內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司

內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司

內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司,2001年06月12日成立,經營範圍包括許可經營項目:無一般經營項目:城市園林綠化壹級(按照資質證書可承攬各種規模及類型的園林綠化工程等。
  • 公司名稱
    內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司
  • 經營範圍
    園林景觀設計與施工、生態項目建設
  • 公司口號
    突出時代特征、註入文化內涵”
  • 員工數
    300
  • 榮譽
    國家園林綠化一級企業
  • 上市時間
    2012年4月24日

公司簡介

公司在職人員300餘人。主要從事園林景觀設計與施工、生態項目建設、景觀雕塑、苗木花卉種植、以及抗旱植物綠化套用推廣。公司通過了ISO9001質量管理體系識別,被評為全國項目建設質量安全信譽AAA級保證單位、全國園林綠化項目百強企業、AAA級守契約重額度企業,多項設計施工項目被建設部授予環境獎。

在園林景觀設計方面,公司不僅確立了"突出時代特征、註入文化內涵"的設計理念,還配合國家"節約型景觀綠化"號召,首先提出並倡導"要在全國、全世界推廣套用抗旱植物綠化",提出了"蒙草抗旱綠化"的生態綠化概念,並與"中國生態道德教育促進會"發起並組織了"首屆蒙草產業發展論壇"。

公司聯合了全國的業內專家,深入研究中國北方的氣候、植物、生態植被特點,選育、培植了數百種適合中國景觀綠化的野生節水抗旱植物,它們具有"三低兩高"的特點,即高性價比、高生命力、低維護費用、低耗水量、低成本。蒙草公司決心種植節水抗旱植物,本著"反貴族植物、反形式主義和反資源浪費"的"三反"原則,拒絕奢侈綠化、拒絕短命綠化,讓浪費水的景觀綠化劃上句號。

在提出"蒙草抗旱、造福子孫"的企業口號同時,公司遵循"以科學規劃建設節約型城市"的方針,與北大景觀設計研究院合作,進一步加強對"抗旱植物"和"節約型景觀建設"研究,公司專設有多處科研機構、苗木基地3000餘畝,日光溫室20000多平方米,為缺水地區或沙漠地區的綠化項目及園林景觀設計奠定了堅實的基礎。截止至2008年完成總面積總計1000多萬平方米的園林綠化項目近百項,項目合格率達100%,優良項目率95%以上。

公司成立十多年來,以獨特的抗旱綠化理念、以科學的園林景觀規劃設計思想、以專業團隊的"和信品質",打造出了很多精品的施工項目:北方重工集團北方兵器城建設項目;內蒙古自治區成立六十周年獻禮項目--內蒙古博物館和內蒙古烏蘭恰特綠化項目;神華集團生態復墾項目;大青山南坡生態建設、包頭昆都侖河改造項目、烏海市黃河沿岸生態建設項目、蒙牛集團廠區綠化項目、伊利新工業園區綠化項目、山水生活園區綠化項目、新希望地產景觀綠化項目等。

上市IPO

2012年4月24日,公司上市通過證監會發行審核委員會審核,正式發布招股說明書,登入創業板。

內蒙古和信園蒙草抗旱綠化基本資料

基本狀況

公司名稱

內蒙古和信園蒙草抗旱綠化

發行前總股本

10261.70 萬股

擬發行後總股本

13697.70 萬股

擬發行數量

3436.00 萬股

佔發行後總股本

25.09 %

相關公告

內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司創業板首發招股說明書(申報稿)

重要財務指標(截至2011年12月31日)

每股收益

0.79

發行前每股凈資產

3.07 元/股

每股現金流量

0.23

凈資產收益率

29.72 %

承銷商與利潤分配

主承銷商

東海證券有限責任公司

承銷方式

餘額包銷

發審委委員

馬卓檀 孔翔 孫小波 李文祥 陳靜茹 龔牧龍 譚紅旭

利潤分配

公司本次股票發行前的滾存未分配利潤由發行後的新老股東共享。

主營業務

培育並運用蒙草進行節約型生態環境建設。

募集資金將用于的項目

序號

項目名稱

投資額(萬元)

1

節水抗旱植物生產基地項目

13669.11

2

補充工程營運資金

12000

合 計

25669.11

內蒙古和信園蒙草抗旱綠化--最近三年財務指標

總資產(億元)

7.016

4.356

2.831

凈資產(億元)

3.193

2.369

1.218

少數股東權益(億元)

0.0438

0.0347


營業收入(億元)

4.9980

3.6706

2.4565

凈利潤(億元)

0.8144

0.6526

0.3288

資本公積(億元)

0.8054

0.8054

0.3891

未分配利潤(億元)

1.0566

0.4017

0.2940

基本每股收益(元)

0.79

0.66

0.48

稀釋每股收益(元)

0.79

0.66

0.48

每股現金流(元)

0.23

-0.31

-0.72

凈資產收益率(%)

29.72

37.66

55.46

內蒙古和信園蒙草抗旱綠化主要股東

1

王召明

39,896,800

38.88

2

孫先紅

12,141,600

11.83

3

徐永麗

6,806,800

6.63

4

焦果珊

5,491,200

5.35

5

姚同山

5,390,000

5.25

6

紅杉資本

5,003,000

4.88

7

王秀玲

3,660,800

3.57

8

周楠昕

3,520,000

3.43

9

徐永宏

2,530,000

2.47

10

梁荷蓮

2,200,000

2.14

企業文化

企業願景

立足"草、草原、草產業",打造生態產業運營平台 。

蒙草,從抗旱綠化、景觀建設領域,轉型到草原生態修復領域,而且正在積極布局中國草產業運營的平台戰略。企業的生存力取決于核心技術,企業的發展力取決于運營能力,前者在于聚焦、後者在于整合。從專業化到市場化、從產品輸出到產業整合,蒙草正在從產品戰略向品牌戰略運營升級轉型。

企業使命

用蒙草修復生態,和諧自然。修復生態的方法很多,而我們堅持用蒙草和蒙草的生態修復集成技術,這既是我們的核心能力,也是我們立足當地生態特征,通過馴化本土植物,實現"尊重科學化"、"尊重原生態"的修復理念。修復生態與和諧自然的過程是理解和幫助,而不是改造與征服。

核心口號

為草原修復生態。

草原生態修復,是一項綜合的、難度很大的、需要植物與科技手段雙項驅動的事業,蒙草能做好這一點,其他的生態修復也就有了基礎。

中國49%的國土屬于"幹旱和半幹旱",多風少雨、水資源匱乏、生物多樣性銳減,生態治理不科學現象普遍。我國60多億畝草原大部分在旱區,近80%日趨退化,生產力下降、生態惡化。

蒙草,從呼倫貝爾高寒區、通遼礦區到赤峰阿旗,從阿拉善荒漠區、錫林郭勒草原退化區到五原縣鹽鹼地區……不僅涉足內蒙古地區,更放眼全國,京津冀、寧夏、山東、江浙……蒙草,一直致力于幹旱半幹區的生態修復,同時帶動當地就業,助力縣域經濟發展。

生態觀

萬物平等觀:眾生平等、萬物有靈,所有生物沒有高低貴賤之分。

本土植物觀:因地製宜、適者生存,馴化本土植物進行生態修復。

生態系統觀:做"人、草、畜、水、土、氣、生"和諧發展的生態系統修復。

生態產業觀:向生態要效益、將效益做生態,可迴圈可持續。

價值觀

尊重自然

將"人定順天"與"人定勝天"的主客觀思想結合,將自然與人放在平等的價值地位上,在生態修復的過程中尊重自然本身的規律。

尊重科技
蒙草是科技型企業,要想實現生態的修復,必須依靠科技的力量。蒙草在戰略體系中始終把科技放在核心位置上,沒有科技作支撐的生態修復是不科學、不可持續的。

尊重員工
事業的進步離不開每一個員工的共同努力,我們是吉祥的一家人,我們在生態修復的道路上攜手共進。

尊重客戶
尊重客戶就是要尊重客戶的需求和信任,用蒙草的品質為自己代言。

蒙草精神

樸實堅韌,快樂成長。

樸實堅韌。樸實了,就會把一切看得平和而平等;堅韌了,就會把一件事做 成一種精神。"蒙草"本是生長在幹旱、半幹旱地區的抗逆性植物,憑借著樸實堅韌的精神頑強生長,企業亦如此、員工亦如此。

快樂成長。我們倡導簡單快樂的生活態度和工作方式。在這個大家庭中,每個人專註自己的夢想,懷揣陽光心態,快樂成長、快樂工作、快樂生活。

經營理念

三和:內和、外和、自身和

內和:學他人長處、念他人好處,內和外順。

外和:融入社會,融入自然。

自身和:敢于否定自己,敢于戰勝自己。

人際關系

蒙草是員工共同的事業平台,在這個平台之上,可以創造價值、成就理想,同時快樂工作、快樂生活,就是吉祥的一家人。

團隊觀

同心、同行、同享。同心:就是同樣的使命願景,彼此的信任堅持。同行:就是目標一致、步調一致。同享:就是苦樂共擔、利益共享。

用人觀

重用孝順長輩的人,反對背信棄義;重用關心同事的人,反對自私自利;重用包容樂觀的人,反對心胸狹隘;重用專心專研的人,反對粗心馬虎;重用做事努力的人,反對不思進取;重用坦率真誠的人,反對搬弄是非 。

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