王利芬

王利芬

王利芬,優米網創始人&CEO。 優米網旨在服務創業者,為他們提供獨家商業智慧影片及線上線下服務。王利芬,北京大學文學博士,原是央視資深欄目製片人兼主持人。曾先後就讀于華中師範大學哲學系、文學系、北京大學中文系。畢業後,供職于中央電視台。曾在《東方時空》《焦點訪談》《新聞調查》欄目中任記者和編導。2000年任《對話》總製片人兼主持人。2003年創辦《經濟信息聯播》《全球資訊榜》《第一時間》,並擔任上述欄目及《經濟半小時》總製片人、資訊工作室主任。2004年9月赴美國耶魯大學和布魯金斯學會研究美國電視媒體。回國後創辦了《贏在中國》,是迄今為止國內最具影響力的創業節目。後創辦《我們》,任總製片人兼主持人。2009年底,辭去央視公職,創辦北京優視米網路科技有限公司。2013年擔任製片人、主持人,製作了《贏在中國藍天碧水間》公益真人秀節目,集結十二位知名企業家展現中國新生代企業家商戰風範。

  • 中文名
    王利芬
  • 國籍
    中國
  • 民族
    漢族
  • 出生地
    中國
  • 職業
    製片人,主持人,CEO
  • 畢業院校
    華中師範大學北京大學
  • 其他成就
    《對話》製片人兼主持人, 《贏在中國》製片人兼主持人, 《我們》製片人兼主持人, 創辦優米網

基本信息

王利芬,女,資深欄目製片人兼主持人,創新中國論壇創辦人,現為優米網創始人、總編輯。先後就讀于華中師範大學政治系、北京大學中文系,獲法學學士、文學評論專業碩士和文學博士

個人簡歷

1995年至1999年在《東方時空》、《焦點訪談》、《新聞調查》三個欄目中任記者

2000年至2003年底任《對話》欄目任製片人兼主持人。

2003年至2004擔任《經濟信息聯播》、《全球資訊榜》、《第一時間》、《經濟半小時》總製片人。

2004年9月赴美國耶魯大學和布魯金絲學會研究美國電視媒體,回國後出版了《對話美國電視》一書。

2005年9月回國創辦央視重點欄目《贏在中國

2008年1月6日,《我們》欄目開播,王利芬任主持人和總製片人。

2009年,王利芬于七月和九月先後兩次與新上任的焦台長誠懇交流了她的想法後,得到了他的理解。經他允許,已正式辭去了中央電視台的公職,接下來很快辦理了所有相關手續,成為了一個獨立的個體。

2010年3月6日創辦優米網umiwi.com。網站定位為“服務于國家和知識群體”的網路電視。目前有創新、創業、職場三大板塊。

優米創新中國論壇第一期于2010年3月6日在中國人民大學明德樓舉辦。李開復出席了論壇。

創辦欄目

對話》欄目,是中央電視台經濟部2000年7月全新改版之後推出的一欄演播室談話節目,每次時長60分鍾,是中央電視台目前播出時間最長的嚴肅節目。每次節目由突發事件、熱門人物、熱門話題或某一經濟現象導入,捕捉鮮活經濟事件、探討新潮理念、演繹故事沖突,著重突出思想的交鋒與智慧的碰撞。所以,《對話》始終關註的是人,是在全球經濟浪潮裹挾之下,在前沿陣地拚殺之中的那些興衰沉浮、浴血奮戰、焦慮惶恐、創新求異的中國人。

全球化、網際網路、WTO等等這樣一些字眼在迅速地縮短各國之間的距離,然而它卻不能填平開發中國家和發達國家之間的落差,我曾經多次去發達國家採訪,清楚地意識到“發展中”這三個字眼的含義,那就是:作為開發中國家的一員仍然需要含辛茹苦的奮鬥。所以即使我們所選取的對象是國外巨子,《對話》的出發點也永遠是那些奮鬥著的中國人。王利芬在擔任《對話》欄目製片人的3年多時間裏,採訪了全世界各大集團公司企業的100多名CEO, 文化名人,商界領袖等。

重要事件

受命籌備《經濟新聞聯播》

《經濟信息聯播》作為中央電視台經濟頻道的旗艦欄目,是國內最具時效的直播綜合類經濟新聞欄目,第一時間真實、準確、時效、鮮活地報道國內外的重大經濟新聞,當日新聞比例超過90%。

王利芬

王利芬在《經濟信息聯播》的直播流程的基礎上,參與創辦《第一時間》和《全球資訊榜》,2003年10月-至2004年8月,擔任廣經中心資訊節目工作室主任。

赴美研究美國電視媒體

2004年9月開始,王利芬遍訪了美國五大廣播電視網NBC、ABC、CBS、PBS、CNN。她的採訪對象既有在全世界享有盛名的節目主持人:湯姆·布羅考、蒂姆· 盧瑟特、彼得·詹寧斯、華萊士等,也有《60分鍾》、《新聞時間》、CNN國際頻道等著名欄目和機構中的總製片人、高級製片人、總編輯、高級撰稿人等幕後人員。

創辦《贏在中國》

王利芬創辦《贏在中國》王利芬創辦《贏在中國》

贏在中國》吸引了15萬懷揣創業夢想的選手、3000萬的風險投資、數十位像馬雲史玉柱牛根生柳傳志、這樣的企業家作為評審。《贏在中國》總決賽創造了0.3的收視率(大約400萬觀眾),而這個數位是同一時段播出的其他財經節目的350倍。

這時的王利芬,行動對她來說已經不再是個體的瘋狂拼殺,更多時候我們看到的她,少了些當初的犀利和堅硬,多了些溫厚的內斂和圓融。現在她做事情非常明顯地帶著“王利芬式”的價值觀和思考深度,有時候你會發現她不隻是在做一個節目,她是一步步把你拉到那樣的一種思維狀態中。

王利芬不僅給了許多創業青年實現夢想的機會,也進一步成就了自己的事業。隻有深度的思考才能做出深度的節目,王利芬就是這樣一個成就別人、成就自己的人。

關于《贏在中國》原始股東

背景介紹

《贏在中國》是中央電視台財經頻道的一檔全國性商戰真人秀節目。2006年、2007年、2008年共舉辦三屆,每屆比賽共選出6名優勝選手。冠軍將獲得一家註冊資本不低于人民幣1000萬元的新設企業經營,亞軍將獲得一家註冊資本不低于人民幣700萬元的新設企業經營,第3、4、5名將各獲得一家註冊資本不低于人民幣500萬元的新設企業經營,第6名則獲得註冊資本不低于人民幣300萬元的新設企業經營。優勝選手將出任該企業的CEO,擁有企業20%-50%的股份。此外,為每位獲勝選手抽出150名原始股東,共同佔有企業15%的股份。

風波起因

2011年9月14號: 一註冊名為“贏在中國原始股東”的網友發微博稱,《贏在中國》節目通過簡訊投票方式,隨機抽取了數千名的原始股東,時隔多年沒有履行任何責任。

2011年9月18號,據王利芬的微博了解,“《贏在中國》簡訊股東涉及第一屆和第二屆共十個選手公司,第一屆中有四位接受了投資,有一位選手未接受投資,接受投資的公司簡訊股東都由選手或第三方機構代持,第二屆五位選手隻有牟文建和竇大海的公司有投資進入,簡訊股東也由機構或選手代持。其餘的選手由于各種情況未獲投資。”

後續跟蹤

2012年6月25號,雷傑律師事務所發微博說:鑒于在《贏在中國》第一、第二賽季中獲得投資額為500萬元人民幣的項目公司原始股權的幸運觀眾尚未特定化到具體項目公司,該部分觀眾將通過抽簽形式予以特定化。抽簽初定于6月30日舉行並由第三方律師見證。欲到場觀看抽簽的幸運觀眾,于本周五前將姓名和聯系方式私信我們,我們將告知抽簽地點。“贏在中國原始股東”也轉發此微博。

2012年6月30日,註冊名為“贏在中國原始股東”的網友發微博稱:在北京市至元律師事務所律師的見證下,《贏在中國》第一、第二賽季中獲得投資額為500萬元人民幣的項目公司原始股權的幸運觀眾已通過抽簽形式特定化到具體項目公司,名單請見參考閱讀。[1-2]

創辦《對話》

《對話》《對話》

對話》欄目,是中央電視台經濟部2000年7月全新改版之後推出的一欄演播室談話節目,每次時長60分鍾,是中央電視台目前播出時間最長的嚴肅節目。每次節目由突發事件、熱門人物、熱門話題或某一經濟現象導入,捕捉鮮活經濟事件、探討新潮理念、演繹故事沖突,著重突出思想的交鋒與智慧的碰撞。所以,《對話》始終關註的是人,是在全球經濟浪潮裹挾之下,在前沿陣地拚殺之中的那些興衰沉浮、浴血奮戰、焦慮惶恐、創新求異的中國人。

全球化、網際網路、WTO等等這樣一些字眼在迅速地縮短各國之間的距離,然而它卻不能填平開發中國家和發達國家之間的落差,我曾經多次去發達國家採訪,清楚地意識到“發展中”這三個字眼的含義,那就是:作為開發中國家的一員仍然需要含辛茹苦的奮鬥。所以即使我們所選取的對象是國外巨子,《對話》的出發點也永遠是那些奮鬥著的中國人。王利芬在擔任《對話》欄目製片人的3年多時間裏,採訪了全世界各大集團公司企業的100多名CEO, 文化名人,商界領袖等。

辭職創業優米網

2009年底,王利芬女士辭去央視公職,開始創業,創辦了北京優視米網路科技有限公司(優米網)。2010年3月,她所創辦的優米網正式上線,並出任優視米公司總裁。

談及為什麽要辭職,王利芬說,“我看到了電視行業的下滑”。而談及對電視行業未來的發展的看法,王利芬說,“應該說電視會一直存在,但觀眾的年齡會逐漸老化下去,這會是個不可逆轉的趨勢。我認為網際網路會無孔不入,網際網路將變成一個工具而不是目的本身,你將很難再分別什麽是新興產業和傳統產業,所有的產業都將在網際網路上或都與網際網路相關。” 

經典主持人語

1.讓我折服的永遠是精神和人格的魅力。讓我感動的從來都是做人的真誠。 

王利芬

2.讓我佩服的一直是過人的智慧。 

3.我相信,這些東西才真正是人類的精華所在,它當然是我在生命的雨季時的縷縷陽光。 

4.我曾經在學校讀了二十三年的書,然而每一本書都不如與一個智者的談話精彩,這種談話不僅可以開採出心靈的富礦,同時也可以盡情地閱讀他(她)周身的空氣,那種愉悅感真難以言傳。 

5.我是一個喜怒皆形于色,從面部表情可以長驅直入看到我心靈深處的人,不知暗暗發過多少誓要改掉這種一眼見底的現狀,變得有城府變得深沉,但總不奏效,已過而立之年恐怕早已定型,再說許多看似有城府的人想什麽我似乎也知道,所以也就變本加厲,索性直來直去也許這可能是許多人希望與我談話的原因吧。  

6、在人際交往中,有一些人常常不了了之,指的是一件事情說了沒有下文,這其實是一個不好的習慣,它導致的是未來真有合作的機會人家首先過濾掉你。其實你隻需要告訴人家行或不行的理由就好,不了了之很不可取。

7、當有人問我“人為什麽來到這個世上”時,我會毫不猶豫、毫不誇耀地回答:“是為了比出生時有一點進步,也就是說,是為了帶著更美一點、更崇高一點的靈魂死去。”---稻盛和夫這句話在中國這個環境下看起來有一些可笑,這就是糟糕的現實對每個人靈魂看得見的影響。

8、事實永遠是事實,一個網際網路的時代更無法掩蓋事實。但是,更多的人是並不象這位網友一樣這麽認真地查對事實,一定有不少人會根據某些沒有求證過的言論就在頭腦中得出一些與事實相距太遠的結論,這就是為什麽事關一個人的名譽時要特別小心,無論出發點多麽偉大,也要小心,也要謹慎,更要有事實根據。

9、我看到很多能成事的人常常有三個最大的本事:第一,清楚地知道辦成這件事情因素,尤其核心因素關鍵的人和關鍵的事,這叫判斷能力。第二,看清之後能製定一個較適用的方法,這叫策劃能力。第三,用最合適的人去實施這些方法,這叫執行能力。這三種能力都具備的人,做任何事情失敗率接近零。

10、當我們為一些事情擔心焦慮時,有以下方法可以緩解:第一,先冷靜找朋友分析清楚此事的關節點。第二,積極面對並採取相應措施。第三,想一想此事最壞的結果。第四,找出最壞結果出現後的替代方案。第五,反思此事出現的原因並盡量在今後避免出現。

主要作品

《穿布鞋的馬雲》 磨鐵出版社

梳理阿裏巴巴15年的歷史,歸納出對創業者有用的東西。這本書在市場上被稱為“迄今為止,最大限度地接近真實的馬雲,也是唯一客觀、真實、完整還原馬雲22年創業史的裏程碑作品”。

《對話美國電視》 中信出版社

在美國做訪問學者期間,遍訪了美國五大廣播電視網NBC、ABC、CBS、PBS、CNN。通過面對面的採訪,全面呈現了美國新聞類電視節目從欄目建立、主題選擇、材料準備,到現場實施、審片原則等製作的各個環節,同時也透露了電視台內部的財務預算、人員招聘等管理內幕。

《變化中的恆定》 廣東人民出版社

通過漫長的思索發現了中國20世紀文學的結構要素和邏輯層面,通過自身知識範型的轉換和世事家園的感悟所領悟的生命的奧秘和對中國20世紀思想史相並得的文學思想史延伸的範型。

博士論文《1942-1993結構主義與當代中國文學研究》

分析了1978年到1988年之間中國文學批評的發展。1994年完成學術答辯,論文也正式出版為學術期刊,並被學校廣泛推薦給學生作為研究現代文學的參考資料。

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