姜豐年

姜豐年

網際網路像他們年輕的創業者、從業者一樣個性分明,新浪的其中一個個性就是被外界廣泛猜測的"派系鬥爭",深謀老道的段永基和出身學生會主席的汪延據稱都很有"政治鬥爭"的天賦。當然,無論是段永基為代表的內資,還是以姜豐年為代表的台資及看重業績的美資,都對此矢口否認。

  • 中文名稱
    姜豐年
  • 出生地
    台灣
  • 出生日期
    1957年
  • 職業
    董事長
  • 畢業院校
    台灣省立ChengChi大學
  • 學位
    政治經濟學碩士
  • 創立公司
    趨勢科技
  • 定居
    加利福尼亞

基本資料

姜豐年姜豐年

姓名:姜豐年

生卒:1957年

描述:聯席董事長

籍貫:台灣

個人概述

原公司:新浪 原職位:聯席董事長

1957年生于台灣,目前定居加利福尼亞Curpertino

1977 ~1981年,在台灣省立ChengChi大學,獲得外交學學位

1984~1986 年,在德克薩斯大學(達拉斯),獲得政治經濟學碩士學位

1990年 創立趨勢科技(TrendMicroInc.),任該公司總裁,趨勢科技是一家 為大公司提供伺服器防毒軟體的國際公司。在姜豐年的領導下,Trend Micro由一個10個人的小公司發展成為擁有200多名員工、

1997年銷售額達到6000萬美元的跨國公司

1996年6月成為華淵網的首席執行官

1999年9月新浪網副董事長

2006年3月7日辭去新浪網聯席董事長職務

職業生涯

姜豐年擁有豐富的管理經驗,在轉任新浪網董事長之前,他曾任趨勢科技總經理,負責趨勢全球的營運管理,把趨勢推上國際舞台,將它從不到十人的小公司,擴展到目前在世界各地都設有分公司的跨國性企業。

在趨勢科技布入穩步發展之後,他毅然選擇了Internet新興企業華淵資訊,做為一個新的挑戰。

姜豐年的努力,使得他于1998年被美國著名的網路雜志INTER@CTIVE選為亞洲最有影響力的網路領導人。

姜豐年擁有美國德克薩斯大學的政治學碩士學位,以及台灣政治大學學士學位

最初引起我採訪姜豐年願望的是看到 他在《電腦世界》報上主持的一個叫作“矽谷未眠夜”的評論 欄目,大都圍繞網路行業中的一些最新動態發表看法,觀點不 俗,文字也清新可喜。見了面問起此事,姜豐年馬上解釋說,欄 目他隻是一個幕後策劃,文章全賴他人捉刀。後來也許是太忙 的緣故,欄目沒有了下文,但即使是一家網路公司的董事長也 不忘時常為自己或者他人洗腦,姜豐年的這種意識給我留下了 深刻的印象。

姜豐年說,對于新浪這樣的網際網路公司, 它所從事的是一個無先例可循而且是變化莫測的殘酷行業,可 能每過三個月就是一個新的時代。沒有人能夠告訴你如何做才 不會犯錯,不要說自己是天生英才,未卜先知,而且以前犯錯可 能還有機會來得及改正,但在競爭日益激烈的今天,稍微嚴重 的錯誤就可能會被淘汰掉。網際網路公司隻能扮演一種類似先驅 者的角色,隻能盡可能地少犯錯誤,並且在不斷的犯錯中修正 自己。因此,在這一行業中永遠保持前瞻意識顯得尤其重要。

大學裏,姜豐年書念得很差,後來他才發 現,學歷和成績隻是衡量人的標準之一,因此他告誡有志創業 的年輕人,切不可妄自菲薄。另一方面,古人說,登高必自卑,行 遠必自邇。成功是一個漸進和累積的過程,不要構想一步登天。 現在有人在談論Internet時,常有一種非常不好的誤導,好像一從 事這一行業你就可以一夜暴富,姜豐年說,其實這隻是看到了 亮麗光圈下的外表,在這一行業中,每10個創業者中就有八、九 個很快就會消失。但姜豐年相信,對于行業中人士來說,Internet不可不涉及,IT業的年輕人若能在這一大方向下發展,再練好外 語,就可以行遍天下,左右逢源。

除了人才和經驗之外,姜豐年認為,對一 家網際網路公司來說,最重要的就是企業要有彈性。切不能因為 自己是老大就變得僵化,而應該面對外界的變化不斷尋找新的 應對措施和策略。新浪網也會繼續犯錯和摸索,因此和其他眾 多的網際網路公司一樣,誰犯錯最少,成功機率就最大。因為,即 使你回頭改正,還得把走偏的拉回,重新整隊出發。

姜豐年非常清楚新浪網現在所面臨的 挑戰,在他看來,新浪網大張旗鼓地對外宣布新聞是一種獵奇, 獵奇過後還是要真正生活在同一個屋檐下。新浪網有很好的實 力,對國內市場也有充分的了解,有技術和經驗,在做好準備的 情況下,一旦外部環境趨于成熟,新浪網隨時可以做電子商務。 Netscape是Internet的鼻祖,而沙正治又是Netscape電子商務的鼻祖,又深諳風險投資之道,正是基于這樣的考慮,姜豐年和王志東才 三顧茅廬,再三延攬沙正治加盟新浪。

個人榮譽

商界沉浮多年,已過不惑之年的姜豐年 顯得從容沉著、謙恭平和,也非常善于應對媒體。姜豐年說,唐 詩裏有一句詩叫作“行至水窮處,坐看雲起時”,是他此時心態 的最好形容。大學時代姜豐年是運動健將,現在他又對籃球運 動情有獨鍾。最近他正在跟美國NBA主席大衛·斯坦接觸,希望 能開展一些合作。在適當的時候,他也想購買一支國內的球隊。 姜豐年說,品牌對于Internet公司來說非常重要,而與像娛樂業、體 育、媒體這些行業的結合正是網際網路公司建立品牌的重要途 徑。畢竟身處IT這樣的行業,技術千變萬化,而品牌卻能永久流傳。

個人影響

離職原因解析

新浪公司向美國證交會遞交檔案稱,新浪公司聯席董事長姜豐年于3月7日辭職,沒有說明具體原因。姜豐年在昨天發給記者的信中解釋,自己一直對體育事業“痴迷不改”,故而重新創立了以體育娛樂內容為核心的“新傳集團”。

人物評價

姜豐年認為,現在新浪網已經具備了成 功的一些基本的條件,從人才、資金、市場的領先地位,以及策 略、成長速度等,因此現在對于新浪網來說,最大的挑戰就是如 何落實和執行計畫,達到預定目標。對于被訪問頁數、頁面流覽 業績和使用者的成長,新浪網都有了既定的指標。如果說在此之 前,新浪網還是在蹣跚學步,在尋找目標中遊移和變化,那麽今 天的新浪網在走上正常軌道之後,不管將來能否上市,都希望 有實實在在的進步和成績來證明自己。姜豐年說,像公關宣傳、 行銷新浪網當然要繼續做下去,但作為一個管理者他非常清 楚,每一個季度都應該達到或者超過目標,不能隻是停留在作秀階段。

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