李兆基 -香港地產大亨

李兆基

李兆基,1928年2月20日生于廣東順德大良。他在家中排行第四,故有"四叔"的稱號。香港地產發展商,恆基兆業、中華煤氣主席、新鴻基地產發展有限公司副主席。

李兆基是2015年1月福布斯雜志公布之香港富豪榜第二位,排名僅次于首富李嘉誠,有"亞洲股神"之稱。身家為250億美元,折合1937億港元。 現任恆基集團主席,分別任香港恆基兆業發展有限公司及恆基兆業地產有限公司主席兼總經理,恆基中國集團有限公司主席兼總裁,香港中華煤氣有限公司主席,新鴻基地產發展有限公司副主席,美麗華酒店企業有限公司、香港小輪(集團)有限公司、東亞銀行有限公司董事,香港地產建設商會副會長,香港港事顧問,香港特別行政區籌委會委員及推選委員會委員,香港順德聯誼總會榮譽會長,世界順德聯誼總會名譽會長。

2014年7月8日在場外增持2852.57 萬股恆地股份,沒有披露作價,持股比例由66.62% 增加至67.68%。李兆基上次于兩個月前增持股份,公開資料顯示,自2013年11月至今,他每次增持都在場內進行。

2015年06月02日的恆基地產主席李兆基宣布退任恆基發展主席兼董事總經理,7月1日起交棒予小兒子李家誠,並安排兩位重臣李寧及歐肇基輔助,市場認為是為四叔的恆地王國接班鋪路。

  • 中文名
    李兆基 
  • 外文名
    Siu Kei Lee 
  • 別名
    四叔 
  • 國籍
    中國
  • 民族
    漢族 
  • 出生地
    廣東佛山市順德區 
  • 出生日期
    1928年(戊辰年)2月20日 
  • 職業
    企業家,金融家,地產商 
  • 主要成就
    香港順德聯誼總會榮譽會長,世界順德聯誼總會名譽會長 
  • 代表作品
    香港國際金融中心、北京環球金融中心、沈陽國際金融中心 
  • 長 子
    李家傑 
  • 次 子
    李家誠
  • 五 弟
    李兆楠 
  • 祖 籍
    廣東省佛山市順德區大良鎮 
  • 主要行業
    能源,金融,酒店,地產

人物簡介

李兆基是香港著名的商界巨頭、華人超級富豪,有“亞洲股神”之稱。現任恆基集團主席,分別任香港恆基兆業發展有限公司及恆基兆業地產有限公司主席兼總經理,恆基中國集團有限公司主席兼總裁,香港中華煤氣有限公司主席,新鴻基地產發展有限公司副主席,美麗華酒店企業有限公司、香港小輪(集團)有限公司、東亞銀行有限公司董事,香港地產建設商會副會長,香港港事顧問,香港特別行政區籌委會委員及推選委員會委員,香港順德聯誼總會榮譽會長,世界順德聯誼總會名譽會長,順德市榮譽市民,佛山市榮譽市民,廣州市榮譽市民。

李兆基

基本信息

公司總部:中國香港

主要行業:能源金融酒店地產交通運輸等領域 

上市公司:恆基兆業發展有限公司、恆基兆業地產有限公司、香港中華煤氣有限公司、美麗華酒店有限公司及香港小輪(集團)有限公司等

入股金至尊

金至尊的股東方——香港資源控股主席黃英豪、明豐集團董事長劉旺枝、恆基兆業(00012,HK)副主席李家誠共同組建“中國金銀集團”,從事“金至尊”品牌業務的研發、設計、生產和銷售。在香港、澳門和內地主要城市以直營、特許加盟的模式建立零售網路。

黃英豪遂與明豐集團採取聯合收購的方式,並且,黃英豪公司股東徐傳順邀請親家——“亞洲股神”李兆基父子,出資約5330萬港元入股助陣。

最終,金至尊的收購價為5億港幣,這也是金融風暴以來,香港最大的一起收購案。交易完成後,香港資源、明豐集團主席劉旺枝、李家誠分別持有中國金銀約60%、30%、10%權益。

生平介紹

     李兆基一九二九年二月二十日出生于廣東順德。當時其父在順德開了家經營金銀業的小鋪,李兆基的孩童時代就是在這個小鋪子裏度過的。從小耳濡目染,使李兆基對做生意產生了特殊的興趣。三十年代中,李兆基的父親從順德來到廣州,開了一家銀庄。國小剛畢業的李兆基也隨父親來到廣州,在父親的銀庄裏打雜,開始了他的創業生涯。三、四十年代,正是中國內地戰亂頻仍、社會動蕩不安之時。李兆基在銀庄裏每日接觸大量錢財,他親眼看見有的人幾天前還擁有幾捆鈔票,幾天後便隨鈔票劇烈貶值而一文不名。年輕的李兆基從中悟出一個道理:鈔票隻是浮財,而擁有物業才是真正的恆產。這個道理李兆基認為他終身受用不盡,正是靠著它,李兆基才有今天這番事業。

李兆基李兆基

一九四八年,李兆基懷揣一千元錢,隻身來到香港,躲避戰亂。

五十年代初,李兆基又轉行做五金生意和進出口貿易,生意十分順手。然而,盡管鈔票源源不斷地賺進,李兆基的心裏仍不踏實,廣州的經歷令他終身難忘,他決心另擇生意行當。從過去的經驗裏,他今次選擇了一個可靠的行當 —— 從事地產業。

     一九五八年,李兆基和馮景禧郭德勝等八人合股組成永業公司,開始涉足地產生意。公司開辦後,他們推出“分層出售、十年分期付款”的方式,面向廣大中下層市民,一改過去地產業經營方式,使得生意十分火爆,所建樓宇均銷售一空。一九六三年,李兆基與馮、郭兩人甩掉其他五位股東,另組新鴻基企業有限公司,李兆基任董事局副主席兼公司總經理。三人聯手,在地產界聲名遐邇,博得“三劍客”之名。新鴻基公司看準香港經濟起飛和人口急速成長的時機,大力興建大型屋村和中小型住宅樓宇,發展得十分順手。一九七二年新鴻基地產股票正式上市,合作了十餘年的“三劍客”也于此時分手了。分手後,李兆基分得約值五千萬港元的地盤和物業,他又用這些物業于一九七二年底和胡寶星合作,組建了“永泰建業有限公司”。胡寶星任董事局主席,李兆基為副主席。一九七三年初,恰值香港股市牛氣沖天之時,李兆基趁機將永泰公司上市,每股一元的股票一下子漲至一元七角,李兆基大撈了一把。也是運數使然,就在李兆基大撈一把之後,香港股市隨世界經濟衰退而大崩盤,地產業也隨之陷入低谷。李兆基此時手裏握著巨額現金,他看準機會,大肆壓價購進土地和舊樓。

李兆基李兆基

     一九七五年,香港股市開始復甦。李兆基也在此時成立了自己的公司——恆基兆業有限公司。股本1.5億港元,地盤20個。公司成立之後,李兆基有意將恆基兆業上市。他選擇了一個最便利的方法 —— 買殼上市。即收購一家小型上市公司,然後將之改造,以嶄新面目上市。李兆基的目光瞄向他與人合股的永泰建業公司。他以物業換取了永泰一千九百萬股的新股,成為最大股東,取代胡寶星出任永泰董事局主席。李兆基接手永泰後,他又將面向廣大市民的經營方法註入永泰,使永泰發展良好,股價也隨之上漲,由原先不足一元漲至一九七六年初的三到四元。在李兆基經營下,永泰生意蒸蒸日上,盈利迅速成長。至一九七九年,由于盈利增加一倍多,李兆基決定派送新股,這樣永泰股數逾億股,市值已達九億多元,擁有二十餘個樓盤。按香港法律規定,一家上市公司的股票,私人不能擁有超過百分之七十五。李兆基在永泰已擁有百分之七十的股票,因此,他無意將永泰再擴大。他的目的,還是要將作為永泰總公司的恆基兆業早日直接上市。恆基兆業成立之初,僅有股本一點五億元,樓盤二十個。但幾年之後,它的地盤激增至逾百個。在寸土寸金的香港,要源源不斷地取得足夠的土地來建房決非易事。李兆基以其獨到的眼光和方式來為自己增加土地儲備。他採取的方法是收購舊樓,然後拆建出售。這些舊樓由于絕大部分在市區,故發展潛力十分驚人。李兆基長年在歐美的中文報刊上刊登廣告,收購香港的舊樓。這一招,不僅方便了那些華僑,也使得李兆基在沒有競爭對手下取得最最佳化的效益。在收購了一層舊樓後,他會想方設法陸續買下全樓,然後再逐漸買下周圍樓宇,無聲無息地擴充著。在收購後期時,即使價格較高,他也會毫不猶豫地買下。因為即使如此也比官地競投合算。李兆基以工業化方式經營地產業。他將土地視為原料,樓宇為製成品。源源不斷地收買土地和不斷生產出成品,使恆基兆業博得港人口中的“樓宇製造工廠”的名聲。

李兆基李兆基

一九八一年六月,在香港股市的再一波狂潮中,李兆基成功地將恆基兆業推上市,一舉集資十億港幣,充實了自己的實力。成功地渡過了八十年代初、中期香港地位未定時的低潮期。渡過了  李兆基在活動現場八十年代國中期的低潮,李兆基和他的恆基兆業又上一層樓。一九八八年,恆基兆業地產公司全面收購了永泰建業,將之改名為“恆基兆業發展有限公司”。與此同時,恆基發展又宣布發行十二億新股。由于該公司擁有百分之二十八點七的香港小輪公司股權和百分之二十六點四的中華煤氣股權,更顯得實力雄厚。擁有恆基兆業地產和恆基兆業發展這兩個實力雄厚公司的李兆基,也一舉躍入香港十大富豪榜中。香港地產界權威人士在評判李兆基與李嘉誠、郭德勝、鄭裕彤四人時,曾有這樣的評語:長江實業雄才大略;新鴻基地產穩健有為;新世界發展勇氣逼人;恆基兆業則眼光遠大,先聲奪人。

李兆基李兆基

至此,李兆基精心設計的收購、吞並戰終于實現了完滿的結局,李兆基通過完全吞並原來實力比他強的胡寶星,達到了利用別人發展自己的目的。而李兆基的借殼上市、以小博大的收購、吞並戰術,至今仍成為股市收購戰中的成功範例,成為香港的經濟學教授的課堂上經常引用的著名例證。

1993年2月,他與鄭裕彤何鴻燊以14.9億港元收購加拿大Westcoast Peboleam公司。1994年8月,出售加拿大物業百福軒(總樓面要1.63萬平方米),市值1.6億美元。恆基地產于1992年大量投資大陸房地產,1993年6月止,在大陸供集團發展的地盤共有20個,總樓面積逾185.8萬平方米,分布于北京、上海、廣州和深圳等地,其購入成本低于集團總資產10%。1993年下半年,恆基地產再分別購入廣州及北京東城兩幅地皮。李兆基原計畫將這些大陸投資分拆上市,但未能成事,部分原因是恆基中國缺乏3年業績,未符合上市規則,故此,恆基地產轉而發行可換股債券(債券可兌換成日後上市的恆基中國股份),集資4.6億美元。恆基與新鴻基地產、新世界發展聯合投資65億元人民幣,投資武漢江灘填平工程、改造渦輪機廠、重型機廠、重建武漢中山路、武漢飯店;與九龍倉簽意向書計畫投資上海靜安區商品房;又與新鴻基地產、新世界發展等組基金至少1億美元投資武漢國企。

內地改革開放後,李兆基就與胡應湘、馮景禧、鄭裕彤等聯袂投資廣州中國大酒店。其後,更是大舉投資內地,投資額達上百億元。一九九六年元月,北京恆基中心封頂,該項目總投資達三十三億元,建築面積達二十八萬餘平方米,坐落于長安街上,成為京華又一美景。李兆基于一九九三年被國務院港澳辦和新華社香港分社聘為港事顧問;一九九五年底又被聘為香港特別行政區籌委會委員。李兆基有三子兩女。長子李家傑畢業于倫敦大學,現為恆基董事,參與公司發展與管理。

李兆基李兆基

經過多年發展的李兆基,現在已成為香港地產業界中具有舉足輕重的顯要人物。他現在是香港恆基兆業地產及香港中華煤氣公司主席,總計持有59.87%的恆基兆業、2.5%東亞銀行、12%新鴻基公司、10%星洲新達城市發展的股份。此外,李兆基通過恆基兆業地產持有71.8%的恆基發展、29.7%中華煤氣、32.6%油麻地小輪和25%廣州洛溪新城的股份。1996年,恆基兆業地產總市值達123.30億美元,資產總值為6個人生活照(16張)79.45億港元,營業額111.71億港元,在香港上市公司排名中位居前列。

李兆基雖隻是國小畢業,但卻身懷絕技:用算盤計算快過電腦。他的腦力驚人,恆基一百多地盤,他都記得清清楚楚,哪裏進度如何,哪裏面積多少,隨口可出。李兆基的座右銘是:“先疾後徐,先聲奪人,徐圖良策”。他認為凡成功不可或缺的是培養好自己的能力,做好事前準備,有獨到眼光,方能先別人一步。

李兆基談到個人財富問題,說了一句古語:“不義而富且貴,于我如浮雲。”他始終認為,不擇手段,沒有道義,發達了也沒有用,做人應該要有自己的原則和理想。

既然明知財富如浮雲,那麽為什麽幾十年來還要在商界縱橫馳騁呢?李兆基認為,事業所帶來的成功感,不完全在金錢方面。在他心目中,做地產最重要的是有預測能力和鑒別能力,買地就像買衫一樣,買得便宜穿得久,便說明你眼光好、買得值。大家一齊去買地,誰識貨,誰不識貨,“有料無料”,幾年後便見分曉。總括來說,投資有如一塊試金石,能分辨“高”“低”、明察秋毫,是為最成功的境界。李兆基除了投資眼光快且準外,待人接物也很註重傳統的人情味,決不像有些商人隻認錢不認人,幾十年來,他的恆基公司幾乎與香港各大地產公司都合作過,被譽稱為“百搭”地王。

作為地產界的“大哥大”,李兆基在香港政府適應市民要求壓樓價之時,曾帶頭將馬鞍山新港城最新樓盤自貶身價百分之八,為其他地產公司做出一個榜樣。

李兆基雖然幼時讀書不多,但他頗有古文修養,買下、貯存有大批古書。由于他曾捐出大筆基金給牛津大學,牛津贈予他“院士”和“博士”的榮銜。不過,他在社會傳媒方面一向保持低調,不願接受記者採訪,不願在報刊上出頭露面。

李兆基熱心支持社會公益事務,具有培育英才的遠見和胸襟。他屢次出資贊助中、英、港的教育事業,貢獻至巨。其中有三項成績尤其卓著。

其一是于一九七九年捐助英國牛津大學的華頓書院。設立“李兆基獎學金”,

每年保送三至四名香港優秀學生負笈牛津大學,先後已有四十六位修讀不同科系的學生受惠。而李先生亦膺選為該院榮譽院士。

其次,于一九八二年與好友設立“培華教育基金”,並擔任主席,資助中國發展教育和培訓專業人才。

一九九三年被邀出任港事顧問,並成為“廣州市榮譽市民”。

其三,李兆基對中文大學的學術科研發展貢獻尤多,他慷慨解囊資助中大設立三年製工商管理碩士課程,並擔任顧問委員會委員。現任該校聯合書院校董。

近年,他又聯同摯友鄭裕彤博士捐助六百萬美元與中大及耶魯大學,支持香港、華南及台灣地區研究計畫。

他屢次捐款支持國際康復機構、香港公益金及愛丁堡公爵獎勵計畫。其家鄉順德縣之醫療。教育和體育事業亦屢獲資助,造福桑梓。

李兆基還斥資10億港元,在港設立一間私營醫院 —— 沙田仁安醫院。事實上,李兆基除了事業成就之外,跟隨過李兆基工作的人都可以證明他的國學根底相當深厚,每年集團年報的主席報告都是由他親自撰寫或修改。李兆基下筆成文,洋洋灑灑,既有內涵,又有文採,經常令他那些有碩士和博士學位的同事自嘆不如。

人物退休

2015年6月2日訊息,據香港東網報道,今年86歲的恆基地產[-0.67%](00012)主席李兆基宣布退任恆基發展[0.00%](00097)主席兼董事總經理,7月1日起交棒予小兒子李家誠,並安排兩位重臣李寧[-1.79%]及歐肇基輔助,市場認為是為四叔的恆地王國接班鋪路。

商業榮譽

1994年,李兆基在世界著名財經雜志《福布斯》全球富豪榜上名列第13位。

1995年李兆基被《亞洲周刊》授予“亞洲企業家成就獎”的殊榮,同年更昂首直入世界十大富豪之列,排名第七。

1996年以127億美元個人資產被《福布斯》雜志評為亞洲首富,亦為當時世界第四大富豪,至今仍是華人在世界富豪排行榜的最高名次。

1997年再次蟬聯《福布斯》全球富豪排行榜第4位,資產已高達150億美元。

據2010年《福布斯》全球富豪榜的最新統計,世界金融風暴後,李兆基仍以185億美元的個人資產位居全球第22位,全球華人富豪第二位。

2011年李兆基先生以195億美元位列香港富豪榜第三位,僅次李嘉誠和郭氏家族。

2013華人十大富豪:以凈資產220億美元在亞洲富豪榜排名第三

個人傳記

低調的神話締造者

李兆基是享譽全球的超級富豪,是傑出的大企業家中的傑出代表。1995年,《亞洲周刊》授予他“亞洲企業家成就獎”的殊榮,並名列榜首,贊譽他為當年亞洲最傑出的企業家。

從6歲開始接觸生意到如今80多歲的高齡,他一直在商業經濟舞台努力不懈,運籌帷幄;從不到20歲  隻身前往香港到成為香港商界的一代元老,他以始終如一的十足信心投資經營,創造奇跡,奉獻社會;既讓自己的人生充滿精彩,也對香港成為國際化大都市貢獻巨大,更在社會公益上成就卓越,成為楷模。

李兆基李兆基

他所擁有的巨大事業成就與大企業家風範,從來都是被關註的焦點,但他卻異常低調,害怕成為公眾人物。1993 年,香港中文大學在為他頒發榮譽社會科學博士學位的贊詞中寫道:“李先生不喜歡談論自己的成功事跡,人說求他捐款易,求他自述難。”

最怕成為公眾人物的李兆基,從20世紀80年代開始,就一直是備受關註的焦點。香港主權回歸的前後,他更締造財富神話,一舉創造了華人在世界財富排行的最高紀錄:

根據1996年美國《福布斯》推出的全球富豪排行榜顯示,李兆基名列第4,之後,又在1997年7月中旬的《福布斯》全球富豪排行榜再次蟬聯第4位,用實力和實例,在香港回歸的關鍵時期,為港人贏得亞洲首富的榮譽,增進了外界對香港經濟前景的認識和信心。

天生的商業奇才

李兆基1929年1月29日出生于廣東順德,在家中排行第四。這也是多年後,許多人都親切稱呼他為“四哥”或“四叔”的原因。李兆基出生時,父親李介甫先生已擁有天寶榮金鋪和永生銀號兩間門店,經營著黃金、匯兌、外幣買賣生意。

剛一懂事,李兆基就被送進私塾接受教育,熟讀四書五經,並對念古書產生濃厚興趣。不少人會奇怪,沒有受過高等教育,投身商界後又生意不息的李兆基,如何擁有下筆成文,洋洋灑灑,既富內涵又有文採的國學根底,根源其實在這裏。

李兆基李兆基

10歲時,父親還禮聘廣州中山大學文學系教授梁惠民先生做了李兆基的新老師。梁惠民先生發現李兆基勤于思考,于是常結合課程提出一些問題,啓迪他的思維。有一次,在教授完“知止而後能定,定而後能靜,靜而後能安,安而能慮,慮而後能得”後,梁先生要求李兆基把這番道理結合現實生活去理解。很快,少年李兆基就結合他已有大量接觸的金鋪生意給出一個老道的答案:“比方說,一個人隻有一塊錢做生意,那就隻有買進一塊錢的貨。

賺了固然開心,萬一蝕了也就算了。要知道適可而‘止’,才不至彷惶無主,從而身心鎮‘定’,才不受邪惡念頭侵襲,便可明心見性,思想寧‘靜’,自然氣定神閒,理得心‘安’,這時從容處事,更能周詳考‘慮’,且可策劃將來事業發展,自然成就可‘得’。”梁惠民先生聽了以後感慨不已。

幾乎在念書的同時,李兆基從6歲開始,就被父親安排進家裏的商鋪頭學習做生意。母親本來有點擔心兒子年紀太小,不能應付那些年長的伙計,但李兆基似乎是天生的生意人,沒過多久就成了父親的得力助手,而且聰明機智,擁有極好的心算能力。

在金鋪行業,有一句“打金偷金、打銀偷銀”的俗語。李兆基進入店鋪後,發現自己家的金鋪也存在這個問題。他想把這個訊息告訴父親,讓父親採取措施,但鑄金匠又是奇缺的人才,得罪不起,因此而擔心鑄金匠離開後影響金鋪的生意。進退兩難中,他決定自己學習鑄金技術,不再受製于人。

到12歲時,李兆基已熟練掌握了看金、化金、熔金的核心技術及知識,並很快出任天寶榮金鋪的頭櫃,成為順德無人不知的神童和黃金奇才,其鑒別黃金的眼光和煉製黃金的技術都令人稱贊不已。他也從中明白一個道理:靠人不如靠己,當老板,要有過硬的本領才行。

抗戰期間,國民政府中央銀行的大洋紙買賣依然活躍,因為人們都認為它到光復之日仍能使用。也是這個原因,大家都隻喜歡保留完整、平直和光潔的紙幣,因為這樣到光復之日才不至壞損。這樣一來,殘幣、髒幣在交易時的價值就下跌三到四成。因為家中同時兼營紙幣買賣,所以,這個問題也引起李兆基的註意。之後,他從洗衣中得到靈感,發明出一個舊幣換新顏的辦法:將舊紙幣泡在水裏,用漂白粉洗去污漬,再塗上一層蛋白,使它變得硬朗,然後風幹熨平。

此招生效後,李兆基開始反其道而行之,一般票號都拒收殘幣、髒幣,他卻專愛收購此種紙幣。因為他以六至七折收來,悄悄清潔整理一翻後,卻以十足價錢兌換了出去,不但賺到不低的利潤,還額外得到做生意的道理:貨物無論何時何地要暢銷,就得要好好包裝。

李介甫先生在廣州灣也有生意,需要頻頻來往照應。看到兒子已能獨掌大局之後,他幹脆將順德的兩間店鋪全都交給李兆基經營。15歲擔當重任的李兆基也不負厚望,將生意經營得紅紅火火。

日本戰敗後,貨幣極度貶值,雖然李兆基經營有方,將鋪面管理得井井有條,但眼見市道江河日下,父親還是希望他另謀他路,找尋更能施展才華的天地。

1948年,已經做了4年掌櫃,得到充分磨練的李兆基,帶著1000塊錢隻身去到一個他曾經有過多次停留、並從內心產生向往的地方:香港。雖然對于前途還是一片渺茫,但動蕩歲月的貨幣大貶值,已讓他對生意有了新的認識:實物比貨幣更為保值。

先疾後徐,先聲奪人,徐圖良策

公司裏一到香港,李兆基就發揮老本行優勢,開始闖蕩。當時的香港中環文鹹東街,足足有二三十間金鋪銀店,專營黃金買賣、外幣找換、匯兌等生意,業務性質跟李介甫在順德的永生銀號沒有分別。初抵香港,李兆基利用他熟悉貨幣兌換業務的優勢,在幾間銀鋪掛單,從事買賣外匯和黃金的生意。其時正值解放戰爭之際,不少內地財主跑到香港,外匯兌換業務及黃金買賣生意十分興隆。李兆基與何賢等人合作,在這場黃金大戰中大賺了一筆,為其後來事業的發展奠下基石。

內地解放以後,英國很快承認了中國的地位,並建立外交關系。李兆基意識到香港將成為中國通向世界的橋梁,于是又抓住機會做起五金和進出口貿易生意,贏得比較豐厚的利潤,並很快發現了另一個好機會。

當時,香港人口急增,工商業開始發展,政府和市場上的房屋興建計畫,已不能滿足日益成長的需求。早就認為實物比貨幣更為保值的李兆基,鎖定目標,要向實物(地產)進軍。 後來李兆基回憶當年生活時曾說:“我七八歲時已常到父親的鋪頭吃飯,自小對生意已耳濡目染,後來在銀庄工作,令我深深體會到無論法幣、偽幣、金元券等,都可隨著政治的變遷,在一夜之間變成廢紙,令我領悟到持有實物才是保值的最佳辦法。”于是,已過而立之年的李兆基在經過深思熟慮之後,毅然選擇了地產,走上了一條日後為他帶來無量前途的實業之路。

李兆基李兆基

地產投資需要大量資金,他當時的力量還有些不夠,但卻意志堅定,並很快找到志同道合的人。1958年,李兆基與郭得勝、馮景禧等一共8人合作成立永業公司,正式踏入了地產經營的行列。在3人全力投入下,永業旗開得勝,站穩腳跟,並購入沙田酒店經營。

1963年,李兆基與郭得勝、馮景禧三人又將永業重組,成立了“新鴻基企業有限公司”。由年長而且擁有40%股份的郭得勝先生出任集團主席,年紀最小,擁有股份30%的李兆基則出任副主席兼總經理。作為總經理,李兆基主要負責三件事情:一是建樓的圖則設計,二是買入土地,三是樓宇銷售。

對于這三件事情,他件件事必躬親,並籍此練出一身的本領。李兆基過目即能判斷出圖紙設計是否存有不當之處,令手下著名大學出身的規劃設計師都自嘆不如。其買地功夫也很了得。一次,得到皇後大道中勵晶大廈舊地業主鄭宗樞有意將地皮出讓,並已口頭答應賣給別人的訊息,他趕緊追問:“誰跟鄭宗樞相熟?”左右人等都無法作答,並被提醒說對方明天就要在律師樓簽訂買賣契約了。李兆基聽了,點點頭說:“那即是說我還有今晚這一夜的時間。”果然,他經過多方打探後找到了辦法,在凌晨打電話找到了一位與鄭宗樞相熟的朋友。不幾日,便得到了那塊地皮。

這樣的訊息,一般人聽聽罷了,即使有興趣,在聽說人家已經談好以後,也會作罷。但李兆基卻絕不放棄。在此後的歲月中,他始終保持這種認定目標、鍥而不舍的精神。有人因此說:隻要肯想,一定會找到答案,這就是李兆基的信仰。他一向篤信有志者事竟成。他說:“隻要肯動腦筋去想,方法自然會生出來。越是難度高,越能考驗頭腦,越能鍛煉能耐,而且也一定越有厚利可圖。”

在銷售上,李兆基也大膽創新。當時香港的物業大都是整棟出售,大量中等收入群體對此望洋興嘆,于是,他創造出一個分層銷售和分期購買(按揭)的辦法建樓賣樓,結果大受歡迎。很短時間內,新鴻基企業就在地產界嶄露頭角,獲利頗豐。李兆基、郭得勝、馮景禧也被業界冠以“三劍俠”的美名。李兆基所始創的分期購買,更在此後被廣泛採用,對香港市民的安居置業起到很好的幫助。

機敏、才智、魄力讓雄鷹展翅

恆基兆業成立後的兩年間,香港經濟因石油危機的沖擊陷入低潮,市道一直低迷,李兆基依然堅定信心,高瞻遠矚。

他在恆基兆業成立3周年時出版的紀念刊物寫到:“香港為世界貿易之樞紐,亦為國際金融中心,向屬工商重鎮,旅遊購物勝地,因其具有經濟之潛力,足夠之工源,低廉之稅率,及匯兌之自由,凡此皆足以做成其優越地位。由是萬商雲集,人口薈萃,加上戰後人口急劇膨脹之下,頃已接近50萬之眾,而全港土地僅約400平方公裏,其中適宜發展,可供建屋者不及20%。

李兆基李兆基

地狹人稠,寸金尺土,居住乃成生活重擔。每年婚嫁覓居青年數以萬計,樓宇需求,有增無已。加以市區可供發展土地日形短缺,當局雖有移山填海之方,普建廉租屋宇之策,無奈緩急不克相應,預見數年內‘屋荒’仍然存在,而地產業將必璀璨,樓宇價格,長遠著眼,應予看好。”至今,這個判斷都仍具參考意義。

憑著這種遠見和信心,在恆基兆業成立不到3年內,李兆基先生抓住每一個機會,締造出一個個商業奇跡。

李兆基的座右銘是:“先疾後徐,先聲奪人,徐圖良策”。他認為凡成功不可或缺的是培養好自己的能力,做好事前準備,有獨到眼光,方能先別人一步。除目光長遠外,因地製宜的產品,良好的管理和成本控製,以及薄利多銷策略,也是恆基兆業成功的秘訣。李兆基有句名言:“小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。”他認為,做小生意最重要的是勤力,艱苦奮鬥,他最不喜歡把時間及金錢花用在吃吃喝喝的應酬之上。而做大生意,最緊要是計算精確。生意額大,牽涉的本錢和盈利大,出入的利息,多一分少一分都很重要。

李兆基雖隻是國小畢業,但卻身懷絕技:用算盤計算快過電腦。他看得遠,算得準,記憶力和執行力驚人。對轄下的地盤、面積、入價、可供發展什麽副業,他都了如指掌。對集團屬下的業務,他都親歷親為。親自指導繪圖、設計,並將自己當作使用者,設身處地地考慮住宅怎樣設計才更實用。20世紀80年代中期的一次,他看到一張專為中小家庭設立的面積較大的房屋示意圖。拿起來就對設計師說:“中小家庭很少會在家裏招呼親戚朋友,同事互相拜訪的情況亦不多,有什麽喜慶宴會,都是光顧酒樓茶室,因此客飯廳反而不必太大。多出的面積應設一個浴室放在主人房裏,就更有特色了。”後來,他的這個發明大受歡迎,並被迅速普及。

經營原則

李兆基有一個分散、分細、分期、分層的“四分散”經營原則。所謂“分散”是購入土地不應集中在某一區域,而應分散于港九新界各地;“分細”是設計住宅單位要以越小越好為原則;“分期”是指分期付款,其目的在于更進一步減低購房者的經濟壓力;“分層”則是在買入地盤設計規劃時,就要以興建分層住宅(高層住宅)為目的去考慮。通過“四分散”,恆基兆業推出了大量受到普通市民歡迎的住宅項目,為眾多財力有限的中低收入家庭圓了安居的夢想。

李兆基李兆基

事業發展,李兆基認為不能隻顧自己賺錢,也要照顧他人的利益,信譽最要緊。恆基兆業剛成立就遭遇市場低迷的沖擊,當時,不少地產商都選擇減發員工工資或拖延工程款等辦法渡過危機。但李兆基卻對公司財務人員說:“現今好比十面埋伏,草木皆兵。在這種險境下領軍,最重要糧餉充裕,切勿無端扣軍糧,影響軍心,折損士氣,反而就因小失大了。”而且還特別提醒,務必要準時結賬給承建項目的包工建築商們。他說:其是時勢不好,自己擔心,別人也擔心。自己手緊,別人也手緊。千萬別鼓勵惡性迴圈。”因此,恆基兆業一直是最受包工建築商歡迎的地產商之一,隻要李先生一有樓盤,千軍萬馬就跟上去。

1983和1984年,香港因主權交接問題導致經濟蕭條,許多公司冷冷清清,李兆基正好在前期的市場暢旺中將恆基兆業分拆為恆基兆業地產有限公司于1981年7月23日上市,不但有大量的樓盤在建,而且與20多家銀行有借貸關系。正是銀行、建築商們紛紛給予了信任,以及薄利多銷策略帶動的大量購買,使他平穩度過了從商以來最大的考驗。

1985年,主權問題明朗以後,香港經濟開始回升。此時恆地全面收購了永泰建業公司,並于1988年將永泰更名為恆基發展,進一步鞏固了公司在香港資本市場的地位。至此,李兆基精心設計的收購、吞並戰終于實現了完滿的結局,李兆基通過完全吞並原來實力比他強的企業,達到了發展自己的目的。而李兆基借殼上市、以小博大的收購、吞並戰術,至今仍成為股市收購戰中的成功範例,成為香港經濟學教授在課堂上經常引用的著名例證。

擁有恆地和恆發兩間上市公司後,香港也迎來一個經濟騰飛的黃金時期。李兆基緊握時機,讓企業得到了更大擴展。

1990年以後,恆基兆業又結合香港及內地的經濟情勢,在兩地參與大量商業樓宇項目,如當時世界耗資金額最大的私營發展項目——香港國際金融中心等眾多大型地標性項目的興建。同時,還迎合普通市民日益強勁的購買能力和消費需求,將住宅的品質全面提高,不斷在大型高密度地盤上增加會所康樂設施,以進軍高檔物業市場。繼續在新的時代,緊緊把握住市場的趨勢,領先發展。

從20世紀90年代開始,恆基兆業進入黃金時代。1997年,李兆基更作了一個歷史性的大突破,讓恆基兆業成為首隻在日本上市的香港股票。

李兆基李兆基

致力地產業務的同時,李兆基先生還致力多元化經營。從20世紀70年代中期開始,他先後收購了中華煤氣、香港小輪以及美麗華酒店集團的控股權。到1996年,中華煤氣的使用者發展至近120萬戶,股東溢利也從1億500萬元成長到19億4600萬元。此外,香港小輪和美麗華酒店等企業也取得了新發展。

在這期間,李兆基先生還把事業拓展向海外,在新加坡、加拿大等地參與投資,並獲得豐厚回報。

同時,內地市場的機會也被李兆基先生緊緊把握。早在1980年時,恆基兆業就投資參與了廣東中國大酒店和花園酒店的項目,之後更加快步伐,完成了以耗資33億人民幣的北京恆基中心為代表的一批投資項目。到1996年時,恆基(中國)已在內地擁有22項項目,資產估值137億港元。當年,李兆基將在內地的業務全權交給長子李家傑經營,並將恆基(中國)成功上市。

在事業的光彩奪目下,一生奉行少說多做,最不喜歡出風頭,最害怕成為公眾人物的李兆基再也不能阻擋各界對他的關註和好奇之心,成為各路媒體瘋狂追逐和報道的對象。世界最著名的財經媒體也一起將目光聚焦到他身上。

1995年,香港首富李兆基先生被《亞洲周刊》授予企業家成就年度大獎,同時被《福布斯》雜志評選為世界十大富豪第7位。1996年,李兆基先生更是以127億美元資產成為全球第4富豪、亞洲首富,前三位分別是比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特,以及擁有131億美元的瑞士製葯企業家扎赫爾。1997年李兆基再次蟬聯《福布斯》全球富豪排行榜第4位,其時資產已高達150億美元。一舉創造了華人在世界權威富豪榜的最高排名紀錄,其領先地位,不但前無古人,而且至今尚無來者。

事業轉型

李兆基幾年前,李兆基就已逐漸將企業經營交給下一代及專業人士打理,但至今依然在為自己的企業王國運籌帷幄。2004年12月15日,李兆基宣布成立了“兆基財經企業公司”,專門管理家族分散在全球高達65億美元的投資。

兆基財經企業公司成立以來,李兆基在投資領域的表現格外引人註目,可謂業績彪炳。期間,他先後斥巨資大量購買在香港上市的內地中央企業股票,中國網通、中國人壽、中國財險、中國電力、中石油、中海集運、平安保險、交通銀行、中遠控股、神華能源、建設銀行等眾多企業都得到他的垂青和巨資進入。2006年中國銀行在港上市時,李兆基又購入13.14億股(約4.97億美金),繼續力挺中央大型企業。亦通過此項投資獲得了高額的回報,在這三年成功轉型,而幾年來跟風認識內地企業新股的香港小投資者,同樣獲得了厚利。

一個78歲的老人,還能在三年前成功“轉行”,把兆基財經企業公司的500億資產變成1200億元,榮膺“亞洲股神”。曾幾何時,這位“亞洲股神”卻最討厭炒股票,十年前他便曾以恆基集團主席身分,向當時的國家主席投訴,1997年時內地公司在香港上市的紅籌股炒得過熱。他所言非虛,當時受追捧的紅籌股,絕大部分沒有盈利支持,亂炒一通,最後接火棒的還是一眾散戶。十年後的今天,李兆基卻看準機會,轉而善用香港國際金融中心這個平台,讓雲集于此的數以萬計全球金融專才,將他擁有的巨額財富,變成更巨額的財富。

生活情況

作為一名成功的大企業家和超級富豪,李兆基先生為人欽佩的並非隻是創新經營和創造財富的超級本領。他對事業、對人生、對社會以及對財富的態度和原則,更是被公認的榜樣。

李兆基一直保持樸素作風。曾經有一個關于他就餐的美談傳遍香港,李兆基如果在公司,一般都在辦公室午餐,吃得相當簡單。有一段時間,下面的人老送一樣菜,他每次都吃個精光,也不發表任何意見,大家因此認為他對此菜有特殊的愛好,結果,因工作變動換來新人送上新菜之後,卻見老板開心得很,情不自禁地說:“哈哈,有新菜式了。”對于衣著,他也沒什麽講究,直到20世紀80年代老朋友蕭經岳提醒:“四哥,別怪我坦率,你的衣著未免過于寒酸了吧!”並告訴他這代表著集團的形象之後,他才囑咐秘書:“請代我找個裁縫來,我要訂造一批新西裝。”他的辦公室和住房,包括生活用品等等也都是一切從簡。數十年來,他不戴眼鏡、不戴戒指、項鏈、手表。蕭經岳20世紀90年代到他家作客時,他還拿出人家80年代提醒他著裝時送的剃須刀,笑嘻嘻地說:“這是你送給我的”。

李兆基是企業經營的“鐵算盤”。但對員工及合作伙伴,他向來仗義疏財。幾十年來,幾乎跟香港各大地產商都有過合作,而且從無不愉快的經歷。

80年代初期,一位僱員炒股炒樓炒到血本無歸,被證券經紀行迫倉。李兆基先生知情後,立即安排替他平倉。公司會計有些不解,因為恆基本身還欠下很多銀行債務,而且處于低迷中。李兆基則說:“就是這個時候,我不幫他,還會有誰幫他了?”20世紀80年代末美國地產大跌,一位移民美國,跟隨李兆基多年的僱員的女兒的寫信說沒辦法付按揭,銀行要充公她的房子,李兆基立即匯款40萬美元,讓她買下了房屋。

李兆基明白打工仔隻靠一份薪金,收入總是有限。因此,他想方設法增加他們的收入,每遇到好項目,他就讓幾個同事入一次股,讓他們賺到比薪金多得多的利潤。有的同事一時半會兒拿不出錢,他就以私人的名義先替他們墊資。有的員工自己創業,隻要是走正道,他也給予幫助。

成功之道

對于事業和為人處世,李兆基先生有自己的看法:

一、“小富由儉是至理名言,因為第一筆本錢最重要,有了它作為基石,才易于成功”。他進一步闡釋:“做人最忌的是日賺日花,入不敷支,有了本錢,安定下來,失業時也不用徬徨。”這副本錢就來自勤儉,他奉勸年輕人賺到錢千萬不要即時花光,而是要儲下來。“所謂大富由天,絕不是聽天由命,而是指順應天時地利,絕對不可強求。財來有因果,有緣由,有機緣,也有福分。一旦明知不可為而為,勉強的後果早晚會招致失敗。”他說:“‘不貧’、‘不富’者最有福,可以自得其樂。”

二、止、定、靜、安、慮、得

李兆基總結《四書》中〈大學〉其中一段:“知止而後能定,定而後能靜,靜而後能安,安而後能慮,慮而後能得。”而得出止、定、靜、安、慮、得的“六字真言”,認為不論做事好,做生意好,投資也好,這六字真言都用得,隻要按這六個字慢慢的想,一步一步的來,“便不會有大危險,做事便會有條理、層次。”

李兆基少年讀書時,便曾被老師梁惠民考他如何將這六字真言融會貫通在現實生活之上,當時李兆基的回答是:“譬如說,一個人如果隻有一塊錢做生意,那就隻有買進一塊錢的貨。賺了固然開心,萬一蝕了也就算了。要知道適可而『止』,才不至彷徨無主,從而身心鎮『定』,才不受邪惡念頭侵襲,明心見性,思想寧『靜』,自然氣定神閒,理得心『安』,這時從容處事,更能周詳處事,更能周詳考『慮』,且可策劃將來事業發展,自然成就可『得』。”

三、投資要精確計算回報

李兆基認為,投資,最重要是精確計算回報,回報低就不做,回報高便值得研究,進行投資。李舉例說,他所成立的教育基金便是一個很好的例子,十多二十年投入的資金,培養了人才,生生不息,一個培養十個,成功人才回饋社會,十個再培養一百個,無窮無盡,便是最好的投資。

賭錢就最不好,給人抽水,回報低,最終必輸。又如買樓變了負資產,也是屬于得不償失的投資。

人物座右銘

“先疾後徐,先聲奪人,徐圖良策”。他認為凡成功不可或缺的是培養好自己的能力,做好事前準備,有獨到眼光,方能先別人一步。李兆基有句名言:“小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。”他認為,做小生意最重要的是勤力,艱苦奮鬥,他最不喜歡把時間及金錢花用在吃吃喝喝的應酬之上。而做大生意,最緊要是計算精確。生意額大,牽涉的本錢和盈利大,出入的利息,多一分少一分都很重要。

公益事業

李兆基先生于事業以外,還心系社會公益。李兆基常說:“不義而富且貴,于我如浮雲。”在事業稍有成就之後,他就樂善好施,積極參與社會公益,貢獻社會。

1981年10月,李兆基率領一個包括“工”、“商”、“學”多界別在內的香港訪問團到訪北京,獲得人大副委員長廖承志先生的接見。廖副委員長說“文化大革命”中,人才備受摧殘,培養人才是國家的當務之急。李兆基回到香港後立即籌備,並捐出500萬港幣,在好友霍英東、鄭裕彤及王寬誠的共同支持下于1982年成立了“培華教育基金”,並被推舉為信托理事會主席。通過此,贊助內地開展各項教育及培訓活動,至今已為國內現代化建設,特別是邊遠貧困地區培訓了大批高級管理人才,成就斐然。

據保守估計,李兆基自1982年以來贊助內地各項教育事業達400餘項,令數以萬計的內地民眾受惠。

而在此之前,李兆基已在香港對教育等公益事業多有支持。1978年,他斥資2000多萬元重建了香港培僑中學,並于同年捐資支持香港順德聯誼總會,創辦了葵涌順德聯誼會李兆基中學。1979年,他又在英國牛津大學華頓書院設立“李兆基獎學金”,年年資助數名香港優秀學生負笈牛津,之後,他本人還膺選為該院榮譽院士。

李兆基熱衷支持教育事業。他說“我們商人喜歡求實際效果,教育的回報率最高,因此最值得我投資。以國小教育為例,如在大陸教育未普及之荒僻地區,用很少金錢便能開設多間學校,教育不少的學生,這不是回報高收效廣嗎?這些受捐學生成材後,還可把他們的學識傳授不知多少人,對祖國建樹良多,我引以為慰。”

2007年3月20日,李兆基基金會宣布,捐款4億港元予香港科技大學,支持科大發展成為世界一流的教研學府。9月份則再次捐款5千萬元予香港公開大學。同年11月份李兆基還捐出5億元予香港大學。為作答謝,港大會把一個講堂及一個綜合學生活動中心以李兆基命名。據統計,從05年到07年,李兆基僅向香港各大院校捐贈的數額就已超11億元。  清華北大捐贈儀式對內地公益事業,李兆基也大力資助,僅在順德就捐資超過億元之巨。如1978年與鄭裕彤先生一起捐資180萬元擴建順德華僑中學;1980年捐資310萬港元興建“順德醫院”;1991年捐贈500萬港元助建順德體育中心;1994年與鄭裕彤各出資8000萬人民幣興建了兩所高級中學——“順德李兆基中學”和“順德鄭裕彤中學”等等。1996年,順德舉行首屆教育基金百萬行,已是世界第4大富豪的李兆基不但捐資,而且親自參加全程活動。在其他省市,他也多次透過各種渠道捐助落後地區的學生。

2008年捐一億元支持復旦大學教育建設,李兆基對中國內地的教育事業可以說是獨具慧眼,期望有加:“我在香港經商,發現所有投資銀行、財經公司均以聘用英國牛津、劍橋大學和美國哈佛大學名校學生為榮,且薪金特高。今日中國進步神速,已有大國地位,國富民強之下,相信在不久的將來,中國內地三間名校如復旦大學、北京大學、清華大學,將與上述三間世界名校的學生看齊。”

而作為復旦大學校董的李兆基先生將從復旦大學校長王生洪手中接過名譽博士學位證書,成為復旦歷史上的第十位名譽博士。其捐資興建的復旦新江灣校區圖書館將命名為“李兆基圖書館”。

2009年6月26日,亞洲股神李兆基再向北大、清華捐贈4億元,並與中國教育發展基金會、北京大學、清華大學正式簽署捐贈協定書。中共中央政治局委員、國務委員劉延東出席簽約儀式,教育部長周濟出席了簽約儀式。 北大獲捐贈的2億元人民幣將被用于支持北大人文學苑的建設、公共教室樓的維護和設立講座教授基金,以促進和改善北大的科研教學環境。落成後的北京大學人文學苑將永久命名為“李兆基人文學苑”,公共教室樓將命名為“李兆基樓”,講座教授基金命名為“李兆基講座教授基金”,獲得該基金資助的教授命名為“李兆基講座教授”。作為北大名譽校董的李兆基先生表示:“北大是全國數一數二的名牌高等學府,有深厚的人文底蘊和學術根基。希望北大培育更多傑出人才,貢獻國家。”

2005年起,他捐贈設立“溫暖工程”基金。投資3.3億元人民幣的“溫暖工程”計畫首期項目于2006年12月展開,由兒子李家傑親自監督落實,現已超標完成。李家父子還捐出第二期善款3億元,再培訓100萬農民工。

2009年4月8日訊息,有鑒于“溫暖工程——李兆基百縣百萬農民及萬名鄉村醫生培訓”計畫進展順利,香港恆基地產主席李兆基決定再捐出6000多萬元人民幣給予廣西和寧夏,培訓10萬名農民工。另外由上善基金撥出1400萬元,在寧夏建造6000個雨水窖。

李兆基還透露,新成立的上善基金以《道德經》“上善若水”作為理念,分階段投入資金可能多達百億元,將重點資助內地缺水地區。

此外,他還捐贈1億元支持國家遊泳中心的建設。

在2008年5.12地震中踴躍捐款:香港恆基主席李兆基從私人基金捐出1億元為四川賑災,加上早前以集團名義捐出的1000萬元,累計捐款已達一億一千萬元。而以李兆基長子李家傑為會長的百仁基金則向災區捐款810萬,其中李家傑以個人名義捐款500萬,李兆基次子李家誠夫婦捐款200萬。2009年10月21日,李兆基基金會再向汶川大地震極重災區廣元市捐贈8000萬,用于重建廣元市中心醫院門診內科大樓。

另外,鑒于當前災區最需要的是為災民提供心理輔導,其長子李家傑找來清華大學的心理危機中心教授親赴成都,並開始培訓80多個計生委的社工,進行災後的心理輔導。李家傑又聯絡台灣及新加坡等地的人士,目標要找一些懂國語的心理輔導人員,期望以最快速度開展心理輔導工作。而旗下中華煤氣數十名員工也將抵成都救災中心協助災後工作。 

1988年,澳門東亞大學頒贈工商管理學博士學位給李兆基,對他在香港商界的卓越成就致以崇高敬意。此後,李兆基還分別于1993年獲得香港中文大學榮譽社會科學博士學位,于1997年獲得香港理工大學榮譽工商管理博士學位,于1998年獲得香港大學名譽法學博士學位。在內地,也先後被授予順德市榮譽市民,佛山市榮譽市民,廣州市榮譽市民等榮譽,以贊揚他在企業界的成就及對當地經濟社會發展的貢獻。

人物貢獻

李兆基對中文大學的學術科研發展貢獻尤多,他慷慨解囊資助中大設立三年製工商管理碩士課程,並擔任顧問委員會委員。現任該校聯合書院校董。他又聯同摯友鄭裕彤博士捐助六百萬美元與中大及耶魯大學,支持香港、華南及台灣地區研究計畫。他屢次捐款支持國際康復機構、香港公益金及愛丁堡公爵獎勵計畫。其家鄉順德縣之醫療。教育和體育事業亦屢獲資助,造福桑梓。事實上,李兆基除了事業成就之外,跟隨過李兆基工作的人都可以證明他的國學根底相當深厚,每年集團年報的主席報告都是由他親自撰寫或修改。李兆基下筆成文,洋洋灑灑,既有內涵,又有文採,經常令他那些有碩士和博士學位的同事自嘆不如。同年李兆基又獲委為廣州市的榮譽市民。

​實現心願

恆基兆業地產集團創辦人李兆基抱男孫心願實現,他仍然獨身的李兆基長子李家傑代母產子,于今年7月成為“3胞胎”父親。首次抱男孫的李兆基向醫院捐款2,000萬,及向恆基各地員工各發放每人1萬元紅包,總數達3,300萬元。

李兆基和他的3胞胎孫子李兆基和他的3胞胎孫子

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