水上樂園 -大型旅遊場地

水上樂園

大型旅遊場地
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水上樂園是一處大型旅遊場地,是主題公園的其中一種,多數娛樂設施與水有關,屬于娛樂性的人工旅遊景點。有遊泳池,人工沖浪,水上橡皮筏等。

  • 中文名
    水上樂園
  • 類型
    幻想 / 家庭 /冒險
  • 外文名
    Adrien Dorval
  • 其他名稱
    水怪傳奇
  • 片長
    98 min / USA:101 min
  • 上映時間
    1995年8月30日
  • 出品公司
    Columbia TriStar
  • 製片地區
    美國
  • 對白語言
    荷蘭語、英語

業界研究

火爆態勢

​隨著我國經濟的發展,人們收入水準和消費水準顯著提高,促使第三產業和旅遊產業的不斷發展與成熟,水上樂園作為主題公園的一種,以獨有的文化內涵、科技含量以及強大的娛樂功能,成為當下都市旅遊產品中最炙手可熱的明星,幾乎每個100萬以上人口規模的城市都在謀劃、上馬或已落地運營,整體呈極端火爆態勢。

水上樂園水上樂園

在我國,水上樂園發展經歷過三個時期:90年代-21世紀初;2005-2009;2010至今。

90年代-21世紀初:為數不多的水上樂園主要集中在北京、廣州上海一線城市,並出現了一段時間的繁榮期,現如今由于無法適應市場需要的轉變而大都衰敗。

2005-2009年,水上樂園佔地規模呈現上升趨勢,發展比較樂觀。

2010至今,樂園在全國呈現遍地開花的現象,大部分省市都相繼有了自己的水上樂園,大規模、新奇、刺激是這一時期水上樂園的發展特點。從財務層面看,這幾年推出市場的水上樂園不管怎樣做、不管落在哪,就經營利潤率來說都不會低于40%,盈利是肯定的,問題是如何做到投資效率更高。

投資優勢

建設周期短;回報周期短。

現下的水上樂園在運營期基本都呈現"人山人海"的景象。水上樂園的建設周期通常隻要0.5-1年。在運營正常的情況下,前一兩年就可以收回成本,第3年進入盈利期。有些經營狀況非常理想的水上樂園,第1年就開始實現回本並盈利。一直處于不回本狀態的水上樂園與其投資規劃有著直接的關系。水上樂園作為新興的主題公園,與其他旅遊資源的相互整合,可以極大地帶動一個地區旅遊業的發展,因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的產業,在現下供給不足的情況下,廣大的開發商在看到巨大的利益前提下願意投資水上樂園行業。

劣勢觀察

劣勢一:缺乏管理人才、粗放經營

水上樂園項目盈虧的影響因素中,設備佔的比例不超過50%,更重要的因素在于項目投資策劃、運營管理和市場行銷。投資水上樂園要立足長遠,製定一個專業的運營解決方案,才能讓水上樂園的投資風險更小。而由于水上樂園行業發展過于迅猛,導致專業人才匱乏,經營粗放。

劣勢二:項目復製堆砌

現下開發的很多水上樂園缺乏鮮明主題和文化創意,項目復製,設備堆砌,用房地產開發建設的思路和手法來規劃、建設、經營水上樂園,與現代水上樂園的專業要求甚遠,也是未來3-5年內國內一大批水上樂園被淘汰的主要原因。

劣勢三:設備品質參差不齊

在市場需求的推動下,水上遊樂設施設備向更高速、更具刺激性的方向發展。對近幾年的遊樂設施檢驗資料進行分析統計,發現資質資料不完善,安全維護不到位等一系列的品質問題、安全問題依然存在。水上樂園一旦出現安全問題,很可能導致樂園直接破產。設施設備的科學化、標準化、規範化亟待加強。

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