健身俱樂部

健身俱樂部

健身俱樂部的形式分為三種,第一種是在酒店內的健身房,一般都設有遊泳池,但面積不大,價格相對較貴,而且人氣不足,主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會員製健身房,這裏有先進的設備,周全的課程設定和強大的教練員班底,人氣一般頗旺。第三種是大眾健身俱樂部,硬體和軟體水準相對較低,但人氣非常足。

  • 中文名稱
    健身俱樂部
  • 外文名稱
    Health club
  • 類型
    三種
  • 中國現狀
    數量及質量都遠遠落後
  • 特點
    利潤成長點,低投入高
  • 起源
    歐美

健身簡介

健身俱樂部在當今歐美等發達的西方國家,健身已經不再是追求時尚,更重要的是獲得健康,它己逐漸的成為人們生活中的一部分,成為生活必需品,健身運動已被越來越多的人所接受,現在美國,每八人中就有一個在健身,也就是說美國共有3000多萬人在健身。據美國商業信息統計,美國的健身俱樂部在2001年增加了869家,從2001年1月的16938家增加到2002年1月的17807家,這使美國的健身俱樂部的數量在美國黃頁中所佔比率提升了5.1%。據估計2000年底美國的健身俱樂部將接近2萬家。也就是說,在美國平均1萬多人就擁有一家健身俱樂部。

中國的健身俱樂部

健身俱樂部而我國目前健身俱樂部數量及質量都遠遠落後于歐美等西方國家,據統計,我國平均100多萬人才擁有一家健身俱樂部,但隨著我國經濟的飛速發展,人們生活水準的不斷提高,大家的健身意識已經越來越強,人們花在健身上的費用和時間也越來越多,各種各樣的綜合性的大型健身俱樂部隨之出現,健身更是為眾多的白領上班族所接受。

中國的健身產業得到了蓬勃發展,出現了像“北京青鳥健身俱樂部”、“北 京月壇天行俱樂部”、“金鑰匙國際健身咨詢管理管理有限公司”等國內著名的健身俱樂部公司,同時,國外一些大的健身俱樂部集團也開始搶灘中國,像美國的倍力健身集團公司與中國體育產業公司合資開辦的“中體倍力健身俱樂部有限公司”已經在北京、沈陽、大連等地開設了5家俱樂部,都獲得了成功,美國最大的健身俱樂部連鎖集團公司一金吉姆健身俱樂部集團也在上海開設了兩家俱樂部,另外還有香港的“美格菲”、台灣的“亞歷山大”等大型的健身連鎖俱樂部都在北京、上海、廣州等發達的各大城市開設了分會館,雄心勃勃的瞄準了迅速發展的中國健身產業市場 

隨著國人的健康意識漸漸提升,人們開始註重運動及其概念。在台灣,整個社會明顯吹起一陣健身風潮,運動健身與其類似議題不斷地為大眾廣泛的討論。面對台灣這幾年的經濟景氣低迷,這股運動風潮更是異軍突起的新商機。如雨後春筍般在街頭涌出的健身中心算是這一波風潮中的當紅炸子雞。

除了原先的本土健身中心持續擴充之外,美式的外資健身中心──例如:加州健身中心──也于今年相繼投入台灣的健身市場。外資健身中心的來勢洶洶,大大地提高了本土休閒健身產業的憂患意識。

過去傳統的高級俱樂部是隻有少數有錢人的專利,但首家美資健身中心--加州健身中心卻大張旗鼓企圖以低價策略來進駐台灣的健身產業;而本土健身產業中較為人所知的亞力山大健康休閒俱樂部亦在此時採取某些行動來擴大其市場版圖。

一方是國貨,一方是舶來品,面對街頭林立的健身中心及其五花八門的促銷手法,消費者該如何從中做出選擇?而國內健身俱樂部的市場戰況非常,在追求永續經營的理念下,如何吸引消費者的青睞,獲得信任,以達到買賣雙方長期利益雙贏的局面,便成為業者努力的目標。故企業必須靈活運用行銷策略,不斷的求新求變以滿足消費者的需求。

怎樣選擇

比位置

最好選擇地理位置方便的健身中心,如選擇離家近的健身房,運動完便可回家休息。若選擇離公司近的,下班後就可免去塞車之苦,先到健身房健身,然後再從容回家。若需經常出公差,就選分店多又可就近利用的健身房,這樣比較容易能堅持下來更好的有助于我們的運動。  考察會員  不同價格檔次的健身房,決定了這裏會員的結構。建議你選擇一家檔次中等或稍好些的健身房。這樣,健身的環境和接觸的人都會讓你感到滿意和容易接受。選一家好的健身房不僅能體驗到健身的樂趣,同時還能結交很多朋友,擴大自己的社交圈。

看服務  在同等硬體的基礎上,究竟什麽最適合你呢?畢竟,健身行業仍屬于一個服務行業,作為消費者,更多的應該是希望得到相應軟體方面的服務及價值的提升,如會員得到的優質的服務,會讓你有賓至如歸的感覺。

美容SPA:健身房的附屬設施,可以讓你在健身之後得到放松,同時作為一種輔助手段,讓你提高運動效果。在SPA裏,會有更多針對女性的美容項目,可以使你不用到處奔波,運動完後做個美容,更會覺得方便和實用。

按摩、理療:相信你會了解按摩的效果,適當的運動配合專業的按摩,會緩解你一天的疲勞和減輕身體的酸痛。

會員服務:對于會員入會後的服務,除了教練,就是這個部門了,他們可以幫助你解決入會後的很多問題,比如,你要出差,可以提前請假;運動中不小心劃破手指,可以給你做些簡單治療。

當然,最體現服務水準的,是當你走進健身房,每一個你碰到的員工和教練都能和你親切地打招呼,朝你微笑;同時教練不急不躁,時常關切你的訓練和飲食;在走的時候,向你道別,歡迎你再次光臨,讓你感到一種輕松的活力和休閒的快感。

選教練  教練重要嗎?這個問題幾年前可能還不會引起健身者的註意,因為那時大家還停留在自己練自己的情況下,現在這個問題已經成了健身愛好者非常註意的一個問題,很多過來人都這樣告訴記者,有時一個合格的教練會讓自己的健身效果事半功倍。

教練幫你

1、帶你入門。當你第一次站到那些高高低低的器材面前,或者第一次站在節奏強勁的舞曲中準備跳操時,絕大部分人會感到手足無措。特別是那些身材原本就比較臃腫的“胖哥胖妹”們,甚至會產生很大的恐懼感,近而還會影響自己的自信心而使自己的健身計畫泡湯。這時,如果有個溫和耐心的教練在你身旁,可以很快穩定健身者的情緒,使初學者能夠很快進入狀態,入門其實並不難,但是有一個好的開頭已經成功了一半,因此教練的作用不能忽視。

2、不斷提高。眾所周知,訓練計畫需要不斷地調整,才能讓身體更好地發展,更快地進步。然而有些製約你自己改變的因素是自身所看不到的,旁觀者清嘛。連國際上著名的健身、健美運動員都有自己的私人教練,你當然更需要了。

3、你需要一個交流平台並不斷地攝取新的知識。健身行業的知識更新得非常快,私教由于站在行業的最前端,可以及時地把這些更新的東西告訴你,協助你更快地達到目標。

4、協助你達到極限。器械練習是需要達到一定的極限程度,才能使你的身體最大限度地收到效果,因此,教練正確的協助是非常必要的。

5、訓練及飲食建議。針對你個人的訓練及飲食製定的計畫,是收到成效的關鍵。

6、體形修正,體態調整。不同的體形,需要不同的訓練指導。

7、大型俱樂部的教練培訓體系,是你得到安全、先進健身的有效保障。

教練必備貭素

1、專業度。聘請私人教練時,要查驗其專業資格及其證書。很重要的一點,就是工作經驗和工作的時間長短。

2、外形。作為私人教練,一定要具備良好的形體,結實而勻稱的肌肉,如果你看到一個大腹便便的教練,或一個塊頭很大但比例卻很奇怪的教練,你一定會說“喔,我可不想練成那樣。”所以,優秀的私人教練,會註意經常鍛煉,保持良好體形,時刻給會員一個榜樣。

3、溝通和交流。與會員進行溝通,是一個私人教練所必須具備的基本條件。

4、性格。是否對你有耐心。大多數會員在進入健身房之前對健身的了解幾乎是零,那麽,教練就充當了老師的角色。

不合格教練

1、在上課的時候接打電話。

2、沒有給你準備完整的訓練計畫和記錄,還有飲食建議。

3、訓練的時候和別人聊天。

4、不守時。還有,了解健身課程及場地指導教練也是非常重要的,這個俱樂部是否有豐富的健身操課程?場地指導教練是否盡職盡責?這應該是你在參觀的時候就能夠了解到的。

品牌

品牌主要有:愛康跑步機、萊仕邦跑步機、諾迪克、因美斯跑步機、樂福、健騎、WESLO威思樂、IDER威德 、FREEMOTION、浩瀚體育、喬山、必艾奇、力度空間。

健身俱樂部

投資籌備

投資決策

作為俱樂部的投資人首先要拋開投資的成本、利潤、回收期等的測算,應該先問自己如下問題:

問題一:中國健身行業是否值得投資?

用奧力來中國的SWOT法則分析:

Strength(優勢):中國巨大的市場潛力為企業提供發展空間,資料顯示,中國健身人數比例是0.1%,美國健身人數是14.8%。

Weakness(弱勢):中國人健身習慣還有待培養;店面經營的硬性成本較高(租金、商用水電等);由于健身屬于中國的新興行業,專業人才比較短缺,此外員工流動率也較高,另外到目前為止還沒有國家政府的政策支持。

Opportunity(機會):雖然是人口眾多的國家,但資料顯示,中國體育產業僅佔GDP的0.25%,所以證明還有很大的行業發展空間。

Threat(威脅):越來越多的個性化場館(羽毛球館、桌球館、遊泳館等);經營水準參差不齊,惡性價格競爭;部分投資人抱有投機態度給行業帶來負面影響。

問題二:我是否適合投資中國健身行業?

俱樂部管理是一個比較有特色的管理學科,也可以說是冷門學科,所以對管理者的管理經驗有一定要求。健身行業對投資者的創新思維有很高要求,因為健身行業是一個變化,更新非常迅速的行業。

問題三:我應該投資什麽樣的健身俱樂部?

做什麽樣的俱樂部要根據自己的目標客戶群或者是地理位置來決定。要有自己的特色,和獨特的運營模式。

科學選址

俱樂部的地址是很重要的一個環節,需要慎重選擇,關于選址提供幾個建議:

1)交通便利:便利的交通條件有利于會員長期堅持並養成良好的健身習慣,充足的停車位非常重要。

2)周邊人流量和人口貭素:人流量大的地方關註的人自然多;對周邊商鋪的消費進行觀察,了解周邊人群的經濟狀況。周圍人口的教育程度高,俱樂部給的生意會好。

3)區域內的競爭環境分析:

a.對周邊所有健身場館進行調研:規模、收費、會員量、硬體水準等因素;

b.周邊的商圈:是否存在酒店、商場、餐飲街、酒吧街等消費密集地;

c.了解政府對該區域的未來規劃;

d.通過調研確定自己的定位,包括經營思路,銷售價格以及資本投入等。

4)俱樂部面積:

a.不是越大越好,因為面積一定程度上會決定經營成本(空調、暖氣、保潔等)。

b.盡量多的開設收費項目的區域:水吧、運動恢復室、長租櫃、私教專區、收費課室。

c.分區的彈性和可擴展性:有氧區,操房,更衣區。(方便隨時適當調整)

團隊選擇

目前市場上比較多的是獨立管理經營和聘請專業管理公司這兩種方式,簡單說一下這兩種方式的優缺點:

1)獨立管理經營

利:直接控製,自主品牌,如果有好的團隊則可以長期穩定發展

弊:對行業不熟悉;好的管理經營人才難求;容易走彎路

2)聘請專業管理公司

利:避免走彎路,專業管理,自主品牌

弊:專業高水準管理公司匱乏;與管理公司的相互配合、信任經常會出現問題;人員的培養問題

關于團隊選擇,沒有一種全優選擇,隻能視自身情況而具體分析。

設備選擇

關于設備選擇,首先考慮的是從頂級品牌、中等品牌和普通品牌三種檔次選擇適合自己定位的設備。其次選擇健身設備時要從質量、價格、售後服務三方面綜合考慮:質量包括耐用性、安全性、科學性(人體工學)和人性化四點考量,從這一點看,國際一線品牌的星馳,力健,太空,霸力門,FREEMOTION 等品牌都能滿足;價格則要考慮購買成本和使用成本兩方面問題;售後服務則是最重要的考察指標,因為供應商獨家供應部件,如果部件價格要價過高,無形中增加成本。設備故障不但影響使用,還損壞俱樂部的品牌形象,此外還增加了會員受傷的風險。關于如何判斷售後服務的好壞,不能聽憑供應商一面之詞,隨機撥打供應商的客戶做調查了解。目前在中國設備市場上,奧力來公司的售後服務時最好的,因為該集團公司有30多年的售後服務經驗,在中國有專業的售後服務團隊,很多國際品牌都是由奧力來做代理銷售並負責售後服務。另外一些由廠家直接負責售後服務的品牌,售後服務很難保證質量原因:1 廠家一般都在國外所以服務反應速度慢。2 在中國沒有售後服務團隊 3 零部件昂貴。這為俱樂部的後期管理帶來很大麻煩和成本。

除了以上質量、價格和售後服務必須考慮之外,某種意義上說,選擇設備就是選擇合作伙伴,因為售後服務是長期的工作,供應商還需對俱樂部開業、課程、市場等方面提供支持,做到聯合推廣,因為供應商其實和俱樂部在同一條產業鏈上。

健身文化

健身俱樂部是一個人員流失很大的行業,所以隻有擁有了很好的企業文化和健身文化才能提高會員的滿意度,提高員工的滿意度和忠誠度,所以一個俱樂部要想成功,必須有好的文化作為支撐。

健身俱樂部要營造很好的文化氛圍,要從以下兒個方面入手:

一是豎立健身傍樣,俱樂部內要張貼中外健身精英、業界頌軍人物畫面、宣傳資料等,營造健身精神氛圍。

二是普及健身知識,俱樂部內要有免費閱讀的各種健身雜志、刊物等供學員學手。

三是有很好的休閒交流區域,供健友們交流、洽談業務、積累人脈資源,鼓勵健友們結成健身伙伴。

四是有健全的助教體系和專業教練隊伍,即時激勵現場健身氣氛。

五是有恰到好處的宣傳標語,口號或文化宣傳牌,激勵健友健身鬥志和毅力。

激勵健身的詩詞

愛蓮郎健身詩詞6首

01玉樓春·健美麗人

健身房裏芳菲鬥,健美一簇添錦秀。俊郎偷賞練中人,鐵打青春君知否?

力透香腮紅如酒,汗染冰肌清滴露。含胸對鏡塑朱顏,乳豐臀翹纖腰瘦。

02鳥夜啼·健美麗人

彈衣透了香殘,勁蒼蒼。莫道蓮枝清露洗紅妝。

纖脂瘦,消魂爽,鬥芬芳。自是人生美健凱而康。

03思帝鄉·健美麗人

嬌嫩柔,流香春滿樓。動感佳人為我定雙眸。

玉骨冰肌汗染樂悠悠,欲把青春綉,美無休。

04臨江仙·康美

汗與冰肌今有約,殷勤滌透迎賓。寶石鑲嵌好男人,會心教健友,細語暖人心。

最是真情康美好,塑身點點嬌勻。來時瀟灑去消魂,煉中增色彩,動感又溫馨 。

05眼兒媚.健美麗人

彈衣輕透奪金鸞,雙料桂花冠。漫天桃李,嬌妍靈慧,靚影嬋娟。

玉肢新湊香波曲,曲曲獻仙丹。鮮花醉了,冰肌瘦了,笑上媚彎。

06一剪梅·躍動芳華

羅黛嬌顰艷帶霞,舞動輕紗,康美清佳。青春如畫又如花。教練生涯,躍動芳華。

桃李爭春靚紫芽,白透香丫,紅透香丫。隨風飄入萬千家,朵朵仙葩,琢玉無瑕。

經營人力資源

人力資源是俱樂部經營的重要環節,首先面臨的最關鍵的問題就是如何選擇合適的人加入健身行列?可行辦法之一是和體育院校合作,定期安排實習生進入俱樂部實習,在各個體育院校召開招聘會吸引新鮮血液。

其次,就是員工培訓,每一家健身俱樂部營運服務流程都不同,但是有幾個環節或程式是必須嚴格要求的:開業前的員工崗前培訓;上崗後定期進行案例分析培訓,積累不同案例的培訓記錄,培訓模式要多樣化(團隊拓展,請講師等)。

最後,團隊建設,俱樂部的經營模式可以發展成連鎖經營,所以在第一家店經營的時候就要有培養團隊,復製團隊的意識。關于培養團隊最重要的一點是管理架構要簡單,俱樂部的事情多切繁瑣,扁平式的管理構架便于信息的反饋(準時、準確、吸收客戶意見、處理客戶反饋),對人才能力的鍛煉也有很大幫助。

營運手冊

《營運手冊》的編製需要註意的問題:

a.由于每一家健身俱樂部所在的區域不同,服務的客戶不同,自身的定位不同,所以其他品牌的《營運手冊》隻可借鏡不可照搬。

b.《營運手冊》的內容包括了俱樂部裏面所有的工作流程,行為規範,服務標準。

c.《營運手冊》的編寫,需要不斷的更新。

d.《營運手冊》的編製,是俱樂部的員工團隊共同完成的一個過程。

e.工作流程部分是手冊的重點,佔整個《營運手冊》的70%左右,編寫流程的人應該是實際工作的操作人員。

f.《營運手冊》編寫好了之後,相關的工作流程要按照手冊中的流程來執行。要經常組織關于手冊的培訓,以及業務水準的考核,確保手冊能夠發揮實效的作用。

財務管理

財務管理主要註意兩個問題:

1)成本預算的編製

a.俱樂部經營需要計畫支持,預算就是眾多計畫中比較重要的一部分,年底的時候財務部要根據自身的經營情況製作未來一年的成本支出預算;

b.預算製定的過程中,需要管理層與實際工作的操作人員不斷的溝通、協調,根據實際的情況來考慮成本的控製;

c.成本預算一經確定,就要嚴格執行;

d.做好預收賬款的核算管理(會員卡費、私教費用)。

2)提成計算

a.會員卡銷售中,定金不算做業績(因為有推掉的可能);

b.私人教練課時費用的計算,財務要親自計算並留有記錄;

c.按照合理比例按階段發放。會員保有階段

客服部門工作

1)客服部門在會員保有中的職能作用

a.客服部門可以承擔會員的續會任務,這樣可以直接將公關職能與銷售職能結合起來,(根據每個俱樂部的部門職能劃分)。

b.整個俱樂部就是一個大的客服部,會員保有是每一個人的事情;

c.從會員入會的第一天開始就要進行保有工作:電話維護、及時解決會員投訴、開發新的服務項目;

d.客服部門要製定保有計畫,並隨時根據會員續會率製定新計畫。例如:會員的活動計畫。

團課部門工作

2)團隊課程的設定非常有利于保有工作

a.團隊課程首先是一個俱樂部的盈利項目;

b.團隊課程的形式會給參與的會員更多的競爭性,更多的交流機會,在這個過程中會員之間會成為很好的朋友,在俱樂部裏面擁有了朋友,留下來就成了順其自然的事情;

c.團隊課程在組織的過程中會增加很多會員與俱樂部員工之間交流的機會,增進感情提高保有率;

d.在會員入會之初,推薦其參加團隊課程有利于其形成良好的健身習慣。

員工態度

a.會員保有其實不需要太多的技巧,如果一名會員從他加入俱樂部的第一天開始,每一次到來都有熱情的工作人員微笑的打招呼,那麽他一定會留下來;

b.“微笑”、“您好”、“傾聽”是員工服務的基本也是最重要的標準;

c.俱樂部員工的服務態度取決于員工的工作心情,員工的工作心情取決于管理人員的良好溝通,所以更多的鼓勵其實就是在提高我們的服務水準。

幫助會員養成健身習慣

a.通過各種新會員活動,使其忘卻陌生感;

b.私人教練建立檔案,客服人員,會籍顧問共同監督幫助完成健身計畫;(前三個月是關鍵)

c.俱樂部定期舉辦形式多樣的健身比賽活動;(有趣、競爭性)

d.通過不同形式的定期測量,來鼓勵會員完成健身成果。

良好的健身計畫+客服人員的監督與鼓勵+俱樂部創造的有趣的競爭環境=健身習慣

器械保養

在會員保有中,器械保養往往是容易被投資人和管理者忽視的問題,良好的器械保養同樣是會員保有的關鍵,因為會員在俱樂部鍛煉時,器械是否能夠良好使用,器械是否清潔,教練員是否能夠引導會員正確的使用器械等這些問題都是會員對俱樂部服務水準的評價因素,這就對器械的使用壽命提出很高的要求,所以器械的保養也是會員保有的重要因素之一。

關于器械保養的建議:與設備供應商達成保養協定,有三點必須明確:

a.採購器械時,要明確器械保養服務責任歸屬,明確供應商的服務流程及服務標準;

b.在設備商的選擇方面,一定要認真核實設備供應公司器械維修工程師隊伍的情況,人員數量,專業水準,確保對方公司有能力履行後期器械保養服務承諾;

c.定期要為俱樂部的全體員工進行器械保養培訓,器械保養不是一個部門的問題,而是全體員工都需要掌握的一項業務。

合理擴張

關于擴張,開設連鎖店屬于後期管理事宜,需要註意的問題有如下幾點:

1)擴張中最關鍵的問題是管理團隊的復製,即使已經選擇了好的地點,但是如果沒有復製好管理團隊,擴張的節奏就要慎重考慮;

2)擴張是原有經營模式的復製,所以在擴張前審核內部管理製度,是否健全,如出現缺失要立刻在原有店面

挑選健身器材

首先,明確多功能健身產品的使用效果。應該具備一兩種功能的產品,如想鍛煉臂部肌肉就選臂力器,想鍛煉腰腹部和腿部就選健騎機或健腹輪等。至于想進行全身性、綜合性的鍛煉,除了選擇去專業健身房,可以輔助有規律的室外器械鍛煉。

健身俱樂部

其次,考慮居住環境與居住條件。一個適合自己家庭氛圍和居住條件的器材,才會提升生活品質。一般來說,單一功能的健身器佔地較小,一些功能比較多的健身器在家中使用時,有些功能由于空間的限製,並不能真正發揮作用;而且如果佔地過大,每次使用都需要安裝或者搬動,也會大大降低健身的熱情。

第三,價格適中。不要盲目崇拜國外產品,國內企業生產的產品,價格相對較低,種類較多,這些產品的功能也是完全可以滿足鍛煉的需要,而且由于加入了一些本土化的元素,有些功能也是國外健身器材所缺乏的。

第四,售後服務要註重。購買健身器時也要像買其他產品一樣,不要忽視售後服務的問題,特別是零部件較多的健身器,更要問清楚售後服務的具體辦法,國外產品要問清是否有維修點。

品牌

愛康

美國愛康健康與健身公司總部位于美國猶他州,是一家從事運動與健身器材生產和銷售的企業,擁有195個專利、130個正在申請的專利、565個註冊商標和146個正在申請中的雙表,在全球範圍內擁有5000名員工。在美國超過60%的市場份額使得愛康在健身器材行業內被認定為當之無愧的第一品牌。 愛康旗下擁有眾多知名品牌,包括NordicTrack、PRO-FORM、HEALTHRIDER、WESLO、WEIDER、IMAGE、FREEMOTION、GOLDS、GYM EPIC、REEBOK愛康跑步機等。其中NordicTrack諾迪克品牌是定位于高端家用和輕商用,PRO-FORM普樂福HEALTHRIDER健騎品牌定位于中端家用,WESLO威思樂品牌定位于中低端家用市場,WEIDER威德定位于家用力量型系列,FREEMOTION自由行品牌定位于高端商用。 愛康在中國廈門有全世界最大的生產基地,所有在中國銷售的愛康產品一半是中國組裝,一半是美國原裝進口的,所有美國進口產品都有相應的報關單。 現在,浩瀚體育為美國愛康品牌在中國地區的總代理。

喬山

喬山創辦于台灣,公司始于1975年,一直專註于健康科技事業發展,投入運動健身器材及復健醫療器材之研發、生產及行銷;公司成立至今,秉持著快速、準確和扎實的企業精神,集團營業額每年以超過 30% 的成長率,在業界中穩定地茁壯成長,現為亞洲第一大,全球第三大健身器材品牌。喬山在中國上海和台灣各擁有一個生產基地。現在中國銷售的基本都是上海組裝生產的機器。喬山旗下擁有頂級商用MATRIX,專業商用JOHNSON,輕商用VISION,高檔家用HORIZON四大品牌。

必艾奇

BH這個品牌是西班牙的品牌,總部坐落于西班牙巴斯克地區(Vasco)的維多利亞(Vitoria-Gasteiz),是一家距今已有近百年歷史的歐洲企業,為歐洲第一大健身器材供應商,排名世界第二。1909年創立至今的BH集團歷史超過百年,由精密軍火機械工業起家。20年代起逐漸轉型為運動健身器材製造商,60年代後腳踏車已達100%的自製率, 70年代起將戶外運動健身概念引進室內,並於總部成立Exercycle S.L.部門,專司室內運動健身器材的設計與開發.除西班牙總部外,BH還在英國、法國、德國、荷蘭、葡萄牙、美國、墨西哥和中國台灣設立有八家跨國獨資子公司。BH旗下自有品牌包括BH HiPower、BH ProAction、BH Fitness、BH SHIATSU及VivaFit。2008年底BH登入中國。在中國所售產品大部分都已經國產化,檔次和喬山維持在一個水準線上,性價比相對會好一些。在很多高檔酒店的健身房都是用BH的產品,產品確實也很不錯。

力度空間

力度空間是上海浩瀚體育旗下的專門製造家用健身產品的知名品牌.該品牌已成立十幾個年頭,之前主要以外銷為主,已累計出口達數千台(套),其極高的性價比在行業內備受國內外消費者的青睞。顧名思義Power代表力量,PowerEach說明該品牌的每一樣產品都能給消費者帶來無處不在的力量,“力度空間”這四個字也詮釋了這是充滿力量的領域,是給予每個人力量延伸的空間。如今,力度空間品牌已經成為家庭消費者心目中“健康、運動、力量,實惠”的代名詞。

萊仕邦

萊仕邦跑步機TR1200i為美國PCE運動與健康公司旗下品牌, PCE Health and Fitness (PCE)自1994年開始進行健身器材的設計且屢獲各項殊榮。PCE決定在2001年開創自己的獨創品牌Lifespan,即萊仕邦,希望國人能透過萊仕邦健身器材或健康設備開始註重個人健康,維持健康的生活方式。萊仕邦跑步機已贏得眾多優質和設計獎項,目前廣泛銷售于北美與南美洲等國家。

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