德國意昂集團

德國意昂集團

2000年6月16日Veba(費巴)和 Viag(維爾格)合並成為E. ON 。2000年6月19日E. ON 將他在Schmalbach-lubeca的股份轉移到新增的公司AV Packaging,自8月24日起E. ON 的投資人將主要從新的公司獲取利潤。2000年7月13日Bayernwork和Preussen Elekla聯合建立E. ON Energie,使之成為歐洲最大的電力公司。2000年8月7日E. ON 開始向歐洲和美洲銷售電子元件。

  • 經營範圍
    銷售電子元件產品
  • 公司性質
    民營
  • 成立時間
    2000年6月16日
  • 公司名稱
    德國意昂集團

簡介

2000年6月16日Veba(費巴)和 Viag(維爾格)合並成為E. ON 。2000年6月19日E.ON 將他在Schmalbach-lubeca的股份轉移到新增的公司AV Packaging,自8月24日起E. ON 的投資人將主要從新的公司獲取利潤。2000年7月13日Bayernwork和Preussen Elekla聯合建立E. ON Energie,使之成為歐洲最大的電力公司。2000年8月7日E. ON 開始向歐洲和美洲銷售電子元件產品。

德國意昂集團

公司業務

費巴股份公司的全稱為聯合電力與礦業股份公司,系德國最大的能源康採恩。主要經營電力、化工和石油,兼營、運輸和服務業。國內生產基地在基爾、卡塞爾明登等44個城市。

發展歷程

建立初期

費巴公司始建于1929年。本世紀30年代及第二次世界大戰時期,費巴公司主要從事從來自恆亞煤礦公司(Hibernia)的煤中進行人工合成汽油的生產,以及人工合成橡膠的生產。1938年費巴公司幫助組建了胡爾斯(Hüls)公司,並與法本公司共同生產合成橡膠。這些產品成為當時受石油和天然橡膠禁運的德國經濟發展的不可或缺的物資。戰後,胡爾斯公司的資本轉交給了西德政府。第二次世界大戰期間,公司的大部分生產能力毀于戰爭。因此,本世紀50年代,費巴公司的戰略重點主要是重建和擴大生產能力。

1948-1964年間,公司共投資了60億德國馬克,用以恢復和重建。在此期間,公司還開始從事石油冶煉業。 1959年,由于政府有關的私人資本形成政策方面的原因,普羅伊薩格公司(Preussag)脫離了費巴公司。1965年費巴公司成為股份公司,其60%的資本向民間公開出售。同年,費巴股份公司購買了Stinnes公司貿易、交通運輸及煤礦開採的股票。1969年,費巴公司所屬的全部煤礦均轉交給了魯爾煤礦股份公司(Ruhrkohle)經營,費巴公司成為它的最大股東。?1970年,費巴公司進行了結構調整。它兼並了恆亞煤礦公司 (Hibemia),後者的資產成為費巴化工股份公司(VEBA?Chemie AG)、費巴玻璃公司(VEBA?Glas)以及費巴魯爾發電廠股份公司(VEBA Kraft Werke Ruhr)的一部分。1973-1974年的石油危機給費巴公司敲響了警鍾。當時,費巴公司是重要的冶煉與銷售廠商,但自己卻不生產石油。為了增強費巴公司在市場中的地位以及增加石油的供給,費巴公司將蓋爾森貝格股份公司(Gelsenberg AG)合並到德國石油供應公司(DEMINEX)之中。後者為石油勘探與生產公司,並且還經營冶煉、化工和天然氣。

結構調整

1978年,費巴公司又進一步地調整了公司的產業結構。它將本公司的冶煉、銷售和貿易業務賣給了英國石油公司德國股份公司(Deutsche BP AG),並且從該公司得到承諾,保證其石油的長期供給。與此同時費巴公司在胡爾斯公司的股份不斷增加,最後擁有了該公司的多數股權,費巴公司還進一步將其除石油化工以外的全部化工類股票集中到胡爾斯公司名下。1980年,胡爾斯公司購買了Rohm有限公司(Rohm GmbH)43.2%的股權。這是一家銷售額超過10億馬克的國際化工集團。結果,費巴石油股份公司(VEBA 1)成為控股公司,並將石油、天然氣和石油化工緊密地聯系在一起。1985年,費巴公司賣掉了它的農業化工和化肥部。並于1987年買下了諾貝爾炸葯股份公司(Dynamit Nobel)。同年,費巴公司所屬的普魯士電氣公司(Pressen Elektra AG)買下了不倫瑞克煤礦股份公司(Braunsch Weigische Kohlen?BergwerKen AG) 49.2%的股權,從而使其所擁有的股權上升為99.84%,並且強化了它在下薩克森地區的電力商業活動。另一家費巴公司下屬的電氣工廠股份公司 (Elektrowerke AG)曾是不倫瑞克煤礦公司的控股公司。1987年3月,西德政府放棄了對該公司的股權,將其賣給了一個德國財團和多家外國銀行。

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兼並合作

1989 年,費巴公司獲得了費爾德米勒--諾貝爾股份公司(Feldmühle Nobel AG)50%的股權。該公司是德國的一家造紙廠商。後來費巴公司確認要想完全買下該公司不可能時,便于1990年將其所擁有的股權賣給了瑞典的Stora 公司。同年,胡爾斯公司全部買下了一家德國的化工公司即Rohm有限公司。此外,費巴公司通過將Rhenus 與Schenker合並,使Stinnes公司的化工產品的分流和運輸更加國際化。後來,Stinnes Intercarbon公司買下了Stromeyer有限公司,並且在柏林成立了一家從事煤炭貿易的合資企業,取名Kohle國際能源有限公司 (Kohle?Energie International GmbH)。普魯士電氣-水力發電設備有限公司(Preussenelektra-Wasserkraftanlagen GmbH)自兩德統一後積極從事東蘭登的電力供給網路現代化的工作。?1992年,Stinnes公司與車臣政府簽定合作協定,負責格羅茲尼冶煉廠的對外出口業務。? 德國電力部門的私有化進程開始得很早,而這一過程大部分是通過企業兼並完成的。2000年,德國聯合電力與礦業股份公司和德國聯合工業企業股份公司合並成了德國第一大電力公司---意昂股份公司。該公司在成立之初就是歐洲最大的能源企業之一,計畫收購本國魯爾燃氣股份有限公司以及英國POWERGEN能源公司。

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