李厚霖

李厚霖

李厚霖(1973年2月10日—),原名李偉林,天津薊縣人。李厚霖從事珠寶行業,目前管理著恆信鑽石機構旗下的亞洲超大規模的恆信鑽石宮殿,並直接參與恆信鑽石機構在中國的業績發展和擴張,是著名藝人李湘的前夫。2008年李厚霖通過北京中華慈善總會向四川災區捐款2000萬元人民幣,並以此成立“I Do兒童救助基金”,該筆捐款重新整理了災後兒童救助個人捐款總額的最高紀錄。  

  • 中文名
    李厚霖
  • 國籍
    中國
  • 出生地
    天津薊縣
  • 出生日期
    1973年2月10日
  • 職業
    恆信鑽石機構董事長
  • 畢業院校
    北京大學
  • 前妻
  • 其他成就
    成立“IDo基金”

個人簡介

李厚霖,HIERSUN(恆信)鑽石機構創始人、董事長中華慈善總會榮譽副會長,“I Do基金”創始人、全國工商聯珠寶商會副會長、中國珠寶玉石首飾行業協會副會長、中國對外貿易理事會副理事長、中國特許經營協會常務理事、上海百貨理事會常務理事。

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2005年李厚霖與娛樂圈著名主持人李湘閃電結婚,2006年兩人離婚。2008年與新加坡乒壇一姐李佳薇閃電結婚。​

李厚霖因其卓越的品牌創新能力和對中國珠寶行業的推動性影響,被稱為“中國奢侈品品牌第一人”。李厚霖領導的HIERSUN(恆信)鑽石機構是國內最早進入鑽石行業的企業,旗下擁有HIERSUN(恆信鑽石宮殿)、I DooohDear三個鑽飾品牌。自HIERSUN(恆信鑽石宮殿)品牌成功創立以來,李厚霖以其國際化的視野、前瞻性的經營理念,帶領HIERSUN(恆信)鑽石機構迅速發展為中國珠寶行業的領軍企業,其本人也在全球鑽石業界享有盛譽。

曾獲榮譽

個人榮譽

2006年,榮獲“2006年對外貿易最具影響力人物”獎; 

2007年,榮獲“2007年最具創新企業家”稱號;

2008年9月,榮獲西藏慈善總會頒發的“西藏慈善事業特別奉獻獎”;

2008年9月,被評為措勤縣完全國小“榮譽校長”;

2008年10月,被評為“中華慈善總會榮譽副會長”稱號;

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2008年11月,榮獲全國工商聯珠寶商會副會長;

2008年11月,榮獲中國珠寶玉石首飾行業協會副會長;

2008年12月,榮獲民政部2008中華慈善獎“最具愛心捐贈慈善個人”稱號,並受到了時任國家主席胡錦濤,國務院副總理李克強回良玉等黨和國家領導人的親切接見; 

2009年1月,榮獲和諧中國年度影響力人物評選“2008年度優秀誠信人物”獎;

李厚霖

2009年7月,獲得中華慈善總會頒發的“中華慈善突出貢獻人物”殊榮;

2009年11月,榮獲“2009中國行銷標志人物”;

2010年8月,憑借在慈善公益上的堅持與成績,榮獲“風尚公益領袖獎”。

2011年8月,榮獲2011 “成長英才商業榜樣”獎。

2012年4月 榮獲中國社會工作協會頒發的“2012年度中國慈善事業特別貢獻獎”

2012年5月3日,《財富》(中文版)公布2012年"中國40位40歲以下的商界精英"榜單,38歲的恆信鑽石機構創始人、董事長李厚霖榜上有名,排名第23……

2013年5月,榮獲“華語榜樣明星名人會”頒發“年度優秀公益領袖獎”;

企業榮譽

2006年,恆信被中國珠寶玉石首飾行業協會評為“單位會員”;

2008年3月,被中華全國工商業聯合會金銀珠寶業商會評為“中華金銀珠寶名牌”;

2008年5月,被評為“2008年中國新興連鎖企業10強”;

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2008年10月,被中國中輕產品質量保障中心評為“中國著名品牌”;

2008年10月,被中華慈善總會評為總會團體會員;

2008年11月,恆信旗下品牌“I DO”被中國珠寶玉石首飾行業協會評為“中國珠寶首飾業馳名品牌”;

2008年11月,恆信旗下8家店被中國珠寶玉石首飾行業協會評為“放心示範店”;

2008年11月,恆信被中華工商時報匯豐銀行評為“2008年度最具成長性民營企業 獎”;

2009年3月,恆信被中華全國工商業聯合會授予“抗震救災先進集體”;

2009年5月,恆信被中國珠寶玉石首飾行業協會評為“企業額度評價AAA級額度企業”;

2010年1月,恆信鑽石成功入選“影響2009-2010北京商業最具行業推動力企業”;

2010年7月,恆信鑽石被授予“ELLE中國之星最美珠寶”的獎項。

2010年11月,恆信鑽石被授予“中國珠寶玉石首飾行業科技創新優秀企業 ”獎、“建立中國珠寶品牌優秀企業 ”獎。

2010年11月,(恆信)鑽石機構由于常年致力于兒童公益事業的建設,獲得“環保 公益 責任——2010社會責任傑出企業獎”。

2011年,榮獲“時尚新娘最具情感影響力珠寶品牌”獎;

2011年,榮獲“時尚新娘婚上盛典”獎。

2011年12月,榮獲“HRD AWARDS”國際鑽石首飾設計大賽“DIAMOND SPONSOR”獎

2012年1月,“BAZAAR JEWELRY極品珠寶夜宴暨高級珠寶年度設計大賞中”年度珠寶設

計大獎;

2012年6月 獲“中國質量檢驗協會”頒發的“全國質量誠信承諾示範企業”榮譽稱號    

行業引領

“HIERSUN

2000年由李厚霖成功創立的HIERSUN(恆信鑽石宮殿)品牌定位于高端珠寶首飾的典藏級珠寶,改變了傳統的珠寶經營理念和行業格局,成為中國鑽石飾品的“航母”。“I Do”是恆信鑽石機構定位于“與愛相關”的情感表達類鑽飾,目前零售網路已基本覆蓋全國一線城市、省會及經濟發達城市,成為都市中產階層結婚及珍稀情感表達的鑽飾首選。此外,HIERSUN恆信鑽石機構在李厚霖的帶領下,在全球網際網路經濟及網路電子購物的發展趨勢中,率先開創了面向年輕時尚群體的“ooh Dear”鑽石禮物品牌。

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通過對全球多個國家的國際高端珠寶機構的資源整合,恆信鑽石與全球多位頂尖珠寶設計大師進行深度合作,使得恆信成為優質鑽石和高級珠寶設計的代名詞,並獲得了國內外各權威機構的認可和嘉獎,使成為當之無愧的行業先鋒和品牌領袖。

“HIERSUN恆信-人才培養計畫”

在李厚霖的積極安排和推動下,HIERSUN恆信鑽石機構製定“恆信-人才培養計畫”,先後在中國地質大學中央美術學院、北京服裝學院等多所藝術高校設立專項獎學金,獎勵優秀的設計人才,致力于推動整個中國珠寶行業教育源頭的發展,為整個行業的未來進行人才儲備。

I DO

I Do是HIERSUN(恆信)鑽石機構旗下專註于“珍貴情感”的珠寶品牌。

I Do從誕生之初就極受矚目,並在短時間內迅速發展成為行業內領先品牌。目前,I Do已覆蓋全國大中城市,成為都市女性購買鑽石的首選,其歐洲時尚的設計和珍貴的情感內涵也成為眾多名人、明星追捧的對象。同時,I Do品牌致力于對鑽石文化的建立和傳播,代表愛,引領潮流,已處于中國鑽石行業的領航地位。

I Do與歐洲設計大師建立了長期合作,歐洲時尚界的傳奇人物Efva Attling,法國珠寶界設計和工藝大師Philippe Tournaire,義大利著名自由設計師Alberto Vaccario先生,紐西蘭國家權威珠寶設計大師Ian Douglas先生……他們將自身對于愛和幸福的深刻感悟滲透于作品中,賦予每款產品心靈的觸動,並對產品品質要求精益求精,更加完美的詮釋I Do“用珍稀的,為珍惜的”品牌主張,使其完美表達人與人之間珍貴的情感。

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秉持品牌追求極致的審慎態度,I Do追求精工品質的製作工藝,不斷創新,已擁有多項工藝技術和設計專利,力求最大限度提升產品的獨特徵與舒適性。內弧工藝的運用,使戒壁如絲般順貼、舒適,如愛人般貼心,長時間佩戴也不會留下印痕。先進的鑲嵌工藝則使鑽石更加璀璨閃耀,更具火彩。同時,I Do產品設計理念持續創新,不斷開創行業先河,打造品牌獨有的符號。無論是真愛加冕系列的紅寶石鑲嵌,還是與國際珠寶設計大師Philippe Tournaire合作推出的香榭之吻——Champs Elysees Kiss 系列珠寶,這些獨特的產品工藝,都為品牌註入了一份獨一無二的情感因素,從而塑造出一些列備受矚目的明星產品。

I Do秉持對愛的堅持和責任,為消費者提供安心、持久的優質服務,讓顧客享受愉悅的購物體驗和細膩的情感體驗。

ooh Dear

oohDear品牌是HIERSUN(恆信)鑽石機構依托大量資料分析、市場考察研究及精心籌備後正式推出!oohDear成立之初共享集團強大的資源,在獨特的鑽石禮物定位下,開啟了時尚珠寶禮品的全新市場!

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ooh Dear品牌匯聚了國際流行元素,是為時尚年輕白領人群精心打造的鑽石禮物。每款產品都飽含甜蜜與驚喜的創意故事。產品設計由國際著名珠寶設計師領銜,國內優秀設計師共同打造的精美飾品。此外,知名藝術家、服裝設計師、時尚明星也參與設計,為消費者帶來與眾不同的產品體驗。

ooh Dear品牌的個性化設計採用國際化流行元素,融合對愛和驚喜的感悟,演繹著時尚與潮流,使每一件產品都獨具特色、與眾不同。其卓越的產品品質更是得到了年輕時尚的白領階層的信賴與擁護。

公益事業

(1)I DO基金

2008年5月,得知四川汶川發生大地震的第一時間,恆信鑽石機構董事長李厚霖先生即為賑災捐款人民幣2000萬元用于創立中華慈善總會“I Do兒童基金”, 該基金致力于長期關註支持兒童健康、教育等慈善事業。目前該基金已救助過的兒童2,2000名。

李厚霖

在汶川大地震災後救援期間,李厚霖以身作則帶領企業和社會各界人士積極參與到災後重建,他曾兩赴災區為災區人民送去醫療和生活物資,並發起“汶川新家庭”計畫,助養四川因災受傷截肢的孩子朱春燕、蒲虹學,以此號召更多家庭參與到幫助災區孩子的行動中來。

2008年9月,李厚霖親自帶領“I Do兒童基金”志願者來到平均海拔4200米的西藏阿裏地區,為4所兒童福利院和牧民國小捐助了電腦教室、發電、列印影印、保暖設備、衣物和毛毯等價值40萬的生活學習物資。

公益事業公益事業

2009年,李厚霖在“I Do兒童基金”啓動“中國少數民族兒童藝術關註計畫”,為中國少數民族貧困地區的孩子建設藝術教室,為他們提供藝術基礎教育的支持和幫助。李厚霖還親赴四川省漢源縣,為那裏生活在海拔2000米懸崖上古路村國小的彝族孩子們送去愛心物資,與他們度過平生第一個“六一”兒童節。同時將捐助那裏的孩子到山下條件更好的學校學習,接受更好的教育直至國中畢業。

李厚霖曾數次對學校、兒童以及慈善機構提供資助。先後捐助了西藏阿裏、河北承德、豐寧縣多所圖書館和國小,捐助中國兒童少年基金會、中國扶貧基金會、《時尚》雜志集團、《時尚健康》雜志等多個機構舉辦的公益活動。

截至目前,I Do兒童基金已經行程50000多公裏,先後對四川地震受災地區、西藏貧困地區、北京周邊打工子弟的近20000名兒童實施了包括助學、醫療、心理成長等方面的幫助。

李厚霖表示:“我們不是國內最大的慈善平台、不是最有錢的,也不是項目做得最多的,但我們每一個項目,一定都是最用心的。慈善一定要身體力行地去做,隻有真正融入那個環境,真正與孩子們接觸,才能挖掘出孩子們的真正所需,才能感受到慈善給他人,以及你自己帶來的快樂。”

鑒于李厚霖在公益方面所做出的不懈努力,李厚霖先後被授予 “中華慈善總會榮譽副會長”、“西藏慈善事業特別奉獻獎”、“2008年度優秀誠信人物”、民政部2008中華慈善獎“最具愛心捐贈慈善個人”稱號,並在中華慈善獎上受到了中共中央總書記、國家主席胡錦濤,國務院副總理李克強、回良玉等黨和國家領導人的親切接見。

(2)I DO 兒童基金大事記

l 2008年5月——“汶川新家庭計畫”,I Do兒童基金創始人李厚霖與友人一起將受災兒童急需的血清蛋白送到綿陽,隨後又與友人李亞鵬夫婦、李滔夫婦等人發起了名為“汶川新家庭計畫”的助愛活動,將兩個身心受到劇創的孩子從四川接到了北京,開始了對她們身體與心靈的治療與幫助,給受災兒童營造溫暖的家庭氛圍。

l 2008年5月15日——“愛心媽媽獻愛行動”,汶川大地震發生的第三天,I DO兒童基金“愛心媽媽獻愛行動”正式啓動。在接下來的連續三年時間裏,I DO兒童基金不斷聯合時尚界的媽媽們為災區孩子送去溫暖和祝福。

l 2008年9月,2009年9年8月,2010年8月——“愛心西藏行”,I DO兒童基金先後三次奔赴海拔4500米以上的西藏阿裏地區,為孩子們帶去印表機、影印機、廣播設備、電腦,以及衣物、毛毯、發電設備等孩子們急需的各種物資。

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l 2009年4月——“特殊兒童救助項目”,I DO 兒童基金幫助“半腦”兒童侯國柱接受了“圓圓腦袋”顱骨整形一期手術,並以多種方式為小國柱帶來真誠的心靈關懷和撫慰。

l 2009年5月——“天邊國小計畫”,I DO兒童基金為四川雅安地區,資助該校兒童的學習設備和用具,並于2010年4月啓動“天邊國小二期助學計畫”,資助32名困難學生完成學業。

l 2010年3月——“夢想課堂計畫”,I DO兒童基金借助其專業平台,集聚各種教育資源,幫助北京周邊地區的打工子弟國小接觸多樣化的藝術課程,激發挖掘打工子弟的藝術潛質。同時,“夢想課堂計畫”還啓動了針對少數民族兒童美育教育項目的“藝術關註計畫”,幫助孩子們快樂成長。

l 2012年3月5日,I Do兒童基金正式更名為I Do基金,將繼續幫助更多需要幫助的人。

創業心得

一、學會感恩

出去創業,要感恩,要有一顆感恩的心。絕對不是官話,而是我的真實感受。感恩從誰做起?父母。千萬不要認為這創業無關,身體發膚受之父母,沒有父母哪來你?沒有父母哪來你的事業你的理想?如果你連父母都不感恩的話,將來也不可能感恩你的同事和競爭對手。我創業這麽多年,每一步都離不開父母的支持與包容,所以,不光是我自己,我還經常提醒我的同事們,要把感恩父母放在第一位。公司的企業文化也是以孝為先,員工父母70歲以上過生日,公司給會他們放假去陪陪老人;父親節母親節,公司會提醒員工送禮物感恩父母,總之,尊重他們,感恩他們就對了。

然後是感恩同事與合作伙伴。感恩同事,是你們未來創業中一定要做到的。如果你不對自己的同事抱著一種感恩態度的話,記住了,得眼前小便宜的是你,未來吃大虧的也是你。而面對合作伙伴,我們在做任何一件事情的時候,都要想,合作伙伴是為了跟我一起賺錢才與我合作。所以應該想想,在合作的過程中,我能給他什麽?我不能帶給他什麽的話我何德何能跟他一起合作?如果搞不清這點,你會發現,對方真正想要的你承受不起。

李厚霖李厚霖

再有就是感恩競爭對手,千萬不要覺得這是官話,不信在你後面的創業過程中,你小試一下,你對你的競爭對手抱一個感恩的態度,你的境界就會從容、豁達,完全不一樣。蘇寧電器的張總,推心置腹地說不希望國美出大事。他說如果國美倒下,對蘇寧來說,溫水煮蛤蟆的日子就到了。要知道,他一個人是不能讓這個團隊真正強大起來的,真正讓這個團隊強大的背後是有一個令所有人害怕的老虎在看著他們,跟他們競爭。沒有競爭對手,你會潤物細無聲地在無能中慢慢退化。

最後要感恩生命中發生的每一件事,不管是好事壞事。在大家創業中,一定會遇到你根本無法想象的各種各樣的事情。我在自己人生總結中,99%的努力就為了最後那1%的成就感,哭了99次、辛酸了99次,就那一次笑容,發自內心,最燦爛。所以我認為生命當中所有的事都是有益于生命成長的,每天早上起來,我都期盼今天又所有的事情發生。越是發生你根本想不到的事情,你人生中你再一次進步一大步的機會就來了。人來到這個世上,就是每天面對各種各樣不同的事情,你的心性態度變了,結果就完全不一樣,所以我衷心希望在座的各位能記住這句話,把你生命中發生的每一件事都當成你茁壯成長的學習機會。

二、大舍大得

人類的生存法則是什麽?是競爭還是合作?西方講的是優勝劣汰,東方講的是天人合一。其實,萬物都是共生的,老天早就把這個遊戲規則定好了。真正在你面臨創業的時候,千萬不要以競爭的心態去面對所有東西,而要以合作的心態去面對你面前擺著的所有利益問題。合作才是根本,才是長久之道。

而所有的合作,前提是交換。人本身就時時刻刻在與萬物作交換,因為人時時刻刻都要呼吸,呼吸本身就是一種交換,是我們人類和綠色植物之間的一種交換:吸進綠色植物光合作用後釋放出的氧氣,再呼出二氧化碳配合綠色植物作光合作用。還有吃飯、學習、交朋友等生活的方方面面,都是通過一環扣一環的交換而來,包括智慧和能力。智慧和能力是看你吃了多少苦,受了多少坎坷,受了多少難換來的。

但為什麽可以換呢?可以換的理由也有一個前提,就是你身上的東西別人需要。如果你的東西別人不需要,你拿什麽去換?比如說,北大光華為什麽存在,就是因為有你們在座各位的需要它才存在。一個企業的產品也是如此,產品做得再好,如果消費者不需要,它也不可能存在。

很多人怕辛苦怕困難,不願意付出,不願意舍。其實,能夠做到被別人需要才是硬道理,利他才是真理。創業絕對不是爭鬥,不能自私、計較,要千方百計創造別人的需要。我們越是不能失去的多,換回的就越少。不能失去驕傲,就永遠換不回謙虛;不原付出愛心,就永遠換不回尊重。一切都是無常,一個人從出生,就註定會死亡,一個企業從轟轟烈烈開始,就註定會衰退,一對男女相識,就註定會分手,哪怕到死那一刻分手也是分手,所以,在什麽時候你願意急流勇退中舍掉它,那才是真正的大智慧。等你覺得你生命已經維系得夠久,你想舍這個東西的時候,對不起,已經不是別人的需要了。當一個東西你有但不是別人需要時,對不起,它已經無價值了,你什麽都換不回來。

李厚霖與王菲 李亞鵬李厚霖與王菲 李亞鵬

所以在創業路上,一定要註意舍與得的關系,一定是先舍後得,大舍大得。

三、思想模型

這是一個小話題。大家都是北大碩士,懂的東西很多,但我想問下,在這個世界,浩瀚的宇宙中,到底是你們知道的多還是不知道的多?有這樣一比喻,不知道的東西仿如一片一眼望不到邊際的汪洋大海,知道的東西就仿如在大海上飛翔的一隻海鷗,不慎掉下一支羽毛,羽毛當中無數絲的一絲,那一絲折成9節,那九節中的一節落到海裏,還都不一定有啊。未知的東西太多了,宇宙有多少星球,地球到底有幾個人類文明我們都不知道。所以,不要像西方人一樣,說存在我才相信,一定要相信我們不知道的東西更多,在這個理論基礎上,大家寧可信其有不可信其無。

所以在創業前期,你不妨去想,我成功之後會是什麽狀態,我周圍是什麽樣的人,我身處怎樣的環境中,我希望自己是什麽樣的人。你不停去暢想,最好把你美妙的感覺都說出來,說給更多人聽,最後連你自己都信了的時候你就把你的思想模型化了,你就會按照你的模型去做所有的事情。

最後,我把張瑞敏的一句話送給大家,把一件簡單的事做到極致就是不簡單!演變成自己的話就是,把剛才那麽簡單的道理,不光知道,還能做到,才是將來真正的大成功、大智慧者、真正的大贏家。謝謝大家。

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