束昱輝

束昱輝

束昱輝,1968年6月出生于江蘇揚州,天津權健集團董事長、天津權健足球俱樂部總經理。中國農工民主黨黨員,天津市區政協委員,中華健康管理促進聯盟副主席,“中國自然醫學領軍人物”“中國傑出創新人物”。

  • 中文名
    束昱輝
  • 國籍
    中國
  • 出生地
    江蘇鹽城大豐市
  • 出生日期
    1968年6月
  • 職業
    全國自然醫學委員會主任

人物簡介

束昱輝,權健國際自然醫學集團董事長兼總經理,現任全國自然醫學委員會主任,亞太經濟高級研究員。榮獲“2009年度中國自然醫學領軍人物”稱號。

人物經歷

束昱輝,1968年6月出生于江蘇揚州,幼年時期就已顯露出他異乎常人的才思,盡管在老師眼裏是一個不太安分的學生,但成績又總是名列前茅。畢業于清華大學國際經濟項目管理專業後,年僅24歲的他就已在江蘇某市市政府擔任領導工作,當時中國的經濟環境為眾多有識之士提供了海闊憑魚躍,天高任鳥飛的廣大空間,他工作盡職盡責,但按捺不住搏擊商海的雄心,26歲毅然辭職,先是到海外去深造,並在學習中捕捉機會,耗盡祖輩留給他的全部資產,學習國際市場行銷管理的經驗,並不斷地將自己所學的理論用于實踐,三年後,已近而立之年的他已積累了豐富的商業運作的經驗,回國後主要在企業戰略、行銷策劃方面進行實踐和探索,在中國的行銷市場上為許多企業創造了驕人業績。

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其中他的“ES行銷工程”引領了中國電子商務的新趨勢,成為2001年中國新聞人物,在2001年國家出版的《中國國情報告》中記載:“曾策劃啓動了全國年產值均超億元的20多家大型企業的束昱輝先生以超凡的觀念和與眾不同的戰略實施方案,出奇製勝,在中國幾千家電子商務企業紛紛落馬之時,他規劃出具有民族特色的電子商務之路——ES行銷理論,E指電子商務,S指加盟連鎖,借助電子商務中網路技術的套用,使浩繁的網上信息在極大範圍內滿足現代人群日益顯現的個性服務的物質追求,同時運用國際上先進的加盟連鎖方式中統一規模、擴大連鎖的模式,將二者科學有機的結合在一起,搭建一個行銷架構。”

自1999年起,束昱輝先生開始在天津以電子商務和保健業為主體建立自己的企業,創辦初期,年產值超億元。但翻閱史冊、縱覽古今,幾乎沒有一個成功的企業家是一帆風順的。因束昱輝先生本人的性格因素,用人失據致使企業創辦一年後破產,而且負債累累,甚至露宿街頭。那是一段艱苦卓絕的日子,他頂著來自各方面的壓力,默守著一個信念:天道酬勤,經營者是智慧的較量、毅力的抗衡、意志的凝聚。他深深懂得有才能的失敗者有如過江之鯽,人最大的敵人不是別人,而是自己。他沒有向任何的親人和朋友求助,咬緊牙關,決心從哪裏跌倒就從哪裏爬起來。“狹路相逢勇者勝”,束昱輝憑著堅忍不拔的毅力、持之以恆的決心、超乎尋常的智慧凝聚著每一分力量,他一方面總結過去的經驗與教訓,一方面收集大量信息,等待著時機。

人物軼事

韜光養晦厚積薄發

判斷一個企業家是否優秀,並非是根據他的發展狀況如何蓬勃,而關鍵是看他在企業面臨困境時如何挺過難關,其實成功與失敗隻有一步之遙,後來束昱輝先生談起那段經歷詼諧的說:“什麽叫成功?就是差一點兒就失敗;什麽是失敗?就是差一點兒就成功。”

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機會永遠是為有準備的人而準備的。一直以來對電子商務、加盟連鎖有深入研究的束昱輝先生,在保健行業方興未艾、商機無限之時,將中華民族五千年的養生文化同現代的經營模式相結合,運用獨特的服務機製、立體化的運作模式在保健行業獨闢蹊徑。他于2001年擔任全國高科技自然醫學產業委員會主任,以“演繹自然醫學、共享自然天壽”為宗旨為使中華民族的歷史瑰寶——自然醫學產業化進行著不懈的努力。他堅信“產業惟有有益于社會,才有其存在的價值”的理念,單純追求經濟效益而忽視社會效益的行為是短期行為。幾年來,他帶領數十名自然醫學專家對中華民族五千年的歷史遺產——自然醫學進行深入探討和研究,並取得了豐碩的研究成果。束昱輝先生為使這些自然醫學研究成果普及化並造福于人們的健康生活,他結合現代行銷模式、獨特的服務理念成立權健自然醫學科技發展有限公司。

“以銅為鑒,可以正衣冠;以古為鑒,可以見興替;以人為鑒,可以知得失。”在公司的運作中,束昱輝先生吸取過去的經驗與教訓,博採眾長,以他超人的謀略開闢了一條差異化的企業戰略與市場經營之路。​

運籌帷幄決勝千裏

思維即是財富,人與人最大的區別是脖子以上的部分,創新是智慧的凝聚。倘若經營者缺乏應有的經營眼光與智慧,“聞得雞好賣,連夜磨得鴨嘴尖”,因循守舊,固步自封,缺乏創新觀念,必然會在激烈的市場競爭中處于劣勢。戰略的藝術是一門哲學——經營哲學,是經營觀念的透視,思維的凝煉,理念的升華。中國的企業成功率僅為1‰,主要原因是因為企業戰略管理的理論與實踐經驗缺乏。

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束昱輝先生以十幾年商戰經驗、超人的智慧、創新的觀念對權健自然醫學的企業戰略進行系統的、專業的規劃,使權健自然醫學在短短的幾年內在許多同行業紛紛落馬的環境下,在市場佔有率、基礎建設、企業內部管理等方面取得飛速進展。

根據“中國企業危機周期”分布圖,企業運作的第一年,是企業戰略危機時期,這一時期如果企業不能在產品定位、服務理念等方面鎖定顧客資源,企業的壽命不會超過1-2年;第二個時期是人力資源危機時期,是完善人力資源管理、加強團隊建設、建立完善的組織架構時期;第三個時期是企業的策劃危機時期,在新品開發、新業務開展等方面應有所進展與突破;第四個時期是企業文化危機時期,目前,權健自然醫學因其產品和服務的差異化,已建立起了穩固的市場份額,擁有了固定的顧客資源,在企業發展的戰略時期取得了極大成功。在第二階段通過獨特的獎勵機製吸引了大量優秀人才,並通過激勵體製、團隊教育形成團隊凝聚力,不管是企業內部還是市場形成了一支拖不垮、打不爛的隊伍。現在權健自然醫學正處于擴大生產規模、完善管理系統、加大產品文化宣傳力度、加強品牌形象建設階段,屬于企業發展的第三個時期。

商場如戰場,需要的是技高一籌的謀略和掌握未來的遠見卓識,企業家駕馭經營的技巧和主宰市場風波的能力是在現實生活中磨礪出來的。 束昱輝先生和他的權健自然醫學能夠脫離迷茫與困惑,走向事業的輝煌,一方面依賴于他堅忍不拔、永不放棄的毅力,另一方面來源于他卓爾不群的才智。上兵伐謀、競爭憑智。智慧是經驗的積累,是汗水的凝聚,是對市場的準確感知。權健自然醫學還是一個成長中的、有強大生命力與遠大發展前途的企業,靈活、變通,有極強的適應環境的能力。他們的全方位亞健康檢測、立體化的健康調理方面,常常被同行所模仿,有一句話說的好:“我們從來都在被模仿,但從來沒被超越過”,形式可以模仿,但模仿不了靈魂,因為今天的市場,風雲變幻,企業家要獨具慧眼,對市場信息有較強的敏感度,有綜合判斷能力,擇機而動、隨機應變,這世界唯一不變的就是變化。而束昱輝先生以他豐富的人生經歷與商海馳騁的經驗加上他的超人謀略,令權健自然醫學在市場行銷中也充分體現了差異化戰略

立足長遠行銷製勝

如果把企業比作一棵樹,那麽需要施五次肥料,企業才能成長為參天大樹,這五次肥料依次為戰略、資源、管理、行銷、文化。市場行銷是今天眾多企業關註的焦點,提到行銷許多企業的側重點都在核心業務上——如何把產品賣給顧客。其實行銷是以顧客的需求和欲望為中心,並以此為宗旨的眾多銷售行為的總和,是一種有序和深思熟慮的研究市場及策劃的過程。若想有效的實施外部行銷,必須先進行內部銷售,內部銷售是成功訓練激勵公司員工更好的為顧客服務的手段,沒有內部行銷,進行外部行銷是對人力物力的巨大浪費。權健自然醫學的內部行銷體現在對員工及經營者的教育培訓上,今天的市場競爭更多的是人才的競爭,權健自然醫學的人才戰略差異化體現在把自己的員工和合作伙伴培養成為專業的職業經理人,今天中國的企業成功率極低,主要是因為企業家資源和技術勞動人力資源豐富,卻缺乏職業經理人資源。教育培訓是給員工最大的福利,權健自然醫學的教育培訓由戰略合作伙伴清華大學的眾多教授進行,並且為員工及經營者頒發清華大學的職業經理人證書。

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市場行銷的核心業務是培養客戶的忠誠度,因為沒有顧客存在,公司的財產就沒有任何價值。“顧客為什麽要買你的產品?”回答往往是“產品品質好,服務佳。”如果你這樣回答的話說明你還沉醉于你自己的幻想的世界裏,很多企業把重點放在生意的目標管理、市場策略、產品處理等生產系統,卻忽視了生意系統。權健自然醫學則更註重種子業務的開發,首先是“民心工程”的建立,由讓別人來買東西,轉變為心甘情願主動來購買。“要贏金先贏心”,權健自然醫學不管是全方位的身體亞健康預檢系統還是效果明顯的物理療法――權健火療都在為顧客提供著差異化的服務,並且還把定價權交給顧客。除此之外,還有增值服務法,即在以上服務的基礎上提供免費運動療法及膳食配方,這些超值服務為種子業務打基礎。

不是行銷的行銷才是行銷的真諦。“世界上最大的企業集團是什麽?”回答肯定五花八門,其實世界上最大的集團應是“宗教集團”,沒有有形的產品,沒有行銷行為,沒有業務員,但卻能令人磕頭、燒香、捐款,主要是人們的忠誠度,可見培養客戶的忠誠度是多麽重要!權健自然醫學的階段性的以全局為根據的階段性市場行銷計畫,不僅為企業建立起穩固的市場資源,擁有了較大的市場份額,同時為企業品牌建設、無形資產建設提供了保障。

自然醫學產業報國

誠然,權健自然醫學今天的成功靠的是束昱輝先生的戰略眼光、縝密策劃、行銷策略。但權健的每一個戰略,每一個策劃,每一個市場方案無一不在為廣大的亞健康人群進行優質的服務,使自然醫學的理念更多的為人類的健康造福,讓我們深深認識到,民族文化、民族精神,民族經濟是束昱輝先生心中追求的永恆的神聖!幾千年來,中華民族寶貴的歷史文化遺產――自然醫學一直未能專業化、系統化、普及化,最終形成產業化。不管是刮痧、足療、按摩、拔罐還是火療。人們已深刻認識到這些自然醫學療法對人體的益處,但往往隻是作為一個利潤點被商家加以運用,普及自然醫學方法,讓它廣泛的為人們的健康服務,是每一個追求健康生活的人們美好的願望,也是每一個炎黃子孫的心願。這一願望在過去科技不發達時代難以做到,在科技發達的今天,沒有現代運行模式和系統也難以做到。束昱輝先生將自然醫學結合現代化的手段使其更專業化,並用現代行銷模式使這些專業化的自然醫學方法普及化,這在人類保健史上是一創舉,作為每一個炎黃子孫感到由衷的驕傲與自豪。

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同時自然醫學又是沒有國界的,它作為人類的歷史文化遺產能夠發揚光大為世界人民的健康造福是我們的共同願望,這也是權健自然醫學國際戰略順利實施的前提。孫中山和平教育基金會主席、夏威夷中國婦女慈善會會長,孫中山先生的孫女孫穗芳女士對這一歷史壯舉大加稱贊,她在今年5月份在吉隆坡舉行的國際企業家大會對束昱輝先生說道:“她的祖父孫中山先生和她本人一直以來都在為人類的和平與中國的統一事業而奮鬥,世界和平、祖國統一不僅是孫中山先生的願望同時也是全世界一切維護和平的人民的願望。自然醫學是五千年中華民族文明的結晶,到今天能夠得到推廣和普及,為人類的健康謀福,給全世界追求健康的人帶來了福音,同時作為華人也應為此感到由衷的驕傲與自豪,自然醫學在今天是沒有國界的,它把數以億計的追求健康的不同膚色的人凝結在一起,從而為人類的和平貢獻自己的一份力量。”

疑難病工程策劃人

全國高健委自然醫學委員會主任束昱輝,這個經營了9年自然醫學事業的行業領軍人物,于2009年3月開始在全國範圍內實施“疑難病工程”,針對諸多疑難病症,要創立了疑難病工程,讓諸多疑難雜症的人群看到了治愈的希望。讓隻保留在個人手裏的民間驗方和秘方不再隻為少數人服務,而是推廣至全國和世界部分地區,為廣大的疑難病患者醫治。

疑難病工程必將推動中醫葯的全面繼承與創新,進一步彰顯中醫葯特色優勢,提高人民民眾對中醫葯的認知度。

疑難病工程實施人

束昱輝先生自2009年3月開始在全國範圍內實施疑難病工程,計畫用3年的時間再打造三個世界品牌

關于“疑難病工程”品牌,束總經過近5年時間,成功獲得了近二十個疑難病的解決方法,並且效果神奇,震驚了世界各國的醫學專家。

關于“權健醫院”品牌,正在全國各省開設一家直屬醫院,之後以此為樣本在各省各市開設品牌加盟醫院,3年內在全國和全球部分地區建立3000家權健醫院。

關于“生命關懷中心”品牌,束總規劃是盡力滿足人類在臨終時的三大需求。一是可不可以不死,二是可不可以延遲死亡的時間,三是要死的有尊嚴而且不要在痛苦中死亡。

最新信息

2013年4月22日,全國政協副主席、農工黨中央常務副主席劉曉峰辦公室裏來了一位不速之客,行色匆匆,他就是農工黨員、天津市武清區政協委員、權健自然醫學集團董事長束昱輝。“我想通過農工黨中央向災區捐贈1億元。”束昱輝表明來意,劉曉峰當即表示:“這是好事,無論從政協還是農工黨中央的角度,都應全力支持!”

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災情發生後,農工黨中央迅速部署動員地方各級組織參與抗震救災,組織中央機關領導、幹部捐款。農工黨員束昱輝積極回響號召,要求權健集團成都醫院組建醫療救護隊,攜帶葯品及器械趕赴災區展開救助。束昱輝更表示要向災區捐贈1億元人民幣。“這筆善款將用于救助災區的百姓,幫助他們重建家園,以及災後修建醫院和學校。”

目前,農工黨中央主辦的中國初級衛生保健基金會已與束昱輝簽署相關捐款協定,其款項用于災後重建,由基金會按國務院有關工作部署,抓緊實施操作,以期盡快實現預期的社會效益。

2014年中國慈善排行榜發布典禮于4月25日晚正隆重舉行。權健自然醫學集團董事長束昱輝先生榮獲十大慈善家殊榮,全國人大副委員長司馬懿艾買提先生親自為束昱輝董事長頒獎。

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