李秉哲

李秉哲

李秉哲是著名集團“三星”的創始人,在世界最大500家大企業中,三星集團排名第14位,是韓國最成功的企業,李秉哲因此被人稱作“創業鬼才”,其經營哲學對商業界有重大影響。

  • 中文名稱
    李秉哲
  • 國籍
    韓國
  • 出生地
    韓國慶尚南道宜寧郡
  • 出生日期
    1910年2月12日
  • 職業
    三星集團創始人
  • 畢業院校
    早稻田大學
  • 逝世日期
    -

企業類型

電子業。

成長記錄

2002年10月23日,國際奧委會宣布,三星電子正式簽約贊助2006年第20屆都靈冬季奧運會和2008年第29屆北京奧運會,從而再次延續其全球奧林匹克贊助商的身份。這個訊息一經公布,世界驚呆了,韓國卻在歡呼,要知道,在奧委會挑剔的選擇之下,每期隻有10家~12家國際一流企業才能作為候選者。而三星卻能夠延續這種身份,隻說明了一點:三星和可口可樂、柯達這樣的頂級品牌一樣,已經躋身于世界一流的行列之中。

"三星"之所以有今天這樣的成就,首先應該感謝一個人,正如"三星"人所念念不忘的,他就是集團創始人--李秉哲(又譯李秉喆)。

開始

1910年2月12日,李秉哲出生在韓國慶尚南道宜寧郡一個富裕的農民家庭。他的祖父是位文人,李秉哲小時候就是在其祖父開辦的"文山書亭"的書院裏度過。雖然他自小就很聰明伶俐,但也十分貪玩,為此沒少挨父親的罵。

為了改變兒子貪玩調皮的壞習慣,父親送小秉哲到很遠的學校讀書,在這個新式學校裏,李秉哲學會了不少東西,也不再那麽調皮了。後來他又進入漢城讀了中學,就在他讀中學三年級時,父母按照家鄉早婚的習俗,給他辦了婚事。

雖然結婚了,中學還在上著,但李秉哲並不滿足,他又萌生了去日本留學的念頭。但這一回,父親沒有同意,要他中學畢業後再考慮留學的事。倔強的李秉哲不肯就此作罷,他隻身一人坐輪船去了日本。

1930年4月,李秉哲考取了早稻田大學政經科。他十分珍惜這個難得的學習機會,不僅上課認真聽講,一字不漏地做筆記,而且課外還找了許多書籍來閱讀,如飢似渴地汲取著各種知識。這段時間的學習開闊了他的視野,成長了知識,經受了鍛煉,為今後的創業打下了良好的基礎。

大二的時候,因為不適應日本的氣候,李秉哲腳疾重犯,隻好回到了家鄉。回到家沒多久,病就好了,少了在國外那種積極用功的動力,他開始每天出去遊蕩、打牌,整日裏無所事事,盡管當時李秉哲已經是3個孩子的父親了。

小故事

有一天,李秉哲又是打牌很晚回來,那天月亮很亮,他看著熟睡的3個孩子,忽然"好像在噩夢中驚醒",感到以前荒廢得太多,自己已經這麽大了,不能總是依靠父母,該是幹點事兒的時候了。

兒子終于懂事了,父親當然樂意。在父親的幫助下,李秉哲和幾個朋友合伙在附近的馬山開辦一個糧食加工廠,三人各出1萬元,沒有機器,他們從日本購進新式的磨米機械,資金不夠,向銀行貸款,1936年4月,"協同精米所"成立了。但這個喜悅沒有持續太久,因為經驗不足,加工廠第一年就虧了本,但李秉哲憑著自己在東京學的那些知識,改變了經營方針,第二年不僅賺回了投入的3萬元本錢,還有了2萬元贏利。

初戰告捷後,李秉哲又經營過別的買賣,也還算贏利,但不久之後,由于日軍開始全面侵華,為了聚斂資金,凍結了所有日本銀行的資金,缺少銀行貸款的李秉哲隻得賣掉所有土地、轉讓糧食加工廠和運輸會社,償還全部債務。他又回到了創業前的起點。

如果上天沒有給機會,那麽機會隻有靠自己創造,李秉哲決心自己尋找商機。他考察了幾乎整個朝鮮半島和大半個中國,經過充分的市場調查和分析,李秉哲選擇了向中國東北出口果品、蔬菜、幹魚這種本小利大的貿易。他買下大邱市一個小鋪子,作為自己東山再起的根據地,1938年3月1日"三星商會"成立了,"三"在朝鮮意為大、多、強,"星"則是清澈、明亮、深遠、永放光芒。李秉哲以三星命名,寄含著他對自己事業的希望和憧憬。

賺60億

在繼續原來對中國貿易的同時,李秉哲又辦起了一個面粉加工廠。他請來早稻田大學的學友李舜根當商會的負責人,委以重任。後來李舜根為三星商會的迅速發展起了巨大的推動作用。

事業向前發展著,李秉哲還在尋找新的投資對象,來擴充自己年輕的"三星"商會。機會來了,原由日本人經辦的每年可釀造7000石糧食的"朝鮮釀造"會社因內部分裂,急于出賣,李秉哲立即出資10萬元買下,因為在當時,私人釀造業受到保護,可以享受許多優惠。一年後,"朝鮮釀造"成了當地的納稅大戶,年產量增至1萬石,銷量節節上升。三星掘到了自己的第一桶金。

然而亂世之中一切都無法預料。1941年太平洋戰爭爆發後,日本加強了對朝鮮半島的掠奪,對許多物資實行統製,從而使三星商會與"朝鮮釀造"不但無利可圖,而且連原料也難以保證。于是,李秉哲把這兩家企業的經營業務交給李舜根,自己回到了故鄉。

1945年,日本戰敗投降,韓國舉國歡慶,李秉哲也感到莫大高興,重新煥發了精神,他回到了工廠,繼續工作。不僅使已經停產的釀造廠重新恢復生產,還試製成"月桂"牌新酒,在戰後蕭條的市場上受到了熱烈歡迎,三星商會在韓國的銷售業務也不斷增加。

兩項事業都已恢復後,李秉哲決定,不能光在大邱市周圍擴展,漢城,這個自己曾經求學的地方,這個繁榮的大都市,才是以後工作的重心。1947年5月,李秉哲攜家遷往漢 城,1948年11月,他在鍾路二街永保大廈附近租了一棟兩層小樓,掛出了"三星物產公司"的招牌,並親自擔任社長。

公司成立後,繼續原先的出口政策,隻不過不再向中國出口了,改往香港、新加坡等地,然後再從那裏進口棉紗,轉銷內地。不久,貿易的經營品種迅速增加到100多種,貿易對象也擴大到美國等許多先進工業國家,一年多時間內,竟獲利1.2億元,成為韓國商界一顆迅速升起的新星。

但是厄運又來了,每次還都在李秉哲正春風得意之時。這次也不例外,正當李秉哲準備在漢城放手大幹,朝鮮戰爭爆發了,他丟失了苦心經營的企業和財產,隻能攜家帶口離開漢城這個傷心地,回到大邱。

然而,讓李秉哲最感動的是,與他同甘共苦的幾位老朋友,不僅維持了"朝鮮釀造"的正常運轉,而且還交給他辛苦賺來的3億元錢。"滴水之恩,當以涌泉相報",這是他知人善任和"用人勿疑,疑人勿用"思想的最好饋贈。有了這筆錢做資本,李秉哲攜家來到釜山,買了一間面積隻有15坪的房子住下來,著手重振"三星"的事業。

1951年1月11日,李秉哲在釜山大街路建起了"三星物產"株式會社。他充分發揮超群的經營才幹,在一年之間,使3億元資本變成了60億元,足足成長20倍!

四面出擊

20世紀50年代初,韓國物資匱乏,經濟困難,大多數企業對風險極大的國內製造業持消極態度,大都著手于進口貿易,而此前的李秉哲也是靠這個起家的。但令人驚訝的是,這時的李秉哲卻毅然放棄了獲利豐厚的貿易業,決定創辦生產性工廠,發展進口替代產業,以實現他"事業報國"的理想。

經過調查,他選擇了製糖業。1953年,他首次以自己的技術力量設計建造了韓國第一家大型製糖企業,為韓國食糖生產國產化立下了頭功。以此為基礎,他又創立了第一家毛織廠,並很快將其發展為具有國際水準的企業,產品成功"登入"到了毛織品王國--英國。

60年代,韓國經濟開始高速發展,國內百廢待興,建築業最為熱門,但最缺少的就是化肥,全面依賴著國外進口,看到這種情況的李秉哲又決定插手肥料工業,籌建肥料廠。這一次他創造了世界上規模最大、設施最新、工期最短三項紀錄的"韓國肥料"。此後,"韓國肥料"不僅滿足了國內市場的需求,而且還開創了出口肥料的歷史,取得了顯著的經濟和社會效益。

當然最令人驕傲的是"三星"在電子業的巨大成就。70年代,三星還在為日本三洋公司打工,製造廉價的12英寸黑白電視機。後來,靠著給著名國際品牌製造晶片及電子產品,三星大大地拓展了自己的規模,成為韓國最成功的製造企業。然而,三星的品牌卻一直無法與世界一流品牌同日而語。在西方人心目中,三星隻是一個模仿別人製造廉價微波爐或者廉價產品的公司。在美國,三星更被看作是地攤上的廉價產品。

進入80年代,面對這種狀況,李秉哲又提出"為了圖謀出路,並開創韓國經濟的第二次起飛,我們隻有走開發尖端科技這一途徑"。由于三星集團投入巨資發展尖端科技,加之引進美國先進技術,使韓國成為了繼美、日之後,第三個能獨立開發半導體的國家。"三星"由于實力強大,經營健康,被稱為"韓國業界的大白鯊"。

第一精神

三星的發展史,在某種程度上與韓國的經濟發展史緊密聯系在一起。李秉哲始終以敏銳的目光捕捉著國內外每一個時期的經濟發展動向,選擇最具挑戰性的發展目標。他認為,現代社會的顯著特征之一是每個人都在競爭第一,隻有這樣才能鞭策自己不斷努力,這樣的企業才會有前途。因此,在創業實踐中,李秉哲始終標榜"三星第一"主義,就是無論在什麽時候,"三星"都要做到最好,而"三星第一"精神的基礎,就是他的"人才第一"主義。

在三星訓練中心裏,懸掛著李秉哲親筆題寫的"人才第一"的匾額。在一次大會上,他說:"我把我一生80%的時間都用在育人選賢上了。當我看到我培養的人才成長起來,嶄露頭角,創造出優秀的業績時,我的感謝、興奮的心情便油然而生。世人常說三星是人才的寶庫,對我來說,沒有比這更重要的了。"可見,李秉哲對人才重視的程度了。

一個向李秉哲學習了30多年經營的三星高級經營者說:"人們都說李會長的用兵術是非常高明的,其實他並沒有別的秘訣,就是對人的完全信賴。如果他信任你,就會全權委任你,並全力支持你的工作,這樣就會使你產生責任感,產生一定要完成任務的意志。"這不能不說體現了李秉哲管理上的獨特之處。

這就是他的"用人不疑,疑人不用",在多少次困難時期挽救了"三星",李秉哲曾經回憶說:"三星克服嚴重危機的最大力量,是信賴我並忠于職守的社員的團結精神和愛社精神。"

關心下屬

李秉哲還經常用各種方式表達他對部屬的信任和關心,鼓勵他們積極工作。他常在各種場合對他信任的經營者給予高度評價。在一次社長會議上,李秉哲關心地對一位社長說:" 你的嘴唇裂了,看樣子很辛苦。"第二天他就把配好的補葯通過秘書室轉給了那位社長。

有了這樣關心下屬的社長,"三星"的成功也就不足為怪了。

1987年11月19日下午,這個偉大的人因肺癌而與世長辭。他留下的事業由兒子繼續發揚光大,當悲痛的人們來到他臥室時,看到的是牆上的 "空手來空手去"的條幅,這就是一個創造了數億財富的人豁達坦蕩的人生觀,他的"第一精神"和"事業報國、為國奉獻"結合在一起,或許我們就可以理解戰後的韓國為什麽會成為"亞洲四小龍"!

成功秘訣

經營理念飽蘊東方儒學色彩。

80%的精力用于選用人才。

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