富甲美國

富甲美國

《富甲美國》江蘇文藝出版社於2015年6月出版,作者為沃爾瑪公司的創始人山姆·沃爾頓,由京東創始人劉強東 、沃爾瑪中國區總裁柯俊賢(Sean Clarke)作序推薦。

《富甲美國》是美國《財富》雜誌選出的上世紀75本必讀的商業書籍之一。

  • 書名
    富甲美國
  • 定價
    49.8
  • 出版社
    江蘇文藝出版社
  • 作者
    山姆·沃爾頓 / 約翰·休伊
  • 出版時間
    2015-6-1
  • 原版名稱
    Sam Walton: Made in America
  • 裝幀
    平裝
  • 譯者
    楊蓓
  • ISBN
    9787539983073
  • 頁數
    318

《富甲美國》江蘇文藝出版社於2015年6月出版,作者為沃爾瑪公司的創始人山姆·沃爾頓,由京東創始人劉強東 、沃爾瑪中國區總裁柯俊賢(Sean Clarke)作序推薦。

《富甲美國》是美國《財富》雜誌選出的上世紀75本必讀的商業書籍之一。

內容簡介

1962年,山姆·沃爾頓向親人借錢建立了第一家沃爾瑪零售店;如今,沃爾瑪成為了"《財富》世界500強"排名第一的公司。 依靠沃爾頓獨到的經營哲學,沃爾瑪年營業額超過5000億美元,超越了電信、能源、金融行業的巨頭,成為人類歷史上最龐大、最有權力的企業。沃爾瑪的成功,使沃爾頓家族的總資產超過1600億美金,幾乎是世界首富比爾·蓋茨資產的兩倍,富甲美國。

想要真正學習沃爾瑪的創業精髓,你只需要閱讀1本書:《富甲美國:沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓自傳》,沃爾瑪創始人唯一親筆撰述的回憶錄,真正深入了解沃爾瑪精神和運作模式最具權威性的著作。

在沃爾頓創立沃爾瑪的過程中,其創意之新,總叫讀者稱奇:沃爾頓開創了許多領先的經營管理理念:價格性差異、扁平化管理、標準模式、精準行銷、供應商戰略 ……此外,沃爾頓用幽默有趣的語言寫就本書,讓讀者全完沒有閱讀一般財經管理書籍的負擔,反而在簡潔生動的閱讀中,把管理的秘訣映入腦海,也因此更能靈活運用這些秘訣。

媒體推薦

沃爾瑪為美國人的生活帶來了改變,創造了價值,也許道出了許多零售業從業者的終極夢想,對致力於成為國民企業的京東來說,同樣有著莫大的鼓舞。我希望京東的員工,或有志於零售業的年輕人,可以將這本書作為認識零售業的入門著作。當然,你也可以走進身邊的一家沃爾瑪去好好觀察,潛心體會。不瞞你說,零售業的秘密都在沃爾瑪的貨架上。

--京東創始人兼董事長劉強東

一個企業要打造成基業長青的百年老店,只有將職業化的經理人進行精神凝聚和制度凝聚,自始至終地貫徹到底。山姆·沃爾頓創建了偉大的沃爾瑪王朝,將其一生心血投注於零售店經營。他苦心培養的接班人,由沃爾頓家族繼承人和一群職業經理人組成。他相信作為他之後的執行長,都能夠維繫他的心愿:"這是誰的沃爾瑪?這是每個員工的沃爾瑪!

--聯想集團創始人,前董事局主席柳傳志

我給自己6年的時間,將萬達打造成像沃爾瑪一樣的世界一流的公司。

--萬達集團創始人兼董事長王健林

做小米的時候,我真正學習的是這幾家公司:同仁堂、海底撈、沃爾瑪和Costco……向沃爾瑪這樣的公司學運作效率。

--小米創始人兼董事長雷軍

整部傳記充滿了對於自己事業的熱愛,也充滿了樂觀主義精神……通過閱讀山姆的傳記,我們也許可以看到一個人把事情做大,需要的一些基本要素。

--新東方創始人兼董事長俞敏洪

他具體展現了創業精神,是美國夢的縮影……美國向這位商業領袖致敬!

--美國前總統老布希

山姆·沃爾頓了解人性。他給員工最好的,給顧客最好的,任何和他有接觸的人,都可以學到一些有價值的東西。

--通用電氣公司前董事長傑克·韋爾奇

認識山姆·沃爾頓的人,都以他為榜樣。

--摩托羅拉公司前董事長羅伯特·加爾文

山姆·沃爾頓是20世紀最出色的企業家。

--管理大師湯姆·彼得斯

山姆·沃爾頓一手締造了沃爾瑪帝國。它超過了石油、銀行、汽車製造業,以一家非生產製造商的身份躋身長期由製造業所雄踞的排行榜首位,著實令人稱奇。

--美國《財富》雜誌

作者簡介

山姆·沃爾頓(1918-1992),沃爾瑪創始人。1945年從一家"五毛店"開始進入零售業,1985年成為美國首富;2001年,他創建的沃爾瑪帝國成為世界500強第一名,沃爾頓家族的5人包攬"福布斯"財富排行榜第7至第11位,成為世界上最富有的家族。

山姆·沃爾頓把低價銷售、瘋狂促銷的理念帶入零售業,創立了一套嚴密的商業哲學,改變了美國乃至全球的現代零售業形態。

目錄

序言一 做零售,怎能不讀沃爾瑪

序言二 一切從顧客至上開始

引言

第一章 重視每一分錢

第二章 改變行業面貌的規律

第三章 第一家沃爾瑪

第四章 沃爾瑪早期的瘋狂促銷

第五章 山姆·沃爾頓一家

第六章 團隊:招兵買馬

第七章 發行股票

第八章 小鎮擴張:占領折扣銷售處女地

第九章 建立合夥關係

第十章 退居幕後

第十一章 創造一種文化

第十二章 一切圍繞顧客

第十三章 直面競爭,不停改變

第十四章 擴大範圍

第十五章 謙虛經營的六個要素

第十六章 沃爾瑪的社會責任

第十七章 成功經營的十條法則

第十八章 銷售,我一生的激情所在

後記

致謝

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