任平

任平,惠明集團董事長。浙江景寧人。他從5000元人民幣起家創辦企業,經過10餘年的發展,他的公司已發展成為一家以水電投資為主業,租賃、信息科技、房產項目投資為輔業的股份製企業,企業總資產超過50億元人民幣,現已成為國內知名的民營水電投資開發企業,任平也被稱為中國“民營水電大王”。

  • 中文名稱
    任平
  • 國籍
    中國
  • 出生地
    浙江景寧
  • 職業
    商業 董事長
  • 代表作品
    《尋呼發射機互調產物頻譜模型》

基本簡介

任平任平

男,1963年5月出生,籍貫浙江景寧。畢業于重慶通信學院,大學學歷,在部隊歷任技術員、助理工程師、工程師、所長。

建立于1994年的浙江惠明集團,經過10年的高速成長,目前已發展成為一家集水電資源、信息技術、租賃業務、水務和房地產的投資與開發為一體的股份製企業。早在1995年,惠明便以獨特的眼光投資建起國內規模最大的民營水電站——浙江景寧白鶴電站。數年來,其投資足跡遍及浙江、湖北、安徽等省,不僅成為國內知名的民營水電投資開發企業,更有著“中國民營水電建設的先鋒”稱號。任平作為民營水電業的執牛耳者,積極參與行業規範建設,努力推動行業進程,為中國電力改革事業註入生機。2004年,在大手筆開發西部水電、科學整合東西部資源優勢的同時,發出了向海外水電業進軍的訊號,是名副其實的先鋒財智人物。

生平簡介

​2007年,44歲的任平是景寧人,大學畢業後,當了8年的軍官。1994年,他復員回到家鄉景寧創業。他從5000元人民幣起家創辦企業,經過10餘年的發展,他的公司已發展成為一家以水電投資為主業,租賃、信息科技、房產項目投資為輔業的股份製企業,企業總資產超過50億元人民幣,現已成為國內知名的民營水電投資開發企業,任平也被稱為中國“民營水電大王”。

2009年11月,任平參加了由浙江省外宣辦、浙江省廣電集團和香港陽光衛視共同攝製的反映浙江企業文化和精神的系列專題節目<第一桶金>的拍攝。

入選百富

2007年10月10日,由胡潤百富編製的2007年胡潤百富榜正式向外界公布,麗水籍浙商———浙江惠明集團有限公司董事長、總裁任平憑借18億元的個人資產,繼2005年入選胡潤百富榜後,再度入選,位居800位個人資產8億元以上上榜富豪的第460位。在2005年第一次登上胡潤百富榜時,任平的個人資產為5億元。記者與任平聯系時,任平並不清楚自己上了胡潤富豪榜的訊息,他表示自己對這類排名並不怎麽感興趣,也不便發表看法。

創業傳奇

浙江的成功企業家,大多是在市場經濟意識覺醒較早、各種資源較為豐富的地方挖到“第一桶金”的。唯有一人,是在被稱為“窮山惡水”的浙南山區開創了自己的事業,並創造出了驚人的財富。書寫這一奇跡的,就是被國外媒體稱之為“中國民營水電大王”的任平。

1994年,在當了8年軍官之後,32歲的任平決定復員回家鄉浙江景寧縣創業。景寧位于浙南山區,交通不便、信息閉塞,是個隻有17萬人口的少數民族自治縣,也是個國家級的貧困縣。當時,朋友們對他放棄仕途和大城市的生活非常不理解,並認定他要想在景寧這樣的地方創業成功,就像是要“在岩石上種出糧食”,根本不可能。但任平還是堅決地回到了家鄉。放棄令人羨慕的城市生活和仕途,回到貧瘠封閉的家鄉創業,是個難以讓人理解的決定。

背景:

對許多人來說,“第一桶金”就是獲得第一筆財富的那個數位。但對任平來說,艱苦的人生體驗所帶給他的頑強不屈、勇于創新的精神,自小樹立的改變家鄉面貌的決心和追求人與自然和諧發展的理念,才是使他日後成為億萬富豪的真正的“第一桶金”。

1963年,任平出生在景寧一個很偏僻的鄉村,父親是一個教師。由于阿公是國民黨的高級將領,他的一家在文化大革命中受盡苦難。1975年,因生活所逼,年僅13歲的任平學著他爸爸的樣子,拿起教鞭當了民辦老師。那是一個隻有一間破屋的鄉村國小,20多個孩子從一年級到五年級的都有,擠在一起上學(當時叫復式班)。而13歲的“小先生”則借住在老鄉家裏,偶爾甚至還會尿床。不過質樸的村民們並沒有嫌棄這個給他們帶來知識的“小先生”,還積極地幫他尋找各種草葯偏方來治病。可以說,家鄉的貧困和老鄉的淳樸,給了任平很深的心靈震撼。

1979年,家裏的歷史問題得到了平反,任平終于有了求學的機會。1982年,他以優異的成績考上了大學,為了不給極度貧困的家裏增添負擔,任平來到部隊,選擇了不用擔心吃穿的軍事院校。當時他就讀的是重慶通信學院,學的是無線電通訊。

1986年大學畢業後,他在大連開始了他的軍旅生活,因為業務能力強,在部隊,每次軍事考核他都是第一名,還由郵電出版社出版了<尋呼發射機互調產物頻譜模型>手冊。

1994年,任平的命運面臨抉擇。他可以憑借自己的業務能力,在部隊繼續發展,也可復員留在大城市。但勇于挑戰的他早就有了改變家鄉面貌的決心,這促使他選擇了誰都沒有想到的“第三條路”——回家鄉創業。回到家鄉時,任平幾乎一無所有,唯一的財富是一套自己已用了多年的、僅價值幾百來元的無線電工具。但就在這樣“一窮二白”的情況下,回到景寧不久的任平卻做出了一個更讓人意想不到的決定:他要生產衛星地面接收設施。

在相隔10多年後,任平有一次曾回到自己當過“小先生”的村庄,他看到村裏的學校依然隻有那孤單單的一間教室,隻是變得更為破舊,而老鄉們的生活,也依然貧窮。雖然自己的生活已發生巨大的變化,但眼前所見到的一切,卻讓任平心痛地流下了眼淚。景寧為什麽會這樣貧困?任平發現,信息閉塞是一個很大的原因。在景寧,山高路險,許多地方甚至連電視都收不到,老鄉們連外面的世界在發生什麽都不知道,又怎麽去致富?于是,任平決定用自己的無線電知識,生產在山區也可以收到電視的衛星地面接收設施,來改變景寧許多地方看不到電視的現狀。主意已定,任平立即成立了一家“景寧縣電子工業公司”,但像生產衛星地面接收設施這樣的高科技項目,當時在景寧實在是很少有人能幫上忙,因此任平的公司最初隻有三個人,而他一個人就兼了總經理、廠長、技術員、銷售員和財務負責人等多項工作。當時這家公司隻有一個工作台和那套從部隊帶回的工具,總投入不到5000元。

發展之路

1994年回到家鄉——全國貧困縣浙江景寧畲族自治縣創辦企業,從5000元人民幣起家,先後創辦景寧電子工業公司、浙江凱特衛星設備製造有限公司、浙江景寧飛雲江流域水電發展有限公司、浙江景寧白鶴水電發展有限公司、浙江惠明實業有限公司、杭州惠明信息技術開發有限公司、浙江惠明集團有限公司、湖北省巴東縣惠明電業發展有限公司、湖北省神農架林區惠明電業發展有限公司、浙江國電設備租賃股份有限公司(籌)、浙江華電科技股份有限公司(籌)、浙江省文字錄入研究發展中心。

所創辦企業經過10年的高速發展,目前已發展成為一家以水電投資為主業,租賃、信息科技、水務和房產項目投資為輔業的股份製企業,企業產業結構合理,贏利短、中、長結合,企業總資產超過50億元人民幣,不僅成為國內知名的民營水電投資開發企業,更有著“中國民營水電建設的先鋒”之稱,任平董事長也因此被國內外媒體稱為“中國民營水電大王”。

人生信條:人生苦短,人生難得。

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