李連傑壹基金計畫

李連傑壹基金計畫

中國紅十字會"李連傑壹基金計畫"是2007年4月19日由中國紅十字會"博愛大使"李連傑先生發起,在中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計畫和專案,致力于傳播公益文化,搭建公益平台,以推動公益事業的發展。2010年12月3日,壹基金在深圳落地,獲深圳市民政局批準,正式成立深圳壹基金公益基金會。自此,壹基金擁有了獨立從事公募活動的法律資格。"中國紅十字會李連傑壹基金計畫"已清算登出,其項目、資金及工作人員已由深圳壹基金公益基金會承接。

  • 成立人
    李連傑
  • 成立時間
    2010年12月3日
  • 公益領域
    災害救助、兒童關懷、公益人才培養
  • 註冊原始資金
    5000萬元

基本介紹

基本理念

壹基金提出:1人+1元+每1個月=1個大家庭的概念,即每人每月最少捐一元,集合每個人的力量讓小捐款變成大善款,隨時幫助大家庭中需要幫助的人。

本著“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神,秉承“全球一家人”的理念,致力于傳播公益文化,搭建公益平台,推動公益產業的發展;同時,向在各種災難和突發事件中遭受創傷的人士提供盡可能的人道援助。立足于中國,壹基金正逐步成長為一個國際性的公益品牌。

社會公益

為促進中國公益事業和公益產業的專業化發展,壹基金就其關註的“環保、教育、扶貧、健康”四大公益領域,發起年度“壹基金公益獎”頒獎活動。該獎項將選出中國名列前茅的基金和慈善機構,向他們提供贈款,幫助他們繼續工作並擴大營運規模。同時,壹基金期望通過公正、透明的評選,能夠讓更多的公益組織清晰了解這些公益組織獲獎的原因,分享和學習他們的經驗。

李連傑壹基金計畫

此外,壹基金每年還將舉辦一次“國際公益慈善論壇”,邀請來自世界各國的公益組織、知名企業、政府官員、研究學者,就壹基金關註的“環保、教育、扶貧、健康”四大公益主題進行全面交流。“全球公益論壇”旨在提供一個有價值的平台,加強國際間公益項目合作,分享他們的最佳實踐和想法,完善公益組織體系,廣泛集聚公益資源。

壹基金募集到的所有捐款將直接進入中國紅十字會總會的“李連傑壹基金計畫”帳戶。為了確保慈善公益基金的透明度及公信力,全球四大會計師事務所之一的德勤華永會計師事務所有限公司(Deloitte)將對善款的使用進行審計。

同時每一季度公布季報,每一年度公布年報,向公眾詳細介紹“壹基金”的善款募集和使用情況,誠邀媒體以及社會公眾共同監督。

推動立法

這期《面對面》前晚播出後,不少網友昨日在微博熱議此事。有網友分析中肯,“壹基金與掛靠的紅十字基金會契約到期,看來雙方的合作並不愉快。中國難道就沒有私募慈善基金存在的土壤嗎?我們國家立法和監管相對民間團體力量的發展而言比較滯後,很無奈。一直很欣賞壹基金透明化操作的基金模式,希望壹基金此案能推動中國在慈善基金方面的立法的進步。”

目的使命

願景使命

作為中國公益行業的倡導者和實踐者,壹基金致力于傳播創新的、人人參與的公益文化,搭建公信透明的、可持續發展的公益平台,以推動公益事業的發展;同時,盡可能的為各種自然災難提供人道主義援助。

李連傑壹基金計畫

公益理念

壹基金倡導“壹基金 壹家人”的全球公益理念,推廣每人每月1塊錢,一家人互相關愛彼此關懷的慈善互動模式,即:每1人+每1個月+每1元=1個大家庭。

組織管理

團隊組成:壹基金聘用了數十位不同專業背景的工作人員全職工作,組建了一支高效率的執行團隊,包括

李連傑壹基金計畫

擁有跨國工作經驗以及500強公司工作經驗的資深管理人士。同時國內公益領域的數十名知名專家學者也受邀組成了壹基金的顧問委員會。

財務審計:全球四大會計師事務所之一的德勤華永會計師事務所有限公司(Deloitte)和畢馬威國際會計師公司(KPMG)對善款的收支進行審計;凱譽管理咨詢有限公司(KCS)提供善款的財務報告。

戰略規劃:國際著名咨詢機構貝恩公司(中國)為壹基金的長期戰略發展提供指導;奧美、BBDO、麥肯光明等多家全球領先的廣告公關公司亦為壹基金提供國際專業水準的傳播規劃服務。

慈善行動

一雙溫暖的手;一個溫暖的笑容;一句溫暖的問候。

縱然風雪交加,我們卻並不寒冷。有壹家人的陪伴,永遠不會孤獨。

50年不遇的南方雪災,已經波及到上千萬人。而來自雪災地區的報道,更牽動了全社會每一個人的心。大家紛紛通過各種方式,希望能夠為風雪中的人們盡一 份力。繼2008年1月29日,撥款95萬元對全國14個省市地區的雪災進行盡可能的物資救助後,中國紅十字會李連傑壹基金計畫于2月1日又有新動作,與搜狐網聯 手,聯同iRadio等15家電台共同發起“壹家人愛心相伴 風雪中彼此溫暖”的愛心傳遞活動。

本著生活在地球上,我們就是一家人的理念,壹基金號召眾多義工以及社會各界認同這一理念的朋友,通過網路和電波,為仍然身處在風雪中的“家人們”送上 祝福,為他們加油鼓勁。這一號召立刻得到壹基金眾多義工和參與者的積極回響和支持,紛紛通過這一平台送出真摯祝福。第一波送祝福的人中既有周迅湯唯、曹 可凡、陳坤等大家熟悉的明星,也有來自天南地北的普通人。在這裏他們擁有一個共同的名字——“壹家人”,而他們說得最多的一個詞則是——“家人”。

一直關註雪災新聞的湯唯,最期望看到每個家人的笑容;賈妮則深情的為農民工兄弟和父老鄉親們祈禱;而拍戲到深夜的周迅,還不忘提醒家人們一定要註意保 暖。就像壹基金發起人李連傑所說:雖然我們沒見過面,但生活在同一個地球,我一直堅信我們就是一家人,有困難的時候您並不孤獨,所有的家人跟您在一起,心連心,我們共同戰勝這一困難。

從2月1日起,一直到2月5日,每天還會有更多的壹家人,通過搜狐和iRadio等15家電台的電波,將祝福和溫暖源源不斷的輸送給風雪中的家人。

慈善,為需要的人伸出援助之手!每人、每月、一元錢。

發展歷程

2006年12月14日,在《滿城盡帶黃金甲》的首映式上,李連傑首次對外公布將攜手中國紅十字會設立“壹基金”計畫,致力于災難救助和青少年心理建康援助。2007年4月19日,由李連傑攜手中國紅十字會共同創立的“李連傑壹基金計畫”在北京舉行啓動儀式,宣布該計畫正式啓動,同時首次對外公布了“壹基金”籌備階段的募款情況和工作報告。

2007年4月20日,中國紅十字會“李連傑壹基金計畫”的發起人李連傑先生受邀出席“中國十佳勞倫斯冠軍獎”07年年度頒獎盛典,同時宣布“壹基金計畫”與中國十佳勞倫斯冠軍工作委員會就慈善事業達成合作伙伴,劉翔、申雪、趙宏博、李妮娜、韓曉鵬、李娜、錢紅、樂靖宜、陳露、王海濱、董兆致……等十多位現役以及退役的體育明星加入壹基金大家庭成為永久義工。

2007年6月3日,雲南普洱發生6.4級地震,給當地人民生命財產造成嚴重損失。中國紅十字會李連傑壹基金計畫,迅速作出反應,撥出十萬善款緊急救助雲南地震災區。

2007年6月,經過“壹基金”管理委員會一致決議,並上報中國紅十字會通過,聘請成龍先生出任“壹基金”名譽理事長。在14日舉行的電影《功夫之王》發布會上,壹基金管委會主任李連傑將正式對外公布這一訊息。

2007年7月以來,中國部分地區遭遇嚴重的洪澇災害。經過壹基金管委會一致決議,撥款10萬元人民幣,通過中國紅十字會的救災渠道用于救助洪澇災區。

2007年9月25日,“李連傑壹基金計畫”與泰國“TO BE NUMBER ONE”慈善基金在北京共同宣布,雙方正式結成合作伙伴關系,共同為中泰兩國慈善事業的發展做出努力。這是“壹基金”計畫在慈善領域開展的首個跨國合作,標志著“壹基金”已經得到國際社會的認可,成為具有國際水準的慈善項目。

2007年10月17日,NBA中國賽2007首場比賽今晚在上海舉行,且與壹基金在現場宣布雙方達成合作伙伴,共同攜手致力于面向青少年的慈善關懷事業。

兒童心理

2007年10月17日,華特迪士尼(上海)有限公司與中國紅十字會“李連傑壹基金計畫”在上海市少年宮為雙方合作的第一個項目——“迪士尼開心小屋”,舉行啓動揭幕儀式。2007年11月21日,由中國紅十字會李連傑壹基金計畫撥款資助,中國紅十字會心靈陽光工程主持實施的“心靈陽光關愛中心”項目在北京正式啓動。

2008年1月10日開始,中國南方遭遇50年不遇的嚴重雪災,中國紅十字會李連傑壹基金計畫決定撥款95萬元對14個受災省市地區進行盡可能的物資救助。這是“壹基金”成立以來,用于救災方面的最大一筆善款,也是首次同時面向多個災區實施的救助行動。

2008年3月01日,中國紅十字會李連傑壹基金計畫與上海文廣新聞傳媒集團SMG結成戰略合作伙伴。

2008年3月06日,中國紅十字會李連傑壹基金計畫與華誼兄弟傳媒股份有限公司在北京達成戰略合作伙伴。

2008年3月15日,中國紅十字會李連傑壹基金計畫與美國職業棒球大聯盟(MLB)開展慈善合作。

2009年7月左右,中國南方連續出現大範圍的強降雨過程,部分地區發生了嚴重暴雨洪澇災害。李連傑創辦的壹基金第一時間調撥了人民幣20萬元採購應急救災物資,用于救助受災民眾。據悉,根據災區實際需要,以成本價採購了近20萬元的應急救災物資,包括飲用水3萬瓶、速食麵3萬份及餅幹3萬袋,用于救助當地受災的三千居民,以解決當地村民急需的飲食安全問題。壹基金救援聯盟將在第一時間把這些物資運往廣西柳州受災最嚴重的地區。

2010年8月16日,2010超級賽車勁爆秀暨“壹基金杯慈善明星賽”在上海國際賽車場隆重開幕。李連傑攜郭富城、鄭伊健張智霖、朱茵、阮經天等明星參加開幕式。

2010年12月3日,深圳壹基金公益基金會獲深圳市民政局批準,正式在深圳成立。自此,壹基金擁有了獨立從事公募活動的法律資格。

2011年1月11日,深圳壹基金召開第一屆理事會並正式啓動。

自2011年3月1日起,“上海李連傑壹基金公益基金會”進入清算階段,將依法完成登出。

發展困境

2010年 9月12日,李連傑在接受中央電視台《面對面》採訪時透露,該慈善計畫目前正面臨嚴重的危機。他說,壹基金存在中斷的可能。

李連傑在節目中說,從05年籌備“壹基金”以來,他一直就是真孫子,遇到重重困難,到處求人。但他從未退縮。他曾希望一位身價上百億的朋友能多捐點錢,但其一番辛酸感言讓他頓悟,堅定創立“壹基金”每人一塊錢的想法。他夢想壹基金能獨立成長,不依賴憐憫和人情。然而,壹基金現在面臨中斷,李連傑首次對媒體傾訴困境。

功夫皇帝

海洋天堂》是李連傑最新主演的一部公益電影,出演這個電影,李連傑隻拿一塊錢的片酬。壹基金計畫是李連傑在2007年成立的慈善公益計畫。李連傑曾在宣傳片中說:“我一直在想,生活在這個地球上,大家就是一家人,所以我就想了一個概念:每一個人每一個月拿出一塊錢來,自己人幫自己人,一加一加一等于一,每個人每個月一塊錢,大家是一家人。”

壹基金項目就像是李連傑的孩子,而李連傑也就像海洋天堂裏的父親一樣,從孩子誕生之初,到成長的每一個過程,都從來沒有離開過一個求字。李連傑自己曾說:“在我自己心中定位的我,是一個乞丐,是一個全球最大的乞丐。”2007年,壹基金成立之初,李連傑應邀出席《滿城盡帶黃金甲》的發布會,他幾乎把這個舞台當成了壹基金宣傳和求人的陣地。以至于後來很多人把那當時李連傑的表現說成是攪局。

李連傑說:“有人說我是裝孫子,我不是裝孫子,我是真孫子。”

面臨中斷

據央視報道,目前中國的慈善組織很不發達,到2009年為止,從事慈善事業的人不到兩萬人,而美國慈善組織的從業人員超過900萬。2010年6月21日,北京師範大學壹基金公益研究院成立,這是國內第一所開展公益慈善方向高等教育的研究院。

李連傑說:“未來隨著《中國慈善法》等等的出台,會有更多的公益組織會出現,這些都需要專業人才去管理,可能20年內,中國要建立10所這樣的大學,培養的專業人才才夠用。”而李連傑本人更喜歡的不是研究,是摸著石頭過河中去總結經驗。

李連傑壹基金計畫

然而,壹基金面臨巨大發展時機的同時,也正在面臨著一個生死的重大關口,採訪中,李連傑透露,壹基金計畫存在著中斷的可能。

據央視報道,中國基金會分為公募和非公募兩種。公募基金有權向公眾募捐,而非公募基金無權向公眾募捐。中國沒有民辦公募慈善基金會的先例。壹基金計畫就是與中國紅十字簽訂一個三年契約計畫,他雖然暫時可以向公眾募款,但是沒有獨立的賬戶和公章。所以壹基金潛力巨大的手機平台的捐款,因為賬戶的不獨立,而在操作上存在重大的不便。遠遠無法實現李連傑最初設計的每人每月最少捐一元,讓小捐款變成大善款的理念。

李連傑將壹基金形容為一個沒有身份證的孩子。他說:“這三年這孩子起碼還健健康康的,沒出什麽事,但是他沒身份證。已經越來越受到希望中國公益慈善事業更加專業透明化者的質疑。”

當被記者問及壹基金要中斷了,李連傑能否承受時,李連傑動情的說:“其實我一直告訴自己,它有第一天,就有結束的一天。”

回應“虛偽”慈善質疑

李連傑進入慈善圈後,雖然榮譽和光環一直圍繞,但質疑聲也從未間斷過。主持人柴靜問到:“首先人家會說,你加入了新加坡國籍,卻還要說要為中國人做慈善?”對此,李連傑回應稱,其實無論你走到哪裏,你永遠不要做傷害這個民族和這個國家的事情,這是我的底線。

談及以什麽樣的身份來做慈善,李連傑說:“我在全世界所有的舞台上都說,我是一個人類。”

同時,在公益和演藝之間,李連傑一直過著截然不同的兩種生活,出演《海洋天堂》他隻拿一塊錢,但演完公益的片子,他應史泰龍邀請去美國出演《敢死隊》,帶著10人的保鏢、按摩師、助手的豪華陣容,享受巴西陽光海灘,7天隻工作3小時,片酬近億,讓人覺得這與公益的生活離開有點遠。

被問及為什麽自己住著豪宅,卻讓別人來捐錢,李連傑引述達沃斯創始人施瓦布的話說:“世界上有兩種模式,一種是德蘭修女,用她無私的愛的奉獻去傳遞愛;另一種是比爾蓋茨,他用他的財富杠桿,以最大的量化去幫助人,而壹基金是採用了他們兩個人中間的一種模式。”

轉型成功

2011年1月7日,“紅十字天使計畫”五周年座談會舉行,中國紅十字基金會表示,“紅十字天使計畫”實施5年以來,累計投入善款10.06億元,惠及人口數千萬人。當天,有關人士還透露,李連傑壹基金轉型成功,將于本周二在深圳發布深圳壹基金公益基金會成立信息。

據紅十字總會領導透露,壹基金已成功轉型公募,現在紅十字總會正在對李連傑壹基金計畫進行最後的清算,清算過後,壹基金將以其公募基金會的身份面對公眾,隨後,李連傑將以信函的形式向基金會大家庭作出解釋。

《公益時報》于1月5日發布信息稱,李連傑壹基金已經在深圳市民政局成功註冊為公募基金會,其註冊名稱為“深圳壹基金公益基金會”。“深圳壹基金公益基金會”的成功註冊意味著壹基金從此具備獨立的法人身份,可以公開募款。

李連傑曾公開表示,一旦壹基金實現公募,上海李連傑壹基金公益基金會將會與其合並。2008年10月,在中國紅十字會總會、上海民政局等多方主管機構的指導和支持下,上海李連傑壹基金公益基金會(下稱上海壹基金)註冊成立,原始資金200萬元。

1月7日,壹基金執行主席周惟彥在微博上說,“看到了‘民政部深圳市人民政府推進民政事業綜合配套改革合作協定’,深圳不僅僅是經濟改革的特區,也是民政事業改革的特區,這個擁有中國最多志願者的城市在慈善公益發展史上必定將留下閃亮的足跡。”

同日,記者接到壹基金工作人員的通知,基金會將于1月11日下午在深圳召開新聞發布會,對外發布深圳壹基金公益基金會成立信息,確定其公募身份。就媒體關註的基金會轉型過程、基金會理事會構成、為何在深圳註冊以及未來公眾捐贈渠道等相關問題,基金會將在新聞發布會上對媒體作出解釋,保證其信息透明。

據了解,發布會上除此前對外提及的理事會成員王石外,還將有馬化騰、馬雲等人及深圳市相關領導出席,深圳壹基金公益基金會成為深圳市民政局的下屬單位,未來壹基金將更加嚴謹,由理事會對外發布決議。

2007年,李連傑發起“李連傑壹基金計畫”,其為中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計畫和專案。2010年9月傳出李連傑壹基金計畫中斷,主要原因是沒有獨立法人身份、公章和銀行賬戶。因此,註冊為獨立的公募基金會一直是李連傑致力努力的方向。

啓示意義

壹基金是中國首個由公募基金會下面的基金成功變身為公募基金會的基金。中國公益事業的領袖級人物、希望工程的發起人徐永光表示,在發現民政部登記註冊難以實現後,壹基金轉而在深圳註冊,這種操作上的變通對其他有轉型需求的基金和非公募基金會來說有重要的意義,“一條路不能走,就要想辦法通過另一條路實現目標,這是壹基金這次轉型中最重要的啓示。”徐永光說。

清華大學創新與社會資源研究中心主任鄧國勝則更進一步闡明了這次轉型後的啓示效應。“首先對各個地方政府具有啓示意義,其他政府看到深圳的試水和良好效果,會思考在地的公益事業政策是不是需要調整;其次對于基金和非公募基金會來說,壹基金的轉型帶來了示範效應;第三,對中國活力欠缺的公募基金會來說,壹基金的加入,將有效地刺激這個行業裏的競爭意識和發展思考。”鄧國勝說。

深圳註冊

此前壹基金一直努力在民政部註冊,如今實踐成功卻落地在深圳。民政部註冊同深圳註冊區別何在?是否對其今後的發展帶來相應的局限性?各方表示較為樂觀。

公募基金會按照募捐的地域範圍,分為全國性公募基金會和地方性公募基金會。也就是說,如果此次壹基金是在民政部註冊,即可以在全國範圍內進行募捐,而如果在深圳註冊,則隻能在深圳地區進行募捐活動。“實際基本不會有什麽影響。”鄧國勝表示,“在實際效果上看,並不明顯,比如,壹基金在深圳衛視上進行了公開募捐行為,而深圳衛視全國都能看到,那捐款還是會從各地涌來。”募款行為需要在深圳,但基金會的宣傳效果和聲望絕不會僅僅局限在深圳,歸根結底,一個好的基金會,會得到來自社會各方的支持,而不會因為註冊地而受到影響。

徐永光用“沒什麽區別”來形容他對壹基金在深圳註冊的樂觀態度,這意味著:從此,壹基金將可以正大光明地向公眾募捐,可以接收國內外合法捐款,更加方便地開展自己的公益項目。

刺激公募

正如鄧國勝所說,壹基金此次轉型,對中國活力欠缺的公募基金會來說,帶來了競爭發展意識。

就中國目前環境來說,已有的公募基金會絕大多數是由政府各部門創辦,具有濃厚的官辦色彩。徐永光多次表示:慈善由政府來做,意味著政府又做裁判又做運動員,就會造成監管缺位。而利用政府的行政權力來做慈善,勢必讓公募基金會環境存在產業內部的不公平競爭,缺乏真正的競爭意識,造成整個環境的“倦怠”。很多公募基金會就經常不把保護捐贈人的情緒、尊重捐贈人的權利放在最重要位置,不利于激發公眾的慈善熱情,也不利于慈善文化的傳播。

此次壹基金“沖”進公募基金會的圈子,對活力不足、競爭不夠的環境勢必是一次有力的沖擊。民間的公募基金會,在籌款和資金的使用上,一定會非常註重透明度和資金使用效率,它隻能以此來取勝。這無疑會對已有的絕大多數公募基金會造成壓力和挑戰。

背景粵滬

目前,廣東、上海對于公益組織的註冊環境相對寬松。壹基金之所以“安家”深圳,緣于深圳特殊的政策。

按照2004年頒布的《基金會管理條例》規定,市級人民政府民政部門並無基金會註冊登記的許可權。但是,在2009年7月,民政部與深圳市共同簽署了關于民政事業綜合改革合作協定,其中授權深圳開展基金會、跨省區行業協會、商會登記管理試點探索,為深圳社會組織發展帶來了前所未有的巨大發展空間。深圳正像30多年前的經濟改革一樣,又一次站在了中國公益事業發展的開放前沿。

而上海近年在中國公益事業的探索中,也取得了令人註目的成就。2009年底,上海公益事業發展基金會成立,作為民間發起的公募基金會,該基金會為上海民間公益機構帶來了前所未有的希望和活力。基金會秉承“聯合勸募”理念,聯勸聯合眾多民間公益機構,向大眾和企業籌募公益資金,篩選、資助優秀的民間公益項目,並對資金落實狀況實行監督;同時,聯勸也為企業與慈善家定製公益投入方案,並協助實施,獲得了非常好的效果。

可喜的是,據記者了解,目前,北京也正在考慮為優秀公益組織的註冊放開空間,給一些運作優秀的非公募基金會“轉正”機會,期望通過非公的“轉正”,刺激活力不足的公募基金會環境,帶動起整個基金會行業的發展活力。

管理人員

創立人李連傑

姓名:李連傑(Jet Lee)

生日:1963年4月26日出生地:中國北京

李連傑壹基金計畫

國籍:新加坡

血型: AB型

民族:漢族

身高:169cm

體重:65kg

性別:男

監製身份:李陽中

崇拜的人:李時珍

成名作:《少林寺》《黃飛鴻》等

語言:中文—國語、廣東話(少許,在拍<<殺手之王>>這套戲時學過)、英文和少許日文

特長:武術、電影人

職業:電影演員、監製、世界武術大師、慈善家

格言:“人無信念,難成大事。”

生肖-星座:兔/金牛座

愛好:羽毛球等體育運動/收集天珠飾物

信仰:哲理-佛學

家庭住址:北京老家/美新家坐落美洛杉磯東部的阿卡迪亞(Arcadia)2003年已賣/上海新家

家庭關系:父母(李清泉1965年去世/張鳳蘭2002年去世);兩個哥哥(李連勝/李連利);兩個姐姐(李連珠/李連萍)。

妻子:利智

執行人周惟彥

姓名:周惟彥

英文名:Amy

性別:女

畢業學校:上海財經大學

現任:中國紅十字會李連傑壹基金執行主席

創辦公益經歷

  

1998年大學畢業于上海財經。

剛畢業就自己創業開了家裝潢公司,然後到新浪做華東區市場經理,再到柯達民用數碼部中國區經理和浪琴表在中國的市場行銷負責人,之後在房地產行業和創意產業自己做老板。

在他29歲時,就已經成功地實現了財務自由,手下有300多人的隊伍,身邊圍著3個秘書。

30歲時,他開始認真思索生命的意義,一夜之間,他把所有的股份退還給其他股東,自己專心去研修佛學。2007年放下一切,辭去所有職務,退掉全部股份,專心學佛。

隨後接受李連傑邀請加入壹基金擔當執行主席。

2008年11月,壹基金典範工程揭幕盛典在北京舉行

積累心得體會

周惟彥,中國紅十字會李連傑壹基金執行主席。更習慣被人稱作Amy,周惟彥個子嬌小,樣子幹練,說話快而果斷。長了一張娃娃臉,可內心卻充滿了力量。從新浪華東區市場經理到柯達民用數碼部中國區經理,之後在房地產行業和創意產業自己做老板……剛剛30出頭,她已經“賺足了夠花一輩子的錢”。在她看來,為一百萬煩和為一百億煩沒有任何區別,況且商業活動中的應酬經常觸及她的道德底線。遇到李連傑,她被請來做壹基金的執行主席。一分錢不拿,做一個徹徹底底的義工。

合作伙伴

“壹基金計畫”開展跨國慈善合作

攜手泰國“TO BE NUMBER ONE”基金

2007年9月25日,中國紅十字會“李連傑壹基金計畫”與泰國“TO BE NUMBER ONE”慈善基金在北京共同宣布,雙方正式結成合作伙伴關系,共同為中泰兩國慈善事業的發展做出努力。這是“壹基金”計畫在慈善領域開展的首個跨國合作,標志著“壹基金”已經得到國際社會的認可,成為具有國際水準的慈善項目。

9月25日,在北京華貿中心竣工慶典上,來自泰王國的長公主鄔汶叻公主率先為中泰兩國共同投資建設,坐落在華貿中心的北京JW萬豪酒店、北京麗思卡爾頓酒店揭幕。隨後正式宣布泰國“TO BE NUMBER ONE”基金與中國紅十字會“李連傑壹基金計畫”結成合作伙伴。作為“TO BE NUMBER ONE”基金的建立者和委員會主席,鄔汶叻公主親手為“壹基金計畫”的發起人李連傑先生,佩戴“TO BE NUMBER ONE”基金的徽章,而李連傑先生則回贈給鄔汶叻公主一件親筆簽名的“壹基金”T恤,中泰兩個慈善基金的合作在友好融洽的氛圍中正式展開。

談到此次與“壹基金計畫”的合作,鄔汶叻公主介紹到,雙方的合作是在彼此進行了深入了解和考察後得以確立的。首先,“TO BE NUMBER ONE”基金與“壹基金計畫”有著相同的關註對象——青少年群體,雖然側重點略有不同,但焦點都鎖定在青少年的心靈心理問題,幫助他們正確的面對自己、面對社會。對于“壹基金計畫”發起人李連傑先生提出的心靈環保理念,鄔汶叻公主尤為贊賞,希望通過雙方的合作,能夠將這一理念更好地傳播到全世界。

同時,“壹基金計畫”國際化視野及專業管理模式,也給鄔汶叻公主留下了深刻印象。“雖然‘壹基金’正式啓動不久,但在對它進行全面了解後,我認為‘壹基金’是中國前所未有的具有國際化水準的慈善項目。它的管理模式和運作方法,都是非常規範和專業的。”

更為巧合的是,“壹基金計畫”的英文名ONE FOUNDATION,與泰國“TO BE NUMBER ONE”基金,都是以“ONE”為主的名稱。“這是天意,我們的合作勢在必行。”鄔汶叻公主風趣的說。

作為“壹基金計畫”的發起人,李連傑先生對于此次合作非常重視。“我在成立‘壹基金’時最初的理念就是:生活在地球上,我們就是一家人。我一直有個願望,將來有一天世界上任何一個角落發生災難不幸的時候,都能有中國的志願者出現在那裏進行救援。‘壹基金’從中國做起,將來有一天要發展到全世界。今天能夠和泰國的‘TO BE NUMBER ONE’基金達成合作伙伴,對‘壹基金’是肯定也是鼓勵。‘TO BE NUMBER ONE’基金和‘壹基金’的合作建立在雙方相同的慈善理念和對慈善事業一致的追求基礎上,抱著同一個目標:為人類大家庭更加美好,奉獻我們的愛心。”最後,對于雙方的合作,李連傑用“壹基金”的口號來概括“鄔汶叻公主殿下的基金叫‘TO BE NUMBER ONE’,壹基金的英文名字叫ONE FOUNDATION,今天在這個盛典我們兩個基金,將共同入住華貿中心一號樓,所以一加一加一,我們是一個大的家庭。”

據介紹,“壹基金計畫”與泰國“TO BE NUMBER ONE”基金將在慈善領域展開全方位的合作,在國際範圍內共同開展包括籌款活動、聯合實施救助行動、進行慈善項目的交流、研討慈善事業的發展等。這種國際間的慈善合作,也為中國慈善事業的發展提供了一種全新的模式。

北京師範大學壹基金公益研究院

2010年5月8日,北京師範大學張秀蘭院長與壹基金創始人李連傑先生、民政部社會福利和慈善事業促進司司長王振耀先生,壹基金全球執行主席周惟彥女士在東方君悅大酒店進行了會晤,就壹基金在北京師範大學成立“北京師範大學壹基金公益研究院”事宜交換意見。雙方在聯合培養人才、研究和培訓等方面達成了共識,雙方希望強強聯合,引領公益理念,培養公益領袖,促進公民社會責任感的養成。壹基金公益研究院將是我國第一所公益研究院,並立志成為代表國內公益領域最高水準,國際一流的研究、教學和政策咨詢機構。

李連傑壹基金計畫

六月下旬在北京舉辦新聞發布會 據了解,公益研究院由北京師範大學與壹基金合作共建。公益研究院將充分發揮北京師範大學的學科優勢、教學條件和師資資源,匯聚公益、教育、政府、企業及其他各界的力量,以建立中國特色公益理論研究為目標,以服務政府、社會、企業、公益組織為宗旨,以引領公益理念、培養公益人才、促進公民社會責任感的養成為己任,力爭成為代表國內最高水準、國際一流的公益研究、教學和決策咨詢機構。

捐款方式

手機捐款

手機捐款 (1069999309 - 諧音是"救救救,善緣久")

如果您願意捐1或2元,可以傳送簡訊1或2到1069999309;如果您願意每月捐款5元或10元或15元,可以傳送簡訊MY5或MY10或MY15到1069999309。

(因壹基金轉公辦成功,成立深圳壹基金公益基金會,原手機簡訊捐款號碼已停止使用,新的號碼正在建設中,將擇日公布。)

永久義工

如果您有能力並願意成為“李連傑壹基金計畫”的永久義工,您可以每年捐贈999元。

郵局匯款

地址:中國北京東城區北新橋三條8號中國紅十字會總會李連傑壹基金計畫

郵編:100007

銀行轉賬

開戶單位:中國紅十字會總會 (請務必在附言處註明“李連傑壹基金計畫”)

人民幣開戶行:中國工商銀行北京分行東四南支行。

人民幣賬號:0200001009014413252

外幣開戶單位(account name):Red Cross Society of China Jet Li One Foundation Project

外幣開戶行(bank address):China CITIC Bank Beijing Jiuxianqiao Sub-branch

外幣賬號 (account number):7112111482600000209

外幣開戶行 (Outside of Mainland China):

China CITIC Bank Beijing

Jiuxianqiao Sub-branch

Red Cross Society of China

Jet Li One Foundation Project

外幣賬號 (Account #): 7112111482600000209

該計畫期待人人參與,為他人,為自己。基金的捐款全部進入中國紅十字會總會帳戶,並註明“李連傑壹基金計畫”財務透明,定期公布。

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