孫蔭環

孫蔭環

孫蔭環,男,中共黨員,現任億達集團有限公司董事局主席、黨委書記,第十二屆全國政協常委、第十一屆全國工商聯副主席、中國光彩事業促進會副會長、中國企業聯合會副會長、中國房地產業協會副會長、大連市人大常委。

  • 中文名
    孫蔭環
  • 國籍
    中國
  • 出生地
    遼寧省
  • 出生日期
    1949年

個人簡歷

孫蔭環孫蔭環 孫蔭環孫蔭環

職務:大連億達集團有限公司董事長

性別:男

國籍:中國

出生日期:1949年12月

學歷:大學

行業:房地產業

新財富勞斯萊斯500富人榜第93名;中國400富人榜第63名。 個人語錄:“好房子是為人而造的,軟體是一項啓迪智慧、需要創造力的行業,有了好的環境,才能更好地激發人的創造性。”

創業經歷

生于斯,長于斯(1949——1979)

1949年,那年冬天,孫蔭環出生在大連的一個鎮子上。從記事起,他就在海邊玩耍。海的旁邊是一座小山,每次他翻過那座小山到海邊的時候,都會想:要是能在這山上建一座房子,每天能看到海、呼吸到海風、聽到濤聲該多好。

童年時候的夢幻,正編織著孫蔭環的未來。

那個時代的人,命運都是隨著國家的呼吸而悸動,孫蔭環也不例外。他在鎮子上上完國小、讀完中學。1969年,20歲的他決定參加工作,進入生產隊

這一幹,就是十幾年。

在生產隊的漫長歲月裏,孫蔭環不自覺地提高了自身的管理能力和技術水準。在他身上也漸漸顯露出一種領袖氣質,得到大家的擁戴。而孫蔭環也萌生了全新的理想,渴望領著村民把家鄉建設好,讓左鄰右舍都能住上好房子,過上安居樂業的幸福生活。

十幾年的勞動生活,同樣磨練了孫蔭環堅韌的性格。可能是從小在海邊的緣故,見慣大風大浪,對一般的挑戰不僅毫不畏懼,反而很想與之對抗。這也讓孫蔭環在此後幾次關鍵時刻都成功的挺過去,從而成就他後來的榮光。

勇敢者的遊戲(1984——1990)

時間之足終于漫步到值得銘記的時刻。

改革開放伊始,大連就作為最早一批開放城市之一活躍起來。一邊是整個城市的工業加速運轉,更多的人口涌入城市,房子的需求劇增;一邊是城市的規模越來越大,從中心延伸到郊區,又延伸到鄉鎮,很多農田被征用為城建用地。

此時,孫蔭環在思考:城市像植物一樣茂盛地生長,那麽多的樓房,誰去蓋呢?鎮子裏的土地越來越少,我們的小伙子去做什麽呢?

某日他靈機一動:為什麽不拉起一幫人馬到城裏去蓋房子?鄉親們有了做生意的本錢,而家鄉也變得越來越漂亮。

就這樣,孫蔭環在人生的遊戲場上邁出了勇敢者的第一步。

正在孫蔭環醞釀著如何建立一支建築“遊擊軍”的時候,天賜良機,大連市甘井子區紅旗鎮一個村級建築隊剛剛成立,缺少一位帶頭人,他們立刻想到了扎實肯幹、遠近聞名的孫蔭環。

孫蔭環孫蔭環

就這樣,在1984年,孫蔭環帶領著五十多名剛剛從農民轉型的建築工人如火如荼的幹起來。那時候,孫蔭環最喜歡講的一句話就是“要想富,搞建築”。為此,孫蔭環身先士卒,事事親臨一線。終于,在年底結算的時候,驚奇地發現,這支小小的村級建築隊竟然盈利350萬元人民幣。 在八十年代初期,不必說百萬盈利,就是“萬元戶”還是尚屬少見的“時代驕子”。可想而知,這第一桶金對孫蔭環的意義是多麽的重要。正是這次成功的資本積累,讓孫蔭環認準了兩件事情:一、走建築的路是正確的;二、既然路是正確的,就要嚴肅認真的幹起來。所以,建築隊一定要有一個響當當的名字。

就這樣,在孫蔭環的構想下,日後一鳴驚人,扛鼎遼三角的“億達”誕生了。

果然,第二年剛開始,改頭換面的“億達建築”甫一出現在人們面前,其規範和嚴整就讓所有人眼睛為之一亮。但不管怎麽說,億達仍然是一家隻有五十餘名工人的小公司。為了讓更多的人知道,為了給公司招攬生意,孫蔭環不辭辛苦,每天在各種企事業單位、機關奔波,從市中心到郊區,從早晨到深夜。

功夫不負有心人,一次絕好的機會終于找到孫蔭環頭上。

當時的大連,已經有了旅遊城市的雛形,旅遊業開始興旺起來。為了迎接遠道而來的中外遊客,大連的各家豪華賓館都開始重新裝修。這其中,位居大連第二的豪華級賓館——佔地6074平方米的景山賓館也耐不住寂寞,開始到處找靠得住的建築公司負責裝修事宜。

志在必得的孫蔭環以誠懇和實力爭取到這個項目。由于旅遊旺季的到來,裝修工程的工期要求極為苛刻。豪不含糊的孫蔭環根據賓館的實際情況,親自擬定了計畫書。他知道,公司內外的人都在看著他,這個工程必須完美地成功。

“隻要有人,就能幹好”,孫蔭環抱著這樣的信念,一邊準備裝修材料,一邊重金聘來了大連市最好的工長,請出了大連市建築設計院最優秀的專家,甚至派人專程到北京上海廣州深圳以及日本等地學習、研究。

不出一個月,先進的施工與裝修技術就逐漸到位了。孫蔭環幾乎每天都泡在工地上。正是靠著扎實肯幹,僅僅十個月之後,景山賓館的裝修工程提前勝利結束。

孫蔭環孫蔭環

正式完工那一天,工程以其優秀的施工質量和雅致和諧的設計風格得到了所有人的稱贊。尤其是賓館的領導,紛紛認為這對賓館而言簡直就是“涅磐”重生。而孫蔭環收獲的已經不隻是收入,而是隨之而來的關于億達公司那“質量優、工期短、價格低、消耗少”的業內聲譽。 第二年,景山賓館裝修工程獲得省甲級優良工程的榮譽。

經過這次實踐,億達公司終于有了真正的家底。一大批建築和裝飾方面的技術骨幹力量被鍛煉了出來,公司再也不是剛創立的時候那種樣子。

成熟了的億達公司,就此拉開橫掃大連建築裝飾市場的序幕。

此後的兩三年工夫,小小的億達公司迅速兵強馬壯,通過一系列重大工程的洗禮,終于發展成了包括億達建築工程總公司、億達建築裝修公司、億達裝飾工程公司三家子公司的建築集團,成為大連在地建築業的第一強,其創省優質工程數量佔大連市創優總數的一半。

直到今天,前往大連的旅行者仍然能看見二十年前億達留給大連的那些雄偉建築和精美裝修。如大連市人大辦公樓、棒棰島賓館總統別墅樓、中科院大連化物所研究生教育大廈、光大銀行、仲夏客舍、進步電影院、人民文化俱樂部等,它們甚至成為大連的“藝術品”。

西伯利亞遠征軍(1988——1990)

不過,就在億達公司在大連的建築市場上旗開得勝的時候,孫蔭環卻陷入了沉思。

他發現,雖然這些年億達公司賺了不少錢,但是,建築市場這個大蛋糕也吸引了越來越多的建築公司加入。可以說,大連市場上幾乎每個月都會有新的建築公司開張。作為勞動密集型產業,建築業很容易出現激烈的競爭。到時候,小小一個大連,甚至遼寧省可能都裝不下這麽多的建築公司。那個時候,利潤就非常少了。

帶著這樣的憂慮,孫蔭環開始環顧四周。

此時,正好是八十年代的後期,整個遠東的局勢開始不安分起來。尤其是北面的中蘇邊境,常常聚著一大批國際倒爺。他們大都從國內把廉價的衣服、日常用品之類的販到俄羅斯,然後從俄羅斯倒回皮革機車家用電器。利用差價大肆賺錢。可以毫不誇張地說,當年的那些國際倒爺一個個都賺的盆滿缽滿。

他並不羨慕這些人,他想到的,是誰也不曾想到的一件事情——去俄羅斯蓋房子。

1988年,孫蔭環決定進軍前蘇聯遠東建築裝修市場。

那段時期,孫蔭環剛提出這個想法的時候,他的很多親戚朋友都認為他瘋了。國內的市場還做不過來呢,為什麽要跑到蘇聯去做?國外人生地不熟、語言不通不說,八十年代蘇聯彌漫的那種動蕩氣息讓人也覺得不安全。可是,孫蔭環想到了就打算做,決定了就誰也變不了。

很快,億達公司成為全國第一家具有出國施工資質的鄉鎮企業。

孫蔭環孫蔭環

為了組成一支技術過硬的遠征軍,孫蔭環作了充分的準備。他首先請來了相關的專家,一起研討當時蘇聯的經濟走勢,最終認為,開拓蘇聯市場機遇與風險並存,要充分考慮到對方的履約能力;但俄羅斯市場廣大、消費水準高、原材料充足,絕對是建築行業進行跨國經營的理想目標。 孫蔭環又開始到處跑,從銀行跑到擔保人,終于貸款了幾百萬元購置了挖掘機塔吊、運輸汽車、裝修材料等。然後他親自帶領200人的西伯利亞遠征軍,在1989年7月從大連啓程。

行程久遠,他們穿過東三省,越過中蘇邊界,直達蘇聯的遠東地區的海參崴和納霍德卡。很快,孫蔭環就承包了蘇聯遠東漁業公司的兩幢11層兩萬平方米的住宅樓。工程浩大,但億達公司次年11月就全部交工。這兩幢具有獨特風格的粉色瓷磚大樓在當地產生了轟動效應。

孫蔭環的照片被登在當地的報紙上,還上了電視。當地人都認識了這位身材魁梧、談吐有道的中國商人。而億達公司,則成為當時蘇聯遠東地區的王牌施工隊伍,大筆的資金被億達公司收入帳中。

形象一旦樹立,大把的機會就找上門來了。連蘇聯解體這樣的大事都沒有影響到孫蔭環的生意。不久,有著近一百年歷史的凡爾賽賓館尋求改建裝修,在全球範圍內尋找建築伙伴。訊息傳出,俄羅斯本國的公司、義大利公司、德國公司等紛至沓來,都想攬下這個當地最著名的建築的施工。

億達公司當然不會放過這樣一個千載難逢的機會。今非昔比的億達公司在招標會上以380萬美元的價格擊敗了義大利等國的著名公司,一舉拿下凡爾賽賓館這個項目。

凡爾賽賓館始建于1907年,是當地最負盛名的建築。它早已不僅僅是一個賓館,而是當地建築藝術的結晶,是當地城市的象征。所以,孫蔭環拿下這個項目隻是第一步,他必須要做到讓自己滿意,讓當地人滿意。

兩年之後,煥然一新的凡爾賽賓館完工。

俄羅斯遠東輪船公司董事長米希科夫評價說:“凡爾賽賓館是中國工人用一雙雙靈巧的手打扮起來的,使她重現了往日的風採,成為遠東甚至全俄羅斯一流的建築和中俄合作的榜樣。”

一躍而起,億達成為建築業的遠東巨人。

就這樣,孫蔭環在俄羅斯一步一步堅實地前進。到1997年,億達在前蘇聯遠東留下了53座豐碑式的建築,個個都讓俄羅斯人肅然起敬,為國家創匯折合人民幣6000多萬元,而且使億達人的國際合作開發越做越廣。

在俄羅斯打拼近十年,孫蔭環帶著金光燦燦的口袋和國際化的眼光王者歸來。果然,不出他當年所料,此時的國內建築市場已經逐漸飽和,出現了僧多粥少的局面,利潤也下降得很厲害。

孫蔭環孫蔭環

此時如果想破局,一要有足夠的資金,這一點,孫蔭環並不擔心,在海外這些年沒少賺錢;一要有新的法子,讓億達能夠永遠興旺發達下去。為了新的法子,孫蔭環再次開始思考。 從房地產天堂到軟體伊甸園(1990——2003)

從俄羅斯冰天雪地的廣袤原野回到溫暖濕潤的大連沒多久,孫蔭環就開始新的雄心勃勃的計畫。他發現,隨著中國經濟的發展,市場的開放,很多原來無法涉足的領域都開始向私營經濟敞開了懷抱。這讓他看到新的商機。

其實,早在億達集團起步之初,就與公共領域和中央企業結下了不解之緣。那還是1992年時候的事情了。那年,孫蔭環一手製造了震驚業內外的“兩機風波”。

大連有個全國最著名的國企,叫大連機床廠。1992年,鄧小平南巡講話,沉寂了兩三的工業市場開始沸騰,資本更加活躍的南方也把戰火燒到了北方。不久,效益不見好轉的大連機床廠開始出現內部危機,其總工程師、總經濟師和總會計師都想跳槽前往南方發展。這事情不知怎麽就被孫蔭環聽說了,他一聞風,立馬將這些寶貴的人才攔下,隨後投資1.5個億,創辦了渤海機床廠。

有了當年與國有企業、公共行業打交道的經驗,孫蔭環心裏有底了。他看見,改革開放不斷推動著大連房地產業的發展,“大連需要最漂亮的房子,大連人需要住最好的家居,房地產業一定是未來最興旺發達的產業!”孫蔭環這樣想。

不過,房地產業的準入機製當時還不完善,至少在大連,這一行業還是禁止非國有企業涉足經營的。

于是,孫蔭環便與中央直屬企業中國體育建設公司合資成立了中國體育建設公司大連房屋開發公司,開始弄潮房地產。億達也從而成為中國鄉鎮企業最早進入房地產開發業的企業之一。

由建築業擴展到房地產業,產業結構發生了重大調整,就極大地提高了億達的業務經營能力和經營範圍。為此,他專門跑了一趟美國

一到美國,孫蔭環就被美國那漂亮的城市居住規劃震撼和啓示。他發現,美國很多地方的環境特點與大連相似,都是山、丘陵、海洋錯落有致的分布著。美國人對這類環境的建築處理,都是依山傍水,依地興建,不同的房屋看出去風景都不一樣,充分利用地理狀況和房屋的建造配合。

回到大連,孫蔭環開始了大連房地產歷史最大規模的“造城運動”。自1987年以來,億達集團的房地產企業已獨立或參與開發了白雲小區、星海小區、桃山小區、星浦庄園、富華山庄、海月公寓、億達廣場、億達新世界、軟體知音、青雲林海、蘭亭山水、億達世紀城等20餘個城市住宅小區,累計完成開發面積300多萬平方米。

特別是1998年推出的“全智慧型化小高層”精品樓盤億達廣場和億達新世界更是引領了大連乃至中國北方樓市的新潮流。連億達公司的廣告詞“住億達房子,過舒心日子”、“億達地產,精品永遠”都借此機會成為了大連人的口頭語。

房地產,這個大市場也終于被孫蔭環征服了。永不疲倦的孫蔭環問自己,事業已經到了盡頭嗎?億達再往哪裏去?這些,成為了孫蔭環在忙碌的間隙所思考的問題。

從建築裝飾行業到房地產開發,孫蔭環早已經有了獨到的眼光和思路。他認為,不論做什麽行業,科技才是第一推動力。隻要跟上了科技的步伐,任何產業都是黎明產業。沒有夕陽產業,隻有夕陽企業。

公元1997年,時任大連市市長的薄熙來提出,大連要發展軟體業。

這一下子激發了孫蔭環的想法,軟體業,絕對是未來發展的新潮流。問題在于,軟體是“軟”的,就需要用硬體來接納它。億達公司,能不能成為軟體創造最好的“硬環境”? 說幹就幹,孫蔭環一面和政府進行協商探討,一面請了大連理工大學的一些專家、學者進行充分研究和論證,又親自到美國的矽谷、台灣的新竹等海內外知名的高新產業園區進行考察。最終他認定,選擇周邊有理工大學、海事大學東北財經大學等8個大專院校和科研院所的地理環境建一個軟體園。

對大連的軟環境懷有興趣的東軟總裁劉積仁來到大連考察,孫蔭環立刻抓住了機會。1998年的大年初三,大雪紛飛,他親自到劉積仁家去拜訪,孫蔭環開口就說,“劉老師,我們不知道軟體園該怎麽搞,你說怎麽辦我們就怎麽辦。”二人一見如故,談得非常投機和默契。第二年,孫、劉二人簽訂了合作意向書,他們宣稱,為大連創造工業新歷史的“孫劉聯盟”正式成立。

合作成功,建設開始,我們隻要看看下面的時間表,就知道什麽是“億達速度”,什麽叫“億達奇跡”:

1998年6月28日,大連軟體園破土動工;

1999年7月25日,大連軟體園正式開園,並被國家科技部命名為“國家火炬計畫軟體產業基地”;

2001年7月6日,由億達集團和東軟集團共同創辦的中國第一所專門培養高級電腦實用型人才的“IT黃埔”——大連東軟信息技術學院在大連軟體園落成。在典禮上,已經由市長成為省長的薄熙來盛贊孫蔭環是一個“有眼光有遠見的企業家,是推動大連軟體產業發展的功臣。”

2001年7月,大連軟體園被國家計委和信息產業部授予首批十大“國家軟體產業基地”,正是從這年起,大連開始被稱作“北方矽谷”;

2002年底,大連軟體園已吸引了國內外130餘家知名軟體企業,包括美國GE、IBM、埃森哲、日本松下新力三菱日立、芬蘭諾基亞等在內的八家世界500強企業,以及CSK、歐姆龍、阿爾派等幾十家日資企業;

2007年9月,溫家寶總理視察大連軟體企業時,殷切期望大連的軟體及信息服務業要“在國內爭第一,在世界爭第一”。

現在,每當孫蔭環來到旅順南路軟體產業帶視察,透過車窗,就看見軟體園裏一棟棟造型美觀的寫字樓和人行路上年輕的軟體人歡快的笑臉。旅順南路,一年四季都是美麗的,不論是山坡上那些小樹,還是頭上湛藍的天空。

由海港變成了信息港,這既是大連的轉變,也是孫蔭環的夢想。

創業有感

孫蔭環孫蔭環

2008年孫蔭環來到旅順南路軟體產業帶。車窗外,大連軟體園一期一棟棟雄偉高大的寫字間和人行路上年輕的軟體人歡快的笑臉一一劃過。初春的旅順南路,空氣裏還透著冬天的凜冽,山坡上那些小樹卻已經偷偷地冒出了新綠———那是3年前,孫蔭環投入上億元,重建旅順南路綠色生態環境的努力成果。盡管10年間這些地方孫蔭環不知來過多少次,可眼前的人、眼前的景依然讓他一次次心潮澎湃。已近花甲之年,可今天的孫蔭環卻感到前所未有的活力與激動———那是十年磨一劍的成功者的自豪,那是憧憬未來所產生的難以抑製的悸動。 孫蔭環有理由自豪。10年來他創造了中國獨一無二的“官助民辦”軟體產業發展模式,打造出中國發展速度最快、國際化程度最高的軟體園區,帶動大連軟體產值10年成長70倍,以中國第一、世界第五的排位跨入全球IT外包城市第一方陣,成為中國新經濟超越製造業的典範。“軟體業在從‘中國製造’到‘中國服務’的戰略性產業轉移中,扮演著極其重要的角色。大連軟體園是軟體園區運營專家,區域產業生態環境的締造者。通過軟體園區的開發與運營,推動區域軟體與信息服務業的快速發展,實現社會價值、客戶價值、企業價值、員工價值的同步成長,從而成為復合價值的創造者,城市可持續發展的推動者。”在夏季達沃斯論壇上,孫蔭環侃侃而談。中國為之激動,世界為之震撼。

孫蔭環有理由憧憬。2007年6月,軟交會全球高層論壇上,市長夏德仁鄭重宣布“大連要建設全球軟體和服務外包新領軍城市”,拉開了大連軟體業新的發展序幕;2007年9月,溫家寶總理視察大連軟體企業時,殷切期望大連的軟體及信息服務業要“在國內爭第一,在世界爭第一”。“這並不是一個遙不可及的目標。過去10年,大連軟體業已經創造了我們未曾想象的成就。誰又知道,下一個10年會有怎樣的奇跡?”讓孫蔭環信心百倍的是旅順南路軟體產業帶上正在推進的軟體園二期,正在崛起的“中國第一軟體產業帶”。

在大多數時間,這位身材魁偉、儀表堂堂的孫蔭環行事低調,他的下屬甚至有些“畏懼”這位不苟言笑的董事長:近20年來,每天工作十幾個小時;對下屬的工作,隻問結果,而不喜歡聽“因為……”的解釋。但真正熟悉孫蔭環的人卻知道,他的低調是因為他信奉“少說多幹”的信條:多一些腳踏實地的實幹,少一些誇誇其談的浮躁。實際上,這位“草根”中打拼出來的民營企業家,有著更加豐富的情感世界:對生于斯長于斯的城市,他一往情深;對于著力發展的軟體業,他滿腔激情;對企業所應承擔的社會責任,他真情付出;對于未來,他直言不諱,豪情萬丈。“我愛這座城市,願意為她貢獻全部力量”

孫蔭環孫蔭環

如果不是出于對城市的愛,也許10年前孫蔭環不會義無反顧地投身軟體業。作為企業家,億達是他一手創辦的企業,傾註了半生心血。而此時從熟悉的房地產業投身軟體業,隻能用“賭”形容。當時的調查報告顯示,全市幾乎所有掛“電腦”稱謂的企業都在倒騰PC(個人電腦),所有和電腦沾邊的人員加在一起才1000多人。建軟體園,政府有心無力,粗略計算,前3年億達幾乎要1年1個億往裏投,而當時大連整個軟體產業利潤加起來還不夠1億元。這意味著,億達建軟體園,明擺著前3年隻能賠錢,最壞的結果可能是幾億元全打水漂。 當然,今天看來,孫蔭環無疑是有眼光、有魄力的。他相信自己作為企業家的戰略目光,他更堅信一座城市對一個產業的矚目。“我愛這座城市,願意為她貢獻全部力量。”孫蔭環說。

在相當程度上,最終孫蔭環成為第一個“吃螃蟹的人”,是被政府的熱情、坦誠所感動。每每提及“官助民辦”的軟體園創新體製,孫蔭環總不忘強調,“在‘官’和‘民’合作中,沒有市委、市政府高瞻遠矚的決策和細致入微的扶持,就不會有軟體園的今天,不會有大連軟體產業的今天。”他不會忘記,軟體園成立之初,政府及時出台房租補貼優惠政策,使軟體園得以避免夭折的命運;隨著企業紛至沓來,人才緊張局面開始出現,政府再度出手:高級軟體人才獎勵政策,為企業留住了人,為軟體園留住了人,為大連留住了人。“現在,市委、市政府正在籌劃扶持軟體業的新政策。正是市委、市政府始終如一發展軟體業的戰略決策,讓億達沒有後顧之憂。”

無論是“蓋房子”還是“做園子”,孫蔭環要的隻有近乎苛刻的精致,“這是對企業負責,更是對城市負責。”當房地產老板,他的願望是“安得廣廈千萬間”,為美麗濱城留下百年建築精品;做軟體園開拓者,他的心願是用自己的努力創造城市的未來,實現“中國製造”的超越。“軟體成就未來,人的一生難得幾回搏”按照世界經濟論壇的定義,所謂新領軍者,是指在商業模式、成長道路、行業領導力、市場佔有率等方面具有明顯優勢,並最終可成為世界經濟領頭羊的成長型企業。在這些方面,孫蔭環和他的軟體園地位不容質疑。“官助民辦”的園區體製如今已被國內眾多城市效仿,大連軟體園的品牌出現在武漢蘇州天津。“以對日外包為突破口”已被證明是明智之舉———大連軟體園股份有限公司總裁高煒有親身的經歷:“2001年,在參加國家‘火炬計畫’軟體產業基地發展年會上,我代表軟體園第一次明確提出要大力發展對日軟體出口業務,其他軟體園來的代表都是一臉的不屑。僅僅1年之後,在無錫召開的2002年年會上,大家已經開口閉口都是進軍日本外包市場了。”“實現人才培養與產業互動”,這是今天行業的共識,在大連軟體園的強力帶動下,今天大連軟體從業人員高達6萬人,而且每年都以超過萬人的速度在成長。

“大連軟體園現在是中國外資企業比例最高的軟體園區,全球十大外包服務提供商中的6家、世界500強企業的38家落戶大連,其中33家入駐軟體園,在園區外企接近半數。大連軟體園的產業聚集帶來人才的聚集,進而帶來消費的聚集,最終成為拉動城市經濟成長的持續動力。大連軟體園所在的由家村從原來無人問津的棚戶區,變成今天大連最具國際化氛圍、最具吸引力的區域,其顯著的‘倍增’效應,有力地推動了大連產業結構的最佳化升級,促進了城市綜合競爭力的提升。大連軟體產業的發展為高新技術產業現代服務業的發展提供了樣本,成為中國實現傳統產業升級,躋身世界經濟新舞台的重要推動力。”孫蔭環無比驕傲。

“軟體成就未來,人生難得幾回搏”,正是這位共和國同齡人內心的真實寫照。“真情回報社會,這是企業家胸懷和操守”

社會責任

孫蔭環孫蔭環

在事業蒸蒸日上的同時,孫蔭環從來沒有忘記作為企業家的社會責任。他把這看作是“為人的胸懷,做事的操守”。 “如果不做一個負責任的企業,其他事情很難實現。”這是孫蔭環在夏季達沃斯年會上向記者表達的看法。他認為,如今的社會,特別是在國際社會中,如果一個企業不是一個願意擔負起社會責任的企業,那麽它很難得到合作者認可,國際社會對企業的信譽、責任要求是很嚴格的。億達集團作為一個“成長型企業”,已被吸納為全球首家“世界經濟論壇成長型企業社區會員”。企業在發展,同樣沒有忘記回報社會。從2000年到現在,億達集團投入教育、文化、慈善、扶貧、賑災救濟等社會各項公益事業的資金近兩億元人民幣,僅2007年,億達集團慈善公益總投入就高達4200多萬元。

孫蔭環的做法得到了他的老朋友東軟集團董事長劉積仁的贊同:“不要把社會責任看成是一種壓力和負擔,企業所有的社會公益行動都是一種‘長線投資’,它會贏得更多客戶與員工的信賴,以及企業聲譽的不斷提升。”2007年11月,在“第三屆中國優秀企業公民表彰大會”暨“第三屆中國企業公民論壇”上,孫蔭環成為7位“中國最具社會責任企業家”中唯一的大連人;億達集團也光榮入圍53家第三屆“中國優秀企業公民”行列。

大愛無形,對綠色環保的關註顯示了孫蔭環更高境界的責任意識。據不完全統計,僅2000年至今,億達僅在苗木綠化上投入的資金就達上億元。在旅順南路大連軟體園二期啓動之初,孫蔭環一句“先栽樹,後建設”,為大連留下了一片“綠色矽谷”。

世界第一鋼琴品牌“施坦威家族”有一句著名的廣告語:即使沉默,也在訴說著一切!把這句話用于形容“環境”,同樣恰當而美妙。面對沉默的鋼琴,你可以想象玄妙的音樂;面對沉默的一草一樹,一座青山,一潭碧水,你所能感受到的,也許是一份更為樸素卻偉大的,超越于所有藝術之上的生命力量,一份來自自然界的最珍貴的饋贈。孫蔭環和他的億達要做的,就是成為一位最懂得珍惜這份饋贈的締造者。

慈善檔案

孫蔭環孫蔭環

孫蔭環,億達集團有限公司、大連軟體園股份有限公司董事長、黨委書記。現任大連市人大常委、大連市慈善總會副會長。數年來,積極投身公益事業。曾獲得過全國首屆“愛心中國”——首屆中華慈善人物稱號、中華慈善總會中國公益事業十大新聞人物等榮譽稱號。 2007年3月14日,大連市遭遇了50年來罕見的風暴潮,孫蔭環捐款300萬元;2007年9月16日,孫蔭環作為發起人之一捐贈2,500萬的“大連天地.軟體園”IT人才基金及3,000萬的黃泥川村新農村建設基金。2007年11月1日,孫蔭環代表億達集團向大連市慈善總會捐贈善款2000萬元。

這隻是孫蔭環最近的舉動。早在十幾年前,他就開始向大連人民回饋了。由于時間久遠,加上孫蔭環對這類事情一貫的低調,很多慈善事業我們都無從查考。不過,有一些至今還在發揮作用。如1994億達集團先後在大連大學、大連理工大學和大連醫學院投入數十萬元設立教育發展基金和專項獎學金,這些獎學金現在還滋潤著大學學子。總之,在大連大大小小的慈善活動,處處可見孫蔭環的身影。

2008年5月12日,中國四川省汶川縣發生了大地震,救災現場急需大筆資金。億達公司在地震發生的第一時間就捐贈巨款300萬元,得到了公司上下一致的支持,也得到了大連民眾的贊譽。

個人榮譽

2002年,香港頒發給他“紫荊花杯傑出企業家”稱號;2003年,他被評為中國十大特色企業家之“最重視人才的企業家”;2004年,中華慈善總會授予他為百名中華慈善人物;2006年,以民營企業家最高票當選為“遼寧十大財經人物”;2007年,榮膺2007年度“中國最具社會責任企業家”稱號;2008年1月,接替王健林任大連市房地產開發協會會長。

相關資料

1:http://218.25.179.14/hero/2008/0318/article_4.html

2:http://finance.sina.com.cn/hy/20080130/23414474336.shtml

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