執行總裁

執行總裁

執行總裁(Chief Executive Officer ),簡稱"CEO",負責公司日常行政工作,位置低于總裁,該職務有的公司稱常務副總裁。

是有限責任製公司,經過公司最高領導人董事長或經過公司董事會會議決定產生,以領導公司行政主管方向的高級經理人,有公司正常經營的決策權,受董事會或董事長製約,向董事會負責。

  • 中文名稱
    執行總裁
  • 外文名稱
    Chief Executive Officer
  • 公    司
    有限責任製公司
  • 類    型

職責

1. 根據董事會或集團公司提出的戰略目標,製定公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定後組織實施;

2. 主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;

3. 擬訂公司內部管理機構設定方案和基本管理製度;

4. 審核簽發以集團名義發出的檔案;

5. 召集、主持集團辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;

6. 主持集團的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;

7. 向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計畫;

8. 處理公司重大突發事件;

9. 推進公司企業文化的建設工作。

職位比較

1.董事長

企業所有權的代表。要麽,他是企業的老板;要麽,他是企業最大的股東,是全體股東推舉出來的代表。一般,他負責決策重要事務,不參與經營管理活動,就像國家主席。

2.CEO與總裁

前者是西方國家的稱謂,後者是我國的稱謂,就是企業的最高行政長官。一般而言,這2種稱呼隻會出現在集團公司,且不會並存,因為他們的職責差不多,隻是稱謂不同而已。但是也有少數公司2者都有,但一般是1個人兼著;如果是2個人的話,CEO略大。這個相當于國務院總理。

3.總經理

在非集團公司裏,總經理就是CEO,是經營管理的老大。在集團公司裏,總經理是比CEO小的,CEO隻有1個,而總經理1個子公司就有1個,相當于省長。

4.執行總裁

總裁下面,有的還設了一些副總裁什麽的,執行總裁就屬于此類,主要是分管某一塊工作的,其職權絕對比總裁低,協助總裁工作,相當于國務院副總理。與總經理誰大,那就要看企業的組織結構了。

圖書信息

書 名: 執行總裁

執行總裁 總裁經營智慧執行總裁 總裁經營智慧

作 者:兆成

出版社:大眾文藝出版社

出版時間: 2010-7-1

ISBN:

開本: 16開

定價: 28.00元

內容簡介

《執行總裁》帶您引領最前沿的商業潮流,讓您感受最真實最酣暢最震撼的商戰體驗。等到80歲的時候,您會發現,您一生的成功都來源于這些故事……兩個商業天才的商界角逐,一部中國時代大背景下的創富大戲,無與倫比的商業頭腦,讓人震撼的商業眼光,溫州商人一枝獨秀;中國第一個炒房團,第一個特許加盟,第一個明星代言、第一個片頭廣告、第一批炒股,第一批走出來的溫州商人;一部揭露溫州地產大亨的發家史,一部"富二代"與"窮二代"的商界對抗史;一部揭開地產界潛規則的秘密手冊,一部解密炒股內幕的神秘法則;一個商業時代頭腦風暴的智力比拼,一場"儒商"與"奸商"不同商道的尖峰對決,拷問當代商人的商業倫理和道德底線。

作者簡介

兆成,原名黃兆成,出身于江蘇省響水縣陳家港,中國石化作家協會會員。主要作品有:短篇小說《雕的故事》、《紙姑娘》;中篇小說《操刀》;長篇小說《魂不附體》等,參與編輯《中華上下五千年》等大型系列圖書。

圖書目錄

前言

上部 牛刀小試

第一章 神秘CEO

1 盛大舞會

2 三堂特殊的教育課

3 "歌星"是怎樣煉成的

第二章 黑洞事件

1 垃圾信息

2 初露鋒芒

第三章 天上掉餡餅

1 當面對質

2 未知代價

3 莫名處分

4 緊急求婚

第四章 魚鷹遊戲

1置之死地

2 天生我材

3 草根模特

第五章 加盟陷阱

1 瘋狂樣板店

2 契約的漏洞

3 DNA鑒定

4 急速閃婚

第六章 海神希望之星

1 深挖一個坑

2 失身和失手

3 用心何其苦

中部 商界殺手

第一章 資本與實業之爭

1 股東大會

2 神秘客人

3 典當婚姻

第二章 炒房團之逐鹿京城之一

1 十億元的挑戰書

2明星代言第一人

3首戰告捷

第三章 炒房團之逐鹿京城之二

1商業間諜

2 虛驚一場

3幸福婚禮

第四章 鞋底事件

1 "鞋底"事件

2 為了滅口的滅口

第五章股神

1 奪子官司

2 遭遇楊百萬

3一切皆有可能

第六章 大功告成

1明星計畫

2 股票老鼠倉

3 獨掌大權

下部絕對控製

第一章 陰險投資

1 礦產械鬥

2 完美計畫

3 意外重逢

第二章 聯合開發

1 產業論壇

2青龍會

3 決議背後的角力

第三章絕對控製

1 "糾結"的表決

2 不虧本的買賣

3 採礦權紛爭

第四章 小城奇跡

1 四氯化矽

2雙規

3神秘的訪客

4 排行榜

尾聲

訓練營

楊明國集二十年對馬克思、毛澤東、中國經濟、世界經濟的研究和對現代企業管理的探討,開發出從意識到技能,再到思想的總裁經營智慧。本課程的開發者站在世界哲學的思想高度,站在世界經濟的發展前沿,看中國在世界的經濟地位,了人性在社會中的變化,經營人性就是最高境界。

楊明國 說經營 總裁訓練營楊明國 說經營 總裁訓練營

改革開放三十年。全國各地的管理學院如雨後春筍拔地而起,相信總裁們都明白了: 1.作為企業老板你們給自己在企業裏面的定位應該是什麽? 2.作為企業老板你們在企業中應該充當一個什麽角色? 3.作為企業老板你們過去一直做的很累,企業經營一直很困難的原因是什麽? 4.作為企業老板你們到底應該學習什麽?應該做什麽?

1、《戰略與奮鬥》課程,學完後你將知道如何製定企業戰略,明確人生定位,掌握規劃人生;

2、《提高總裁四大貭素》課程,學完後你將知道如何操練總裁的四大貭素,讓你在公司、競爭對手、客戶、朋友家人面前氣度不凡,脫穎而出,立刻成為眾人的焦點;

3、《提高總裁六大能力》課程,學完後你將知道並且快速具備總裁的六大能力,讓你在同行中佔據絕對競爭優勢,快速和同行之間拉開距離;

4、《提高總裁管理能力》課程,學完後你將知道如何管理你公司的人事經理,市場經理,財務總監,技術總監等管理人員,如何留住企業的優秀人才同時吸納更多的優秀人才,讓你擁有更多的私人自由時間; 5、《提高總裁經營能力》課程,學完後你將知道作為企業老板你應該經營什麽?怎麽去經營你的企業?怎麽樣激活你的資源,讓你快速盈利。同時讓你的企業從此以後不會再有資金問題;

6、《提高總裁的整合能力》課程,學完後你將知道作為企業老板你應該整合什麽?如何整合?讓你學會輕松做好難做的事,輕松把你的人脈變成錢脈;

7、《提高總裁的團隊經營能力》課程,學完後你將知道如何打造一個企業的戰無不勝的團隊,讓你知道如何快速擴充你的企業團隊,迅速佔領市、省、全國乃至世界市場。

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