安踏

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安踏體育用品有限公司 (港交所:2020),簡稱安踏體育、安踏,是中國一家知名的品牌體育用品企業,主要設計、開發、製造及銷售運動服飾,包括"安踏"品牌的運動鞋類及服裝。公司在1994年成立,總部設在泉州晉江市,主席為丁世忠先生。安踏體育在2007年于香港交易所上市,招股價$5 28港元,並獲美國NBA籃球隊休斯頓火箭班主Leslie Lee Alexander入股。首日上市收市價是$7 5港元,較招股價高42%。2009年,安踏體育向百麗國際收購FILA在中國、香港及澳門的分銷商。

2014年10月13日,NBA中國與安踏體育用品有限公司在北京宣布雙方結成長期合作伙伴,安踏正式成為NBA官方市場合作伙伴以及NBA授權商。

  • 公司名稱
    安踏體育用品有限公司
  • 公司口號
    永不止步
  • 外文名稱
    Anta
  • 年營業額
    73.68億元
  • 總部地點
    福建泉州
  • 成立時間
    1994年
  • 經營範圍
    運動裝|運動鞋|服裝
  • 公司性質
    股份有限公司
  • 創始者
    丁世忠

企業介紹

安踏(中國)有限公司建立于1991年,旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來,安踏公司秉承“安心創業、踏實做人、創百年品牌”的經營理念,經過不懈努力,已發展成為國內最大的集生產製造與行銷導向于一體的綜合性體育用品企業。

安踏

一個佔地面積達100餘畝、具備10條現代化生產線的花園式工業園坐落在美麗的僑鄉晉江市。這10條全部實行電腦化管理的生產線,從2004年1月開始全面投入使用以來,使安踏高端產品的研發、生產、配送得到了突飛猛進的提高。

從2001年開始 ,安踏邁出了決定性的一步,即產品的多元化和品牌的國際化。開始跨向運動服、配件等服飾系列產品領域,這意味著安踏已經從單一的運動鞋向綜合體育用品品牌過渡。2004年,安踏公司全面實施海外推廣戰略,相繼在新加坡、希臘等國家和地區開辦了安踏專賣店,銷售成績相當喜人,同時又在匈牙利展開安踏業務;在捷克、烏克蘭建立了緊密的合作伙伴關系,並以此為視窗,全面拓展歐洲市場。到目前為止,安踏公司在國內外已擁有近5000家安踏體育用品專賣店。

中國商業聯合會、中華全國商業信息中心的統計資料表明:安踏運動鞋2001年——2004年連續四年運動鞋市場綜合佔有率在全國同類產品中榮列第一。現在的安踏是一個集“中國馳名商標”、“中國名牌產品”、“中國免檢產品”等榮譽于一身的國內著名品牌。一個立足于國內、放眼于國際戰略發展的拓展者。

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安踏形象代言人從1999年的奧運冠軍孔令輝,到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠軍的中國隊隊長馮坤,世界桌球冠軍王皓,CBA的潛力球員王博,強大的體育明星陣容塑造並提升了安踏的專業品牌形象。

1998年安踏首創了安踏極限運動精英賽,至今,該賽事已發展為全國規模最大、關註率最高、影響最廣的極限運動賽事;此外,安踏公司還先後贊助了中國大學生籃球聯賽CUBA、中國男、女排球聯賽等賽事,贊助總金額達逾億元,博得了社會各界的贊賞和認同。

2004年10月,安踏斥巨資連續三年贊助中國籃球職業聯賽,成為CBA職業聯賽運動裝備唯一指定合作伙伴。據介紹,包括投入在產品研發、市場推廣等項目的費用,安踏贊助CBA 的費用投入預計將超過1.2億元。這讓中國體育行業震驚:民族品牌打破國際品牌壟斷國內頂級賽事的格局,安踏打響了體育品牌爭奪國內市場的號角。2005 年2月,安踏還與中國桌球協會正式簽約,獨家贊助中國桌球俱樂部超級聯賽2005-2008年連續四個賽季的唯一指定運動裝備,雙方的合作,將進一步推動中國桌球事業的發展,同時也為安踏品牌樹立了良好形象。

安踏引領了中國製鞋行業邁入國際競爭的軌道,自2004年推出的全明星戰靴,到近期為CBA球員量身定製的——“王者系列”專業籃球鞋,證明了安踏有能力讓中國球員穿上自己民族獨立研發的專業籃球鞋。這意味著中國從此就有了和我們的體育大國相匹配的專業運動產品,中國的專業體育品牌也必將為世界所認同。

安踏

同時,為了CBA系列產品的開發,安踏2005年的一大動作是建立了“運動科學實驗室”,實驗室位于安踏總部,佔地面積4000餘平方米,設備價值2000 萬元,有近50位研究人員。新成立的安踏運動科學實驗室是國內體育用品領域首屈一指的研發機構,它的核心戰略就是用科技來領航品牌,從籃球、跑鞋等專業運動設備入手打造滿足專業運動需求的高端產品,把專業化做到實處。

今年,安踏打出新的口號是——“keep moving 永不止步”,這句國際化的口號將成為安踏的一個全新的裏程碑,是對安踏體育事業最新的闡述,也代表安踏為追求更高目標的拼搏精神。隨著2008奧運會在中國舉辦,安踏品牌核心早已融入了現代體育精神,從積極支持中國體育各大賽事開始,走與中國體育事業共同發展的道路,安踏都在加強體育行銷的投入力度。這一切都源于安踏公司不懈的追求——安踏,2008中國體育運動領先品牌。

盡管李寧先前的大虧預告讓市場吃了一驚,但諸多的本土運動品牌還是給市場帶來了好訊息。

昨日午間,安踏體育率先公布了截至6月末的中期業績 。上半年,其營業額同比增加22.4%,凈利潤同比成長28.3%,毛利率亦是較去年同期上升4個百分點。安踏方面表示,營業額上升在于國內體育用品行業的存貨水準和減價活動已逐漸改善。

智研咨詢分析人士指出,李寧的業績有其特殊因素,但行業目前整體狀況趨好,本土運動品牌在2015年前將會面臨一個調整築底的過程,企業應當抓住機遇精準定位盡早轉型。

凈利成長近三成

安踏最新的中期業績公告顯示,截至6月底,其純利為8.03億元,同比成長了28.3%。

期內,安踏的營業額為41.22億元,同比成長22.4%。按具體類別來看,佔營業額比重48.7%的鞋類業務營業額為20.10億元,同比成長18.8%。佔營業額比重為47.1%的服裝營業額為19.39億元,同比成長25.2%;配飾業務的營業額則是上升37.3%至1.73億元。

此外,其毛利亦有上升34.4%至18.6億元,毛利率升4個百分點至45.1%。

安踏方面表示,營業額上升的原因是國內體育用品行業的存貨水準和減價活動已逐漸改善。而毛利率的大幅改善是因為減少給予分銷商用于清理其存貨的激勵等。

相比去年營業收入以及凈利潤的雙雙下滑,安踏今年上半年的業績表現可圈可點。不過,盡管關店潮已經過去了,安踏仍在繼續收縮安踏店及運動生活系列店的規模。

資料顯示,安踏店及運動生活系列店截至目前共有7701家,較去年末的7834家減少133家;兒童體育用品系列店目前共有987家,較去年末的811家增加176家;位于內地、香港及澳門的FILA專賣店數目則增至441家,去年底為416家。

和上半年業績一同發布的,還有安踏于2014年7月結束的2015年第一季度訂貨會資料。安踏方面表示,2015年第一季度訂貨會訂單金額保持正成長,按年錄得低雙位數的升幅。

安踏主席兼首席執行官丁世忠在昨日的中期業績會上表示,雖然過去數年體育用品市場仍見成長,而體育用品企業表現並不理想,主要原因在于2012年出現存貨較多需要調整。他認為,體育用品市場發展空間仍大,隨著城鎮化持續,城市人口比例增加,有助帶動運動需求,加上城鎮化令市民收入上升,均有利行業發展。

據其透露,安踏目前正在尋找適當的外國品牌,期望將企業變得更為國際化,目前已有收購目標但尚未落實。但品牌未來仍會繼續專註于內地發展,走向國際仍需時間。

大勢趨好

盡管其餘幾大本土運動品牌尚未有詳細中期資料出爐,但陸續已有一些訂貨資料以及預估資料公布。

近期,李寧公告稱,今年上半年其虧損預計不少于5.5億元,其中銷售虧損凈額錄得3億元。公司解釋,由于從2012年7月啓動轉型計畫,前期投資包括拓展直銷網和行銷資源投入,是導致虧損的原因之一;其二,在清理分銷商的庫存期後,公司仍在減少批發和銷售新產品。但公司強調上述舉措可帶來可持續發展。

匹克體育此前公告稱,2015年一季度訂貨會訂單總額錄得10%~20%的成長。截至目前,匹克已連續4個季度的訂貨會訂單實現成長,這意味著渠道實際銷售與分銷商信心的逐漸好轉。

361度發布2014年第二季度營運報告顯示,其冬季訂貨會訂單成績優于預期,批發訂單較去年的冬季訂貨會增加8%。2014年第二季度,企業的同店銷售額同比去年成長2.8%。

在業界看來,今年上半年開始,運動行業已顯現出復甦跡象。

關鍵之道體育咨詢管理公司CEO張慶表示,整體銷售大幅度下滑後,在現有“盤子”的基礎上,採取一些相應的對策加上外部環境的變化,經營狀況有小幅轉好確為一個可喜的現象。“目前,有一些很早轉型戶外的品牌也開始有很好的成長性。”

企業歷史

1994年,在福建泉州市晉江的一家製鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志,經過十幾年的發展,安踏已發展成為中國最大的以行銷為導向的綜合性體育用品企業之一,安踏企業領導人丁志忠因為其對于中國體育的特殊 貢獻,被評為第17屆“中國十大傑出青年”。

安踏(中國)有限公司現為香港安大國際投資有限公司全額控股的有限責任公司,集 “中國馳名商標”,“中國名牌產品”、“中國品牌500強”等榮譽于一身,其銷售業績居于全國前列,2007年獲“華王金標提名獎”、“華王標榜提名獎”,2008年被第一廣告傳媒授予“一級廣告合作商” ,同年加入中國國際集團已經邁向國際品牌戰略。運動鞋市場綜合佔有率更是連續多年在全國同類產品中榮列第一。

安踏

安踏是中國運動科學開拓者。2005年,安踏率先在國內成立了體育用品行業的第一家運動科學實驗室,致力于運動力學的研究,旨在提高中國運動員的表現,推動中國體育事業的發展。“創新求變”是安踏人孜孜不倦的追求,在科技創新上,安踏目前共獲得多項國家級專利,並成為體育用品行業標準的製定者之一。

安踏是體育用品銷售專賣體系實踐者。

2001年,安踏率先在國內建立體育用品專賣體系,完成了從生產單一產品到綜合性體育用品品牌運營的過渡。截止到目前,安踏在國內擁有4000家的專賣店,在國內建立了最完備的,覆蓋一、二、三線的市場行銷網路,成為體育用品行業的領跑者。

安踏是中國各項專業賽事的忠實合作伙伴。中國體育事業的飛速發展給體育品 牌帶來了無限的機遇,作為中國體育事業的忠實合作伙伴,安踏長期支持中國男子籃球職業聯賽(CBA)、中國奧委會合作伙伴,因為對中國體育賽事的支持,安踏被譽為“中國聯賽的發動機”。

品牌文化

品牌至上,專註務實

安踏的核心價值觀是“品牌至上,創新求變,專註務實,誠信感恩”。我們堅信品牌價值是經營決策的蕨,是安踏人傾力維護的核心,我記得當年安踏一批產品出現質量問題,丁志忠總裁全部召回,帶頭拿起一雙鞋放進了絞碎機,有的員工當場就落淚了,我想丁總當年的舉動似乎已經在暗示安踏今天的輝煌與榮耀;我們安踏也從不懼怕變革的風險,預應前瞻的格局,以隨需而變的創新,創造客戶終身的價值,從2008年開始,我們安踏已經開始意識到要開創童裝和時尚系列,這在同行業裏邊還是首舉,證明我們的領導層時刻追求著創新,創新也將會使我們在另一個領域營造出屬于自己的一片藍海;我們每一個安踏人都秉承“精、細、實、嚴”的態度,致力與體育用品事業成長,想想我們安踏的老總丁志忠先生,十六歲的時候借來一萬塊錢,跑遍全國各地買了600雙鞋子,然後隻身去了北京創業,用了兩年的時間把這600雙鞋子賣完,接著成功打進王府井,再到後來才有了安踏公司,這靠的是什麽,不就是丁總身上那實打實拼的專註務實精神嗎?安心創業,踏實做人;誠信感恩是每一個安踏人都必有的美德,我們篤信誠實正直、信守承諾的處世原則,永懷感恩之心,善盡社會責任,去年汶川大地震,我們安踏即時就製作推出了一則鼓舞四川同胞,勉勵全國同胞的勵志廣告,國人也深受感動,這就是安踏的責任,這就是安踏的理念,永遠秉承一顆感恩誠信的心,不管是工作上,還是社會生活上,我們都善盡責任。

信仰是一種潛藏著巨大能量的東西,而我們中國人很少有信仰這類東西,今天我有機會成為安踏的一員,有了成為安踏一員的榮譽感,那麽接下來,我可以無所顧慮,無所懼怕的扎根安踏,布局工作,展望未來,而吸引著我,推動著我如此做法的,正是安踏的文化,那麽,這就是一種信仰,信仰這股無形的力量牽引著我不斷往前走。

安踏要做的是一個百年的品牌,是要以文化成就一個世界級的公司,而我要做的,就是在這樣一種文化當中扎根,KeepMoving!

安踏安踏

商標圖案

整個標志為字母“A”的字型體,由四段半徑不同的圓弧線交匯而形成。整體構圖簡潔大方,富于動感。圖形鮮紅的色彩代表了安踏的活力與進取精神。圓弧構造出的空間感展現了安踏人開拓創業的無限發展前景,變型的“A”則抽象出一隻升騰而起的飛行形象,以極其簡約,概括的手法展現了力量、速度與美三元素在運動中的優美組合,並從廣義上喻意安踏追求卓越、超越自我的理念。

“安踏”從字型表面上看,是一個四四方方的方塊字,橫平豎直,四平八穩,寓意安踏人安心創業,踏實做人的精神品質,充分展現了安踏企業的經營理念。“安踏”從品牌釋義上看,更體現于安踏企業厚積薄發,水滴石穿,以穩健的步伐開拓國內外市場。“安踏”從品牌標志組合上看,又讓人耳目一新,活力再現,表現為安踏人以騰飛的姿態在遼闊的神州大地,站得穩,走得正,踏踏實實創百年品牌。

“Anta"是中文“安踏”的英文名,在希臘語中的意思是“大地之母”。

體現出安踏無比的胸懷和對世界與人類的奉獻精神。希臘是現代奧林匹克運動會的發源地,選擇“Anta”具有極為深刻的含義,它喻指安踏品牌所奉行的奧運精神和產品的運動性,它涵蓋了安踏的文化和靈魂,以及 現代體育精神。“安踏”品牌套用“Anta”的英文名,表明安踏品牌是一個國際化、民族化的專業體育用品品牌。同時也反應出安踏人不斷創新、敢于拼搏、挑戰自我的精神,表達了安踏企業決心要做民族的“安踏”,百年的“安踏”和世界的“安踏”。

品牌價值

[3]2012胡潤民營品牌榜,安踏以57億元品牌價值,排名第二十二;[3]

[4]2011胡潤品牌榜,安踏以88億元品牌價值,排名第五十七;[4]

[5]2010胡潤品牌榜,安踏以96億元品牌價值,排名第三十九;[5]

[6]2009胡潤品牌榜,安踏以49億元品牌價值,排名第三十九;[6]

[7]2008胡潤品牌榜,安踏以55億元品牌價值,排名第四十五;[7]

[8]2008胡潤民營品牌榜,安踏以55億元品牌價值,排名第十八[8]

大事記錄

1994年

安踏(福建)鞋業有限公司成立,創立安踏品牌 。

1997年

公司開始VI系統的建設,逐步規範商標識別的使用,由此拉開了安踏品牌戰略實施的序幕。

1998年

參加體博會並贊助中國田徑協會,安踏品牌開始在體育用品行業嶄露頭角,當年被評為"福建省著名商標"。

1999年

與桌球世界冠軍孔令輝簽署代言人契約,以“我選擇,我喜歡”作為廣告口號。

3月,安踏首創的全國極限運動精英賽。

同年,安踏分別贊助第四屆全國城市運動會、世界中學生運動會、北京國際馬拉松賽、第十三屆亞運會。

2000年

計畫運動品牌的建設及將業務從單一運動鞋類產品轉向綜合運動產品 。

安踏贊助雪梨奧運會,在北京首創安踏國際時尚運動冠軍賽;同年,全國製鞋工業信息中心資料顯示,安踏運動鞋在同類產品中市場綜合佔有率居全國第二。

2001年

第一家安踏專賣店在北京開設,開始大規模全國性品牌推廣計畫 。

安踏積極投入申奧年活動,先後贊助了福建、重慶、黑龍江、海南四省體育代表團的領獎裝備,並參與世界大學生運動會、雅典奧運會中國代表團的贊助活動。

2002年

開始服裝銷售。

與NBA球員巴特爾簽署代言人契約。

3月,中國商業聯合會和中華全國商業信息中心聯手在人民大會堂舉辦的2001年度中國市場商品銷售信息發布會上,安踏運動鞋取得了2001年度運動鞋市場綜合佔有率第一的好成績。

10月,安踏與中國大學生籃球聯賽(CUBA) 簽訂協定,形成了戰略合作伙伴關系,將連續三年為CUBA各院校球隊提供全套運動裝備。

2003年

開始配件銷售 。

簽署連績三年獨家贊助全國男╱女子排球聯賽比賽運動裝備。

安踏贊助立陶宛職業籃球"青年近衛軍"海神籃球俱樂部,歷史上成為第一個贊助海外職業籃球隊的中國運動品牌。

3月,安踏運動鞋取得了2002年度運動鞋市場綜合佔有率第一的好成績,這是安踏成為連續二年領跑中國製鞋業的唯一運動品牌。

7月,安踏與全球中文入口網站sohu強強聯手、共同打造安踏 搜狐體壇風雲頻道,這標志著中國體育用品首次挺進網際網路市場。

2004年

安踏網點遍布全國省市 。

全面贊助中國男子籃球職業聯賽,獨家贊助2004–2007年間球隊的運動裝備,安踏成為CBA聯賽運動裝備唯一指定合作伙伴 。

1月1日,中國著名排球運動員馮坤正式簽約安踏,出任安踏產品代言人,這是繼中國女排在時隔十七年重奪世界冠軍之後在排球界乃至于整個體育界爆出的一大亮點。

4月2日, 2003年度運動鞋市場綜合佔有率評比結果顯示, "安踏" 牌旅遊運動鞋在同類產品中再度榮列第一,這是安踏運動鞋自2001年評比以來連續三年蟬聯第一。

5月1日,王皓和孔令輝這對 "偶像組合" 雙雙與安踏簽約,成為公司的形象代言人。

8月12日,安踏公司率先組織 "百名安踏助威團成員" 觀摩 "2004雅典奧運會" 的活動,這在中國體育用品業尚屬首例,是國內最大的民間組織活動。

2005年

提出「Keep Moving」的品牌理念;

成立國內首家運動科學實驗室;

與中國桌球協會正式簽約,安踏獨家贊助中國桌球超級聯賽2005–2008年連續四個賽季的唯一指定運動裝備;

3月,安踏全面贊助"2005年CBA全明星賽",安踏裝備閃耀十年CBA全明星賽場。

4月2日,2004年度運動鞋市場綜合佔有率評比結果顯示,"安踏"牌旅遊運動鞋在同類產品中再度榮列第一,這是安踏運動鞋自2001年評比以來連續四年蟬聯第一。

4月,由中國籃球協會、中國青少年發展基金會和安踏公司聯合發起的"CBA與我共成長"公益計畫 - 安踏愛心行動正式啓動。 7月25日,安踏公司與江西省體育局聯合召開新聞發布會,宣布安踏成為江西省十運會代表團唯一指定領獎裝備。本次十運會安踏共贊助了江西、陝西、河南、貴州、雲南、海南、湖南、重慶等八省市的領獎裝備。

9月,安踏再次被評選為中國名牌產品的稱號。

9月1日,"安踏愛心行動 - 愛心中國行"項目在新疆啓動,安踏公司將在福建、內蒙古、新疆、吉林、湖北、雲南、廣西貴州、湖南、江西、河南等10個省區捐贈50個"安踏愛心體育室",50個"安踏愛心圖書室"。

11月9日,中國籃球協會和安踏公司聯合在北京召開新聞發布會,安踏專門研發設計的CBA專用比賽裝備正式亮相,這是國內運動品牌第一次按照籃球運動前鋒、中鋒、後衛等位置的力學特點設計的CBA專業籃球鞋。同時,安踏與CBA球員王博舉行簽約儀式,把CBA球星王博網羅至旗下,成為安踏新的籃球形象代言人。

11月10日為表彰安踏公司為"CBA公益計畫"做出的貢獻,中國籃球協會、中國青少年發展基金會聯合授于安踏體育用品有限公司"2004-2005年CBA最具愛心企業"的榮譽證書。

12月8日, 在"2005中國體育品牌風雲榜暨領袖年會"的頒獎典禮上,安踏公司獲得2005中國體育品牌科技創新獎"、"2005中國體育品牌成功行銷"、"2005中國品牌最具優秀品質25強企業"三項大獎。標志著業界對安踏公司在運動行銷方面取得的高度評價和認可。

2006年

安踏與CBA續約7年,雙方合作延續到2012年,更進一步的加深了安踏與CBA之間的聯系 。

冠名贊助中央電視台「安踏CCTV體壇風雲人物」 。

開始建設服裝生產線。

3月18日,CBA2006全明星賽在上海萬人體育館舉行,安踏為本次全明星賽專門設計、製作了一整套全新的全明星比賽裝備,並隆重推出A112006CBA限量版全明星戰靴。

4月20日至23日,中國國際體育用品博覽會在成都舉行,各大國際體用品品牌匯聚一堂,安踏以"科技領先,做中國聯賽發動機"的主線閃亮登場,贏得各方好評,成為了本屆國際體育用品博覽會的一個亮點。

7月15日,安踏圓夢CBA2006 KO 街頭籃球賽正式開始拉開戰幕,這個中國最大規模的街頭籃球賽將在中國上海、北京、廣州、成都等12個大型城市舉行,參加人數將超過2萬餘人。

7月20日,"CBA與我共成長,安踏愛心活動西藏行"在中國籃協、中國青少年發展基金會、安踏公司的全力推動下順利進行。在社會各界的關註下,本次愛心活動在西藏建國小,建圖書室、體育室,為西藏的孩子們送去了快樂和希望。

8月12日,安踏公司贊助100萬人民幣支持貧困大學生的學業。安踏為社會為下一代做貢獻的行為得到了社會各界的好評。

2007年

在香港聯交所主機板上市

2008年

2008年1月1日,安踏兒童事業部啓動。成為國內第一家進軍兒童體育用品市場的運動品牌。安踏KIDS是為充滿想象力的少年兒童打造的運動休閒品牌,其品牌主張與安踏母品牌一脈相承,繼續發揚不怕挫折、永不止步的體育精神,洞悉少兒內心世界,鼓勵少年兒童挑戰自我,勇于探索;心懷夢想,想做就做;快樂成長,永不止步。

安踏代言人Luis Scola入選「新秀挑戰賽」,並穿著安踏簽名籃球鞋作賽,使安踏品牌首次在明星賽場上亮相。

從二零零一年到二零零七年,安踏榮獲中國商業聯合會及中華全國商業信息中心頒發「中國旅遊運動鞋市場綜合佔有率連續七年第一」。

舉辦2008年第四季度的產品訂貨會,展出最新的時尚鞋類系列和休斯頓火箭隊代言人專屬運動用品系列。

安踏零售店數目突破5,000間,第5000間零售網點于5月15日在合肥開業; 聯合中國籃協及美國休斯頓火箭隊舉辦「CBA安踏休斯頓訓練營」,10名CBA最具潛力的年輕球員接受火箭隊主教練Rick Adelman為首的教練組專門訓練; 出售國際體育用品品牌零售業務,今後將集中自有品牌管理業務,並加強研發能力,向引入國際品牌管理業務的目標進發。

參與「第22屆中國國際體育用品博覽會」,展出三大贊助聯賽(籃球、桌球和排球)的運動裝備。

2009年

安踏成為2009-2012年中國奧委會合作伙伴。

2013年1月

安踏續約中國奧委會 成新奧運周期體育服裝合作伙伴

2013年1月17日,“2013-2016中國奧委會體育服裝合作伙伴簽約發布會”在國家體育總局會議廳隆重舉行,自2009年首次成為中國奧委會合作伙伴,安踏再度攜手中國奧委會,成為新一個奧運周期“2013-2016中國奧委會體育服裝合作伙伴”。

國際化

與NBA休斯頓火箭隊球員Steve Francis簽署代言人契約

與NBA休斯頓火箭隊球員Luis Scola簽署代言人契約

與NBA休斯頓火箭隊簽署契約,達成戰略聯盟合作關系,並將舉辦「CBA安踏星銳訓練營」,培訓中國有潛力的年輕球員

著名運動鞋科技設計師,開創(「Nike Air」技術)比爾·彼德森與安踏合作,為2位NBA球員設計專屬的籃球鞋系列

2010年5月與NBA凱爾特人隊員Kevin Garnett簽署代言人契約

紐約當地時間2015年2月12日,安踏與NBA勇士隊隊員,著名球星Klay Thompson簽署代言人契約,安踏正式進入美國市場。

業務

開始國際品牌體育用品零售業務

自二零零一年至二零零六年,獲中國商業聯合會及中華全國商業資訊中心頒發「中國運動鞋市場綜合佔有率連續六年第一」

自有服裝生產基地投產

2013年安踏在中東地區的首家旗艦店18日在阿聯酋迪拜開張。

聯賽

展開奧運整合傳播計畫

冠名簽約「安踏全國排球聯賽」、「安踏全國排球大獎賽」和「安踏全國排球錦標賽」

2007–2008賽季CBA開賽,展開「CBA星航線計畫」和「首屆CBA安踏裝備設計大賽」

重要事件

自創品牌

在北京的4年,丁世忠賺下了20.3萬,但通過對市場的觀察,晉江鞋在北京的低價銷售也深深刺激了他。丁世忠認為,晉江貨質量上沒有問題,但是別人的鞋一天能賣1萬元,晉江鞋卻隻能賣3000元,主要的原因就是晉江鞋沒有品牌。丁志忠決定,他要自己創立一個品牌。

帶著賺到的錢,丁世忠回到晉江,創辦起安踏。當時晉江的製鞋企業基本上都是在給國外品牌做加工,海外訂單相當可觀。但丁世忠力主進軍國內市場,而且提出自己負責銷售,保證能夠拿到足夠的訂單,家族成員也一致同意他擔任副總經理。

1992年,安踏已經具備了一定的規模。一個山西的商人在北京看到安踏熱銷,就主動找到丁世忠要求做山西的總代理。丁志忠讓他先拿走了50箱貨,沒想到三天後他就把鞋賣完了。

其實,在此之前,丁世忠就在考慮分級經營的加盟模式了。他相信,安踏鞋在北京能夠成功,在別的城市也一定能成功。經過一番考察,他提出山西的代理一年要投資300萬,銷售10萬雙安踏鞋,代理商同意了,並且一年之後在山西就賣出了60萬雙安踏運動鞋。

就這樣,丁世忠開始致力開拓國內市場的分銷渠道,到1998年底,安踏在全國各大中城市已經建立起了近2000個專營點。

行銷大戰

1999年,一場國內鞋業的廣告大戰和體育明星大戰孕育而生,丁志忠成為第一個吃螃蟹的人。

當年,丁志忠做出了一個讓陳埭鎮的人非常吃驚的重大決定:安踏與國家桌球隊簽訂協定,聘請當時如日中天的桌球世界冠軍孔令輝出任安踏的形象代言人。

簽下孔令輝後,丁志忠決定當年就在央視投放廣告。結果又是一片反對聲。當年上半年,安踏的利潤是600多萬,當時的廣告預算卻達到了500萬,股東都認為支出太大了。可是,丁志忠的態度非常堅決,他認為簽約卻不宣傳,別人還是不知道安踏,80萬就真的是白扔了。他告訴大家,如果他判斷錯了,當年的股東分紅就分文不取。

廣告投入前兩個月,市場沒有反應,丁志忠的決定受到了質疑。但是從第三個月開始,銷售商就在廠門前排起了長隊。“孔令輝+CCTV”,使安踏迅速贏得了很高的知名度,2000多家專營點的銷售大漲。

安踏樹立品牌的成功模式,迅速為陳埭鎮上的製鞋同行所模仿,半年後,中央5套幾乎成了“陳埭運動鞋頻道”。但跟進者的不足在于,不掌握一個現成的經銷網路,最初的廣告效果不明顯。丁志忠說:“安踏隻是在一個正確的時間做了正確的事情,先聲奪人,贏得了市場先機。”

廣告代言

桌球:王皓,孔令輝,張繼科

籃球:凱文·加內特,斯科拉(Luis .Scola),弗朗西斯(Steve. Francis),唐正東,王磊,周鵬,王中光,李曉旭

網球:伊蓮娜.揚科維奇(Jelena Jankovic),鄭潔

擊劍:譚雪,張亮亮

冬奧會:李妮娜,申雪,趙宏博,周洋,韓曉鵬

蹦床:何雯娜

跳水:郭晶晶

拳擊:鄒市明

音樂:蕭亞軒張靚穎

安踏童裝

品牌簡介

安踏于2008年推出附屬品牌ANTA KIDS,ANTA KIDS作為安踏品牌的延伸一方面提升整體母品牌的競爭優勢,借助母品牌的市場影響力拓寬銷售,挖掘新的使用者群體。同步憑借安踏多年的品牌行銷經驗,開發中國童裝、童鞋市場,全力打造中國童裝市場的知名品牌及領導者[9]。

品牌內涵

安踏兒童,致力于提供舒適的產品,給予孩子們身體的舒適與心靈的自由,我們相信,如果孩子們能少一點壓力,多一點玩耍,中國會更美好!

品牌DNA

專業:源自對運動的專註

活動玩耍,是孩子最主要的學習方式。安踏要讓孩子發揮天性,盡情活動玩耍。沒有壓力的學習,是最有效的學習。讓孩子,在活動中找到興趣,在自由中快樂成長。

自然:休閒帶來自然感覺

舒適的材質和合身的剪裁,給孩子最貼近自然的感覺。在河邊,在草地,在公園,在大自然裏,快樂伸展肢體,活動玩耍,讓孩子愛上大自然,愛上我們的地球。

探索:呼應兒童的天性

每一個孩子,都有無止境的好奇,用不完的活力。我們所能給孩子最好的...是鼓勵他探尋真相,從活動玩耍中認識世界,快樂學習。保有孩子與生俱來,無限的創造力。

自由:孩子的成長不設限

活動玩耍,是孩子最主要的學習方式。安踏要讓孩子發揮天性,盡情活動玩耍。沒有壓力的學習,是最有效的學習。讓孩子,在活動中找到興趣,在自由中快樂成長。

產品定位

年 段:7—14歲(中童、大童)

安踏安踏

性別:男孩、女孩(男孩為主)

家庭收入:中等以上收入

產品三大優勢

安踏兒童,洞察中國兒童生活習慣與需求,推出運動(Sports)、生活(Lifestyle)、小童(Little Kids)三大系列產品,更依強大的品牌實力,結合設計,科技,質量控製三大優勢,領軍兒童運動休閒市場。

設計(Design):國際設計團隊,深入洞察需求;

科技(Technology):芯技術,發易彎折,吸濕速幹;

質控(Qualiity control):嚴擇供應商,高標準材料,嚴苛質檢,

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