傅盛

傅盛

傅盛,男,1978年3月6日出生在江西景德鎮,畢業于山東工商學院信息管理與信息系統專業。

2003年加入3721軟體公司。2005年加入奇虎360公司,帶領團隊打造了安全類軟體360安全衛士。2008年加入經緯中國任副總裁。2009年出任可牛影像CEO兼董事長。2010年11月10日,金山安全與可牛正式合並成立獨立公司,傅盛出任金山網路CEO。2014年3月25日,金山網路更名獵豹移動公司,傅盛出任獵豹移動公司CEO。

2011年,傅盛在"第七屆CEO年會"中榮膺"2011IT新銳人物獎"。

2016年3月,入選2016年“全球青年領袖”。

  • 中文名
    傅盛
  • 性別
  • 國籍
    中國
  • 民族
    漢族
  • 出生地
    江西景德鎮
  • 出生日期
    1978年3月6日
  • 職業
    獵豹移動CEO
  • 畢業院校
  • 主要成就
    開發360安全衛士、創辦可牛公司

人物簡介

傅盛傅盛

山東工商學院99屆畢業生,信息管理信息系統專業。在校期間創辦的電腦技術協會日後成長為省級優秀社團。曾任廈華電腦電子商務部負責人,北京國信貝斯軟體公司套用軟體部經理,阿裏巴巴部門經理,奇虎公司個人軟體事業部總經理。離開奇虎後,加盟經緯中國投資公司,任副總裁,創辦可牛影像,出任CEO兼董事長。

2009年9月,谷歌中國區總裁李開復宣布離職,他將投身到策劃三月的“創新工場”中。曾經在三個全球頂級企業的職業經理人,最終投身到創業和投資行業。而在中國本土,這樣有著投資和創業經歷的人,並不少見,被天使投資人雷軍稱之為“中國做客戶端排前三”的可牛影像的CEO傅盛就是另一個代表。

2010年11月10日,金山安全與可牛正式合並成立獨立公司 傅盛出任金山網路CEO,宣布金山毒霸全面免費。

2013年傅盛代表金山網路參加天津衛視《非你莫屬》節目的錄製工作。

2014年12月,由獵豹CEO傅盛發起設立傅盛戰隊,是一家專註于最早期的天使輪創業孵化平台。

人物經歷

大學生活

傅盛傅盛

畢業于山東省煙台市原煤炭部部屬高校中國煤炭經濟學院(現山東工商學院)的傅盛,在大學期間就讀信息管理與信息系統專業,這個專業是建立並不久的學院比較古老的專業之一,而該校的電腦學院也正是由此專業傅盛劃分出去,足見當時此專業的強勢。而這個專業的中國最出名的人,恐怕就是北大畢業的百度總裁李彥宏了。

而在當時電腦並不普及的時候,研究與學習自然是一件相當困難的事。就在這樣艱苦的條件下,傅盛攢錢買了電腦,在大學期間對編程和網路進行了深入的研究,甚至于熬夜進行相關的學習,為日後的發展的打下了良好的基礎。

信息管理專業的他在校期間,甚至還創辦了電腦技術協會(簡稱CTA),該社團在日後的發展中也逐步成長為一個省級優秀社團,這也是該校唯一一個獲此榮譽的社團,不得不說,也許正是當初作為創始人的傅盛的理念,在一直推動著這協會的前進與發展。

從電子商務到搜尋引擎

傅盛酷愛電腦,但在大學裏,傅盛獲得的學位並不是跟IT有關的工學,而是經濟學。“當時學校的學士學位隻設有經濟學,沒有工學。”但這並不影響傅盛對電腦的愛好——他選擇了偏軟體的信息系統和信息管理專業。

憑著對電腦的濃厚興趣,傅盛在學校創辦了校第一個電腦協會,成為學校唯一的山東省省級優秀協會,得到了許多老師的贊賞。當時高校的就業製度要求畢業生自主擇業,于是校長親自出面希望傅盛可以留校,也有老師推介他到北京的一些軟體公司。“畢業時,雖然對老師們的建議很感興趣,但是在廈門的父母希望我能去廈門,就拒絕了老師們的好意。”

傅盛傅盛

1999年9月,傅盛帶著遺憾來到了廈門,當時這裏還沒有什麽大公司搞軟體開發。為了接觸到軟體工作,他加入了廈華電腦。當時,廈華打算借鏡DELL的行銷模式,引進電子商務概念,傅盛第一次接觸到了電子商務,出任電子商務部負責人。但99年做IT的B2C條件並不成熟,傅盛意識到作為國企的廈華隻是引進電子商務的概念,在隻有幾個人的部門並不能作出什麽成就。

2001年,傅盛選擇來到了充滿機遇的北京。本想繼續讀書學習,卻發現北京的物價高,像許多人一樣不得不為了基本生活的他找了份工作。這一次他通過簡歷投遞,選擇進入了北京國信貝斯軟體,“當然還是跟軟體有關。”

貝斯恩當時的業務,很有點像百度的企業搜尋服務。 “這種檢索技術類似現在的搜尋引擎,但它沒有爬蟲、蜘蛛等,當時國信貝斯的最大競爭對手就是百度。”傅盛介紹,“當時百度的商業市場並不是定位于網際網路而是企業,還設有企業事業部,直到百度上市才裁掉了這個部門。”

在這家公司裏,傅盛負責開發企業全文檢索技術,而傅盛第一次接觸百度也是因為國信貝斯。

從流氓軟體到反流氓軟體

傅盛之所以被雷軍稱之為中國做客戶端三大達人,是因為360安全衛士取得的巨大成功。但在這之前,傅盛在3721做了兩年多的上網助手,“上網助手可以說是簡單版的360,當時網址才剛剛興起,幾個程式員看到許多網民抱怨網址被鎖成首頁,甚至廣告也被設成首頁,就開發了上網助手。”在傅盛加入3721後僅僅兩年,上網助手就積累了數千萬使用者,其中以IE修復和地址欄清理功能最受網民歡迎。

3721和上網助手的成功,吸引了國外資本的註意。很快上網助手被雅虎收購,而雅虎又和阿裏巴巴並購,雅虎中國的業務最終成為阿裏巴巴的一部分。雅虎被阿裏巴巴收購時,傅盛卻毅然選擇離開。

傅盛不看好阿裏巴巴的搜尋業務有兩個原因,“一方面阿裏巴巴對搜尋業務不熟悉,另一方面阿裏巴巴的電子商務文化和雅虎的工程師文化很不相同,兩種文化會導致公司資源內耗。”

創業歷程

第一次創業:奇虎

2005年傅盛離開了3721,許多公司都向他敞開了大門,包括曾經打過交道的百度。但是傅盛卻放棄百度傅盛而選擇了剛成立不久的奇虎。“不去百度,是因為個人覺得百度雖然搜尋好,但在客戶端還有差距。”

傅盛傅盛

3721當初是周鴻禕一手創立的,周在賣掉3721後創立了奇虎網,傅盛加入奇虎和周鴻禕不無關系,而傅盛坦言這也是他第一次創業。“雖然上網助手有流氓軟體之稱,但這是行銷策略導致,對上網助手我們都很用心,所以也深受網民喜愛,加入奇虎希望可以繼續做出讓網民喜歡的軟體。”

短短兩年時間,從零開始的奇虎就聲名遠播了。奇虎公司當初做兩件事,一件是奇虎網,另外一個就是360安全衛士。而傅盛就是360安全衛士團隊的負責人,由他領導的團隊打造了中國使用者量巨大、覆蓋率超過70%軟體。在任期間,他策劃並推動了360安全衛士的外掛程式查殺、木馬查殺、漏洞修復、裝機必備、360安全流覽器等多項重要功能。

優越的成績背後,卻是傅盛無數個難眠夜晚換來的。“奇虎開始在中學辦公,條件比較艱苦,但物質方面並不是主要的,最艱苦的還精神方面,我每天都在思索如何把360做得更好,由此產生了巨大的精神壓力,經常晚上3,4點鍾還睡不著,滿腦子都是產品方面的念頭。”

從投資人到再次創業

就在人們驚嘆傅盛360傳奇時,一則他從奇虎離職的新聞令人嘩然。不久,傅盛又意外地宣布進入投資業。

08年9月離職後,很多網際網路公司給傅盛打電話邀他加盟,其中還有投資業的名人。“經緯中國的張穎給我打電話,當時我們並不認識,聽到邀請我加入經緯的時候我很意外。”對投資並不了解的傅盛並沒有立刻應允張穎。因為,08年底的投資業正面臨著一場巨大的威脅。

2008年9月全球金融風暴席卷而來,成為自1929年以來的最大危機。昔日翻雲覆雨的華爾街也變得脆弱不堪。當時,投資行業流行的一句話是:“捂住你的口袋,因為現金比媽親”,而傅盛的家人和朋友也提醒說現在做投資行業可能不是一個好的時機。

但傅盛經過兩周的思考還是決定要加盟經緯,他相信在投資行業能夠讓自己的眼界變寬,學習到以前學不到的東西。“金融危機對投資可能是一個機遇,而且要堅信金融危機一定會消失”經緯的張穎和邵亦波的話更讓傅盛堅持了自己的決定.。

據了解,經緯中國于2008年1月創立,首期基金規模為2.75億美元。在金融危機期間,共投資了十幾家公司,其中包括寶寶樹、暴風影音、世紀互聯、安居客、泰康人壽等。08年底,國內佔有率第一的暴風影音宣布獲得一千萬美金風險投資,這筆投資也正是在傅盛的推動下,由經緯投資的。這也是,在那次金融寒冬中,屈指可數的大手筆投資。

“他在經緯中國完成了許多投資項目,如果傅盛繼續呆在這裏將來一定會成為優秀的VC之一。”這是經緯中國張穎對傅盛的評價,但是傅盛卻有自己的煩心事,“看到許多好的項目,可牛就是其中一項,很心動,想自己創業。”慶幸的是,經緯中國不僅支持了傅盛的決定,還投資了傅盛的創業項目。

第二次創業:可牛影像

“選擇哪個方向創業也是一件很難的事情。”在圖形圖像領域裏,早有Photoshop等國外軟體,但這些軟體過于復雜、使用門檻高、漢化程度不夠,隨著數碼相機的流行,人們對圖片的處理需求也越來越多。明確了這個方向後,傅盛毅然進入了原本隻有2、3個人開發的個人軟體——可牛影像。

傅盛傅盛

2009年9月9日,傅盛正式出任可牛影像董事長兼CEO,可牛影像成為他個人的第二次創業。由此,傅盛的“創業——VC——創業”的“非典型道路”也形成了。雖然多次被人問及是不是在模仿周鴻禕,傅盛卻有著自己的解釋,“做投資時間長了,反而不容易再去創業,所以在經緯中國不到一年就出來了,就是要趁自己還年輕再創業一次。”

兩年的時間能幹什麽?傅盛的答案是,2年內可牛影像達到圖片編輯市場佔有率50% 以上。然而傅盛選的這條路走起來未必平坦。在此之前,圖片處理軟體已經有了光影魔術手、美圖秀秀、iSee圖片專家。將可牛這樣一個毫無知名度的個人軟體引進來,並使其成為一個為人熟知的產品,並非易事。

傅盛坦言道,目前可牛遇到過的最大的困難就是對使用者需求的理解不足,“畢竟圖片領域的需求的理解還是需要時間的,哪怕你曾經在別的領域有再多的成功經驗,都需要重新學習。這和生孩子的道理是一樣的,你生過一個漂亮孩子需要懷胎10個月,你再生一個的時候不會就隻需要一個月了。我們中間也曾走許多彎路,可能一個功能花了很多時間但使用者不喜歡。”

而如今,可牛的團隊已經開始找到了圖片處理需求的核心點了。據介紹,可牛影像的產品可以讓完全沒有圖片處理經驗的人能做出海報、閃動效果的圖片。同時,可牛利用雲端計畫為使用者提供了線上版的圖片處理功能,無須下載就可以一鍵完成。

在傅盛眼中,光影魔術手被迅雷以1000萬元人民幣價格收購後,發展變慢了;美圖秀秀雖在蔡文勝的投資下有了先發優勢,“但是與可牛定位不一樣,美圖更強調非主流、低齡化。”傅盛介紹,“可牛定位于中高端,功能將和photoshop媲美但比photoshop使用簡單很多,以後編輯圖片的功能都可以用可牛影像完成。”

傅盛所期望的不僅如此,他希望,可牛影像客戶端軟體作為可牛向圖片領域發展的一個切入點,未來可以向可牛軟體手機版、可牛圖片儲存等發展。“經緯投資的3000萬除了大部分用在產品和宣傳,還有未來的一些延展功能也是需要一大筆開銷的。”同時,傅盛也坦然道,目前雖然可牛暫無成型的盈利模式,但是有3000萬在手暫時也不用擔心盈利,最關鍵的還是先培養使用者。現在的可牛影像辦公地點在建外SOHO,員工也已近二十名。

“我相信事在人為,可牛可以創造一份奇跡。”傅盛的自信始終感染著筆者,採訪在快樂的氣氛中結束傅盛了。

2010年5月25日,傅盛帶領可牛團推出可牛免費防毒軟體。可牛免費防毒軟體包括查殺病毒、即時保護、專殺工具、修復漏洞等功能,從功能設定與介面風格來看,與幾年前創辦的360公司在功能上很類似。

公布可牛防毒合作方

從“泄露版”的驚現網路,到發布5分鍾即遭到競爭對手的攔截,可牛免費防毒的面世,可謂一路風雨,一路坎坷。而今最讓人撲朔迷離的“懸念”也已塵埃落定,6月1日凌晨,可牛科技CEO傅盛在微博中正式公布了可牛防毒所採用的在地防毒引擎正是大名鼎鼎的卡巴斯基引擎。

“可牛防毒是用卡巴斯基的引擎,盡管官方沒有宣布,但很多技術達人們都看出來了,連key都提取出來了,真是讓我們好佩服,”傅盛在微博中寫道。據了解,有熱心網友還為可牛防毒想出了廣告語:“卡巴斯基可牛了”。

傅盛在另一條微博中表示,可牛防毒的雲端引擎是可牛自主研發的,對新木馬的發現速度是國內最快的。高速的雲引擎加在地的卡巴引擎,防毒殺木馬的能力相當強悍。在卡飯這樣的第三方專業論壇裏,可牛防毒在連續多天的病毒樣本測試中,查殺率高居第一。

據悉,可牛免費防毒是可牛科技于5月25日正式推出的雙引擎防毒軟體。採用雙引擎架構,雲引擎和在地引擎完美結合,可實現對病毒木馬的快速回響、全面查殺;獨具“雙殺軟模式”,可與其他殺軟共存,實現對電腦的雙重防護,是全球首款可共存的防毒軟體。由于可牛官方一直未公布在地防毒引擎合作方,曾在業內引起了眾多猜測。

出任金山網路CEO

金山安全和可牛公司2010年11月11日聯合在京宣布,兩家公司正式合並成立為金山網路公司。同時,金山網路正式對外宣布金山毒霸從即日起永久免費,將嘗試給使用者提供更多的增值服務盈利。

據了解,原可牛CEO傅盛將出任新公司CEO,原金山安全公司CEO王欣出任COO,原可牛CTO徐鳴出任新公司CTO,求伯君和雷軍均為新公司董事會成員。同時披露的訊息還顯示,金山網路由金山集團、經緯創投和管理團隊共同持股。

傅盛表示,新公司將啓動“FREE”戰略,即讓使用者享受免費和自由的專業網際網路安全服務。“FREE”戰略的第一個重大舉措是:擁有13年歷史的專業防毒軟體——金山毒霸全面免費,“最近發生的事情讓我們痛下決心,決定將目前還有年收入2億的金山毒霸徹底免費,期待更多的使用者能夠因此享受到真正的專業、自由的安全服務,還使用者真相,重新塑造安全的行業規則。”

免費將使金山網路一夜之間失去了上億元的年收入,新公司將如何考慮新的商業模式呢?面對這個疑問,傅盛表示,在未來3年不考慮盈利。“未來,我們將嘗試給使用者提供更多的增值服務,使用者可以憑意願來付費使用。”這意味著在打破收費商業模式之後,金山並不急于在收入上尋求突破。對于一些已經付費的老使用者,傅盛表示:“公司已經有了非常妥善的安排,老使用者可以選擇退費或者是升級成金山會員。”

傅盛稱,“FREE”在英文中的意思不僅是免費,還包括自由。安全不應該是一個牢籠,不應該以安全的名義恐嚇使用者自由選擇安裝正常軟體的權利,而金山毒霸免費的目的就是期望給更多的使用者享受到自由、專業的安全保護。

名言語錄

1.信念很重要,既然在童話中成長,我們就要相信童話。

傅盛傅盛

2.深度創新。一款app將使用者用的所有功能都集成,就是好的app嗎?答案是“不是”。做app不要光拼功能,而一定要做得足夠深度,垂直,才能擺脫競爭對手。當你在app中砍掉不必要的功能,讓它足夠簡單,使用者用的時候效率足夠高,沒有bug,留存率就開始提升了。而且,你的app一定要有獨特的地方,不管是它的深度,特徵還是品牌。

3.團隊作戰。在一個團隊中,應該有人懂app,有人懂技術,還有人得懂品牌,沒有就要找人,這樣才能形成團隊內的有效配合。目前的app之爭已經變成了立體化戰爭,所以團隊在每一方面都應該要去了解市場規律。

4.資金為王。假如你的團隊存在資金問題,那有錢一定要拿,而且能拿多就拿多,有VC就不要拿天使。因為你首先要活下去,才有機會考慮後面的事。而且,目前市面上所有大的app資金儲備都比較充足。

5.搶佔先機。在目前的app市場,沒有誰比誰的技術更牛,app開發也不存在獨一無二的技術。還有,現在的技術人才高速流動。所以,對開發團隊來說,他們一開始或許可以選擇偏僻,小一點的市場先切入。這不是胸無大志,而是拿小一點的市場磨練團隊經驗,積累使用者,這些都不是浪費。

6.達達 : 請您預計,什麽時候安全軟體能夠基本實現上網99%安全呢?

傅盛 : 你這個問題問的很好,也說明你是一個非常理解安全產業現狀的人。其實,傳統殺軟對流行樣本的識別率,非常低。大約在60%就不錯了。這也是為什麽幾乎所有的人都裝上了防毒軟體,但是安全問題還是不斷發生的核心原因。我們認為,傳統的防毒體系不徹底改造,99%幾乎無可能,所以才有了毒霸獵豹。

獲得榮譽

2011年12月7日,由《IT時代周刊》、IT商業新聞網聯合主辦的“第七屆CEO年會”在北京隆重舉行,金山網路CEO傅盛在年會中榮膺“2011 IT新銳人物獎”。

2012年12月,《環球企業家》環球創新盛典在北京嘉裏中心舉辦,金山網路CEO傅盛受邀參與盛典,並被授予“2012年度創新領袖”獎項,同時,金山網路旗下獵豹流覽器獲得“2012年度最佳創新產品獎”。

2016年3月16日,瑞士,日內瓦——世界經濟論壇公布了2016年“全球青年領袖”(Young Global Leaders)入選名單,傅盛入選2016年“全球青年領袖”。

​人物評價

2010年,雷軍在一次金山員工大會上評價傅盛是一個有決心、毅力和能力的人。雷軍稱他見過不少有能力的人,但是真正有決心和毅力的,真正有創業精神的,隻有傅盛一個。

2013年04月17日《東方企業家》評價傅盛完成了一次重生之路,從屌絲CEO變成靠譜老板。

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