孫龍德 -中石油股份副總裁

孫龍德

中石油股份副總裁
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孫龍德,男,漢族,1962年3月15日生,山東省壽光市人,天然氣田開發工程與石油地質專家,中共黨員。1983年大學部畢業于華東石油學院石油地質勘探專業,2000年獲中國科學院地質學博士學位。

現任中國石油天然氣股份有限公司副總裁,大慶油田總經理、石油管理局局長。

  • 中文名
    孫龍德
  • 國籍
    中國
  • 民族
    漢族
  • 出生地
    山東壽光
  • 出生日期
    1962年3月15日
  • 畢業院校
    華東石油學院
  • 身份
    中國石油天然氣股份有限公司副總裁

個人簡介

孫龍德(1962.3.15 ),天然氣田開發工程與石油地質專家。山東省壽光市人,1983年畢業于華東石油學院石油地質勘探專業,2000年獲中國科學院地質學博士學位。曾先後在山東勝利油田、新疆塔裏木油田工作。現任中國石油天然氣集團公司科技委員會副主任、中國石油天然氣股份有限公司副總裁、中國石油學會副理事長,任國家重大科技專項"大型油氣田及煤層氣開發"實施工作組副組長。

主要致力于油氣田開發研究與工程實踐,在復雜斷塊油田捲動勘探開發、深層海相砂岩油田高效開發、復雜天然氣田高效開發及油氣田系統配套工程等領域取得重要的科技成果。組織和主持了以克拉2、牙哈、英買力等氣田為主的國家"西氣東輸"塔裏木氣源開發研究及工程建設,為凝析氣田和異常高壓氣田開發理論技術的發展進步做出了貢獻。是何梁何利基金科學與技術獎、光華工程科技(青年)獎得主。獲國家科技進步一等獎2項、二等獎2項,在國內外發表學術論文40餘篇。

個人榮譽

1994年1月,任勝利石油管理局現河採油廠副總地質師、東辛採油廠副廠長;

1997年4月,任勝利石油管理局勘探事業部第一副主任;

1997年9月,任勝利石油管理局勘探開發公司經理;

1997年11月,任塔裏木石油勘探開發指揮部總地質師;

1999年9月,任中國石油塔裏木油田公司副總經理;

2002年7月,任中國石油塔裏木油田公司總經理;

2007年6月,被聘任為本公司副總裁。

2011年12月,當選中國工程院院士(能源與礦業工程學部)

出版論著

孫龍德,宋文傑.塔裏木盆地凝析氣田開發,石油工業出版社,2003

孫龍德.碳酸鹽岩油氣成藏理論及勘探開發技術,石油工業出版社,2007

孫龍德,宋文傑,何君.塔裏木盆地哈得遜油田海相砂岩油藏捲動勘探開發,石油工業出版社,2011

孫龍德,宋文傑,何君.塔裏木盆地克拉2異常高壓氣田開發,石油工業出版社,2011

大孝于國

一首在中國西部沙漠十分流行的《胡楊之歌》

辦公桌上攤開的是一匝子照片,這是記者2009年底"壽光大棚蔬菜20年綠播天下萬裏行"採訪時,跟沙漠胡楊的合影。

前不久,一個長期在新疆工作的壽光人看了這張照片後,說這隻是沙漠邊緣的胡楊,真正大漠深處的胡楊要比這壯觀得多,堅強得多。

其實,自新疆採訪歸來後,記者的耳邊就一直回響著那首《胡楊之歌》,這是一首在中國西部廣漠沙漠裏十分流行的贊歌:

她穿越了宇宙洪荒,用堅強的身軀,擎起金色葉冠,在缺乏生命氣息的大漠深處,奏晌生命之魂的贊歌,頑強而神奇地創造著生命的信息和顏色,詮釋著生存和茁壯的價值力量!

這首歌是唱給沙漠裏的英雄樹胡楊的,她的凄美旋律隻屬于胡楊。

其實,在中國石油戰線也有一個被譽為胡楊的人,他就是本文主人公,從我市走出的中國工程院新當選院士孫龍德。

2005年9月29日,中央電視台《東方時空》播出《東方時空:孫龍德見證新疆》專題。在那期節目裏這個壽光男兒的話語既樸實又感人:面對著地面異常惡劣的自然環境,面對著世界級難題,自己必須像胡楊一樣頑強地生活,以一種頑強的鬥志,去面對困難,去迎接挑戰,不斷挑戰極限!

他像胡楊一樣堅強,為保工期,勇敢跳進零下30度的刺骨冰水中

翻看多年來的中國企業500強排行榜,中石油的名字總是名列前茅,如今,中石油在世界500強的排名也歷史性地排到了第6 位。壽光男兒孫龍德正是這家全球第六大企業的副總裁。1962年3月,他出生在營裏鎮西黑冢子前村。

孫龍德姊妹六人,他是家裏的老大,1962年3月出生時,正是國家經濟困難時期,家裏生活十分拮據。孫龍德自小就愛節儉,更愛幹活,在同齡孩子中他特別懂事,學習成績在班裏也是最好的。後來他以非常優異的成績,考上了華東石油學院。大學畢業後,分配到東營勝利油田工作。

1983年至1994年,他在勝利油田勝採指揮部、縣河採油廠,從事隱蔽油藏捲動勘探開發技術研究及實踐工作,先後擔任助理工程師、工程師、高級工程師、勘探室副主任、副所長、副總地質師等職。1994年至1997年,他在勝利油田東辛採油廠、勘探事業部、物探公司,分別從事復雜斷塊油田捲動勘探開發研究和技術實踐及推廣工作,先後任東辛採油廠副廠長、勘探事業部第一副主任、物探公司經理等職。

從1997年起,孫龍德在塔裏木主管油田開發工作,先後任總地質師、副總經理。1999年9月起任中國石油塔裏木油田公司副總經理,2002年7月起任中國石油塔裏木油田公司總經理。

2007年6月,在中國石油地質行業擁有25年工作經驗的孫龍德,被聘任為中國石油天然氣股份有限公司副總裁。

硬漢孫龍德一些鮮為人知的工作經歷,總是讓人心生感動。

2003年大年初一早上九點,新疆塔裏木油田"克拉2"井的一處隧道發生透水事故,幾分鍾後,油田總經理孫龍德趕到現場。

他趕到的時候水量已經很大,似洪水般嘩嘩流著。擺在他面前有兩種可能,一個是跳到沒過膝蓋冰冷刺骨的水裏,一個是馬上停下來。

他來不及多想,帶領著大家跳進了零下30度的刺骨冰水中,心中卻仍然是一片火急火了的焦躁。

他的焦躁,來自于工程工期的特殊要求。"克拉2"氣田是西氣東輸主氣源地,當時,國家有關部門的要求是2004年12月1日必須竣工。如果擔心中的塌方真的發生,整個工程工期就會受到嚴重影響。

孫龍德是在2003年8月接到克拉2氣田建設任務的,在此之前,氣田的建設是由一家跨國集團來承擔,我方要求必須24個月建成通氣,但對方認為絕無可能。于是,孫龍德臨危受命。竣工的日期不能有任何的變動,孫龍德的時間隻剩下了短短15個月。

在擔任總經理之前,孫龍德曾是塔裏木油田的總地質師,對這裏的情況非常熟悉。冬季施工,是孫龍德為完成建設任務打破的一項常規。時間緊,任務重,除了土建工程外,孫龍德在另外的許多關鍵環節也打破了一系列常規。

在"克拉2"氣田的建設當中,孫龍德當時最為棘手的問題,是怎麽把自己所需要的東西採購回來。"克拉2"氣田的建設需要20億人民幣的設備採購量。如果按照常規的"上網招標"模式,15個月的時間隻能全部用來採購,為此孫龍德提出了"談判議標"新方式,作為這個項目的直接領導者,用這種招標的方式意味著他要冒很大的風險。

為了確保採購隊伍不出任何問題,孫龍德果斷對採購隊伍實行了軍事化管理。

當時他就提出來所有採購人員在北京集中地實行軍事化管理,統一吃飯,統一睡覺,手機全都關掉。在大家共同努力下,採購隊伍圓滿地完成了任務,同時也無一人出現經濟問題。

他率領他的隊伍,創造了我國石油工業史上奇跡,願他踏平坎坷,再造輝煌

有人把負責"克拉2"這項工程,比喻成了一場生與死的闖關遊戲。"克拉2"建設的15個月,孫龍德和他的團隊闖過了一道又一道難關。

2004年11月30日,克拉2油田完成最後一道焊口焊接,標志著西氣東輸上遊工程全線貫通。

而這一成績讓國外同行驚訝不已,甚至不敢相信。

到12月1日實現了"克拉2"的供氣,當時老外還不信,把照片傳過去,他們還是說這不可能,直到看到圓滿供氣的新聞後,他們仍感到不可思議。

國外同行個個伸出大拇指評價說,"克拉2"氣田的建成及投產是中國石油史上的一個奇跡,同時也是世界石油工程史上的一個新標桿。面對這一評價,孫龍德卻顯得異常平靜。

在"克拉2"氣田不遠處,有一大片胡楊林,這些胡楊樹粗大無比,枝條如鐵如骨在戈壁之上。

孫龍德常常以胡楊自喻並激勵自己。

對于從基層一步步腳踏實地走來的孫龍德來說,他早已把為中國的石油事業勤奮努力作為自己生命的支點。

今天這個壽光男兒從事的石油大業,早已站到了中國經濟改革大潮的風口浪尖,家鄉人民期盼著,這個壽光男兒在自己奮鬥的領域內踏平坎坷,夢想成真,再造輝煌!

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