亨利·保爾森

亨利·保爾森

亨利·保爾森 Henry "Hank" Merritt Paulson, Jr.(1946年3月28日- )出生于美國佛羅裏達州棕櫚海灘。

1970年從哈佛大學商學院畢業後,保爾森一腳邁進五角大樓,2006年7月就任美國第74任財政部長,他曾擔任大型投資銀行高盛集團的主席和首席執行官。

  • 中文名
    亨利·保爾森
  • 外文名
    Henry "Hank" Merritt Paulson, Jr
  • 性別
  • 國籍
    美國
  • 職業
    政治 財政部長
  • 主要成就
    總統幕僚助理白宮內務委員會成員高盛集團董事長兼首席執行

人物經歷

精英時代

​1970年從哈佛大學商學院畢業後,保爾森一腳邁進五角大樓,擔任國防部長幕僚助理,尼克松總統在任期間,出任總統幕僚助理和白宮內務委員會成員。“保爾森是一隻牛頭犬,很像年輕時的切尼。”保爾森的好友說起他的早期華盛頓歲月,不無贊嘆,“他是推銷員中的推銷員,他兼具堅韌和熱情,這使得他非常高效。”

(圖)亨利·保爾森(圖)亨利·保爾森

1974水門事件後,他加入高盛芝加哥分部,在芝加哥分部擔任銀行業務助理,1982年升為合伙人,1988年他獲委任成為高盛芝加哥分部的主管合伙人,1993年升任為公司在美國中西部投資銀行地區主管合伙人,1996年被任命為總裁兼首席運營官。1999年5月,他正式出任高盛集團董事長兼首席執行官。

笑傲華爾街

在保爾森的領導下,高盛集團成為華爾街最賺錢的投行。高盛的員工數目雖然僅及業界老大美林證券和第3位的摩根士丹利的一半,但去年高盛盈利都名列榜首。

保爾森也是華爾街最賺錢的銀行家,他去年的薪酬收入為3830萬美元,比美林證券的奧尼爾、雷曼兄弟的富爾德、貝爾斯登的凱恩及摩根士丹利的麥克這些大投行掌門人都高出一截。

保爾森屬于美國證券界中的“鷹派”。蟄伏高盛30餘載,他“治軍”嚴明,手腕強硬。“(在高盛)15%到20%的人創造了公司80%的價值,所以很多人可以被裁掉,而不會影響公司的業績,”保爾森的這句經典名言至今還讓絕大多數高盛的僱員們心驚膽戰,雖然此後保爾森對此番言論表示道歉,但高盛的“痛苦的裁員”卻沒有因此停滯,據<財富>測算其裁員比例僅次于美林公司。

入閣政壇

(圖)亨利·保爾森(圖)亨利·保爾森

布希總統延攬保爾森入閣,著實下了不少功夫。面對布希的邀請時,保爾森當初的反應是婉言謝絕,因為他不想做一個“花瓶”和“傳聲筒”。到布希再次邀請保爾森出任財長時,兩人在白宮長談了一個下午,布希答應給保爾森會比斯諾及奧尼爾前兩任財長有更大的國內和國際經濟政策的決策權,他的實質權力會和國防部長及國務卿平起平坐,終于讓保爾森心動。

布希于2006年5月30日正式提名保爾森出任財政部長,接替當天早些時候宣布辭職的約翰·斯諾。

保爾森時代

保爾森出任財長,不僅意味著財富的大量縮小,也面臨著非常棘手的問題———不斷重新整理紀錄的政府預算赤字和對外貿易逆差。由于伊拉克戰爭推動軍費和有關各類政府支出激增,再加上布希政府幾度大規模減稅,使得美國政府的年度預算赤字已經超過4000億美元。與此同時,美國對外貿易赤字去年一年也成長到7420億美元,達到美國GDP的約7%。今年5月中旬的蓋洛普民意調查顯示,隻有29%的美國人對經濟滿意。

據華爾街人士透露,保爾森出任財長,意圖效仿其高盛前輩羅伯特·魯賓,在華盛頓大展一番手腳,推行強勢美元,給美國經濟註入持久的活力。

人物事件

亨利·保爾森亨利·保爾森

多次來訪中國

2006年9月又現身北京,但與以往70多次訪華不同的是,這次是他2006年7月就任美國財長以來首次訪問中國。與他以前的73任美國財長最大的不同是,他最了解中國。

2004年是保爾森開拓中國市場的巔峰年。當年12月,高盛高華證券有限責任公司獲準組建,此舉被輿論稱為中國證券界的大突破,保爾森成功地“曲線”進入中國證券業。

“傾聽”中國

亨利·保爾森亨利·保爾森

在出席新加坡國際貨幣基金組織和世界銀行會議時,保爾森就明確表態,此行將認真“傾聽”中國的觀點,不會尋求人民幣匯率進行“快速調整”,也不希望美國各界對他中國之行的收獲期望過高。

保爾森就任財長後第一次中國行的一大成果是啓動雙邊高層對話機製:每年兩次進行中美戰略性經濟對話,磋商經濟全球化和中美雙邊經濟關系。據<華盛頓郵報>報道,關于建立美中高層對話的構想是保爾森7月上任之後向布希總統提出的。保爾森提出,在處理美中雙邊問題的時候隻有現在的雙邊商貿聯席會議是不夠的,還需要建立更高一層的對話機製,以保證雙邊關系的長期穩定,為此,保爾森說服了布希和其他內閣成員。

多面手的中國通

(圖)亨利·保爾森(圖)亨利·保爾森

1992年起,他曾經到訪中國不下七十次,在美國高級官員中當屬罕見。“9·11”時,保爾森正在北京訪問。

2002年北京非典期間,在一些人避之唯恐不及之時,他如約飛往北京訪問,<人民日報>海外版在頭版頭條稱贊他“患難之中見英雄”。高盛協助多家中國大企業海外上市,包括中國石油、中國平安保險中國銀行。聯想並購IBM公司PC業務的財務顧問,也是高盛集團。高盛也是第一家獲得上海證交所B股交易許可權的外資投資銀行,以及首批獲得QFII資格的外資機構之一。

2005年保爾森在接受德國《明鏡》周刊專訪時表示,面對中國和印度的崛起,“首先,我們應對于那麽多中國人和印度人在過去20年裏脫離貧困感到高興,而且,我們也歡迎它們帶給全世界的成長引擎。如果中印不能實現成長,我們大家就會遇到更大的麻煩”。

斡旋中美關系

(圖)亨利·保爾森(圖)亨利·保爾森

在美國努力為微妙的中美關系確定方向的時候,熟諳中國的保爾森,將變得非常關鍵。

隨著美國國會中期選舉的到來,保爾森備受國會三方面的壓力。美國國會希望他的中國行取得具體成果。一些政客已經對保爾森的彈性提出批評。美國民主黨參議員查爾斯·舒默和共和黨參議員林賽·格雷厄姆9月底將推動一項對所有中國進口產品加征27.5%的報復性關稅的議案交由國會表決。議案稱,人民幣匯率是造成美國對中國存在大量貿易逆差的重要原因。

保爾森一直反對孤立地看待人民幣匯率問題,他認為應當將其放到整個中國市場化改革大環境之中去對待。“一個繁榮穩定的中國———一個能夠而且願意在全球經濟中發揮帶頭作用的中國,與美國的利益息息相關。”“我們面臨的最大風險不是中國超過美國,而是中國停止推進維持經濟成長所必需的改革。”“如果中國不迅速採取行動,繼續進行經濟改革,就會面臨來自其他國際經濟利益相關者的反彈。這種反彈對我們任何人都沒有好處。”

與朱鎔基會見

2016年10月21日下午,清華大學經濟管理學院首任院長、學院顧問委員會名譽主席朱鎔基及夫人勞安會見保爾森基金會主席、美國前財政部長、高盛集團前董事長兼首席執行官亨利·保爾森(Henry M. Paulson, Jr.)

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