大河報

大河報

《大河報》于1995年8月1日創刊,是由河南日報報業集團主辦的一份以"關切民生、倡導時尚、貼近生活、服務大眾"為宗旨的綜合性都市生活日報。日出四開80版,其中全國版64版,省會鄭州市區版16版,彩色印刷。

  • 中文名稱
    大河報
  • 語言
    漢語
  • 類別
    綜合性都市生活
  • 主辦單位
    河南日報報業集團
  • 編輯單位
    大河報編輯部
  • 創刊時間
    1995年8月1日
  • 出版周期
    日報
  • 國內刊號
    CN41-0094
  • 郵發代號
    35-18

歷史沿革

1995年8月1日,《大河文化報》創刊,河南省首家省級晚報誕生,免費派送發行,廣告由河南報業廣告公司買斷經營。

1996年1月1日,《大河文化報》交郵局發行。

1997年1月1日,《大河文化報》廣告部正式組建,收回買斷的廣告經營權,實現自主經營。8月,《大河文化報》開始自辦發行,組建以鄭汴洛新為中心的分區直屬發行站。10月1日,《大河文化報》更名為《大河報》。

《大河報》《大河報》

1998年6月24日,由河南省公證處公證,《大河報》日發行量突破30萬份,達305185份。8月12日,《大河報》取消外勤業務員,成立地市廣告業務代表處。年底,日發行量突破45萬份,年廣告收入達6800萬元,一舉確立了中原報業市場上的霸主地位,成為河南最具影響力的強勢主流媒體。

1999年,全面推行廣告業務授權代理製。並完成了發行網路的整合工作,建成中原地區最大的自辦發行網路。日發行量突破50萬,躋身于全國發行大報行列。1999年5月,《大河報》月廣告收入首次超過1000萬元,當年實現收入1.1億元,首破億元大關,創河南報業經營歷史紀錄。

2000年1月5日,新生代市場監測機構對河南報業市場的調查結果揭曉:《大河報》在影響力、平均每期閱讀率、廣告千人成本等11個方面名列全省第一。4月起,《大河報》進行全面辦報理念梳理與調整,逐步向成熟的區域性大報邁進。

2002年3月18日,《大河報》推出AB版序列,以厚報應對即將到來的報業大戰。4月,《大河報》與《城市早報》進行一體化整合;7月1日起《城市早報》作為《大河報·鄭州地區版》面世,日發行量突破80萬份,當年實現廣告收入2.2億元,比上年兩報總收入成長14%,巨觀上實現了河南日報報業集團關于兩報整合"1+1>2"的戰略目標。

大河報頭刊大河報頭刊

2003年3月17日,《大河報》實現鄭州地區全面彩印。

4月,大河速遞公司掛牌成立,依托自發網路開展夾頁廣告業務。2003年6月25日,世界報業協會公布的"全球日報發行量前100名名單",《大河報》名列第99位,是我國中西部地區唯一躋身世界日報發行百強的日報。

8月4日,《大河報》再次實行改版,改變版式、豐富內容、增加版量,周二至周五的版數達到64版,重新整理了《大河報》出版版數的紀錄。

10月10日,由《大河報》與國家建設部科技促進中心、河南17家地產強勢媒體宣傳聯盟共同主辦的"首屆中原住交會"在鄭州舉行,參展商86家,參觀人數達29.47萬人次,成交金額2.44億元。

2004年2月,大河報廣告中心實行公司化運作。2月28日,《大河報》成立房地產、健康、旅遊、汽車、教育等7個工作室。

6月2日,大河報名列"國內都市類報紙競爭力20強"第10名。6月,在第57屆世界報業大會發布的最新"世界日報發行量前100名名單"上,大河報由上一屆的第99位上升到第64位。

6月28日,世界品牌大會在北京召開,大會發布了2004年度"中國500最具價值品牌"排行榜,大河報名列第442位。

8月,在中國報業協會2003年度全國發行先進單位評比中,大河報名列第一。並且大河報廣告中心對周末信息欄目廣告進行了買斷代理招標。

9月4日,大河報與廣州、北京、上海等地10餘家主流媒體共同發起成立了"中國主流汽車媒體聯盟"。

《大河報》《大河報》

2004年9月8日,大河報廣告中心參加第39屆世界廣告大會,展位受到中外來賓的青睞,累計接待近萬人次。

2004年年底,發行量突破100萬份大關,成為"全球報業發行百強"和"中國百萬大報"並稱的雙百報紙。

2005年3月1日,大河報確定了階梯式廣告價格,服務于高中低端客戶。2005年,大河報名列"國內都市類報紙競爭力20強"第4名。

2008年,入圍由世界品牌實驗室和世界經濟論壇聯合發布的"中國500最具價值品牌"排行榜,品牌價值13.09億元,排名第420名。

2010年 ,8月28日大河報讀者有了自己的俱樂部!大河報讀者俱樂部宣布成立。這是大河報回饋讀者 通過為讀者會員提供便利、專享的消費實惠等增值服務,滿足會員多樣化的閱讀和消費需求,為更多消費者介紹商家消費信息、優惠措施,提供時尚、趣味、實用的生活資訊。

報刊版本

全國版

立足中原,關註國內外重大社會、經濟、政治、軍事、文化、體育新聞事件,弘揚正義,針砭時弊;省會鄭州市區版:聚焦省會,報道百姓身邊的新聞,追蹤熱點話題,關註百姓生活,倡導時尚消費,借鄭汴融城之際,2007年3月覆蓋開封市場服務兩地讀者。

省會鄭州市區版

聚焦省會,報道百姓身邊的新聞,追蹤熱點話題,關註百姓生活,倡導時尚消費;《大河報·大河財富》作為《大河報》全力打造的一份財經類周刊(周日報紙,周四發行),聚焦財經動態,透視經濟風雲,點評企業成敗案例,關註企業家群體,彰顯創業精神。具有信息量大,可讀性強,閱讀率高等特點,高密度覆蓋河南省,全國日發行量達100萬份,鄭州市日發40萬份,年廣告收入4.3億元,成為中原報業市場第一品牌,並躋身世界日報發行百強,綜合競爭力位居中國報業第四位。

發行狀況

《大河報》在河南全省建立了300多個發行站點,組織了近6000人的發行隊伍,重點發行全省縣級以上城市並向周邊省市輻射,高密度覆蓋河南市場並向全國輻射,全國日發行量達100萬份,鄭州市日發40萬份,年廣告收入4.5億元。作為中原報業市場第一品牌,先後5次入選世界日報發行百強、3次入選中國晚報都市類報紙綜合競爭力20強、4次入選中國500最具價值品牌、3次入選中國最具成長性媒體,已成為國內外企業向中原市場展示形象、拓展市場的首選媒體。

《大河報》《大河報》

特點

《大河報》以其多姿多彩的內容、獨特的風骨和令人耳目一新的市場發展策略,獨樹一幟,產生了震撼性的社會影響力。

《大河報》具有信息量大、可讀性強、傳閱率高等特點,其中《大河報·新聞周刊》從1999年4月29日起正式出版彩色報紙,版面,奉獻給中原父老一道精美的文化食糧。

下屬刊物

作為《大河報》品牌運營的延伸,近年來又先後創辦了系列報紙品牌:2003年8月1日《大河文摘報》創辦,吸取報刊精華,博採眾家之長,創刊4年期發25萬份,立足中原輻射全國;2006年3月27日,在原有《大河報·生命周刊》基礎上,《大河健康報》創刊,作為全國第一份面向大眾讀者發行的健康類專業紙媒,隨大河報發行,她一出生就期發百萬份。

內容特色

(一)、內容豐富,信息量大

《大河報》日均43.3版,分為A、B兩疊,A疊主要為新聞內容,分為"要聞"、"綜合新聞"、"今日觀點"、"今日關註"、"省會新聞"、"省內新聞"、"熱線新聞"、"中國新聞"、"國際新聞"、"體育新聞"、"娛樂新聞"、"證券新聞"、"股市行情"等,B疊主要為文化和服務性內容,由"厚重河南"、"今日說法"、"河之洲"、"鄭漂論壇"、"天天健康"等內容組成。報紙內容涉及時事新聞、社會新聞、財經新聞、娛樂新聞、法製服務、健康服務、電視節目介紹等,內容豐富,信息量大。

(二)、具有濃厚的河南地方特色

頭版頭條省內新聞佔總數的67%,頭版圖片新聞省內新聞佔到總數的83%,"要聞"版省內新聞佔比為55.5%,"綜合新聞"版省內新聞所佔新聞比為100%,"今日關註"版省內新聞所佔比為66.7%,省內新聞(含省會新聞)專版日均5版,省內新聞凸顯《大河報》的地方特色。 "厚重河南"日均0.9版重點介紹河南厚重的歷史古跡與文化,比如對安陽"中華第一龍"連續進行六天的介紹與報道,"看河南當代亮點,寫中原人物風流"。這都使得《大河報》具有濃厚的河南地方特色。"鄭漂論壇",鄭漂人的網路家園,"關註鄭漂,影響鄭州"。

(三)、省會新聞突出

"省會新聞"日均1版,"熱線新聞"日均1版全部是省會鄭州的新聞。省會新聞又分為時事、社會、綜合等版面,內容大到市政建設,小到柴米油鹽、就業信息、出行參考,應有盡有。省會新聞突出,具有濃厚的都市報特色,使得牢牢抓住省會讀者成為可能。

(四)、省內新聞(不含省會新聞)豐富

"省會新聞"專版日均4版,由"緩征城市群"、"聯動"、"時事"、"社會"、"綜合"等版面組成,內容貼近民眾生活。

(五)、中國新聞關註重大事件

"中國新聞"日均1.8版,關註的基本都是國內一些重大時事、社會焦點新聞。

(六)、國際新聞重拳出擊

國際新聞日均3.3版,由"動態"、"焦點"、"博覽"等專版組成,內容豐富。國際新聞不僅由新華社通稿,更有"新華社供本報專稿"、"中國日報供本報專稿"等富有自己特色的稿件,佔到了總數的50%。有重大事件發生時,《大河報》會進行深度和連續報道,

(七)、財經信息唱主角

財經板塊有"百姓財經"日均一版,"證券新聞"日均0.83版,"股市行情"日均0.83版。更重要的是周五出版的《大河報-七日財富》平均32版,有"政要"、"關註"、"觀察"、"記者放言"、"商界-市場"、"商界-戰事"、"商人故事"、"管理"、"產業-縱深"、"產業-動態""公司"、"投資"、"資本-銀行"、"資本-期貨"等版面組成,既有財經新聞,又有財經人物和財經分析,全部是財經信息。說明財經信息已成為報道的主要內容,已被《大河報》放到非常重要的地位。

(八)、體育信息豐富

體育專版日均3版,其中"足球"專版日均1.3版。充分說明體育尤其是足球已越來越為客群所關註,同時已越來越為媒介所關註。

(九)、娛樂報道有專版

娛樂專版日均1.7版,報道娛樂界名人、娛樂界最新信息及電影等。

(十)、與電視緊密結合

《大河報》周六有"一周電視"專版,平均10.5個版,通過"專欄"、"幕後"、"時尚"、"綜藝"、"科技"、"成長"、"劇場"、"觀影"、"劇情"、"熱評"等版面分別對下周電視進行詳盡的介紹,使讀者不僅知道下周電視要演什麽節目,還知道大致的劇情與背景。而10.5個版幾乎相當于與一個廣播電視報,並富有自己的特色,"幕後"介紹電視劇的幕後人物、製作過程,"體育"介紹、預告電視轉播的體育節目,"熱評"是對一些熱播電視劇的評論等等。

(十一)、文化氣息濃厚

B疊中的"河之洲"日均1版,"茶坊"日均1版,"文化專版"日均0.33版,"讀書"日均0.53版,"連載"日均1版均為散文、文學專版,使得《大河報》具有濃厚的文化氣息,使讀者在讀報的同時還能欣賞文學、藝術作品,獲得另一種美的享受。

《大河報》《大河報》

(十二)、分眾化明顯

B疊中的各個專版面向小範圍讀者的欄目多,如周一的"家電"(平均2版),周二的"天下旅遊"(平均3版),周三的"現代教育"(平均3版),周四的"大河車城"(平均8版),周五的"IT視界"(平均5.5版),周六的"一周電視"(平均10.5版)均面向不同範圍的客群。

(十三)、圖片豐富

頭版100%都有大幅圖片,給人以沖擊力。B疊中的"圖說天下"(日均1版)主要提供大量圖片,配以少量解說,很有特色。

(十四)、深度報道、解釋性報道佔有較大比重

典型的"今日關註"日均1.3版,"特別報道"日均0.9版,都是通版或幾個版報道某件事。

(十五)、貼近讀者,貼近生活

《大河報》每天的報紙的報眼中均有天氣日報。"今日說法"日均1版通過說法微弱這呼吁,為正義吶喊。"老人天地"日均2版介紹一些老年人的養生之法。"天天健康"日均1版介紹大量的健康常識。"彩票"專版日均0.5版介紹彩票知識和體彩、福彩中獎信息。"今日觀點"日均1版,89%的文章是批評性的,抨擊社會不平之事。"百姓財經"日均1版介紹的基本上都是老百姓所關心的所關心的、所關註的,與老百姓利益息息相關的財經問題。

行銷策略

大河發行網從1998年奠定《大河報》的市場領航者地位後,已連續10年穩定了其一報獨大的市場格局。在10年的報業競爭洗禮中,《大河報》以不間斷的行銷策劃,推陳出新,化蛹為蝶,在贏得了現實優勢的同時,產生了持續的品牌動力和巨大的發展潛能。以下就是大河發行公司在不同時期的三個行銷實戰策略。

2005年7月至年底

在同城媒體提前發動攻勢的不利局面下,大河發行公司另解戰機,于2005年策劃推出了"大戲"系列行銷廣告,改變了被動局面,取得了出奇製勝的成效。

背景介紹

自1998年以來,《大河報》發行量已連續數年佔據河南報業市場領頭雁位置。省會鄭州的市場格局是,《大河報》一枝獨秀,其他各媒體同列第二梯隊。河南報業發行市場的競爭主要受兩個方面影響:從地域上來看,主要集中在省會核心市場;就購買習慣來講,主要集中在始于每年8月份的一年一度大征訂上。

以嶄新的運行方式打破現有格局,是新入市媒體的競爭之道。從這個意義上說,每年回歸為零的都市報發行模式,對于霸主而言意味著風險,對挑戰者來說則意味著機會。2005年3月份,中原報業市場開始暗流涌動。6月下旬,省會某報驟然發力,提前啓動了年度大征訂。拉開了競爭大幕。該報以低廉的價格、豐厚的贈品作為推廣的著力點,造成部分《大河報》訂戶產生動搖。而此時,距離《大河報》年度正式征訂啓動的時間還有一個多月。

策略手段

就強勢主流媒體而言,在佔據市場份額優勢的同時,無法避免地出現"尾大不掉"的現象。面對突如其來的市場變化,面對危機,大河發行公司立即推出了應對方案,企劃部門迅速尋找到切入點,創意推出了"大戲"系列廣告,提前卡位,營造懸念。"大戲"廣告的畫面設計選擇了國劇場景,以國劇中的"主角"暗合大河報的"王者"概念,彰顯主流優勢,回避同台競技。

7月上旬,"將旗"篇"大戲總是晚些上演"懸念廣告亮相,迅速吸引了讀者的訂閱期待。7月中旬,"雉雞羚"篇"大戲即將上演"廣告遞進推出。在半個月的時間內,兩則廣告高密度、大篇幅、多梯次發布,壯大了聲勢,穩定了市場。7月31日,"帥字旗"篇的"大戲開演"盛裝登場。而此時,已經到了《大河報》年度大征訂正式啓動的前夜。

8月1日,《大河報》年度征訂按計畫正式啓動,"十年大河 厚報讀者"主題廣告隆重推出。"厚報"一是報紙信息資訊的容量,二是對讀者的回報。隨後,品牌形象和系列行銷廣告全面推出

《大河報》發行量在核心區域高速成長造成了從業人員的緊缺,由此,"我們搭台,請你唱戲"的招聘廣告順勢推出。至此,以懸念廣告切入,以行銷廣告主打,以招聘廣告落幕,達到了遏製對手、穩定市場的預期目的,進一步鞏固了《大河報》在讀者心目中的地位。

這一年,《大河報》再度登頂全球報業發行百強,大河發行公司順勢而為,創意推出了"中原報業的領軍品牌"主題宣傳廣告,繼續在讀者中營造強大勢場,進一步強化《大河報》的王者品牌印記。

2006年到2008年

從都市類報紙進入到高級化競爭的時期之後,以往單一的行銷模式往往難以在市場競爭中收到效果。從2006年開始,大河發行公司開始進行環保宣傳的推廣,以回收舊報換新報的形式開展經營活動,在彰顯大河報社會責任感的同時,助推發行業務的拓展。

背景介紹

科學發展是時代的重大主題,而其中的重要一項,就是環境保護。我國的森林覆蓋率隻有世界平均值的1/4,全國年造紙消耗木材1000萬立方米。統計資料顯示,每回收一噸舊報,就能夠再造800公斤好紙,等于少砍17棵成長中的大樹。圍繞並連結科學發展觀的這個時代主題,大河發行公司提出了"傳遞的不僅僅是文化,還有社會責任"的發行概念:大河發行人每天為百萬《大河報》訂戶傳遞資訊的同時,以保護環境的社會責任,為讀者提供專業的舊報回收服務。

策略手段

2006年推出了"大河發行與您攜手,傳遞綠色火炬"、"大河發行與您攜手,共鑄綠色長城"等版本的宣傳。以"你的舉手之勞,就可以為大地增綠"、"綠色在你我心中,綠色在你我手中"為主題,將社會公益活動融入行銷策劃,體現了主流媒體的社會責任感,促進了報紙發行業務的開展。2006年全年回收舊報超過4000噸,取得了較好的社會效益和經濟效益。

2007年,大河發行網路回收舊報量達到了6000噸;並推出了"植樹,不僅僅在植樹節"等廣告,提出了"以迴圈經濟為中原增綠"的概念。

2008年的一個重大主題是奧運會,本屆奧運會的三大主題是"科技 人文 綠色",為此,大河發行創意推出了"接力奧運 傳遞綠色"的系列廣告,提出了"回收舊報、保護環境,為奧運出力"的概念,將經營活動融入實踐"綠色奧運"的行動之中,在倡導環保、傳遞對讀者的答謝中,強化品牌張力,為經營工作擊鼓吶喊、鳴鑼開道。

2007年8月至2008年

背景介紹

2008年北京奧運會,給媒體尤其是紙質媒體帶來了巨大的機會。在新興媒體蓬勃發展且日漸強勢的時代,紙媒借助奧運會這一盛事,不僅可以開發新的年輕讀者群,同時可以創造新的廣告賣點。

對于奧運會這一事件,河南市場紙媒反應相對滯後,在年度行銷中,對借助奧運概念認識不夠、熱情不足。這是《大河報》展示主流媒體形象的大好機會。2007年3月,在2008北京奧運會倒計時500天前夕,由《大河報》等全國15家主流報紙,攜手奧運會網際網路贊助商搜狐,共建了百年奧運歷史上第一個"奧運媒體聯盟"。在2008年的報紙年度征訂工作中,將報紙發行和奧運聯系起來,能夠形成一個有效的賣點,通過打"差異化"牌,可以收到明顯的成效。

策略手段

大河發行企劃部門迅速進行資源整合,將《大河報》的強勢品牌優勢、奧運聯盟盛事及年度行銷政策等內容進行有機配置,策劃了多版本奧運系列廣告形成組合,創意凸顯媒體結盟,重點強化《大河報》的強勢主流地位。

廣告設計選用標志框和聚焦點的形式,將奧運的各項體育賽事通過《大河報》予以聚焦,重點表現差異性和獨佔性:在迎接和進入2008北京奧運這一歷史性盛典中,作為河南唯一"奧運媒體聯盟"成員的《大河報》,將以更廣的視角、更近的距離、更加深入的報道,為讀者帶來更具特色的資訊。

與此同時,企劃部門設計了奧運獎牌系列廣告,將《大河報》所獲的"全球報業發行百強"、"都市報競爭力20強"、"中國500最具價值品牌"等榮譽設計成獎牌形式,以"獎牌源于讀者隻為勝利而來"作為廣告語,在彰顯品牌同時,傳遞對讀者的答謝。

創新的意義在于先進。對于報紙內容的"獨家"而言,已經由原來的獨家新聞信息,轉化為對同一信息的"獨家認識"和"獨家表現"。報紙行銷亦然,同樣需要對重大事件和市場熱點的及時發現和捕捉。基于這種認識,從奠定《大河報》市場霸主地位以來,大河發行就逐步把以前盯住對手的眼光轉為盯住自己,主動創新,修練內功,行銷策劃力求簡潔明快、一招製勝。

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