師昱峰

師昱峰

師昱峰,淘寶網創始人。很多年以後,淘寶網創始人之一師昱峰,在淘寶網上給自己取名"虛竹"。他說這是一個遭遇奇遇而得大造化的角色,他很喜歡。此時再回想1999年,或許就是師昱峰得大造化的開始。

  • 中文名稱
    師昱峰
  • 國籍
    中國
  • 職業
    淘寶網創始人
  • 性別

​職業經歷

那年年初,他還在中央氣象局工作,酷愛研究網路技術,而且境界頗高。因此一不留神竟被網友吳泳銘慫恿入伙。在北京孔乙己餐廳,他第一次見到吳泳銘的"帶頭大哥"馬雲。當時馬雲正準備殺回杭州第三次創業。馬雲的激情,深深震撼了師昱峰。

師昱峰

"坦白說,當時我確實沒聽懂馬雲說的話。但是我相信吳泳銘,相信他總不會騙我。"父母聞言卻拼了命地反對--聽說浙江騙子很多!你為什麽要離開國家機關到私營企業去?師昱峰安慰他們,我就是去杭州看看。

沒想到這一去,竟生了根。在杭州西部一個普通的居民小區裏,十八個人,50萬元,從此陋室簞食,徹夜苦戰--多年以後,這十八個人被稱作"十八羅漢"。

和你們在一起

究竟是什麽力量讓他義無反顧?師昱峰說不清。"網際網路是絕對的機會,年輕人碰到這個機會絕對不能錯過!"但是具體做什麽?他不知道。

1999年2月21日,阿裏巴巴第一次員工大會,也是一次創始人大會。馬雲慷慨激昂地拋出他的夢想--不做門戶,也不做B2C,就做面對中小企業的B2B!與會者集體沉默,然後是激烈地爭執。失落、迷茫、猶疑……讓兩個多小時的會議氣氛凝重。

的確,馬雲為他們描繪了美好的未來,"未來三五年內阿裏巴巴一旦上市,我們每一個人所付出的所有代價都會得到回報,那時候我們得到的不僅是這套房子,而是30套這樣的房子!"這套150平方米、四居室的房子,原本是馬雲的新家,還沒來得及住就被拿來做了辦公室。他們進駐時,正好看到小區掛著的售樓橫幅--每平方米2800元。扳指一算,這套房子至少也得二三十萬元。對當時東拼西湊出50萬元作為啓動資金的"十八羅漢"來說,30個30萬元是什麽概念?

--是夢。時值網際網路寒冬,"十八羅漢"關于阿裏巴巴模式的爭論,由此進行了太多次。"當時並沒相信事業,隻相信馬雲,相信馬雲說的話。"為工作上的分歧,他們吵過、哭過,互相不理睬,甚至不在一起吃飯,"但過幾天大家就又好了,因為我們對事不對人"。除此之外,日子很拮據。每人每月才500元工資,要租房還要吃飯穿衣,"當時我們都是一群人合租,每人每月才花100多元,還根據每人出資的多少決定房間的大小。"很苦,但在師昱峰看來,"大家真的很開心,一門心思就想著做事。"

他被這個熱情而純粹團隊深深感動著。他也在感動這個團隊。

重要貢獻

師昱峰、吳泳銘和團隊另一個人負責編寫阿裏巴巴的程式。沒有嚴格的管理製度,也沒有嚴格的工作流程,而是自由討論,平等決策。"決定頁面時,徹夜不停地討論;設計LOGO時,甚至爭論過二十幾個方案。"很快阿裏巴巴的頁面就設計出來了。

一年後,阿裏巴巴拿到了兩次共2500萬美元的風險投資。"十八羅漢"告別湖畔花園小區,進駐華星科技大廈。

此時網際網路寒冬卻再次侵襲,風風火火的阿裏巴巴一度舉步維艱。更可怕的是,曾經朝夕相處患難與共的團隊開始內耗。導火索是一封信。從草莽到正規軍,阿裏巴巴開始公司正規化建設。"十八羅漢"中,第一批有三個人提幹,于是成了4個官,14個兵。加上公司大了,人員多了,"十八羅漢"很少有機會見面溝通--誤解和矛盾越積越多。終于有一天,其他創始人聯合寫了一封長信給馬雲。

第二天傍晚,馬雲緊急召集"十八羅漢","今天大家不用回去了,既然你們有那麽多怨恨,現在當事人都在,都說出來,一個個罵過來,想哭就哭,所有都攤在桌面上,不攤完別走!""批判會"從晚上9點多開到凌晨5點多,許多人痛哭失聲,甚至有人提出離開。

到這裏,師昱峰眼睛濕潤了。那是他記憶中最嚴重的一次風波。他也有委屈。然而他們最終"像男子漢一樣和解了"。

"同事之間團隊之間,提倡開誠布公,提倡有話直說,提倡面對面解決問題,提倡用男人的方式解決問題。不搞陰謀,不搞小動作,不搞背後串聯,不搞拉幫結派,不搞小集團、小宗派、小山頭。"--馬雲這席話,後來升華為阿裏巴巴九大價值觀之一。

"有這樣的'教父',這樣的團隊,這樣的企業文化,誰真正想要離開?"

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