曹德旺

曹德旺

曹德旺,1946年5月出生,福建省福清市 人,福耀玻璃集團創始人、董事長。

1987年成立福耀玻璃集團,目前是中國第一、世界第二大汽車玻璃供應商。他是不行賄的企業家,自稱沒"送過一盒月餅",以人格做事;他是行善的佛教徒,從1983年第一次捐款至今,曹德旺累計個人捐款已達60億元,認為財施不過是"小善"。2009年5月,曹德旺登頂企業界奧斯卡之稱的"安永全球企業家大獎"。是首位華人得主。

2014年12月,首部自傳性著作《心若菩提》正式出版。

  • 國籍
    中國
  • 出生地
    福清
  • 出生日期
    1946年
  • 中文名
    曹德旺
  • 其他成就
    成立福耀玻璃集團, 安永企業家獎首位華人得主, 中國反傾銷勝訴第一人

人物簡介

曹德旺1946年出生于福建福清 ,是福耀玻璃集團的創始人、董事長。1987年成立福耀玻璃集團,目前是中國第一、世界第二大汽車玻璃製造商。他是不行賄的企業家,自稱沒“送過一盒月餅”,以人格做事;他是行善的佛教徒,從1983年第一次捐款至今,曹德旺累計個人捐款已達50億元,認為財施不過是“小善”。2009年5月30日,曹德旺獲得安永全球企業家大獎。

曹德旺曹德旺

獲獎記錄

商界領袖

《財富》2012中國最具影響力的50位商界領袖排行榜,曹德旺榜上有名,排名第47位。

慈善榮譽

2005年,獲得首屆“中國最佳企業公民”稱號;

2006年,榮獲“2006中國十大慈善企業”稱號;

2006年,榮獲“06年中華慈善事業突出貢獻獎”,並當選“愛心中國第二屆中華慈善人物”;

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2007年,榮獲“2007中國最佳商業領袖獎”之“公眾心目中的年度最佳CEO”;

2007年,榮獲“CCTV年度最佳僱主”;

2008年,“中華慈善獎”大會上,榮獲“最具愛心慈善捐贈個人”稱號;

2009年,榮獲有著企業界奧斯卡之稱的“安永全球企業家大獎”,這也是該獎項設立23年以來,首位華人企業家獲此殊榮。

2010年, 福耀集團獲由《財富》雜志中文版評選的“2010最受贊賞的中國公司。

2010年至2011年4月,曹德旺現金捐款12億元,其善款分配如下:玉樹1億,西南五省區市2億,福州市公益事業4億,福清市公益事業3億。2011年4月捐廈門大學2億。

2010年12月,曹德旺捐出價值數十億元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金會在遞交申請三年後終于正式獲批,成為中國首家以股份運作的慈善基金會。 2011年4月正式過戶,對此曹德旺說,我的股票從過戶那一刻登記到他的名下的時候,就跟曹家一點關系都沒有了,這是送予中國慈善機構的一筆費用。

2011年胡潤中國慈善榜發布:曹德旺捐款45.8億元成為中國首善。

2013年10月,全國工商聯60華誕之際,《中國工商》雜志、華商韜略編輯委員會、中華工商聯合出版社聯合發起《民營力量璀璨中國夢想——100位對民族產業貢獻卓著的民營功勛企業家》榮譽表彰報道活動,彰顯民營經濟及民營企業家的民族成就與國家貢獻,曹德旺獲“對民族產業貢獻卓著的民營功勛企業家”榮譽肯定。

中國首善

2011中國慈善排行榜于2011年4月26日在國家會議中心正式揭曉,本屆慈善榜顯示,曹德旺以2010年個人捐款逾10億元的突出表現名列榜首,獲年度“中國首善”稱號。

對于“首善”稱號,曹德旺表示自己捐款不是為了當首善,對排名毫無興趣,捐款出于一種共享的心態,與社會共享,隻是做了應該做的事。

他認為,無論是“首善”也好、“中善”也好、“下善”也好,都是為了國家的進步和民族的興旺,都在做同樣一件事情,國人應該堅定自己的信心,相信世界上還是有真善美和真情的。

曹德旺曹德旺

華商韜略報道:“發展自我,兼善天下”是福耀玻璃工業集團股份有限公司一直以來秉持的理念,該理念已經融會貫穿至公司企業文化當中。作為改革開放第一批企業家,福耀創始人曹德旺認為自己的所有成就都是在社會各界的共同努力下得來的,同樣,在社會需要的時候也應該還給社會,把財富用于最需要幫助的人。福耀集團、福耀人和董事長曹德旺一起,把社會公益事業視作公司、個人成長的重要組成部分,同時也將積極投身于社會公益事業這樣的行為,作為回報國家、回報社會的一種方式。

曹德旺這種質樸地表達自己對社會的尊重和責任的方式,也得到了社會的廣泛認可,他獨特的慈善理念和對中國公益慈善事業所開的先河——“捐款問責”和“股權捐贈”使他被媒體稱為“真正的首善”。他連續登上第八、九屆中國慈善排行榜榜首,獲得“首善”殊榮;他是2008、2010至2013年的中華慈善獎得主;他在胡潤慈善家排行榜中始終排名靠前,2006年排名第18位、2007年排名第23位、2008年排名第14位、2009排名第18位、2010年以45.8億元(含捐河仁慈善基金會)的捐贈額成為“中國最慷慨的慈善家”。

“慈善是每一個有能力的人都應該經營的事業,我希望我的捐款,能真正幫到災區民眾,哪怕隻是一點。” 在捐贈儀式上,曹德旺董事長發表了真摯樸實的講話。他說:“我是改革開放第一代的受益者,我掙了錢也要回報社會。”曹家兩代人的捐贈,充分體現了他們在創造財富的同時,對社會責任的高度重視。這不僅是對企業經營的傳承,也是對社會責任的傳承。

法治人物

2011年12月4日晚,《法治的力量2011年度法治人物頒獎盛典》落下帷幕。根據“12·4年度法治人物專家推選委員會”的投票結果,2011年的十位年度法治人物最終揭曉。“中國首善”曹德旺入選2011年度法治人物。

主要作品

個人語錄

1.“我必須保持優秀,否則會造成羞恥,不僅給評審們,而且會給整個中國。”

曹德旺曹德旺

2009年5月30日,在摩洛哥蒙特卡洛舉行的頒獎大典上,曹德旺力挫群雄,從來自世界43個國家10000多名企業家中脫穎而出,榮獲有著企業界奧斯卡之稱的“安永全球企業家獎”,這也是該獎項設立23年以來,首位華人企業家獲此殊榮。 而曹德旺在頒獎典禮的這句獲獎感言,同樣令全世界動容。

2.我告訴我的員工和子女,人生的每一天的每一分鍾的每一件事,都是你在蓋歷史大廈的每一塊磚。某一段磚用壞了,做了壞事,你蓋很高的時候,高處不勝寒,壓力一大,那個地方經不起推敲,大廈就這樣摧毀了。

3.我有今天的成就,不是因為我偉大,而在于我背後有無數普通人默默無聞的努力和貢獻。

4.我有今天的事業,離不開政府的政策和社會各界的幫助,我欠社會的太多。

人要有良心,我對社會始終抱著感恩的心態,我是通過自己的力量來幫助社會。

這麽多年來,我就蓋了兩座房子用了一點錢,我賺了錢大多數都捐給了中國。這些年的捐款,無論是以我個人名義還是以福耀名義,都是我曹德旺個人的錢,從來沒有動用福耀集團一分錢。

5.我捐款是沒有條件的。不像有些人捐款,是要拿一塊地、一個項目來換。我做汽車玻璃的,汽車是在發達地區用的,但我把錢捐到落後的地區去。

6.我是從最底層上來的,這是我一生最大的財富。我最困難時,一天才賺2分錢。我結婚那天,才第一次穿上鞋,襪子還是我哥的。一包七分錢的香煙都買不起。

7.我沒有什麽朋友。政界和企業界、經濟學界的,我不跟他們玩,沒什麽意思。

處理政商關系,不能隨大流,要給那些官員樹立原則。我的無上秘笈是“不貪”,佛家持戒,第一就是要戒貪。

無欲則剛,隻要做到不貪,什麽都容易,心裏會達到很靜的境界,還可以笑笑他們,你們也太過分了吧。

因為我很直,以前得罪過好多官員。我如果犯規,會死得很慘,所以我看見誰都怕,做事很謹慎。我把自己置于全社會監督之下,尊重各種法律法規以及風俗習慣。因此我就不會犯規。我沒丟下什麽把柄,所以你也沒什麽好撿的。

(在刀刃上平安行走30年),我也很佩服我自己。所以我現在就知道我是怎麽個死法。“就是病死老死的唄。”

8.我可以很自豪的說,在經營上,我是一流的達人。沒有幾個人做企業能和我比。

福耀自從掛牌以來,(企業經營管理)我是中國前十名最好的公司之一。

各位有沒有聽說過民營企業接受財政部的審計,去年我們接受了,審完以後給我一個結論,說在整個企業管理裏面,中國很少有這樣的。

9.我是企業家,不是富豪。

福耀在海外很有名。我到國外出訪,外國人都很尊重我,他們認為你很不容易,了不起,二十年時間就超過外國同行百年企業。你看,人家多尊重企業家。

10.我一直認為,企業家的責任有三條:國家因為有你而強大,社會因為有你而進步,人民因為有你而富足。做到這三點,才能無愧于企業家的稱號。

做為企業家,在準備創大業時,一定要記住,做小事情靠技巧,大事靠眼光和人格魅力。

11.我有勇氣,有智慧;我的前瞻性很強;對待別人,我很仁慈;我敢于承擔責任,任何事情我都敢擔當;我的皮比較厚,人家講我好講我壞,我都表示感謝。隻要記得世上還有一個曹德旺,我就心滿意足了。

12.功利心都那麽強了也不好。真正碰到問題了,利益集團必須站出來,削弱你的利益。你身體好,體質好,你不自斷手臂誰斷?

我想成立這個基金會不是為了在歷史上留下什麽個人印記,我是希望起到推動這些富豪慷慨解囊,引起政府的重視(指解決目前這種通過捐贈股票成立慈善基金會所遇到的一些政策、法律法規等方面上的問題)。我開門把這個東西送給你,你也得把手伸過來接回去啊。

13.佛說,財施猶輕,法施最重。像我這樣的捐款,隻是有錢人做該做的事情,功德最小。積德要“無相布施”,就是不要宣傳,你才會積一點陰德。咣咣地曝光,我那一點點福德都沒有地方拿了。你還以為是好事啊?

14.貔貅沒有屁股,是隻進不出的,很小氣。我特意挖了個大屁股,做吉祥物來說的話有進有出。財富如果不漏的話不撐死掉你,應該要漏。

15.我悟通了,天下事情什麽東西都是空的。我沒有見過官位、財富可以綿延不息的。

千萬別把錢當真,錢就是用來玩的,誰有水準,錢就留在身邊多玩幾天,沒有,就少玩幾天,反正錢是不會永遠留在你身邊的。

16.留給子女的不應是財富,而應該是智慧和人品。

我最驕傲的事情是那天曹暉接受記者採訪說,他這一輩子最大的遺憾,就是不會像他爸爸那樣再培養出第二個曹暉來了。有兒子能這樣說話,我是最開心的。

直到今天,曹暉都不住在家裏的別墅,吃住都在工廠。我原來培養的團隊大家都非常忠于福耀,忠于事業,大家積極性很高地輔佐曹暉做,去年業績又破了歷史記錄,是他們年輕人做的,從這裏可以看到後生可畏。我對他的接班基本滿意。

17.富豪榜評得不正常,按正常來評的話,曹德旺應該在十位前,不在十位後。有的他根本就比我差很多,沒有錢。人貴在站正坐直,你遵紀守法,擁護跟支持政府,你沒有偷稅漏稅,走私,你怕什麽呢?

創辦企業以來,我該繳的稅一分不少!我甘願啊很開心啊,一點也不覺得委屈,因為我賺到完整的人格。

我沒有什麽懼怕的,人不做虧心事,就不用怕。但是,也沒有什麽是不怕的,所以我敬畏法,尊重天下人。個人修行上,就怕自己做得還不夠好。

18.很多人說曹德旺沒有讀書,他們錯了,曹德旺讀的書比誰都多,我什麽書都讀,而且我悟性很高,記性很好。不管多忙,我現在每天還是要讀兩個小時的書。有錢容易,有思想有境界不容易。

人生要讀兩本書,一本是“有字的書”,一本是“無字的書”。有字的書記載著古今中外的故事、案例,你可以借鏡,但千萬不要照搬。無字的書就是閱歷、能力和見識,我們每天看的電視,跟人相處,兩個人的辯論……每件事都是一本書,要懂得從中汲取精華,將其中的學問和過去結合,這才叫智慧。

19.我們要為中國人做一片自己的汽車玻璃,這片玻璃要代表中國人走向世界,展示中國人的智慧,在國際舞台上與外國人競爭。

興邦強國從我做起,我們國家13億人,如果隻要有5%的人能夠從心裏頭喊出這句話,國家就有希望。

20.我的玻璃可以裝在賓士、賓利車上,你說質量好不好?

21.二十多年來,在十幾個省辦廠,我從沒向任何官員和銀行送過一盒月餅。以人格做事。

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22.幾十年來,我每天工作16個小時,沒有休息日。 每天早上四五點鍾起來,晚上十二點睡覺,連生病都沒時間。20多年來,我都是昏天黑地過日子,沒有看過一次電影,沒有休過一次周末。為什麽要扎根在這麽苦的製造業?因為這是我的責任,我的“苦”沒有白費,我們證明了“中國製造”一樣可以成為世界一流產品、國際知名品牌。

23.我不做房地產、不開礦、不做娛樂業,我做的是製造業。我每年為國家創造了大量的外匯,而且繳納了高額的稅收。在這種情況下,我很自豪自己能夠賺那麽多錢(一年利稅數十億)。我所賺的錢,沒有走私、沒有逃稅、沒有官商勾結、沒有坑蒙拐騙。

資金來源非常幹凈,經得起大家推敲。因為我信佛,提倡的是持戒。因此,你看我每一分錢的出處,我的每一個舉動都可以做到可圈可點。

24.(反傾銷)他美國人拳頭大,就可以欺負我哪?我就把事情捅大,讓全世界來評評理!就是傾家蕩產,我也跟他幹! 花再多的錢也不在乎,但中國人的骨氣不能不在乎,我們打的不是官司,是榮譽。打,一定要打贏!

打反傾銷官司時,開始很多人都很同情我,我說你千萬不要同情我,曹德旺活的很瀟灑,我在和世界500強打官司,是和美國政府打官司,不是和美國街邊賣菜的打官司。

25.我不能讓我的員工在家等死,07年北京公司有個實習生田軍得了白血病,他還不是我們正式員工,我為他花了一百多萬,至于能不能治好,就看他的造化了。

在福耀,不僅是員工,就連員工直系親屬有困難,我們也會幫忙。

26.福耀的現金分紅早已超過募集資金,而且是翻幾番!福耀就是要用這種與眾不同的方式,來告訴天下人我們是一家值得全社會信賴的真正的優質公司,這才是福耀的價值所在,才是中國股市健康發展的希望。試想如果中國上市公司都這麽做,中國股市還會是現在這個樣子嗎?中國股市對中國經濟的貢獻將絕對比現在大得多!

27.福耀是中國人的福耀,不是我曹德旺的福耀。

如果隻是為了一點錢,我們就不必這麽努力,我們為的是一片屬于中國人自己的汽車玻璃,樹世界級的行業典範。

28.人要講奉獻精神,學而優則仕,仕不是指當官,而是講奉獻。你們都認為我這是高調,我是真的這麽認為,你把這些話都記下來,等到我九十多歲的時候來核對,看我是不是這麽做的。

29.盡管捐了幾十億的錢,但我認為自己是企業家不是慈善家。財富隻是我在馬路邊撿到的東西,按照佛教提倡的精神,跟大家共享一下。佛教是我的靈魂。

30.做慈善不是富人的專利。做慈善要量力而行,我捐幾十個億,和你們拿工資的人捐幾千塊是一樣的,因為你已經盡力了。即便沒有錢,你還可能給人以笑容,展示你的同情心,對地位比你低的人客氣點。

比如說,有個窮人偷了超市的面包被老板抓住了,這時如果你在場,掏出5塊錢對老板說:“這個面包我買下了,你就放他走吧!”這也是一種慈善行為。

31.我幾十年如一日,和任何人都是平等交流的。包括官員、記者和乞丐。並教育自己的員工,不要瞧不起乞丐。 人要該進的進,該退的退,向權貴千萬不要低頭,向位置比我低的人,千萬不要跟他們硬。眾生平等,慈悲為懷。

32.《巴黎聖母院》對我影響很大。這本書的主題思想是最貧賤的人最真實、最樸素,你別看一些人,他們人模狗樣的,最貧困最底層的人,他的情感是最淳樸最真實的,人格是最完美的。(艾絲美拉達和卡西莫多)這兩個人的人格是我的追求。

33.我最快樂的時候是在我窮的時期,什麽地方都可以去,什麽話都可以講,無所謂,因為你不會有什麽影響,接下來我就覺得不好玩了。

34.《好了歌》你能背嗎?“世人都說神仙好……。”(扳著手指頭背了一遍)它給我感觸很深,一切都是假的,什麽都是空的。你知道我大腦裏面會浮出什麽東西,我經常幻想自己漫步在夕陽西下時的荒漠上,一個人孤獨地走著。如果企業家隻懂得賺錢,不致力于提高自己的修養,充其量隻是富豪。

35.我修廟蓋寺是為了弘法,我認為中國人需要一個宗教和靈魂。人一定要有信仰,信什麽都可以,就怕什麽都不信。

36.“如果隻許你帶走屋裏的一樣東西,你會帶什麽?” 曹老沉吟片刻,抬頭說:“《金剛經》”。    

相關經歷

創業經歷

9歲才上學、14歲就被迫輟學的曹德旺,在街頭賣過煙絲、販過水果、拉過板車、修過腳踏車,經年累月一日兩餐食不果腹,在歧視者的白眼下艱難謀生,嘗遍了常人難以想象的艱辛。那是精神和肉體蒙受的雙重苦難,但他並未逆來順受,而是不斷地與命運抗爭。1976年,曹德旺開始在福清市高山鎮異形玻璃廠當採購員,他的工作是為這家鄉鎮企業推銷人稱“大陸貨”的水表玻璃。1983年,曹德旺承包了這家年年虧損的鄉鎮小廠,將主業迅速轉向汽車玻璃,徹底改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史。1987年,他集資627萬元,

曹德旺曹德旺

成立福耀玻璃有限公司。

1993年,福耀玻璃登入國內A股。是中國第一家引入獨立董事的公司。是中國股市唯一一家現金分紅是募集資金高達5倍的上市公司。

2001年——2005年,曹德旺帶領福耀團隊艱苦奮戰,歷時數年,花費一億多元,相繼打贏了加拿大、美國兩個反傾銷案,震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。2006年美國商務部部長來中國時,點名約見曹德旺。

多年來,福耀堅持每年投入巨額研發費用。 今天,福耀玻璃的部份高新技術產品代表當今世界上最高的製造水準,並擁有獨立的智慧產權。

福耀公司生產的汽車玻璃佔中國汽車玻璃70% 的市場份額的同時,還成功挺進國際汽車玻璃配套市場,在競爭激烈的國際市場佔據了一席之地。成為賓利、賓士、寶馬、路虎、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應商,是世界第二大汽車玻璃廠商。在美國、德國、俄羅斯、瑞典、法國、義大利設有工廠。

2009年5月30日,曹德旺獲得安永全球企業家大獎。全球共有10000名以上企業家角逐安永企業家獎,其中43名國家/地區大獎得主直接競逐全球企業家大獎。在競爭如此激烈的情況下,曹德旺能脫穎而出,顯示評審非常欣賞他的傑出成就。這也是該獎項設立以來,首位華人企業家獲此殊榮。 有著企業界奧斯卡之稱的“安永企業家獎”于1986年在美國首次舉辦,表揚擁有卓識、領導才能及成就並能啓發他人的企業家所做出的貢獻。歷年來全球最成功及最富創新精神的傑出企業家獲此殊榮。作為一項享譽全球的企業家獎項,此前的安永企業家獎得主包括:Actelion 生物技術公司創始人Jean-Paul Clozel,戴爾電腦創始人邁克爾·戴爾,星巴克董事長霍華德·舒爾茨,eBay 創始人彼埃爾·奧米迪亞。

作為一名傑出企業家的同時,曹德旺也用自己的方式回報社會。

胡潤慈善榜統計,從1983年第一次捐款至今,曹德旺累計個人捐款已達50億元。

情感歷程

早年經歷

我的父親曾經是上海著名的永安百貨的股東之一。因時局動蕩,父母親決定舉家遷回老家——福建福清。離開上海時,父親帶全家坐油輪,財產全部放在另一條運輸船上。等人到家之後,全部家當卻沒有回來,隻得到一句答復,說是那條船沉了!兵荒馬亂的年月中,一家人叫天天不應叫地地不靈,眼睜睜地看著家中頓時變得一貧如洗。”

在他的記憶中,有很長一段時間,家裏一天隻能吃兩餐,兩餐裏也隻是些湯湯水水,難以頂飢耐寒。那時他們就常常覺得餓,做母親的變不出吃的,但卻總是柔聲鼓勵著孩子們:“要抬起頭來微笑,不要說肚子餓,要有骨氣、有志氣!”

“飯可少吃,衣可簡穿,書還是要讀。”受過教育的父母想盡辦法要讓他們讀點書。9歲時他走進了學堂,念到14歲,因為家境太艱難不得不輟學回家放牛。但是當時,一有空他就愛撿起哥哥的舊課本,邊放牛邊津津有味地讀上幾頁。

到了16歲的時候,年少的他開始冒著被扣上“投機倒把”帽子的危險幫著父親倒煙絲。到了1966年左右,煙絲生意難以為繼,于是改做水果生意。每天凌晨3點多就出發,從高山公社騎腳踏車趕到福清縣城時天剛放亮,等果農來了就開始與他們討價還價,談定價格裝好水果後差不多已到中午,就地自己煮飯,吃完後是中午十一、二點,一般溫度是40度左右,馱上300斤水果,那時候感覺就像是在火裏穿行,回到高山大約是4點到4點半,等把一車的水果全都批發給商販後一般要到6點。如此一個回合下來能從中賺取的差價約為兩元錢。這是一家人賴以生存的兩元錢,然後就匆匆趕回家,到家吃完飯差不多就到了八、九點,這時候就要趕緊去睡覺,否則第二天就起不來了。看著營養不良的孩子長期透支體力,母親經常偷偷流淚。

曹德旺曹德旺

就這樣,他每天殘酷地向體能極限挑戰。

母親心疼孩子,卻又無力疼惜,每天早上叫他起床時她都心疼得直掉淚,以至于每天都要坐在他的床邊先哭上一陣子才能狠狠心叫醒他。

母親的淚水,人生的艱難,讓那時的曹德旺就早早嘗識了人世間的冷暖炎涼。他能感受到那些背著書包的同齡人不屑的眼神,他在意,但他並不自卑,他深信自己的肩膀有著他們難以企及的堅強;晝夜的奔忙,巨大的付出與微薄的回報,他無奈,但他並不屈服,他堅信勤勞的雙手有改變命運的力量。

為了謀生,他種過白木耳,當過水庫工地炊事員、修理員、知青連農技員,還倒過果樹苗。大概1975年的時候,他已為自己積累了5萬餘元的“巨資”,那時感覺在經濟上解放了自己。

他所想的隻是一個再樸素不過的道理:就是把日子過好一點沒有罪。“我所有的動力都來源于‘過好日子’的美好願望。”

早年的這些苦難,讓曹德旺過早地體會到了人世間的冷暖,也磨礪了他堅韌的性格。他堅信,靠勤勞的雙手能改變命運,他要讓全家人“把日子過得好一點”。

中年夢想

福耀玻璃的前身是創辦于1976年的福建福清市高山鎮的一家鄉鎮企業高山異形玻璃廠。1983年4月,曹德旺承包了這家年年虧損的鄉鎮小廠。剛開始,玻璃廠專門生產水表玻璃。很快,曹德旺發現,隨著改革開放的深入,進口汽車大量涌入中國,而國內眾多低等級公路讓汽車玻璃的損壞率居高不下。上世紀80年代初期,在國內的汽車維修市場,汽車玻璃基本依賴進口,從日本進口的汽車玻璃一塊就高達幾千元,成本僅僅一兩百元!耿介倔強的曹德旺不服氣了,“中國難道隻能依賴進口,被迫接受這種不公平嗎?”曹德旺義憤難平。“中國人應該有一塊自己的汽車玻璃。”曹德旺暗想。

1985年,曹德旺轉戰汽車維修玻璃。為了突破日本公司的技術壁壘,曹德旺勒緊褲腰帶,從芬蘭引進了最先進的生產設備,全國各地搜羅技術人才攻關,經歷了無數次失敗考驗,終于研製出汽車專用玻璃,成本不到200元,售價2000元,這已經是不可思議的暴利了,但還是比市場上的日本貨便宜了很多。剛剛投產,市場便已供不應求。賺到人生第一桶金70萬元。1986年更是達到500萬元。以至有人認為當時曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票。

1987年,曹德旺聯合11個股東集資627萬元,成立了福耀玻璃有限公司。爾後,福耀玻璃不斷引進新技術、新設備,從隻能生產十多種規格產品的小廠,發展到能生產1萬多種規格產品的大公司,結束了中國汽車玻璃依賴進口的歷史。

1990年,曹德旺揮師美國,進軍這塊最大的海外市場。

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福耀在國內外市場快速攻城掠地,經記者一報,立馬成為中國汽車行業和福建省高層津津樂道的話題,曹德旺一夜之間成了福建的寶貝和驕傲。1991年,中國試水股票市場,福建省僅有一個發行股票的公司名額,政府毫不猶豫地給了曹德旺。

1996年,由國際汽車玻璃龍頭企業法國聖戈班投資1530萬美元,福耀投資1470萬美元,雙方合資成立萬達汽車玻璃有限公司。3年的合作,讓曹德旺受益匪淺,福耀的員工直接到法國聖戈班的生產一線接受再培訓,在生產流程、設計思路、工藝路線上讓福耀的員工見識了先進的藍本並得到實踐,還領略了聖戈班具有國際水準的管理模式和一些可取的理財理念,學會了怎樣做一個典範的汽車玻璃供應商。

1999年,因雙方經營原則不同,曹德旺用4000萬美元買斷聖戈班在福耀的所有股份,以此為條件與聖戈班約法三章,聖戈班在2004年7月1日前不得再進入中國市場,為福耀在5年內排除一個強大的競爭對手贏得發展的時空。曹德旺的果敢和對福耀事業的忠誠也贏得了國際同行的尊敬。重新由曹德旺掌控的福耀,堅持每年投入巨額研發費用。 今天,福耀玻璃的部份高新技術產品代表當今世界上最高的製造水準,並擁有獨立的智慧產權,贏得全球八大汽車廠商的尊敬。

福耀公司生產的汽車玻璃佔中國汽車玻璃70% 的市場份額的同時,還成功挺進國際汽車玻璃配套市場,在競爭激烈的國際市場佔據了一席之地。成為賓利、賓士、寶馬、路虎、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應商,是世界第二大汽車玻璃廠商。在美國、德國、俄羅斯、瑞典、法國、義大利設有工廠。

其他資料

企業發展

“中國的希望在于中國人自己的覺悟。如果每個行業都有人執著地把自己的事業與國家聯系起來,而執著于這項事業的人,不但能夠成為自己這個行業的領袖,為自己與社會創造財富,而且有機會躋身于世界這個大舞台,為世界創造價值和財富。”——集團董事長曹德旺

2009年5月30日,在世界最小同時也是最富有的摩納哥公國蒙特卡羅市,匯聚了來自全球43個國家的參選人,他們分別從各國安永企業家評選中脫穎而出,期待著,全球大獎的幸運之神降臨自己頭上。

當地時間傍晚12點,位于蒙特卡羅市地中海濱一座大劇院頂層的頂棚徐徐開啟,透過周圍的玻璃幕牆,摩納哥大劇院與輝煌煙花裝點的地中海融為一體,一束聚光燈投射在來自中國福建的民營企業家、福耀玻璃集團董事長曹德旺臉上--安永全球企業家大獎評選委員會首席評審隆重宣布,2009年度安永全球大獎桂冠,屬于中國福耀集團曹德旺先生。這個大家都不曾預料到的結果,讓全球傑出企業家和全球媒體記者的視線,齊刷刷聚焦于這個中國人。

這是自從安永全球獎自1986年評選以來,包含香港澳門在內的大中國區企業家首次獲得這項被譽為“企業界的奧斯卡獎”殊榮。直到這時,全球媒體和企業同行,才真正開始審視這位經過全球評審嚴格篩選出來的優秀企業家。

“這(評出最後的唯一的勝出者)真的很難,在我做評審的這兩年內,這屆比較困難些。”J.Christer Ericsson說,Christer是2009年安永全球企業家獎評審會主席,他也是來自瑞士的JCE集團的董事會主席。

在頒獎晚宴接近尾聲的時候,安永全球CEO Jim Turley接過J.Christer Ericsson給出的評審會的最終選擇——來自中國的曹德旺。

“曹德旺的成功不止限于汽車行業,他對中國以及國際汽車行業都做出貢獻。除此之外福耀玻璃還是中國第一家引入獨立董事的公司,曹先生在公司治理上亦有突出表現。”J.Christer Ericsson認為是這些原因促使評審會最終選出曹德旺。他亦表示,2009年初,曹德旺捐出公司股票一事亦讓評審印象深刻。

曹德旺曹德旺

“企業家做出很大貢獻,真正推動了全球經濟的發展。”安永全球主席兼首席執行官吉姆特利先生表示,“他們的遠見卓識、領導力、決心和超乎尋常的勤奮工作給安永全體人員留下深刻印象。在曹德旺漫長的事業發展過程中,體現了企業家精神,由他獲得安永2009全球企業家大獎完全實至名歸。”

安永中國區主席兼首席合伙人孫德基先生稱:“對于身為中國地區大獎得主的曹德旺能夠獲得2009年安永全球企業家大獎, 我們感到萬分欣喜。2008年全球共有10,000名以上企業家角逐安永企業家獎,其中43名國家/地區大獎得主直接競逐全球企業家大獎。在競爭如此激烈的情況下,曹德旺能脫穎而出,顯示評審非常欣賞他的傑出成就。曹德旺的企業最終成為全球領導之一,他的領導能力、專註和決心令我們十分敬佩。相信他這次勝出代表了中國企業家已經崛起,並在世界舞台上嶄露頭角。”

匯豐私人銀行亞洲行政總裁王以智女士稱:“匯豐私人銀行始終以能夠為安永企業家獎中國提供支持而感到驕傲。因此,獲悉2008中國大獎得主曹德旺董事長榮獲2009年安永全球企業家大獎,我們尤感歡欣。我們謹此向曹德旺董事長表示最衷心的祝賀。曹德旺董事長代表中國企業家獲此殊榮,其深遠意義更在于它見證了成就今天中國在國際經濟體系中顯赫地位的主要動力所在,那就是生生不息的企業家精神。”

“ 現在我的心情還很激動,用百感交集來形容,一點也不過分。”重溫在摩納哥蒙特卡洛市奪獎的鏡頭時,集團董事長曹德旺亦無法抑製內心的那份自豪與激動,“那時我一點思想準備也沒有……”

5月28日,美麗的地中海旅遊勝地摩納哥更多了一群特殊的旅遊者——來自43個國家的安永區域企業家獎得主和他們的親友團,在這個休閒的度假勝地,看似悠閒的各國企業家們卻無心觀看藍天碧海,他們中的每一個人都是從他們自己的國家中數度角逐後,從自己國家的優秀企業家群落中脫穎而出,最終代表了自己的國家來到了這裏,每一個人心中都揣著一個願望:與42個企業家PK,將安永全球企業家這個唯一的大獎捧在自己的手中,並在代表自己國家的國旗下展現勝利的笑靨。

PK什麽?2009年,安永全球企業家獎PK的是企業家精神、企業家責任和企業家的綜合貭素,為此,安永全球企業家獎設立了六項入選條件,即一是否從無到有,白手起家;二是否始終誠信經營;三是否有良好的經營業績;四是否註重節能減排、環境保護;五是否具有全球影響力;六是否註重智慧產權,可持續發展。

經過三天的激烈競選,30日,代表中國區參選的曹德旺董事長最終獲得評審的一致好評,從競選者中脫穎而出,一舉拿下本次大獎。這也是該獎項設立以來,首位華人企業家獲此殊榮。

“堅持企業家的使命感和責任感,不以物欲為目的的挑戰極限,挑戰尖端,保證企業長期持續有效的改進創新。” 在“懸崖頂上的首都”摘得安永全球企業家大獎,董事長手捧獎杯自豪地對大家說,“能在一群如此優秀的企業家中勝出,捧得獎項是莫大的榮譽。這個榮譽不僅僅是我個人的,這是全體福耀人的榮譽,是全中國人的榮譽。”

有著企業界奧斯卡之稱的“安永企業家獎”于1986年在美國首次舉辦,歷年來全球數百名最成功及最富創新精神的傑出企業家獲此殊榮。作為一項享譽全球的企業家獎項,安永企業家獎旨在通過獨特的方式鼓勵有潛質的人士實踐企業家精神,表揚擁有卓識、領導才能及成就並能啓發他人的企業家所做出的貢獻,目前已擴展至全球逾50個國家和地區的135個城市,分別設有地區、國家和全球不同層面的獎項。而此前的安永企業家獎獲獎者亦是群星薈萃,包括:Actelion 生物技術公司創始人Jean-Paul Clozel,戴爾電腦創始人邁克爾·戴爾,星巴克董事長霍華德·舒爾茨,eBay 創始人彼埃爾·奧米迪亞。

2008年11月,董事長曹德旺從中國大陸、香港和澳門地區的芸芸參選企業家中,首先脫穎而出獲得行業企業家獎,隨即又獲得中國企業家獎。主辦方安永中國主席兼首席合伙人孫德基表示:“曹德旺的身上真正體現了一個成功企業家的貭素,這就是創造力、創新精神、激情及其所特有的推動變革的能力。除此之外,曹德旺還致力承擔社會責任,使得許多人的生活大為改觀,為建設更美好的社會做出貢獻。他的成功為我們樹立了一個典範,即:具備真正的果敢和創新精神,加之不懈的努力,我們就能最終實現潛能。”

曹德旺于1985年建立了福耀玻璃,他改變了中國汽車玻璃行業的發展歷程。以“為中國人做一片自己的玻璃”作為發展目標,福耀公司在1985 年成為第一個進入汽車玻璃行業的中國企業,並徹底改變了中國汽車玻璃市場由國外品牌壟斷的歷史。如今,福耀公司生產的汽車玻璃佔中國汽車玻璃市場71% 的市場份額,並成為世界第三大汽車玻璃廠商。同時挺進了競爭激烈的海外市場,從2005 年到2008 年,福耀的出口年均復合成長率為27.17%,2009年更逆勢成長40%。中國汽車玻璃的進口市場份額由1985 年幾乎100%依靠進口,減少到2008 年的接近0% 。“在我的企業家生涯中,最大的成就就是和我的員工們一起實現了‘為中國人做一片屬于自己的汽車玻璃’,為汽車玻璃供應商樹立了專業的典範。”

“福耀”兩個字凝聚了董事長曹德旺畢生的夢想,融會了許多傳統的智慧、尊嚴與勇氣。正如他所說:“我認為做人第一就是要有高度的社會責任感。在家裏,為人子要盡人子之責,為人夫必須盡人夫之責,為人父要盡人父之責;在社會上,要盡公民之責,要有強烈的民族和國家意識,這樣你才會成功。”

“方向決定結果。追求的目標端正了,就決定了你的進步”。董事長說,“回憶起我這些年的發展,我覺得一個企業家要把事情做好,一定要熱愛自己的國家,這種熱愛不僅會給自己帶來財富,而且還會成為做事業的動力。”

堅定的目標方向,堅毅的性格鍛造和強大的意志品質,使得經歷過刻骨銘心歲月的他明白了,中國的希望在于中國人自己的覺悟。如果每個行業都有人執著地把自己的事業與國家聯系起來,而執著于這項事業的人,不但能夠成為自己這個行業的領袖,為自己與社會創造財富,而且有機會躋身于世界這個大舞台,為世界創造價值和財富。

而他也明白,“作為企業家,在準備創大業時一定要記住,做小事情靠技巧,大事靠眼光和人格魅力。”

作為一名商界領袖,在這二十多年的企業家生涯中,他認為自己的成功,最大的經驗就是做事如同做人,不論做人做事,還是做產品,都要始終“以誠為本”。從建立福耀以來便將這種思想、這種精神帶到了企業中來,帶到了每位福耀員工的精神上來,始終把客戶的利益放在第一位,提供優質的產品和優質的服務,不走私,不偷稅,不投機取巧。

事業上的發展,忙碌之餘,他也不忘作為一名僱主的責任和義務,企業的成功——員工才是關鍵因素。他不僅在公司設立福耀管理學院,將技術人員送至國外優秀企業進行學習深造,聘請國外知名培訓機構為公司員工開展培訓,提升員工綜合貭素。同時,集團內刊《福耀人》每期的重點欄目“董事長寄語”,均是由他親自撰文談自己對經營管理和做人做事的感悟,“教導後生,是我的責任。”

他就是這樣,以實際行動去帶動、影響身邊的人。平時隻要有空,他就會找書看,無論古今中外,入眼皆可讀,讀來皆入心。並結合生活對照自身,舉一反三觸類旁通。漸漸地,聰明的他成了一個博古通今的“雜學家”。他結合傳統儒家思想為自己總結出了一套“成功5字真經”:仁、義、禮、智、勇。“仁是仁慈善良,是健康包容的心態;義,是道義責任,是敢于承受勇于擔當的胸襟氣度;禮,是禮儀,做人的分寸和對人對事應有的尊重;智,是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前瞻性;勇,是敢于挑戰未來,挑戰自身極限的勇氣。”

“企業家的事業是風險事業,是非常麻煩的一個事業。但企業家精神不提倡冒險,‘挑戰自我,挑戰極限;謀求發展,兼善天下’,這四句話伴隨著我走過了這二十多年。”

2008年的全球金融危機,董事長早在07年年底的“董事長寄語”《一葉知秋》中便已做了前瞻性的預測。隨後,08年果斷調整戰略方向,關閉四條浮法生產線,“這次的全球經濟危機波及面之大、之廣是大家沒有預料到的,目前才剛剛波及到中國,未來的影響還將持續相當一段的時間。但這次的危機所帶來的經濟衰退,也將使我們很多企業者停下來,重新認識到自身存在的問題,從企業內部去找尋新的解決方法,重新調整組合企業架構,勤加修煉企業內部管理能力,提升企業管理水準與應對危機的處理能力。我堅定的相信,隻要我們大家共同去努力,同心同德,就能夠克服困難,就是真正認真的去做一件事情。我們就可能度過這個難關。”

“做事業,有崇高的感覺,才可以做成。我們的國家是人口大國,經濟型人口很缺乏,消費人口多,我們的有限時間內能夠做多少呢?時間總是不夠用。”

董事長是福建高爾夫球協會會長,打球是他惟一的業餘愛好。別人都將打高爾夫作為交際方式,但是他卻隻打球不理人,從來都是一個人三下五除二打完就走。他也從不出現在時下走紅的企業家們常出沒的各種沙龍聚會場所。他像一個苦行僧,抓緊一切時間工作,沒有休息日,每天早晨4點鍾就起床。日復一日對腦力和體力的透支,使他看上去比實際年齡要蒼老許多。

他甚至連吃飯的時間也不放過,用餐時間一般是5~6分鍾,往往是中層幹部們還沒溜達到餐廳,他就已經吃完飯開始看報紙了。

他以身作則,使很多中層幹部在工作中不斷自覺給自己施壓。據蓋洛普公司統計,普通公司隻有20%的中幹會有這種“帶自虐傾向”的施壓,有30%~40%的人如此,就已經是非常優秀的公司了,而福耀集團中幹內這樣的人達到80%!這也從另一角度,解釋了福耀集團為什麽能迅速崛起的原因。有不止一個中幹表示:“不斷給自己施壓,是受了曹董充滿了社會責任感和民族責任感的企業家精神的感染;另外,因為曹董幫助困難員工總是很慷慨,這讓員工們對他非常尊敬。”

真正的快樂來源于心靈,來源于善良。董事長很儉樸,“我常說,花錢的人不會賺錢,賺錢的人不會花錢。成天想著怎樣花錢的人,他們有多少時間做事?因此他們需要更多的時間去花錢。如果我不是有應酬,一年1萬就夠了。”

他性格奇倔,但又是個善良的性情中人。他已記不清自己資助了多少窮苦孩子從中學讀到大學畢業,為多少次災難提供過援助。他年輕時吃過太多的苦,知道窮困會從精神到肉體給人帶來多麽大的摧殘打擊,所以他對社會困難有求必應,他給所有員工創造最好的工作和生活條件。

他是一個真實的人,從不矯飾內心的想法;他是個坦蕩的人,沒有什麽不可以推心置腹地與人交談,他可以充滿愛意地談他大字不識的結發妻子;他想力所能及地造福社會,普渡眾生。他信佛,他說:“人活一世,就是為了給他人帶來幸福。”

這就是我們的董事長,這個站在金字塔尖的鋼鐵戰士生命深處,最溫柔善良的一面。

反傾銷案

2001年底,中國加入世界貿易組織後不久,加拿大國際貿易法院向包括福耀玻璃在內的中國汽車玻璃行業發起反傾銷調查。為此,曹德旺成立專門的反傾銷應訴辦公室,並派出工作小組,參加加拿大國際貿易法院的公開聆聽。經過8個月的艱苦應訴,2002年8月30日,加拿大國際貿易法院裁定,來自中國的汽車玻璃在加拿大的銷售不構成侵害。福耀玻璃大獲全勝,贏得我國入世後的第一起反傾銷案。 在2001年——2005年福耀對美國反傾銷官司中,曹德旺帶領福耀團隊艱苦奮戰,歷時數年,花費一億多元,打贏了這場舉世聞名、曠日持久的官司。 福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。2006年美國商務部部長來中國時,點名約見曹德旺。

慈善捐款

“沒有責任感,充其量是富豪”

作為中國改革開放以來創業最早的企業家之一,據胡潤慈善榜統計,從1983年第一次捐款至今,曹德旺累計個人捐款已達50億元。他的捐資幅度隨著自身實力遞增呈同步上升態勢.

曹德旺曹德旺

1998年,他親自飛往武漢洪災區考察,個人捐出300萬元,加上公司員工捐款等共籌資400萬元經由中央電視台匯出。同年,他也向閩北災區建甌市捐出200萬元。2006年6月的閩北洪災,他再捐200萬元,福清基地員工捐47萬多元,用于閩北國小教學樓重建;

2004年,他先後捐出500萬元和800萬元,用于修建福廈高速公路宏路出口與316國道連線道路以及福清三條農村公路;

2005年春節來臨之際,他捐資70萬元給永泰縣福利院,幫助農村貧困老人過個好年;捐300萬元拓寬高速公路宏路出口處公路,捐600萬元修建福清高山中學科技樓;

2006年,捐資247萬元幫助福建災區學校重建;捐資500萬元予海南省文昌市;

2007年,每年捐資150萬元在西北農林科技大學設立“曹德旺助學金”,定向定額捐贈10年計1500萬;

另,二十年來,他幫助貧困生總計捐出數千萬元;

2008年,汶川地震,曹德旺多次親赴災區,先後捐贈2000萬元;

2009年,捐贈公益總計2900萬;

2010年至2011年4月捐款12億元,善款分配如下:玉樹1億,西南五省區市幹旱2億,福州市公益事業4億,福清市公益事業3億,2011年4月捐廈門大學2億。

2010年10月,捐資2000萬建南京大學河仁樓,推動河仁社會慈善學院建設成慈善救助人才培養的基地。

2010年12月,歷經三年鍥而不舍地與中央各部委溝通、磋商,並請各領域專家進行論證和指導,曹德旺捐出價值數十億元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金會在遞交申請三年後終于正式獲批,是中國目前資產規模最大的公益慈善基金會。

2011年4月正式過戶,曹德旺明確表示,我的股票從過戶那一刻登記到他的名下的時候,基金會將徹底與曹家剝離,基金會擁有完整股權。這是送予中國慈善機構的一筆費用。

胡潤慈善榜統計,從1983年第一次捐款至今,曹德旺累計個人捐款已達50億元。

談及捐款數十億,曹德旺說,擁有財富,也是背負責任。捐了,卸下重擔,反而一身輕松。

學校捐贈

福耀集團董事長曹德旺先生捐資1.9億元建設“福清德旺中學”,新校區按照省一級達標中學的標準設計 ,劃分為行政辦公、教學、生活、運動等4個功能區,建築面積7萬平方米。教學區建有現代化教學大樓,教育教學設施設備先進。“宏志班”的學生:免交學雜費、代辦費(含課本、簿籍、校服等)和住宿費三項費用;每月給予500元生活費補助,每年寒暑假家校往返交通費予以報銷。並給予品學兼優的學生豐厚的年度獎學金。

捐款問責

在西部五省2億元捐款項目總結表彰大會上,來自雲南、貴州等五省區的農戶代表把親手製作的民族服裝送給企業家、慈善家曹德旺,把他打扮成一個“彝族老鄉”。這一刻,曹德旺笑了。受助者們不知道,在這筆善款到他們手中的過程中,眼前這位和藹可親的富豪大多數時間都是板著臉的,對捐款的每一個環節都保持著高度警戒。

曹德旺曹德旺

2010年月5月,曹德旺通過中國扶貧基金會向西南五省十萬貧困家庭捐贈善款2億元。談起這筆捐款,曹德旺動情地說:“西南地區遭遇百年一遇的特大旱災,老百姓生活苦得很。我年輕的時候吃過很多苦,知道那種滋味。對于一些偏遠山區的農民來說,2000元錢可以說是他們的希望。”

因為年輕時吃過苦,曹德旺對每一分錢都精打細算。用他的話說:“該花一萬花一萬,該省一分省一分。”在他看來,要確保捐出去的每一分錢都發到應該收到錢的人手中,而不是被“雁過拔毛,層層攔截”。

在捐款協定中,曹德旺的條件十分“苛刻”:扶貧基金會應在半年內將2億元善款發放到10萬農戶手中,且差錯率不超過1%,基金會違約將賠償,管理費則不超過善款的3%,而“行規”一般為10%。為了保證善款發到每一個應該收到錢的人手中,而不是被“雁過拔毛,層層攔截”,曹德旺成立了專門的監督委員會,並請新聞媒體全程監督,要求基金會每10天向他遞交項目進展詳細報告。這次捐款從而被稱為“史上最苛刻捐款”。 如此苛刻的條件,無疑是對現行捐款體製的一次挑戰。這也開創了中國捐贈者對公益捐款問責的先河。

曹德旺說,他希望自己開了一個好頭。

自我評價

我做福耀做得很辛苦,如今曹暉進來福耀接班,負責公司的全面運營,我的任務完成一部分。我沒有完成的任務是如何保證這家公司不會迷失,如何保障員工利益,保障股東的利益。我想這需要用10年的時間,從2010年開始算起。到時我徹底放手。我做怕了。

我是佛教徒,在佛經裏,什麽是功德?虔誠如故,即謙虛誠實到一絲不苟。我也常問自己做到了沒。我確實是捐建了寺廟,但那不一定就等同于功德。

人要講奉獻精神,學而優則仕,仕不是指當官,而是講奉獻。你們都認為我這是高調,我是真的這麽認為,你把這些話都記下來,等到我九十多歲的時候來核對,看我是不是這麽做的。

一家企業經營得很成功,並非企業家一己之力,往往是因為他/她抓住天時地利人和。

政府所出台的政策,在不同的地方和不同的人身上,產生不同的效果。地緣機會不同,人的貭素水準不同(人的貭素還包括先天和後天因素,例如你所學的專業與那個時代經濟發展方向是否吻合),這些都可能帶來貧富差異。

如果企業家在追求財富時註意到這個問題,自動地參與社會調節。一個國家最糟糕的是兩極分化,分化到了一定程度,你也沒有機會延續你的財富。在不影響企業發展的前提下,積極參與社會的重新分配,也是企業家智慧所在。風水輪流轉,三十年河東,三十年河西,不知道下一次政策會惠及哪一代。如果你毫無顧忌,不去幫助弱後群體,你是否會擔心到時你的子孫得不到幫助?

我根本就不服氣說我老。我應該去做一些我喜歡的事情,我策劃今年去南極站點去看看。我和其他人不一樣,我做很多事情很執著。當我到達一個目的地後,我要是計畫放下來,我就放得很徹底。我這輩子蓋過5座房子,蓋的時候,我都很用心,但是當我要搬走時,我一眼都不會再回看。

社會評價

1.從商30年,曹德旺的成就足以令中國所有企業家側目。目前福耀玻璃佔據國內市場70%以上份額,全球市場20%份額,給賓利、寶馬、賓士、奧迪、通用、豐田等世界八大汽車廠供貨。去年福耀玻璃佔有率排名世界第二,今年估計會升到第一位。

曹德旺曹德旺

曹德旺是中國企業家中的異數。30年來,他專心在汽車玻璃一個領域,沒有做過房地產、網際網路、礦山,沒有做過股票二級市場投資。臨近退休,也沒有用自己龐大的資金,以及修煉成精的眼光和判斷力去做眼下最熱門的PE,為自己的百億身價繼續添磚加瓦。

企業家是當下社會鎂光燈追逐的真正明星,他們出席各種論壇、頒獎典禮、發布言論,顛倒眾生;他們參加各種俱樂部,呼朋喚友,互通有無。這裏面從來看不到曹德旺,他甚至不和這些企業家、經濟學家深度結交,坦言“沒意思”。

2.曹德旺本人乃是多種復雜對立氣質並存的雄渾之人。

他暴躁剛烈,寧折不彎,卻又不乏圓通機智,善于保護自己;他力爭犯上,決不妥協,卻又謹小慎微,處處留心;他跟政府吵架十幾年,又堅持做人不要太計較,吵完就忘;他作風獨裁,極其自信,有“曹特勒”之稱,卻又平和豁達,從善如流、廣開言路;他奮鬥進取,開拓事業,卻又時常想要“放下”;他一手賺錢聚財,一手散財布施……

3.他早年因為生活困窘,初一沒讀完就開始討生活,讀書情結隻好在討生活之餘繼續保持:四五十年中,他無論多忙,每天必抽兩個小時讀書看報。他的成功也是他將社會的“無字書”和紙上的“有字書”緊密結合的產物。在老板當中,他出口成章,學識過人,具有商人的敏銳眼光和靈活頭腦,同時也具有知識分子的那一絲傲氣,甚至有時因個性倔強而顯得不太合群。

曹德旺的身上,其實至今仍保留著一股商界人士身上罕見的率真之氣。本色的個性,容易令人遵循內心真實的考慮,洞悉問題的真正根源,一切從實際出發。這也讓曹德旺煉就了講求實際的習慣,很多復雜的問題因而變得簡單。

4.他農民的外表,掩蓋不住由奇崛個性、家教、佛學、大量書籍、廣泛閱歷、少時艱難歲月、崢嶸商業生涯所合力打造的強大個人氣場。

我當財經記者十餘年,曹德旺是我所見到的最復雜、最富戲劇性,同時也是活得最聰明、最通透之人。他遠非一個成功者那麽簡單。一旦他開腔,更是驚覺此人大腦中非凡的智慧含量。隨著交流次數的增多,我也越發覺得,他比金庸小說裏所刻畫的任何一個人物都更加豐富、生動,一個活在當今世上的活脫脫的小說中的人物。

與成功經驗相比,曹德旺可以讓我們反思一些更本質的東西:人之為人,當怎樣活。

5.《南方人物周刊》封面曹德旺下面那一行大字:“真正的首善”,釋放的訊息就非常豐富。首富已不再時髦,首善才是當下和未來時代的調性。和曹德旺這些年在慈善事業上的作為相比,那些媒體上的善人,思想境界和價值觀,或者高下立判,或者相形見絀。

錢雖然是用來玩的,但持戒行商,是有規有矩的志業。除了心靈和信仰的皈依之外,致力于慈善事業,以回饋社會,曹德旺這些年的作為,讓世人刮目相看。自近代史那一頁輝煌成為歷史之後,能讓世人留下深刻印象的閩籍人士不多,真正首善的曹德旺當之無愧。

2012年4月,曹德旺榮獲第七屆 “中華慈善獎”的“最具愛心捐贈個人”稱號。

未來想法

問:你對接下來十年的中國有什麽期待?

曹德旺:我是中國人,我始終認為中國是中國人的中國,我對自己的祖國非常在乎。企業家對目前形式應該有正確認識,改革開放三十多年,從什麽都短缺發展到今天,但是也應該看到,我們還存在許多問題,比如產業結構不合理,導致高樓大廈、高鐵、機場,還有商業地產等越來越多,這些都是消費品,根據中國今天的實力,還沒有條件享受這麽多東西。

因此我們應該冷靜下來,接受現實,要調整,再這樣做下去的話會亡國。這是每個中國人的事情,現在不要說誰錯,也不要說誰對,不爭,然後面對現實,冷靜、沉著應對,這是最大良策。既然我們過去享受了十幾年,後面再過幾年困難生活,也應該能夠面對現實。

問:有沒有想過哪一天真正去頤養天年,徹底放下所有事情?

曹德旺:我很想現在就換下來,因為我對名利看得不重,都是身外之物。今年66歲了,應該去休養,看一看,玩一玩。但我也想到另外兩個問題,第一,我在創業過程中有很多年輕人追隨,跟著我走,從責任和道義上,我也要護著這些年輕人,為他們的前途考慮,為他們多做一點事情;第二,從國家角度考慮,國家培養一個企業家花費很大代價,我從普通農民發展到今天,從不為到有所為,應該說有很大一筆成本,是國家支付的。在晚年,有一點點力量,也應奉獻給國家。

所以,隻要還能做事,我不會輕易離開這個位置。我現在已經把經營管理權交給年輕人,交權了,但還需要關註年輕人,護上馬送一程。

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