層級製

基本簡介概念

層級製：又稱分級製，是指公共組織在縱向上按照等級劃分為不同的上下節製的層級組織結構，不同等級的職能目標和工作性質相同，但管理範圍和管理許可權卻隨著等級降低而逐漸變小的組織類型。與職能製（機能製）相對。

特點

領導者與其下屬之間有統一的直線關系，指揮和命令從領導系統的最高層到最底層，按照垂直方向自上而下地貫徹執行，從而形成一系列不同的層次，呈現出一種從上到下的“金字塔”形的階梯等級。

①層級節製，一級管一級，權力關系清楚，有利于領導和指揮，有利于提高效率。

②責任明確，有利于監督。

③行政目標統一，有利于對公務員的績效考評。

④有利于推行決策。

缺點

①如果層級過多，信息傳遞緩慢或失真，造成決策失誤。

②節製嚴格，不利于調動下屬的積極性。

③容易出現家長製和依附性上下級關系。