唐海松

唐海松

唐海松,億唐公司創始人,董事長兼首席執行官。1998年畢業于哈佛商學院工商管理碩士學位,1989年畢業于復旦大學獲雷射物理學學士學位。曾在麥肯錫咨詢公司擔任商業分析員。從哈佛畢業後,進入全球著名服裝公司ERMENEGILDO ZEGNA擔任首席執行官助理。1999年6月建立億唐公司。 1999年11月1日,億唐網站正式開通

  • 中文名稱
    唐海松
  • 國籍
    中國
  • 出生地
    上海奉賢區塘外鎮
  • 出生日期
    1974年
  • 畢業院校
    復旦大學
  • 主要成就
    億唐公司創始人

基本資料

唐海松唐海松

姓名:唐海松

生卒:

描述:億唐公司創始人董事長兼首席執行官

籍貫:上海奉賢區塘外鎮

個人概述

唐海松,億唐公司創始人,董事長兼首席執行官。1998年畢業于哈佛商學院獲工商管理碩士學位,1989年畢業于復旦大學獲雷射物理學學士學位。曾在麥肯錫咨詢公司擔任商業分析員。從哈佛畢業後,進入全球著名服裝公司ERMENEGILDO ZEGNA擔任首席執行官助理。1999年6月建立億唐公司。1999年11月1日,億唐網站正式開通

職業生涯

從麥肯錫——哈佛——Zegna

出生于奉賢塘外的唐海松,1989年畢業于復旦大學,獲雷射物理學學士學位。從大學出來,因為不想繼續搞物理專業,他當起了導遊。這一段經歷鍛煉了他的口才。

1990年,海松去了美國,開始了艱苦的打工生涯,端盤子、涮碗、賣面包、賣鞋子,隻要能生存、立足,他“什麽都幹過”。

1993年,全球著名的麥肯錫咨詢公司到哈佛招人,唐海松在哈佛讀書的一個同學把他也拉去聽了一下。結果,唐海松對麥肯錫產生了濃厚了興趣,于是提出了申請。經過一番嚴格的審批後,唐海松被錄取了。據說,這是麥肯錫招募的第一個隻有中國大陸文憑的中國人。

唐海松在麥肯錫工作了三年,主要工作是協助國外企業進軍大陸,此外,還幫助國家的一些部委做經濟體製改革方面的工作。後來,他開始不滿足于這種總是在後台的咨詢性工作,萌生了自己管理自己的公司的願望。于是,他選擇了先去哈佛MBA進修。

“哈佛MBA的教學方式實際上是海軍陸戰隊式的教學方式。”唐海松說:“他會給你過多的工作量,他也知道你完不成,但是你一定要執行。”在哈佛MBA班裏,每個班的最後5%都要被開除掉,這就是哈佛理解的管理公司之道——管理者一旦沒有領先于他人的判斷能力,這家企業就完了。1998年6月,受到這些訓練的唐海松從哈佛大學畢業,獲哈佛商學院MBA學位。

從哈佛出來的唐海松,有許多擇業的選擇。因為想“鍛煉一下自己把一件事情整個做下來的能力”,他進入總部位于義大利米蘭的Zegna公司,那是世界上最大的男性時裝公司,唐海松的職位是總裁助理,負責在美國市場的產品推廣、生產、市場行銷及連鎖店業務的策略分析,在那裏他參與了一種新款Zegna運動服裝的市場推廣,並負責Zegna電子商務站點建設和客戶管理。

個人影響

建立億唐公司

1999年2月,在哈佛商學院參加完一次全球規模的網路研討會之後,唐海松異常興奮。當即找到昔日的哈佛學友常東升表示要回國創辦網際網路公司。常東升感慨,“海松最大的特點是特別會激勵人。他自己熱血沸騰,也能把你說得熱血沸騰。”果然,他被說服了。說幹就幹,兩星期後,唐海松毅然辭職,隨即飛回國內做市場調研,結論是時不我待,網際網路根本就是日新月異,再也不能錯失良機。接下來的進展相當順利,5月份做商業計畫,6月份即獲得第一筆風險投資,7月份在上海開始籌備,到11月1日,擁有2000多個網頁的億唐網站就已經正式開通。而且,與其他公司不同的是,由于起點高,資金充足,億唐不必像許多小網站那樣從二三十人做起,而是從一開始就很大氣。其實稍加觀察就不難發現,唐海松和丁磊他們的確有很多的不同,後者主要是做技術出身,做網站的出發點是對網際網路的狂熱:而前者從一開始就是以經營的思路去操作一個自認為有前途的項目,在唐海松的思維裏,Internet是天賜良機,不可錯失。丁磊是自己花錢先把網站做??按照標準的矽谷模式,做商業計畫——融資——再把公司做起來,他幾乎是輕而易舉地就找到了數百萬美元資金,這足以讓國內眾多為錢發愁的網路公司扼腕頓足。

打造億唐品牌

網路公司,唯一的產品就是網頁。他們用網頁的點擊數計算網站的影響力,利用這些影響力拉廣告。與此同時,他們期待著上市的機會,吸引股民來炒作自己的股票,借此賺錢。而海松卻有他不同的計算。他不想像許多網站那樣把重點聚焦在ICP的內容上,也不像有些網站靠軟體或技術服務取悅網民。在他的思路裏,建網站隻是第一步,他希望用網站募集的資金,繼續擴大經營他的品牌——在這個生生不息的迴圈中,創造出國人自己的國際知名品牌。“看到紅色,人們會想到可口可樂;看到山德士上校,人們會想起肯德基。我希望幾年之後,隻要看到黃色,大家就會想起我——億唐。”(億唐的全部品牌形象都是以明黃色作為標志。)唐海松給自己的公司取名“etang”,“e”指的是電子網路,而“tang”則代表中國人。億唐就是一億個中國人在網際網路上再現。這種壯觀的構想在海松看來並不誇張。“當億唐深入人心的時候,公司就會進入時尚類消費產品的開發和市場開拓,這些相關產品會隨著‘億唐’品牌的聲名遠揚而增值。”這是海松設計的夢。

眼下的唐海松多少有一些失落,有關億唐的各種傳聞剛剛平息一點,公司又面臨著選擇商業模式的艱難,沒有傳統資源的支撐,但他仍很自信地表示“三年內億唐沒有生存壓力。”于是,他把目光轉向了教育和媒體,他要把億唐網站作為平台,在其它領域裏取得生存與發展

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