問題。日本採用不同于別的國家的流轉稅製度,即便你買個口罩也要交納5%的消費稅,所以在秋葉原看到商品上的標價之前,首先要先乘以1.05。而日元與人民幣的匯率最近又急劇攀升,2004年10月1日之前還維持在100日元兌換6.9元人民幣的水準,在我信步秋葉原的時候,卻攀升到100日元兌換7.4元人民幣的地步(截稿時已經到了100日元兌換7.6人民幣的地步)。雖說秋葉原有很多免稅店,隻要你出示非日本護照,就可以得到免稅的待遇,但不要以為免稅店的東西就物美價廉,精明的秋葉原商人們早已經將稅悄悄地加進了標價之中。所以免稅店裏面除了明顯的外國遊客沒有別人,而秋葉原的新奇物品,更多的是出現在應稅的小店中。

秋葉原 秋葉原

不要以為秋葉原僅僅是電子產品的天下,在類似90年代北京天意批發市場的秋葉原中,可以發現很多1975年以後出生的一代人都耳熟能詳和感興趣的東西。電動仿真BB槍幾乎是每一個男性都會留意的商品,要不是攜帶BB槍安檢必死無疑,相信很多人都會帶回來幾把MP5或者AK47,就算行李空間有限,也會考慮沙鷹或

者烏茲。不過這類東西的價格著實不便宜,隨便一把仿真手槍就要12000日元上下,最貴的M4要50000多日元,而一罐BB子彈也要800日元。 此外,模型愛好者們也能夠滿載而歸。田宮等模型大廠都有產品上櫃,甚至可以找到國內小號手模型的外銷版本。高達等機器人模型也很多,甚至連黑客帝國人物的模型也新鮮上市。此外塑膠人偶玩具、各式美國戰士和卡通人物品種非常多,有的甚至商店掛了整整一面牆。在很多大賣場的地下一層,漫畫專賣店、遊戲機店和音像店比比皆是。

秋葉原系

在日本,衍生出一個在現今來說已經無可分割的名詞“秋葉原系”(日本多簡稱 為アキバ系)。此名詞的誕生,乃因為御宅族的興趣大多以動畫與遊戲為主要涉獵範圍,而對于電子電器產品有著較平常人為大的需求,故常于當初日本東京都內曾以電子商品著稱,被稱作“電器一條街”的秋葉原一帶出沒,尤其是當初日規個人電腦PC 9801的全盛時代為此時期之代表。後來秋葉原因為眾多因素及商業區位改變,目前的店家趨勢已經從電器產品轉為動漫畫遊戲精品為主,而這些以興趣為主而不重視穿著打扮的人便被稱作“秋葉原系”。日本曾出現的18禁電腦遊戲“アキバ系彼女”便以此為題。

秋葉原

相關新聞

2008年6月8日中午在秋葉原 發生一起惡性傷害事件,一名男子在駕車撞傷路人後又下車用dagger knife(雙刃刀)刺向路人及警察,造成7人死亡、10人受傷。凶手名叫加藤智大,今年25歲,住在靜岡縣。加藤對自己的罪行供認不諱,稱自己厭倦社會,來秋葉原就是為了殺人。

秋葉原

這次震驚日本的“無差別殺人事件”(意指無緣無故殘殺無辜)恰恰發生在秋葉原,這無論對秋葉原經久不衰的商業還是對它所代表的“御宅族”文化,都是一次重創。而罪犯把他的犯罪場所選擇在秋葉原,也在一個較深的層次上將社會心理及社會形態變遷緊緊相連。

旅遊攻略

秋葉原旅遊介紹

以位于秋葉原站西側的中央道為中心,有大小不一的共250家以上的電器商品專賣店,成為聞名的電器街,“AKIHABALA”(秋葉原的日語讀音)已經成了世界通用語。這幾年電器街從銷售家用電器為主的街道正在向由因特網創造出的新世界轉變。

秋葉原看點

以位于秋葉原站西側的中央道為中心,有大小不一的共250家以上的電器商品專賣店,成為聞名的電器街,“AKIHABALA”(秋葉原的日語讀音)已經成了世界通用語。這幾年電器街從銷售家用電器為主的街道正在向由因特網創造出的新世界轉變。 

以銷售電腦為中心的大型店鋪有所增加,各個店鋪的店員擁有豐富的專業知識,能對客戶作出詳細的解答。而且能用英語中文韓國語來接待顧客的店鋪也不少。這條街從1940年代的後半期開始變成專賣電器的街市。當時市民信息大都來源于收音機。銷售收音機零件的店鋪集中在JR的高架下,成了此街發展的開端。後來,這些店鋪也開始銷售家用電器,漸漸地發展成了世界最大的電器街。

在這裏除了有各個製造廠商的服務機構和商品展示廳之外,免稅店和各種促銷活動也很充實,走走看看也非常有趣。每年夏天和冬天舉辦的兩次電器節是這裏最大的節日,不要錯過了購物的絕好機會。在這裏可以多花一點時間逛逛看看。

秋葉原旅遊線路

出發城市:上海 北京

出發城市線路名稱門市價同程價
上海[【5月】日本本州6日遊]<贈送價值32000日元自費項目,入。..&yen;6800&yen;6599
上海[【4-5月】本州6日遊]<全程4星級酒店,絕無強迫自費及購。..&yen;4500&yen;4400
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秋葉原實業

公司簡介

秋葉原

深圳市秋葉原實業有限公司建立于1989年,是一家專業生產、研發、銷售秋葉原A/V線材、移動插座和電線電纜的製造企業。經過公司全體員工十多年的不懈努力,秋葉原已成為中國著名品牌,公司已發展成為該行業規模最大,技術領先,品種眾多,規格齊全的中國知名企業。公司實行董事會領導下的總經理負責製,推行現代化的企業管理模式,實施7S管理,引進了先進的企業管理系統ERP和全面導入CIS。2002年6月,公司通過了ISO9001:2000版的國際質量識別體系識別和中國國家強製性產品識別(3C識別)。

公司擁有200多台(套)先進的進口設備及檢測儀器,現有員工1000多人,其中高級工程師8人,研發工程師40人,管理及技術人員160人,日生產能力達100萬米以上,自行成立的研發中心即R&D部,為公司引領本行業潮流提供了強大的技術支持。

高品質、高效率、永遠追求卓越是公司的品質經營理念;努力讓客戶感動,永遠為客戶提供最佳的服務更是公司的經營宗旨。公司已形成了以品牌代理、連鎖專賣、商超專售和廠家配套(OEM)四位一體的行銷布局,在全國範圍內,建立起了完善的一、二、三級市場行銷網路,擁有與國內外知名企業如松下、海爾、海信、LGTCL、創維等合作的成功經驗,深受廣大客戶和消費者的青睞,產品遠銷亞洲歐洲、美洲市場。

立足中國、放眼世界!公司秉承團結、拼搏、誠信、創新的企業精神,為全面塑造國際化百年品牌——秋葉原,正以腳踏實地的開創精神走向一個你的、我的、世界的秋葉原的明天!

基本信息

秋葉原商業區

秋葉原實業有限公司MI概述 公司司訓:團結一致 拼搏進取 誠實正直 銳意創新企業願望:你的 我的 世界的 秋葉原

企業目標:塑造秋葉原百年品牌

企業精神:團結 拼搏 誠信 創新

企業使命:創造視聽未來 塑造極品人生

企業價值觀:快樂創造財富,共享事業樂趣

企業口號:超越無限 連線未來

管理理念:規範化管理 人性化溝通

服務理念:努力讓顧客感動

核心文化:以人為本 團隊協作

人生價值:與企業共成長 秋葉原讓我夢想成真

經營理念:以人才為中心 以市場為導向 以質量求生存 向管理要效益

經營策略:專業化發展 多元化投資

企業文化

秋葉原

秋葉原公司中文名稱詮釋:

秋葉原:

秋:收獲的季節,成熟的季節,工業蘭的穩重、正品黃的高貴,寓意企業熱情奔放、 碩果累累、成就非凡。

葉:綠葉的勃勃生機,紅花的香溢人間,相得益彰、和諧相處,寓意企業真誠服務、無私奉獻、共圖發展。

原:廣闊的原野,自由的天地,遼闊無垠的天空,寓意企業開拓創新、奮發向上、前程無量。

秋葉原整體詮釋:立足中國,放眼世界,以堅韌不拔的意志和奮發向上的團隊精神,胸懷天下,腳踏實地,開拓創新,真誠服務。 秋葉原公司英文名稱詮釋:

CHOSEAL:

C------Comity 團結 團結拼搏是公司持續發展的力量之源

H―――Honest 誠信 誠信是公司生存發展之本

O―――Open 開放 開放改革是公司不斷進步的必經之路

S―――Service 服務 服務是公司立業成功之基

E―――Exploit 開拓 開拓創新是企業發展壯大的製勝之道

CHOSEAL:是chose與real的組合詞,寓意企業選擇真實,選擇極品,為社會、為人類創造高質量、高品位的美好生活,不斷超越自我,向著更高、更強、更新的目標邁進!

企業動態

歐盟 ROHS 指令相關知識

一、國際國內應對ROHS指令之發展趨勢

秋葉原商業區大廈

1、歐盟議會和歐盟理事會于2003年1月23號第2002/95/EC號檔案通過。《關于在電氣設備中限製使用某些有害物質指令》,即ROHS指令,英文:Restriction of the use of Certain Hazardous Substances in Electrical and Electronic Equipment該指令明確自2006年7月1日起投放于市場的新電子和電氣設備不包含鉛(Pb)、(Hg)、(Cd)、六價鉻(Cr+6)等金屬以及多溴聯苯(PBB)和多溴聯苯醚(PBDE)等阻燃劑。 2、歐盟議會和歐盟理事會第2002/96/EC號檔案通過《廢棄電子電氣設備指令》即WEEE:Waste Electrical & Electronic Equipment。該指令明確生產商(包括進口商和經銷商)在2005年8月13日以後負責回收、處理進入歐盟市場的廢的電子和電氣產品並在2005年8月13日後投放市場的電氣和電子產品上加貼回收標識。

3、為應對歐盟ROHS指令,中國信息產業部聯合七部委也頒布了中國的ROHS指令,其限製物質和限量等同于歐盟ROHS指令,中國的ROHS指令過渡期為2006月3月1日至2007年3月1日。從2007年3月1日起全面實施,並作強製性識別(3C識別)。國家在華為、長虹、聯想作ROHS識別樣板模式,對電子電氣產品分類、成熟一類就頒布實施一類。、

4、世界各國尤其是發達國家對ROHS指令的出台反應強烈高度關註,有的稱為綠色環保指令,有的稱技術壁壘指令。其間美國、日本、韓國泰國等相繼出台了類似指令,中國是全球製造業大國,也是產品出口大國,出口總量的70%以上涉及到ROHS指令,因此中國政府亦十分重視。

二、ROHS指令相關知識

秋葉原商業區夜景

1、歐盟為何頒發ROHS指令

一是設定技術壁壘,提高產品準入門檻,二是加強環境保護確保可持續發展。 2、ROHS識別覆蓋產品範圍ROHS指令覆蓋了所有電子、電器、醫療、通信、玩具、安防信息等產品,它不僅包括整機產品而且包括生產整機所使用的零部件、原材料及包裝件、關系到整個生產鏈。

秋葉原

三、秋葉原應對ROHS指令

保護人類健康及合理謹慎使用自然資源,確保環境和可持續發展,是21世紀面臨的又一挑戰,為此歐盟等一些國家預先製定了相關的環境管製要求,為適應市場需求秋葉原實業有限公司與世界著名企業接軌,進行環保關連危害物質之控製的交流,並一致達成遵守相關條約的承諾,為此秋葉原實業有限公司特製定《ROHS環保作業管理辦法》,以此滿足公司持續發展之需要。

四、秋葉原環保宣言

萬物生靈,源于地球。

保護地球環境,實施清潔生產。

持續環境改善,建立企業文化

產品綜述

面對後DIY時代,數碼敗家子們在大踏步的配齊自己的數碼裝備,于是中關村遠遠不能滿足這些人的需要,因為面對傳統硬體利潤的淪喪,數碼產品和筆記本成為了商人們最後的金稻草。以至于所以的“行貨”與“水貨”間仍然存在著大大的鴻溝,撇開價格問題,數碼產品新款式更新過慢的問題也越來越明顯,很多國際上面世半年之久的東西才會流入市場,甚至有一些型號根本與國內市場絕緣。 曾幾何時,一大件一小件的購物指標被視為20世紀80年代消費的特權,20世紀90年代從香港滲透進內地市場的“水貨”再一次激發起了賣方市場的消費熱情。尤其是近幾年,國際個人旅遊的進一步開放,出入境政策不斷放開,利用去香港深圳或者日本等周邊國家的機會,在國外消費商品帶回國內,成為了個人消費中順理成章的事情。盡管有WTO的高牆在2006年遠遠的樹立著,但是不等稅率引起的消費趨勢,尤其是針對香港繁多的免稅和日本的新奇電子產品。

對于真正的數碼敗家子而言,看中關村行情遠非明智的選擇,香港、東京秋葉原,甚至某些被戲稱為騙子大本營的拍賣網站,也成為了看行情,見新貨的視窗。其實上大名鼎鼎的秋葉原並不大,甚至還沒有從黃庄到海淀的黃金區域大,在這個東西寬400米、南北長800米的小地盤裏,卻雲集了逾千家專銷店。

未來展望

“解放思想,開拓未來”。這是孫總經理就公司2003年的工作總結及未來發展接受本報記者採訪時說的一句話。孫總說:“2003年,我們在認真分析了行業發展現狀和企業自身優劣勢的基礎上,製定了企業發展的五年規劃:以品牌戰略為主導,充分發揮公司在AV線材研發、生產、銷售上的優勢,完善行銷網路布局,加大國內和國際市場拓展的力度,以多元化投資、規模化發展的市場戰略,塑造秋葉原百年品牌。” 圍繞這一發展規劃,2003年我們重點做了如下幾項工作。一是對企業的組織架構進行了改革和調整,完善了公司“一辦四中心”(總經辦、企業管理中心、研發中心、行銷中心、製造中心、)的運營體系;二是加大企業品牌戰略建設力度,全面導入CIS系統;三是對行銷網路的布局進行了調整,加強重點區域市場的建設,加大品牌市場推廣的力度,積極參加國內國際專業展會,發揮網際網路優勢,內銷和外銷都呈現較好的成長勢頭;四是實行崗位責任製和績效考核製度,充分調動了員工的積極性;五是加大企業固定資產的投資,增添設備和拓寬廠房,生產能力有了較大提高;六是對辦公環境和生產場地進行了修善,廠容廠貌煥然一新;七是加強企業文化建設,辦起《企業文化園地》,創刊《秋葉原之聲》,豐富了員工的業餘文化生活,架起了企業內外溝通的橋梁。

通過全體員工的共同努力,我們不僅在具有傳統優勢的AV線材領域繼續保持國內市場的領先地位,而且在高級移動電源插座、專業工程安裝線這兩類新產品的研製和銷售方面也取得一定成績。特別是參加柏林電子展會和香港電子展會,我們結交了不少新客戶,產品出口量正逐步成長。

秋葉原

孫總強調,我們面臨的發展是前所未有的,所進行的工作也沒有現成的經驗可以借鏡,唯有解放思想、實事求是、大膽假設、細心求證,努力開創新局面,這樣,我們才能把各項工作做得更好。

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